孫圣勇

（廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院，廣東廣州 510925）

書(shū)名：企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)指南

作者：李奎，陳欣怡，賴培源，葉世兵

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2023-01

ISBN：9787111716204

定價(jià)：50.00元

創(chuàng)新管理人才關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展。在“三新一高”新形勢(shì)下，縱觀大灣區(qū)飼料企業(yè)，其創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)亟須跟進(jìn)。部分企業(yè)觀念落后，陳舊觀念仍然盛行，片面強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值，忽視個(gè)人創(chuàng)新價(jià)值。部分培養(yǎng)內(nèi)容滯后，缺乏新時(shí)代鮮活氣息。人才培養(yǎng)出現(xiàn)錯(cuò)位，真真用于實(shí)踐的少，理實(shí)結(jié)合點(diǎn)沒(méi)有鏈接好。人才培養(yǎng)管理粗放，缺少以理導(dǎo)人，以情動(dòng)人，以形感人，以境育人模式，缺少激活創(chuàng)新思維的方式方法，培養(yǎng)出的不少書(shū)呆子、書(shū)袋子。人才綜合素質(zhì)欠缺，對(duì)飼料企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和對(duì)集體榮譽(yù)感有所減弱。人才培養(yǎng)資源開(kāi)發(fā)不足，產(chǎn)學(xué)研尚未形成利益共同體、命運(yùn)共同體和成長(zhǎng)共同體。

李奎等學(xué)者撰寫(xiě)的《企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)指南》在2023年由機(jī)械工業(yè)出版社出版。該書(shū)引入勝任力冰山模型，結(jié)合企業(yè)科技創(chuàng)新管理活動(dòng)特點(diǎn)，構(gòu)建出科技管理人員勝任力模型。該書(shū)共有9章。第1章是企業(yè)科技管理概述。第2章講述科技管理人才培養(yǎng)，包括科技管理人員的基本素質(zhì)、培育途徑、勝任力模型。第3章是專業(yè)研究核心能力。第4章是全面作戰(zhàn)核心能力，從信息搜集與分析到材料寫(xiě)作與優(yōu)化。第5章是快速反應(yīng)核心能力，從承諾力到完成力。第6章是溝通協(xié)調(diào)核心能力，從溝通協(xié)調(diào)、消除溝通障礙到實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。第7章是團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心能力，從科研團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵、協(xié)作障礙到協(xié)作方法。第8章是知識(shí)管理核心能力，從知識(shí)管理的必要性、SECI模型、過(guò)程到實(shí)戰(zhàn)演練。第9章是創(chuàng)新能力核心能力，從創(chuàng)新習(xí)慣的養(yǎng)成到創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

該書(shū)的科技管理人員勝任力結(jié)構(gòu)模型等對(duì)粵港澳大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)啟迪良多。一是樹(shù)立新發(fā)展理念與優(yōu)化培養(yǎng)內(nèi)容。要把創(chuàng)造引入人才培養(yǎng)領(lǐng)域，培養(yǎng)具有“創(chuàng)造精神”和“開(kāi)辟精神”的飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才。要開(kāi)展思想政治教育，培養(yǎng)大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)他們發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)新思維方式，引導(dǎo)他們對(duì)企業(yè)創(chuàng)新孜孜不倦的追求。二是深化培養(yǎng)改革與構(gòu)建開(kāi)放式模式。應(yīng)用國(guó)際、國(guó)內(nèi)所有積極的培養(yǎng)因素，從方式到方法、從內(nèi)容到形式都要開(kāi)發(fā)，構(gòu)建開(kāi)放式培養(yǎng)體系，培養(yǎng)具有復(fù)合型、實(shí)用型并具有創(chuàng)新精神的飼料企業(yè)管理人才，追求求異、發(fā)散、聚合、直覺(jué)、逆向和形象思維的開(kāi)發(fā)。改進(jìn)評(píng)價(jià)制度，命題應(yīng)注重實(shí)際案例，指出事例成功或失敗的原因。通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)科學(xué)的創(chuàng)新思維，讓細(xì)節(jié)重組發(fā)揮整體功效，進(jìn)而不斷取得進(jìn)步。思想政治教育新途徑的探索是飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)的重大抉擇性問(wèn)題，要在繼承已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、發(fā)明新方法、解決新難題。引導(dǎo)大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才要著眼于未來(lái)，從本質(zhì)上認(rèn)清根本的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄔO(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的偉大飼料產(chǎn)業(yè)而不斷奮斗。三是創(chuàng)新管理機(jī)制與激勵(lì)管理人才。構(gòu)建大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才、人事管理制度。制度側(cè)重于事業(yè)為重和務(wù)實(shí)為要，滿足灣區(qū)飼料企業(yè)人才創(chuàng)新管理和服務(wù)，保持和強(qiáng)化與他們的感情聯(lián)系、思想聯(lián)系和工作聯(lián)系，鼓勵(lì)人才潛心研究，包容人才創(chuàng)新失敗，注重強(qiáng)調(diào)適用性和實(shí)用性。四是提升綜合素質(zhì)與創(chuàng)新均衡發(fā)展。創(chuàng)新精神需要理科邏輯推算更需要文科敏捷思維，既講究系統(tǒng)性更講究靈感性，文理交融與發(fā)展均衡才能為大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)奠定好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)過(guò)程中要引進(jìn)先進(jìn)的培養(yǎng)思想，把握培養(yǎng)的大方向和主動(dòng)權(quán)，多搞一些有意義的活動(dòng)。五是開(kāi)發(fā)創(chuàng)新資源與高效配置資源。建設(shè)大灣區(qū)創(chuàng)新精神培養(yǎng)網(wǎng)站，打造大灣區(qū)創(chuàng)新精神培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)對(duì)大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)的輔助作用和綜合鍛煉作用，讓大灣區(qū)飼料企業(yè)人才天天都有好心情，不斷激發(fā)他們的雙創(chuàng)激情，良好的發(fā)展氣氛和前進(jìn)動(dòng)力必定良性循環(huán)。大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才創(chuàng)新精神的培養(yǎng)離不開(kāi)創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氣氛，要緊緊圍繞飼料科學(xué)前沿舉辦講座，為大灣區(qū)飼料企業(yè)創(chuàng)新管理人才提供對(duì)外交流的窗口，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。