魯澤洲 肖至遠(yuǎn)

為精準(zhǔn)對(duì)接青年員工現(xiàn)實(shí)需求，國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司召開公司青年工作會(huì)議，出臺(tái)公司青年工作體系建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案，對(duì)公司青年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，全方位構(gòu)建“五位一體”青年工作體系（組織管理機(jī)制、思想引領(lǐng)機(jī)制、成長(zhǎng)導(dǎo)航機(jī)制、聯(lián)系服務(wù)機(jī)制、工作保障機(jī)制），推動(dòng)公司青年工作系統(tǒng)開展、創(chuàng)新發(fā)展。

積極探索團(tuán)的基層組織建設(shè)新模式，構(gòu)建“兩有三加兩設(shè)”的青年工作組織體系：“兩有”即有青年的地方就有青年組織、有青年的地方就有青年工作；“三加”即分層構(gòu)建“黨委+青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組、團(tuán)委+青年工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱“青工辦”）、團(tuán)支部+青年工作組（以下簡(jiǎn)稱“青工組”）”；“兩設(shè)”即有一定數(shù)量青年但未設(shè)團(tuán)組織的縣公司級(jí)以上單位設(shè)青年工作專責(zé)（兼），有一定數(shù)量青年但未設(shè)團(tuán)組織的各級(jí)管理部門和基層班站所設(shè)青工組，明確各級(jí)組織工作規(guī)則，規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化開展青年工作，做到全面覆蓋、有效運(yùn)行。

堅(jiān)持從政治上著眼、從思想上入手、從青年特點(diǎn)出發(fā)，準(zhǔn)確把握青年員工思想脈搏，全面實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程，有針對(duì)性地加強(qiáng)青年思想引領(lǐng)，著重幫助青年員工解決成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的困惑。承辦的湖北省“百年追尋”主題音樂(lè)團(tuán)課線上線下累計(jì)觀看量達(dá)51萬(wàn)人次，首次面向各類用工形式的全體青年舉辦青年辯論賽，歷經(jīng)56場(chǎng)次激烈交鋒，帶動(dòng)公司全體青年員工深入開展“大學(xué)習(xí)”“大討論”，引導(dǎo)青年員工提升政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)素養(yǎng)、文明素養(yǎng)。舉辦首屆“青年文化月”活動(dòng)，通過(guò)開展“紅領(lǐng)·青年說(shuō)”“青年朗讀者”“青春夏日歌會(huì)”等一系列文化活動(dòng)，累計(jì)2.8萬(wàn)人次參與，極大繁榮了青年文化，凝聚了青春共識(shí)。

準(zhǔn)確把握青年成長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)接長(zhǎng)期職工“3+1”和供服職工“雙通道”人才體系，聯(lián)合組織、人資部門共同實(shí)施千名青年技術(shù)骨干培養(yǎng)計(jì)劃，搭建青年人才成長(zhǎng)“蓄水池”。試點(diǎn)建立青年成長(zhǎng)建功積分體系，設(shè)置個(gè)人榮譽(yù)、專業(yè)成果等6大類17項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，將排名前20%的優(yōu)秀青年納入青年人才庫(kù)并著重跟蹤培養(yǎng)。加強(qiáng)新員工職業(yè)生涯導(dǎo)航，分類編制發(fā)布《青年成長(zhǎng)導(dǎo)航手冊(cè)》，幫助新員工明晰成長(zhǎng)路徑。創(chuàng)新開展“一線有我 青年出列”主題實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范“崗隊(duì)號(hào)”全流程閉環(huán)管理，發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織在迎峰度夏第一線、特高壓工程建設(shè)最前沿廣泛尋找“最美一線青工”，引導(dǎo)團(tuán)員青年在急難險(xiǎn)重工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。設(shè)立青年“雙創(chuàng)”基金，打造“青創(chuàng)夢(mèng)工廠”，并與湖北“青創(chuàng)園”合作推動(dòng)青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，培育青年敢想敢干、創(chuàng)新創(chuàng)造的良好生態(tài)。搭建青年建功平臺(tái)，強(qiáng)化建功量化管理，完善青年榮譽(yù)制度，先后開展兩屆“十大杰出青年”評(píng)選，激勵(lì)青年在崗位建功中成長(zhǎng)成才。

廣泛開展“穿越百年的青春對(duì)話”等系列活動(dòng)，推出《看見》《斯有嘉木》《紅領(lǐng)·正青春》《有我》《青春之問(wèn)》等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體和公司“楚園青社”平臺(tái)發(fā)布，全網(wǎng)播放量超650萬(wàn)。充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系服務(wù)青年，建立“青年直通車”制度，開設(shè)“青聽”專欄收集青年訴求近7000條。首聘20名青年聯(lián)絡(luò)員，為青年提供實(shí)實(shí)在在的幫助。主動(dòng)想青年之所想、急青年之所急，開展“鄂電朋友圈”活動(dòng)99場(chǎng)次，建設(shè)55個(gè)“青年之家”，占地13215.5平方米，積極為青年辦實(shí)事、解難事。

統(tǒng)籌黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，建立黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)，各單位黨組織班子成員每年深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)團(tuán)建工作不少于1次?？茖W(xué)開展考核評(píng)價(jià)，把青年工作體系建設(shè)情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核、黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)和星級(jí)對(duì)標(biāo)評(píng)定，并作為基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)青年工作規(guī)范開展。強(qiáng)化人財(cái)物保障，按照35歲以下青年每人每年不少于200元標(biāo)準(zhǔn)，在年度預(yù)算中專項(xiàng)列支青年工作經(jīng)費(fèi)，為務(wù)實(shí)推進(jìn)團(tuán)青工作提供了強(qiáng)有力的保障支撐。

通過(guò)構(gòu)建“五位一體”青年工作體系，公司首次形成了嚴(yán)密的青年工作組織網(wǎng)絡(luò)，首次實(shí)現(xiàn)了青年工作的系統(tǒng)化運(yùn)作，首次形成了“一盤棋”的青年工作格局，必將為公司落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局、全面建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)更多青春力量。