□文/孫敬霞 史守嬌

（中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 河南·鄭州）

［提要］ 企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)者。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，我國正著力完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺載體，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向企業(yè)家集聚，以突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。企業(yè)家作為企業(yè)創(chuàng)新的靈魂與主體，其存在和發(fā)展對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。對于企業(yè)家的激勵研究有助于提升其創(chuàng)新意識，破解“卡脖子”難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)今世界進(jìn)入百年未有之大變局，新一輪產(chǎn)業(yè)與科技革命所引發(fā)的競爭異常激烈。面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，中國企業(yè)的發(fā)展迎來諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)下中國正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，人民對美好生活的要求不斷提高，發(fā)展具備諸多優(yōu)勢條件，但發(fā)展不平衡、不充分等現(xiàn)實(shí)問題依舊突出，創(chuàng)新能力與高質(zhì)量發(fā)展要求不適應(yīng)、不匹配等現(xiàn)象仍然存在。因此，置身新時代的歷史方位，肩負(fù)時代的使命，必須充分發(fā)揮企業(yè)家對國家和社會的作用，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展積蓄基本力量并注入強(qiáng)大動力。然而，在大多數(shù)情況下，企業(yè)家并不被公司高管和員工理解和認(rèn)同。企業(yè)家個人特質(zhì)的不同對于企業(yè)戰(zhàn)略選擇也會產(chǎn)生不同的影響作用，企業(yè)家成長所需的條件也與其他的企業(yè)員工需求存在差異。本文通過對企業(yè)家在破解“卡脖子”問題上的作用進(jìn)行說明分析，解決如何在“卡脖子”背景下達(dá)到對于企業(yè)家的有效激勵以促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要問題。

一、企業(yè)家在解決“卡脖子”問題上的重要性

（一）實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。黨的二十大報告確立了科技、人才與創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國、打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的作用地位，明確了“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)全球化逆流、新冠肺炎疫情、發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、人口老齡化等因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受陣痛。企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，其個人能力對于企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部的各種風(fēng)險與打擊起到了關(guān)鍵性作用。企業(yè)家成功領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)過渡，并進(jìn)一步發(fā)展壯大，能夠推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而推動我國整體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）構(gòu)建新發(fā)展格局的重要助力。企業(yè)家具備敢闖敢干的精神品質(zhì)，目前大部分企業(yè)家多具有國際視野，是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要力量。隨著時代的發(fā)展，新時代的企業(yè)家多具有較高的學(xué)歷學(xué)識，對新發(fā)展理念有著更深入的理解和更強(qiáng)烈的踐行意識，對推動高質(zhì)量發(fā)展有更高的自覺，對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、改善供給質(zhì)量、培育新型消費(fèi)等有更主動的追求。同時，他們多具有國外留學(xué)或考察經(jīng)歷，更加了解國際市場動向和需求特點(diǎn)，更容易把握國際規(guī)則，國際市場開拓能力和防范國際市場風(fēng)險能力更強(qiáng)，更能在立足國內(nèi)大循環(huán)的基礎(chǔ)上發(fā)揮比較優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)強(qiáng)大國內(nèi)市場和貿(mào)易強(qiáng)國建設(shè)，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。因此，促進(jìn)企業(yè)家健康成長，能夠有效推動構(gòu)建新發(fā)展格局。

（三）有助于“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系的構(gòu)建。全面解決我國所面臨的和未來可能會面臨的“卡脖子”技術(shù)問題，離不開企業(yè)對創(chuàng)新研發(fā)的大力投入，更離不開企業(yè)家對于企業(yè)創(chuàng)新能力提升的鼎力支持。破解“卡脖子”問題不僅僅需要某單個企業(yè)在資金上的投入，更需要多方資源的合理配置。企業(yè)家本身所具備的多方資源調(diào)配正是破解“卡脖子”問題的關(guān)鍵因素。需要企業(yè)家發(fā)揮自身作用推動企業(yè)與各科研機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體深入融合的戰(zhàn)略共性技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系的建設(shè)。企業(yè)家可推動以優(yōu)勢企業(yè)為核心的，創(chuàng)新集群內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等深度融合的“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系。

（四）推動各主體間知識、人才與資金等資源的暢通機(jī)理。“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系中，同一子系統(tǒng)內(nèi)主體間、不同地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)間，以及不同層級創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)間的主體應(yīng)能夠深度融通，主要表現(xiàn)為在知識、信息數(shù)據(jù)、資金與人才等資源方面有較好的流通渠道和機(jī)制，且跨層級主體間各要素流通活動活躍，資源能夠以最科學(xué)的方式配置到各個單元和主體間。這其中，企業(yè)家之間的合作與協(xié)同配合起著關(guān)鍵作用。

二、企業(yè)家激勵機(jī)制研究

中國經(jīng)濟(jì)正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)家的重要作用更顯得彌足珍貴。企業(yè)家是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，要實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)家的有效激勵，必須了解其特殊性。而企業(yè)家不同于其他行業(yè)的其他從業(yè)者，其存在對于企業(yè)的影響巨大。本文基于企業(yè)家激勵機(jī)制的不同方向進(jìn)行研究，通過探究并分析影響企業(yè)家發(fā)展的具體因素，提出不同的具備一定針對性的激勵措施促進(jìn)其發(fā)展。

（一）基于財(cái)務(wù)激勵的企業(yè)家激勵機(jī)制。財(cái)務(wù)激勵一直是激勵企業(yè)家的最有效手段之一。他們往往期望在自己創(chuàng)辦的公司里獲得更多的收益以及更高水平的職業(yè)發(fā)展。政府可以通過稅收、獎勵和補(bǔ)貼等方式來確保這些期望得到體現(xiàn)。通過財(cái)務(wù)激勵可以直接促進(jìn)其展開與擴(kuò)張所從事的經(jīng)濟(jì)活動，從而實(shí)現(xiàn)有效的激勵?；谪?cái)務(wù)激勵的企業(yè)家激勵可從稅收激勵、補(bǔ)貼激勵和其他獎勵機(jī)制等方面開展活動。

稅收激勵：減少企業(yè)家納稅負(fù)擔(dān)，提高編制納稅申報的便利性，能夠在一定程度上鼓勵企業(yè)家創(chuàng)建和完善企業(yè)，有效促進(jìn)創(chuàng)新和提升其創(chuàng)造力。通過直接的稅收激勵降低其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，鼓勵其開展經(jīng)濟(jì)活動。通過企業(yè)家個體經(jīng)濟(jì)活動的開展，促進(jìn)更多經(jīng)濟(jì)主體的就業(yè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

補(bǔ)貼機(jī)制：政府為企業(yè)家提供財(cái)務(wù)支持，幫助他們更好地創(chuàng)業(yè)和投資，例如建設(shè)科技園區(qū)、提供基礎(chǔ)設(shè)施和人才培訓(xùn)等。政府為其經(jīng)濟(jì)活動以及相關(guān)想法提供便利的條件，減少其創(chuàng)業(yè)以及投資的困難。

獎勵機(jī)制：給予企業(yè)家豐厚的獎勵或表彰，有利于激勵他們?yōu)槭袌龊蜕鐣龀龈蟮呢暙I(xiàn)。其他獎勵的形式，還包括有經(jīng)濟(jì)價值的股票認(rèn)股權(quán)、CEO 股票激勵計(jì)劃和傭金等激勵方式。

（二）基于社交網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)家激勵機(jī)制。社交網(wǎng)絡(luò)對于創(chuàng)業(yè)者來說非常重要，企業(yè)家們可以通過交流獲取資源并獲得信任和支持。特別是在破解“卡脖子”問題上，需要的不是單領(lǐng)域的努力，有時更需要多方面、寬領(lǐng)域、多行業(yè)共同的交流與溝通。政府可以通過建立合理的平臺，為企業(yè)家之間的互動和溝通提供必要的機(jī)會。通過社交網(wǎng)絡(luò)的建立，為企業(yè)家之間的交往提供多渠道、寬領(lǐng)域的平臺來引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)家的發(fā)展。可以通過成立企業(yè)家組織、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽和設(shè)立企業(yè)家定期沙龍等形式拓展企業(yè)家社交網(wǎng)絡(luò)，提升資源交往的機(jī)會與方式。

企業(yè)家組織：為企業(yè)家成員提供一個合適的平臺和團(tuán)體，讓他們通過參與相關(guān)活動，獲得更多的機(jī)會和資源。無論是以地域?yàn)閱挝贿€是以行業(yè)為單位，通過企業(yè)家組織的合理設(shè)立促進(jìn)各行各業(yè)企業(yè)家的溝通與交流。

創(chuàng)業(yè)大賽：政府可以實(shí)施具有獎勵意味或是需要主觀認(rèn)可的競爭項(xiàng)目，這些活動統(tǒng)稱為創(chuàng)業(yè)比賽。這類比賽不僅激勵了參賽者進(jìn)行一定的結(jié)果型行為，還促進(jìn)了個人、團(tuán)隊(duì)和社區(qū)之間的知識分享和協(xié)作式的學(xué)習(xí)。企業(yè)家們也可以通過參與此類活動，為其經(jīng)濟(jì)活動的展開與思路的開展奠定基礎(chǔ)，并可對表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行招攬。

企業(yè)家沙龍活動：通過沙龍活動的開展，幫助企業(yè)家放松身心以及驅(qū)動企業(yè)家人脈升級，通過結(jié)合現(xiàn)存沙龍不斷總結(jié)優(yōu)化，創(chuàng)新社交模式。沙龍倡導(dǎo)企業(yè)家圍繞工作及生活兩類人脈圈的人脈定向社交，來自不同領(lǐng)域的多名企業(yè)家在現(xiàn)場展開深度社交，工作人脈圈幫助企業(yè)提質(zhì)增效，生活人脈圈幫助企業(yè)家提升生活品質(zhì)。

（三）基于知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)家激勵機(jī)制。在創(chuàng)新的過程中，知識產(chǎn)權(quán)公正使用和保護(hù)方面存在嚴(yán)重問題，將阻礙公司和個人的創(chuàng)新能力。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，保護(hù)中小企業(yè)創(chuàng)新成果是破解“卡脖子”問題的首要前提。政府在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面起著至關(guān)重要的作用，這反過來激勵了企業(yè)家的投資和研發(fā)活動。政府可以通過加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)促進(jìn)創(chuàng)新活動的開展，并且形成良好的社會風(fēng)氣，從而吸引企業(yè)家對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資和研發(fā)?；谥R產(chǎn)權(quán)的企業(yè)家激勵可從專利保護(hù)、商標(biāo)與版權(quán)保護(hù)方面開展。通過肯定原創(chuàng)的作用，通過法律形式強(qiáng)制并有效保護(hù)創(chuàng)新的行為以及成果。通過這種形式也能激勵企業(yè)家的投資和研發(fā)活動。除此之外，還通過版權(quán)保護(hù)和商標(biāo)注冊等管理形式來保障知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，為企業(yè)家提供必要的遵守規(guī)定的指導(dǎo)，并鼓勵他們進(jìn)行更多更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品方案調(diào)整工作。

（四）基于資源配置的企業(yè)家激勵機(jī)制。社會資源對于企業(yè)家非常重要，他們需要適當(dāng)?shù)募夹g(shù)垂直支持、決策垂直支持、市場調(diào)研等方面的資源配置，才能更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。政府可以通過合理分配資源，在技術(shù)、金融和法律等領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)家提供必要的支持。

1、技術(shù)支持。政府應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)钠脚_，為企業(yè)家提供技術(shù)支持。這些平臺可以是共享空間或數(shù)字化服務(wù)等形式，充分利用其創(chuàng)新優(yōu)勢，為一些創(chuàng)新型科技公司和高校開發(fā)出來的機(jī)構(gòu)，以及上下游各級體系提供數(shù)據(jù)信息。

2、金融支持。政府在投資方面也應(yīng)當(dāng)給予企業(yè)家足夠的支持，以使他們積極投入創(chuàng)新領(lǐng)域?？梢圆扇≠J款、股票激勵、最佳投資選擇等方法。此外，對自營性項(xiàng)目追求生存的投資者，為其打造合適的合作伙伴關(guān)系。

3、法律支持。政府必須提供適當(dāng)?shù)姆杀Ｗo(hù)，以確保企業(yè)家的知識產(chǎn)權(quán)受到保護(hù)，并鼓勵更多的創(chuàng)新活動。因此，政府應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，以保護(hù)企業(yè)家的投資和知識產(chǎn)權(quán)。

（五）基于歸屬和帶頭人激勵機(jī)制。在公司運(yùn)營中，企業(yè)家需要得到足夠的認(rèn)可和肯定。因此，在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臅x升和獎勵機(jī)制對于激勵企業(yè)家至關(guān)重要。通過強(qiáng)調(diào)并肯定企業(yè)家的歸屬感以及對帶頭人進(jìn)行認(rèn)可增加其心理滿足感。對于經(jīng)濟(jì)水平較高的企業(yè)家，其單純的經(jīng)濟(jì)激勵的邊際效益較低，應(yīng)該與心理滿足感激勵結(jié)合進(jìn)行。

公司應(yīng)該將企業(yè)家視為成功執(zhí)行目標(biāo)的倡導(dǎo)者，設(shè)定適當(dāng)?shù)穆毼缓蜁x升計(jì)劃并確保他們得到必要的升遷和提高待遇等方面的獎勵。通過對其進(jìn)行內(nèi)部晉升，一方面其職位與薪酬待遇得到了實(shí)際的提升；另一方面對于其他潛力較高的人員也起到了良好的示范作用。同時，推動其致力于做出客戶、團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者均滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并且可持續(xù)經(jīng)營和促進(jìn)技術(shù)、科學(xué)和材料管理之間的協(xié)同工作。在項(xiàng)目管理方面，鼓勵進(jìn)行創(chuàng)新活動、允許犯錯。

綜上所述，國際環(huán)境波詭云譎，百年未有之大變局重塑世界格局，“卡脖子”技術(shù)已經(jīng)成為掣肘中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的緊迫問題。在“卡脖子”問題日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，對于企業(yè)家的激勵研究更具有現(xiàn)實(shí)意義。通過有效激勵企業(yè)家實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展，助推“卡脖子”問題的破解，推動中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)家作為企業(yè)創(chuàng)新的靈魂與主體，對于企業(yè)家的激勵研究有助于提升其創(chuàng)新意識，破解“卡脖子”難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。本文介紹了不同激勵策略，旨在為政府和企業(yè)提供參考。政策制定者可以參考本文的基本思路，通過不斷調(diào)整和改進(jìn)激勵機(jī)制來提高企業(yè)家的創(chuàng)新表現(xiàn)。企業(yè)家們也應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，制定最適合自己的激勵策略，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力，并為經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。