張瀠支

摘? ?要：重資產(chǎn)型企業(yè)最大的特點在于其固定資產(chǎn)多、生產(chǎn)規(guī)模大，在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要大量資金支持。但對于很多企業(yè)來講，在沒有形成足夠規(guī)模的資質(zhì)之前都需要依靠金融市場融資，同時配合自身資源的優(yōu)化整合來滿足運營資金的需求，因此，關(guān)于重資產(chǎn)型企業(yè)的融資問題始終是廣受關(guān)注的重點課題。重資產(chǎn)型企業(yè)進行融資的必要性在于促進其生產(chǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而提升自身的綜合競爭力，進而實現(xiàn)市場經(jīng)濟環(huán)境下的穩(wěn)定發(fā)展。在實際的融資管理過程中，容易出現(xiàn)融資渠道狹窄、規(guī)范性不強、制度不完善等問題，影響融資的成果，因此需要有針對性的改進，以構(gòu)建符合重資產(chǎn)型企業(yè)的融資模式，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：重資產(chǎn)企業(yè)；融資模式；財務(wù)管理

中圖分類號：F830.9? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2024）02-0028-03

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭形勢日益激烈，因此需要不斷提升管理水平才能促進其綜合競爭力的增強，而財務(wù)管理則是其核心部分。不同類型的企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營模式方面的差異，使得其在管理方面也要有所側(cè)重。重資產(chǎn)型企業(yè)擁有大量的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備，因此在融資模式的選擇方面要慎重，才能提高融資效率，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。

一、重資產(chǎn)運營模式概述

重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)是相對的概念。重資產(chǎn)指的是以有形資產(chǎn)為主要形式的固化式資產(chǎn)，如企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、廠房、倉庫、生產(chǎn)材料等，而企業(yè)管理制度、品牌價值等非實體資產(chǎn)通常被視為輕資產(chǎn)。從企業(yè)財務(wù)管理的角度來看，當企業(yè)的重資產(chǎn)規(guī)模不斷增大時，就意味著更多的流動資金被占用，企業(yè)在獲取外部經(jīng)濟利益過程中的現(xiàn)金流動性必然會降低。當前在企業(yè)管理活動中對企業(yè)重資產(chǎn)的判斷主要是依據(jù)財務(wù)報表中的信息，以重資產(chǎn)運營模式為主的企業(yè)以傳統(tǒng)的制造業(yè)為主。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)日漸成熟，企業(yè)產(chǎn)品的更新速度加快，企業(yè)廠房、生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)更新?lián)Q代的頻率也逐漸增加，這時較大的固定資產(chǎn)規(guī)模間接導致企業(yè)后期的折舊攤銷額度的增加，因此重資產(chǎn)型企業(yè)也往往承擔較大的現(xiàn)金壓力。

二、重資產(chǎn)型企業(yè)融資的意義

廣義上的融資指的是貨幣資金的融通，包括銀行借款、股票籌資、債權(quán)融資、融資租賃、海外融資、銀行承兌等形式；狹義上的融資指的是企業(yè)資金籌集的行為和過程，不同的融資形式有其各自的特點，同樣也存在相應(yīng)的風險。因此，企業(yè)在融資的過程中需要結(jié)合自身的發(fā)展需求，結(jié)合不同融資模式的特點，制定相應(yīng)的融資策略，才能滿足企業(yè)的資金需求。

融資是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，重資產(chǎn)型企業(yè)進行融資的必要性體現(xiàn)在兩個方面。第一，促進企業(yè)綜合競爭力的提升。對于重資產(chǎn)型企業(yè)來講，充盈的資金可以在其設(shè)備的購買、租賃以及生產(chǎn)技術(shù)的提升方面給予足夠的保障，從而增強企業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時有利于為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供幫助。通過科學的融資可以保證重資產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)活動有序、持續(xù)的開展，從而促進其市場競爭力。第二，有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。如今，資源的整合配置與優(yōu)化是重資產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的重點。在激烈的市場競爭形勢下，重資產(chǎn)型企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，需要不斷的擴大生產(chǎn)并且尋求更優(yōu)質(zhì)的外部合作，而這需要足夠的資金支持。通過科學的融資，不僅可以保證企業(yè)的生產(chǎn)活動穩(wěn)定開展，而且有利于促進企業(yè)規(guī)模的快速擴大、提升企業(yè)的抗風險能力，這些都是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)和保證。

三、重資產(chǎn)型企業(yè)融資管理中的不足

（一）融資渠道狹窄

目前市場上的企業(yè)融資方式一般以股權(quán)融資和債權(quán)融資為主，但是，由于其門檻相對較高，所以通常只有企業(yè)自身綜合實力較強才能獲得較好的融資機會，大部分企業(yè)都達不到上市以及公開發(fā)行債券等方面的標準。對于不動產(chǎn)規(guī)模較大的重資產(chǎn)型企業(yè)來講，僅僅依靠銀行貸款或者企業(yè)債券等方式進行融資，顯然渠道過于狹窄，不利于企業(yè)獲得更多有效的資金。

（二）融資管理規(guī)范性不強

企業(yè)融資需要強而有力的融資管理體系，但從當前重資產(chǎn)型企業(yè)的融資管理效率來看，缺乏規(guī)范性是其主要的問題。由于受到傳統(tǒng)管理思維的影響，重資產(chǎn)型企業(yè)將大部分的管理資源投向企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等主營業(yè)務(wù)方面，忽略了融資管理，使得融資管理活動流于形式，融資的價值無法得到有效發(fā)揮。同時，不規(guī)范的融資管理也使得企業(yè)面臨不同程度的風險，由于財務(wù)人員的忽略以及自身崗位工作的約束力度不夠等因素的影響，容易引發(fā)企業(yè)的融資風險和債務(wù)危機。

（三）缺乏完善的融資管理制度

完善的管理制度可以提高融資的效率、保證企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的有序開展。但實際情況是，很多重資產(chǎn)型企業(yè)在融資管理制度的建設(shè)方面都存在不同程度的缺陷，缺少與企業(yè)實際經(jīng)營狀況的匹配性，加之個別財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德水平有限，無法在融資管理工作中給予及時、有效的輔助管理，致使融資管理工作的效率始終無法得到有效提升。

（四）資金使用效率不高

融資資金使用效率是影響重資產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營成果的重要因素。首先，重資產(chǎn)型企業(yè)普遍存在資金成本較高的問題，重資產(chǎn)型企業(yè)大多在不同的金融機構(gòu)中有一定規(guī)模的流動資金，但這部分資金通常是無法及時獲取引用的資金，因為金融機構(gòu)與企業(yè)之間的賬務(wù)往來有較多的要求，而且由于存款分散的問題而引起資金無法發(fā)揮規(guī)模作用。其次，資本收入的匹配度不夠。重資產(chǎn)型企業(yè)對于資金的籌集往往都有較高的要求，而對于資金的使用和分配則往往較為混亂，導致資本的時間價值無法充分發(fā)揮，從而影響資本的使用效率。最后，資金的周轉(zhuǎn)率不高，使得重資產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營方面缺乏足夠的資金支持，必須要依靠大量的融資來實現(xiàn)，而融資帶來的成本周轉(zhuǎn)也必定會影響企業(yè)財務(wù)管理的成效。

四、重資產(chǎn)型企業(yè)融資管理的優(yōu)化策略

（一）通過提升融資授信資質(zhì)拓寬企業(yè)的融資渠道

企業(yè)在進行融資時需要向相關(guān)金融機構(gòu)提出申請，由金融機構(gòu)為確保后續(xù)的資金可以順利償還而對企業(yè)授信資質(zhì)進行審查，然后確定是否為其提供資金。所以，重資產(chǎn)型企業(yè)需要不斷提升自身的授信資質(zhì)。首先，在大型機械設(shè)備、房產(chǎn)、應(yīng)收賬款的管理方面進行優(yōu)化。這些都是重資產(chǎn)型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，因此可以通過抵押、質(zhì)押等方式來獲得金融機構(gòu)的信任，從而取得資金。這種方式不僅可以幫助重資產(chǎn)型企業(yè)成功取得融資，而且可以彰顯重資產(chǎn)型企業(yè)的實力，為持久的合作奠定基礎(chǔ)。其次，要做好自身財務(wù)管理工作，由專業(yè)的、有豐富從業(yè)經(jīng)驗的財務(wù)人員對融資的機構(gòu)、金額、利息以及其他相關(guān)條件進行核算，保證企業(yè)的融資成本。重資產(chǎn)型企業(yè)尤其在生產(chǎn)制造等方面需要大量的資金支持，所以需要在這方面著重強化，從而提高其資金流轉(zhuǎn)效率。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略目標選擇科學的融資方案

首先，融資方案的選擇過程通常應(yīng)當遵循“雞蛋不放在同一個籃子里”的原則，既要同時考慮多個并行的融資方案，又要考慮融資方案不同的放款時間，避免將多個融資渠道的放款時間集中在同一個時間段，因為這樣會造成企業(yè)還款壓力的增加，所以通常需要將多個融資方案根據(jù)不同的日期以及款項合理分配。為了保證企業(yè)能夠順利還款，一般需要在簽訂合同時確定還款的數(shù)額限制以及日期限制，避免大量資金集中或者分散對企業(yè)資金流產(chǎn)生影響。其次，重資產(chǎn)型企業(yè)還要根據(jù)自身的主營業(yè)務(wù)確定業(yè)務(wù)的擴張范圍，以此來提升融資資金的使用效率。要根據(jù)短期發(fā)展戰(zhàn)略以及中長期的戰(zhàn)略目標對主營業(yè)務(wù)方面的投資進行適當調(diào)整，對于長期未完成或者始終處于研發(fā)狀態(tài)的業(yè)務(wù)則要進行必要的取舍，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等，使其更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，最終促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）及時償還資金以提高融資管理的規(guī)范性

金融機構(gòu)是否能夠及時、合理地滿足企業(yè)融資需求是影響其融資效率的主要原因，同時企業(yè)是否能夠及時償還資金也是其需要關(guān)注的問題。所以，企業(yè)在進行融資方案的選擇時要加強對金融機構(gòu)的判斷以及對自身償還能力的客觀判斷，必須要保證能夠按時償還，避免由于無法償還而對企業(yè)授信資質(zhì)產(chǎn)生影響，甚至影響未來的發(fā)展。因此，重資產(chǎn)型企業(yè)一方面要謹慎選擇金融機構(gòu)，選擇正規(guī)的金融機構(gòu)合作，避免由于附加條件或者其他不合理的因素而對企業(yè)的融資產(chǎn)生影響；另一方面則要科學安排資金的使用，如對企業(yè)自身的賬務(wù)管理，尤其是應(yīng)收賬款要給予足夠的重視，避免壞賬、爛賬的出現(xiàn)，使企業(yè)的賬目更加清晰，從而可以提高資金使用的效率，保證企業(yè)能夠正常還款，使融資管理日漸規(guī)范。

（四）提高資金使用效率

根據(jù)重資產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營管理需求，必須要加強對資金使用效率的重視，才能確保融資資金的價值獲得充分的發(fā)揮。一方面，加強企業(yè)融資信息資源的共享，建立起暢通的信息溝通平臺，確保企業(yè)的各個部門之間的信息共享。財務(wù)管理部門要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)的需求制訂科學的資金預算以及融資預算計劃，并且要定期對資金使用情況的數(shù)據(jù)信息進行收集與分析，為下一階段的融資提供依據(jù)。另一方面，要對融資的時間進行合理控制，通常需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展狀況，同時結(jié)合市場情況做出資金使用計劃，與金融機構(gòu)做好資金規(guī)模、時間等信息的匹配，既要減少融資項目導致的資金閑置，又要保證資金的使用效率最優(yōu)。另外，重資產(chǎn)型企業(yè)還要保持與金融機構(gòu)良好的合作關(guān)系，從而在融資過程中可以獲得更多主動權(quán)，提高企業(yè)融資規(guī)模與金融機構(gòu)放款時間的協(xié)調(diào)性，以便更加有效地提高資金使用效率。

（五）建立健全內(nèi)部稽查監(jiān)督制度

缺乏科學的融資管理制度是使企業(yè)融資管理受阻的主要原因，也是其難以提升財務(wù)管理效率的因素。所以，重資產(chǎn)型企業(yè)必須要建立健全內(nèi)部稽查監(jiān)督制度，發(fā)揮制度的管理與監(jiān)督作用。內(nèi)部稽查監(jiān)督制度需要建立在符合國家法律以及相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)融資管理過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時進行糾正和整改，以此保證融資管理工作的有序進行。作為財務(wù)管理人員，也需要不斷強化自身的職業(yè)道德和法律意識，要能夠?qū)θ谫Y管理過程的合理性以及規(guī)范性進行明確，并且監(jiān)督其他相關(guān)工作人員的行為，確保各個崗位的職責都得以充分發(fā)揮，減少或者避免違法亂紀等行為的發(fā)生，確保企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動得以順利進行。

（六）融資隊伍專業(yè)性的強化

專業(yè)的融資管理隊伍是提高職業(yè)融資成效的基本保障。重資產(chǎn)型企業(yè)在融資規(guī)模方面往往有更大的需求，所以需要專業(yè)的管理團隊保證各項融資活動得以順利進行。因此，可以聘請專業(yè)的融資管理人員，讓其在銀行、證券等金融機構(gòu)的任職經(jīng)驗能為重資產(chǎn)型企業(yè)的融資活動帶來較大的協(xié)助作用。同時，針對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員隊伍以及融資管理的相關(guān)工作人員則要開展定期培訓，著重在金融政策、應(yīng)用能力等方面進行有針對性的深入學習，提升人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)。另外，根據(jù)重資產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，對現(xiàn)有融資工作流程進行必要的簡化。由于融資過程較為煩瑣而使得融資效率低下的問題經(jīng)常存在，因此對融資過程中的需求預算、金融投放以及經(jīng)營回款的主要環(huán)節(jié)要做好必要的監(jiān)控，其他工作流程需要適當精簡，從而提高融資效率。

五、結(jié)束語

總之，重資產(chǎn)企業(yè)與輕資產(chǎn)企業(yè)相比，在生產(chǎn)設(shè)備、機械以及其他固定資產(chǎn)方面的投資比重較大，因此在選擇融資方案時要根據(jù)市場發(fā)展形勢以及企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營需求制訂合理的融資方案，提高其資金使用效率，從而促進企業(yè)市場競爭力的增強，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

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Research on Financing Management of Heavy Asset Enterprises

Zhang Yingzhi

（Ningxia Water Investment Group， Yinchuan 750004， China）

Abstract： The biggest feature of asset heavy enterprises is that they have many fixed assets and large production scale. They need a lot of financial support in the process of production and operation. However， for many enterprises， they need to rely on the financing of the financial market before forming the qualification of sufficient scale， and cooperate with the optimization and integration of their own resources to meet their operating capital needs. Therefore， the financing of heavy asset enterprises has always been the focus of attention. The necessity of financing for heavy asset enterprises lies in promoting the realization of their production and business strategic objectives， thereby enhancing their comprehensive competitiveness and achieving stable development under the market economy environment. In the actual process of financing management， problems such as narrow financing channels， weak standardization， and imperfect systems are likely to occur， which affect the results of financing. Therefore， targeted improvements are needed to build a financing model that conforms to the heavy asset enterprises and promote the stable development of enterprises.

Key words： heavy asset enterprise; financing mode; financial management

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