蘇洪丹

摘要：國有企業(yè)內(nèi)部審計在監(jiān)督國有資產(chǎn)、防范經(jīng)營風險、國有資產(chǎn)增值等方面發(fā)揮著重要的作用。而我國國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制，存在諸如控制標準不規(guī)范、控制過程不完善等問題。因此，文章聚焦當下我國國企內(nèi)部審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀及不足，提出國企內(nèi)審質(zhì)量控制的具體對策，為推動國有企業(yè)更加健康規(guī)范運營和高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；內(nèi)部審計；質(zhì)量控制

一、引言

隨著國有企業(yè)現(xiàn)代化管理的推進和完善，我國相繼出臺內(nèi)部審計質(zhì)量控制相關(guān)政策和要求，內(nèi)部審計助推國有企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的重要性越來越顯著。2022年，審計署根據(jù)《內(nèi)部審計具體準則第2306號—內(nèi)部審計質(zhì)量控制》、《內(nèi)部審計工作規(guī)定》及《內(nèi)部審計監(jiān)督工作實施措施》等要求提出要強化審計質(zhì)量管控，創(chuàng)新審計質(zhì)量方式。2023年，審計署也提出要多措并舉強化審計高質(zhì)量管理，推動審計高質(zhì)量發(fā)展的要求，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供依據(jù)和條件。

二、強化國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制意義

國有企業(yè)掌握國家經(jīng)濟命脈，經(jīng)營管理的好壞直接關(guān)系到公共財產(chǎn)的損益。通過高標準的內(nèi)部審計活動，對于規(guī)范國有企業(yè)的組織和管理，以及國家公共財產(chǎn)的安全保護都具有重要意義。

（一）規(guī)范管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值

內(nèi)部審計工作的規(guī)范有助于提升國有企業(yè)的日常經(jīng)營活動和內(nèi)部控制，對內(nèi)部控制制度體系進行優(yōu)化和完善，可以有效提高國有企業(yè)的整體管理水平，進行準確分析和把控國有企業(yè)的運營風險，為決策者和管理者提供決策依據(jù)，規(guī)避經(jīng)營風險導致的資產(chǎn)損失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

（二）規(guī)范內(nèi)部審計流程，提高審計工作效率

強化內(nèi)部審計質(zhì)量控制要求，使內(nèi)部審計工作程序更規(guī)范，有助于國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的提高，有助于國有企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化，從而推動國有企業(yè)更好發(fā)展。國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系可以對重復或沖突的工作進行優(yōu)化，推動內(nèi)部審計工作程序規(guī)范化，提升內(nèi)部審計的效果和效率。

（三）創(chuàng)新內(nèi)部審計方式方法，推動審計制度變革

國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要支柱企業(yè)，經(jīng)濟活動量大且復雜，與相關(guān)單位的關(guān)聯(lián)性也較強，其內(nèi)部審計工作的難點也越來越多，給內(nèi)部審計人員帶來巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的審計工作方法和思維在經(jīng)濟迅速發(fā)展的當今已不再滿足需求，審計質(zhì)量控制要求倒逼內(nèi)部審計制度改革，從而創(chuàng)新國有企業(yè)內(nèi)部審計人員的審計思維和審計方法，在審計理念、目標、內(nèi)容、手段等方面進行變革，推動內(nèi)部審計制度因時因勢而變化。所以，國有企業(yè)內(nèi)部審計的創(chuàng)新意義重大。

三、國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的內(nèi)涵及影響因素

（一）國企內(nèi)部審計質(zhì)量控制

國企內(nèi)審質(zhì)量控制指的是國企為提高內(nèi)審工作的準確性、可靠性、合理性、效益效率性，以保障審計質(zhì)量符合內(nèi)部審計準則的要求制定和執(zhí)行的政策及程序。內(nèi)部審計質(zhì)量控制應(yīng)本著系統(tǒng)思維，按照規(guī)范的審計相關(guān)流程、標準，以及方式方法，以任務(wù)為目標，有重點有層次有類別地進行復核、控制和管理，形成全面、全程和多角度的審計質(zhì)量控制體系。內(nèi)部審計質(zhì)量控制涉及內(nèi)部審計的各項工作，貫穿于審計項目的全過程，包括審計的規(guī)劃執(zhí)行、報告和跟蹤等流程，以及內(nèi)部審計機構(gòu)的管理組織、培訓、業(yè)務(wù)、質(zhì)量檢查等方面。國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制面臨著一定的挑戰(zhàn)和困難，如內(nèi)部審計機構(gòu)地位不高、人員素質(zhì)不足、方法手段落后、監(jiān)督力度不夠等。國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制應(yīng)該遵循以下原則：堅持黨對內(nèi)部審計工作的全面領(lǐng)導；要以國家法律規(guī)定和內(nèi)部審計準則為準繩；堅持以服務(wù)公司向好發(fā)展為目標；堅持以風險防控為遵循，注重效果，不斷完善和創(chuàng)新方式方法。

（二）內(nèi)部審計質(zhì)量控制的影響因素

內(nèi)部審計質(zhì)量控制的影響因素分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素包括內(nèi)部審計人員的勝任能力、機構(gòu)制度、審計內(nèi)容、審計方法、審計理念等；外部因素包括企業(yè)領(lǐng)導的重視程度、內(nèi)部審計環(huán)境、社會監(jiān)督力度等?？傊瑑?nèi)部審計質(zhì)量管理的關(guān)鍵是制度、組織架構(gòu)和審計人員的標準化。相關(guān)審計人員的工作能力和素養(yǎng)是影響內(nèi)部審計效果的核心因素，它與內(nèi)部審計人員的專業(yè)知識、技術(shù)、經(jīng)驗、道德標準等有關(guān)。內(nèi)部審計機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程、職責權(quán)限、審計評價等制度是影響審計質(zhì)量的重要因素。

四、國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及問題

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和重要組成部分，國有企業(yè)內(nèi)部審計工作對保障國有資產(chǎn)的安全，促進企業(yè)發(fā)展具有重要價值。但當前我國國企內(nèi)部審計質(zhì)量控制方面還存在一些問題，影響了內(nèi)部審計的有效性和權(quán)威性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）內(nèi)部審計工作缺乏獨立性

獨立性是內(nèi)部審計工作開展好壞的先決條件，審計人員在執(zhí)行審計職責時，不受任何外界干擾和影響，能夠客觀、公正、真實地發(fā)表審計意見和建議。當前，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計獨立性還不強，一是由于內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的經(jīng)濟利益受制于企業(yè)本身，審計人員與企業(yè)的利益聯(lián)系密切，導致內(nèi)部審計機構(gòu)受到企業(yè)利益人和人際關(guān)系影響，從而使國有企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性不強，這也降低了內(nèi)部審計的作用，長遠來看，內(nèi)部審計在權(quán)威性、有效性方面不斷弱化，成了單位無足輕重的組成；再就是由于缺乏對內(nèi)部審計工作重要性的認識，以及受企業(yè)規(guī)模的影響，部分國有企業(yè)未設(shè)置內(nèi)審部門，缺失重要的監(jiān)督內(nèi)控部門。有的設(shè)置了內(nèi)審機構(gòu)，配備相關(guān)人員，但是內(nèi)部審計的范圍僅限于財務(wù)部門，嚴重缺乏獨立性，有些內(nèi)部審計部門模糊對象，不能對國有企業(yè)整體運營情況進行追蹤和監(jiān)管。比如：部分國有企業(yè)沒有建立科學的內(nèi)部審計人員選拔、培訓、考核、激勵、約束等制度，導致內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高、能力不強、態(tài)度不端、行為不規(guī)范等問題。雖然有些國有企業(yè)建立了相關(guān)制度，但是執(zhí)行不嚴格，或者受到領(lǐng)導干預(yù)，導致內(nèi)部審計人員缺乏職業(yè)道德和責任感。

（二）內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)不足

內(nèi)部審計人員在專業(yè)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面的配置和培養(yǎng)。內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)是內(nèi)部審計工作質(zhì)量和水平的保證。但是，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)目前還不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是內(nèi)部審計人員太少。有些國有企業(yè)沒有考慮根據(jù)自身發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)板塊等實際情況，去科學配置內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，并進行動態(tài)調(diào)整。導致內(nèi)部審計人員數(shù)量不足以滿足內(nèi)部審計工作需要，造成工作壓力過大、效率過低、覆蓋不全等問題；二是內(nèi)部審計人員配備不足。當前我國較多國有企業(yè)內(nèi)審人員較少，專業(yè)性不強，年齡較大，出現(xiàn)內(nèi)部審計人員專業(yè)單一、層次失衡、年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化等問題。目前國有企業(yè)內(nèi)部審計人員中，年齡在45歲以上的占比超過50%，專業(yè)背景以財務(wù)、會計為主，缺乏法律、信息技術(shù)等多元化的專業(yè)人才，職稱結(jié)構(gòu)以中級為主，缺乏高級和初級的人才梯隊。三是內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高。經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，有些國有企業(yè)內(nèi)部審計工作跟不上時代變化，未做到合理確定內(nèi)部審計人員素質(zhì)標準，未能對內(nèi)部審計人員進行有效培養(yǎng)，導致內(nèi)部審計人員不同程度存在政治素質(zhì)不強、專業(yè)能力不足、創(chuàng)新意識不夠等問題。目前國有企業(yè)內(nèi)部審計人員中，有些人對黨的路線方針政策理解不深、執(zhí)行不力，有些人對內(nèi)部審計的新理念、新方法、新技術(shù)掌握不夠，有些人對內(nèi)部審計的新問題、新挑戰(zhàn)、新機遇應(yīng)對不好。

（三）內(nèi)部審計風險管理能力不足

內(nèi)部審計風險管理指的是內(nèi)審人員在開展審計工作時，能夠識別、評估、處理可能影響內(nèi)審目標實現(xiàn)的因素。目前我國國有企業(yè)內(nèi)審人員的風險管理能力還不夠強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏科學的風險識別方法。部分國有企業(yè)沒有建立或運用有效的風險識別方法，導致對被審單位存在的各種風險因素認識不清或忽視不管；部分國有企業(yè)雖然運用了一些風險識別方法，但是過于簡單或片面，導致對被審單位存在的各種風險因素評估不準或過分夸大；二是缺乏科學的風險評估方法。部分國有企業(yè)沒有建立或運用有效的風險評估方法，導致對被審單位存在的各種風險因素進行定性或定量分析時缺乏客觀和準確的依據(jù)；部分國有企業(yè)雖然運用了一些風險評估方法，但是過于復雜或主觀，導致對被審單位存在的各種風險因素進行定性或定量分析時缺乏簡明和公正的結(jié)果；三是缺乏科學的風險應(yīng)對方法。部分國有企業(yè)沒有建立或運用有效的風險應(yīng)對方法，導致對被審單位存在的各種風險因素采取的措施不合理或無效。部分國有企業(yè)雖然運用了部分風險應(yīng)對方法，但是過于保守或激進，導致對被審單位存在的各種風險因素采取的措施過于消極或過度干預(yù)。

（四）內(nèi)部審計質(zhì)量標準不規(guī)范

內(nèi)部審計是國有企業(yè)實現(xiàn)有效監(jiān)督的重要手段，也是國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要一環(huán)。內(nèi)部審計質(zhì)量控制指的是國企為提高內(nèi)審工作的準確性、可靠性、合理性、效益效率性，以保障審計質(zhì)量符合內(nèi)部審計準則的要求制定和執(zhí)行的政策及程序。內(nèi)部審計質(zhì)量控制應(yīng)本著系統(tǒng)思維，按照規(guī)范的審計相關(guān)流程、標準，以及方式方法，以任務(wù)為目標，有重點有層次有類別地進行復核、控制和管理，形成全面、全程和多角度的審計質(zhì)量控制體系。我國國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準目前還存在一些不規(guī)范的問題，一是統(tǒng)一的內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準缺乏。目前，我國尚未出臺全面適用于各類國有企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準，各個行業(yè)、領(lǐng)域和層級的國有企業(yè)在制定和執(zhí)行內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準時存在差別和不統(tǒng)一，從而致使內(nèi)部審計質(zhì)量控制水平不一，難以形成有效的監(jiān)督約束。二是內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制缺乏。目前，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制不健全，缺乏對內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的激勵約束機制，不能有效地保證內(nèi)部審計人員遵守職業(yè)道德規(guī)范、提高專業(yè)勝任能力、承擔相應(yīng)責任；缺乏對內(nèi)部審計項目和過程的督導和復核機制，不能有效地保證內(nèi)部審計活動按照規(guī)范和程序執(zhí)行、按照目標和要求實施；缺乏對內(nèi)部審計結(jié)果和效果的評估和反饋機制，不能有效地保證內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題得到及時整改、提出建議得到有效落實。

（五）內(nèi)部審計質(zhì)量過程不完善

內(nèi)部審計質(zhì)量控制主要是對內(nèi)審項目進行控制，控制的主要內(nèi)容包括內(nèi)審人員職業(yè)素養(yǎng)、制定內(nèi)審工作流程、配置內(nèi)部審計資源、評估審計質(zhì)量等方面。內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制主要內(nèi)容有編寫制作項目的審計方案、業(yè)務(wù)指導、過程監(jiān)管、項目核對、報告編寫等內(nèi)容。我國國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程目前還有不到位的地方，表現(xiàn)在以下幾個方面：一是內(nèi)部審計工作手冊不健全。部分國有企業(yè)沒有根據(jù)內(nèi)部審計準則和單位實際情況制定適用的內(nèi)部審計工作手冊，或者制定了但沒有及時更新和完善。導致內(nèi)部審計工作缺乏規(guī)范和指導。二是內(nèi)部審計資源配置不合理。部分國有企業(yè)沒有根據(jù)年度審計計劃和項目風險評估合理配置人員、資金、設(shè)備等資源，或者配置了但沒有有效使用，導致內(nèi)部審計工作效率低下，效果不佳。三是內(nèi)部審計項目過程控制不到位。有些國有企業(yè)未嚴格按照既定項目方案開展項目實施過程的督導和復核，或者督導和復核不到位，導致項目實施過程中出現(xiàn)偏差或遺漏，影響項目結(jié)果的準確性和可靠性。

五、強化國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的對策

（一）優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境

強化國有企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性是內(nèi)部審計質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)和必要條件。一是加強黨組織的指導，并建立和完善黨組領(lǐng)導下的內(nèi)部審計制度。提升內(nèi)部審計獨立性要確保內(nèi)審工作在黨組織直接領(lǐng)導下的董事會（主要負責人）直接管理下開展，切實提高審計工作的能力和水平；第二，建立總審計師制度，作為內(nèi)部審計管理系統(tǒng)的具體實現(xiàn)形式遵循董事會（或主要負責人），總審計師有更高水平的權(quán)威，更廣泛的責任范圍，和更大的工作強度相比，內(nèi)部審計部門的負責人，是連接公司管理層與內(nèi)審機構(gòu)的紐帶?？倢徲嫀熤贫瓤梢詮娀瘍?nèi)審工作的獨立性和權(quán)威性，這有利于確保內(nèi)部審計責任的忠實性能和提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率；第三是標準化的資格認證、培訓、評估、監(jiān)督和內(nèi)部審計人員的其他方面，提高自己的專業(yè)水平和道德素養(yǎng)，增強他們抵抗各種干擾和壓力的能力，并確保客觀、公平和獨立執(zhí)行內(nèi)部審計工作。

（二）加強國企內(nèi)部審計專業(yè)人才隊伍建設(shè)

強化國企內(nèi)審專業(yè)人才隊伍建設(shè)，應(yīng)該主要從以下幾個方面進行努力。一是增加內(nèi)部審計人員數(shù)量，并進行合理分配。建議根據(jù)國有企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、管理層次等因素，科學確定內(nèi)部審計人員數(shù)量，并根據(jù)內(nèi)部審計工作的變化和需要，進行動態(tài)調(diào)整。同時，根據(jù)被審單位的重要性和風險性，科學分配內(nèi)部審計人員，確定內(nèi)部審計人員的配置比例和分工方式。二是優(yōu)化內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)，并進行適度調(diào)整。建議根據(jù)國有企業(yè)的特點和發(fā)展戰(zhàn)略，科學確定內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部審計工作的要求和趨勢，進行優(yōu)化調(diào)整。同時，要適度調(diào)整內(nèi)部審計人員，通過引進、培養(yǎng)、交流等方式，增加年輕化、專業(yè)化、多元化的內(nèi)部審計人才。三是提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)，并進行有效培養(yǎng)。建議根據(jù)內(nèi)部審計工作的新要求和新變化，科學確定內(nèi)部審計人員素質(zhì)標準，并根據(jù)內(nèi)部審計工作的實際情況，進行有效培養(yǎng)。同時，要有效培養(yǎng)內(nèi)部審計人員，通過學習、考核、評價等方式，提高內(nèi)部審計人員的政治素質(zhì)、專業(yè)能力、創(chuàng)新意識等。

（三）提升國有企業(yè)內(nèi)部審計風險管控能力

提升國有企業(yè)內(nèi)部審計風險管控能力主要有以下幾個措施：一是運用科學的風險識別方法，全面、及時、準確地識別被審單位存在的各種風險因素。建議運用多種風險識別方法，如歷史數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場調(diào)查、專家咨詢、問卷調(diào)查、德爾菲法等，綜合考慮被審單位的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，從戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面，從財務(wù)方面和非財務(wù)方面，從正常情況和異常情況等多個角度，識別出可能影響被審單位目標實現(xiàn)的各種風險因素。二是運用科學的風險評估方法，客觀、公正、簡明地評估被審單位存在的各種風險因素。建議運用多種風險評估方法，如概率-影響矩陣法、敏感性分析法、蒙特卡羅模擬法等，根據(jù)被審單位存在的各種風險因素發(fā)生的可能性和造成的后果，從定性和定量兩個方面，給出相應(yīng)的評價等級和數(shù)值指標，并進行合理的歸類和排序。三是運用科學的風險應(yīng)對方法，合理、有效、適度地應(yīng)對被審單位存在的各種風險因素。建議運用多種風險應(yīng)對方法，如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等，根據(jù)被審單位存在的各種風險因素的性質(zhì)和程度，選擇最適合的應(yīng)對策略，并制定具體的實施方案和監(jiān)督機制。同時，要注意平衡成本與收益，避免過度干預(yù)或消極放任。

（四）健全國企內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制

健全國企內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制有以下做法：一是制定并實施統(tǒng)一的國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國審計法》等法律法規(guī)以及《中國注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范》、《中國注冊會計師獨立審核準則》等規(guī)范，結(jié)合當前我國企業(yè)特點，實施統(tǒng)一的國有企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準，確保內(nèi)審質(zhì)量標準的一致性。二是健全國企內(nèi)審質(zhì)量控制機制。強化對國有企業(yè)的內(nèi)部工作審計監(jiān)督，需要健全內(nèi)審質(zhì)量控制相關(guān)的機制和管理制度，強化黨委（黨組）、董事會直接（或負責人），加強對董事會審計委員會的領(lǐng)導和指導，并加強對企業(yè)集團總部內(nèi)審工作的綜合控制；建立內(nèi)審工作制度，編制內(nèi)審工作指導文件，編制年度審計計劃及方案，進行審計質(zhì)量評估和其他有關(guān)體制要求，使內(nèi)審工作程序化；完善內(nèi)審的獎懲制度，審查結(jié)果和保守的法定審計員，專業(yè)晉升與交流，職能，疏忽，嚴重不當行為和問責制有關(guān)的紀律程序；建立內(nèi)審督導和審查機制，以指導、監(jiān)督項目和進程的執(zhí)行情況，并確保按照標準和程序以及目標和要求開展活動；建立科學的內(nèi)部審計評價和反饋機制，以評估合理性，內(nèi)部審計結(jié)果和影響的準確性，客觀性和及時性，評價使用審計報告的有效性和價值實現(xiàn)情況，及時反饋評價結(jié)果并提出改進建議。

（五）健全內(nèi)部審計工作過程控制

一是要完善內(nèi)部審計相關(guān)工作流程。根據(jù)《中國注冊會計師獨立審核準則》《中國注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范》等規(guī)范，結(jié)合國企內(nèi)審的不同特點和要求，編制內(nèi)部審計流程手冊，規(guī)范內(nèi)審工作的目標、程序、方法、內(nèi)容。并定期根據(jù)新情況、新問題、新要求對內(nèi)審工作流程進行修訂和完善。二是合理配置內(nèi)部審計資源。根據(jù)國有企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點和風險狀況，優(yōu)化內(nèi)審人員的數(shù)量和層次，提升內(nèi)審人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，加強內(nèi)審專業(yè)人才隊伍建設(shè)，加快推動國企內(nèi)審信息化方面的建設(shè)和應(yīng)用，構(gòu)建“業(yè)審一體”信息化平臺，與“三重一大”資金、決策、內(nèi)控、投資、財務(wù)、運營等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)相融合，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等方式來提高內(nèi)審工作效率和效果。三是加強內(nèi)部審計項目過程控制。按照內(nèi)部審計工作手冊的要求，制定科學合理的項目方案，明確項目目標、范圍、方法、程序等內(nèi)容。及時發(fā)現(xiàn)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，指導和監(jiān)督項目組方案執(zhí)行，調(diào)整優(yōu)化好項目方案。對項目實施過程進行分級復核，確保項目實施過程符合內(nèi)部審計準則和規(guī)范的要求。

六、結(jié)語

綜上分析，內(nèi)部審計質(zhì)量控制是國有企業(yè)審計工作的重點和關(guān)鍵，是獲得內(nèi)部審計工作高質(zhì)量成果的前提。國有企業(yè)需要多管齊下，不斷提升內(nèi)審工作質(zhì)量，推動審計高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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（作者單位：沂南縣審計局）