卿 琛

2020 年9 月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》；2023 年3月，“扎實(shí)推進(jìn)媒體深度融合”被首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展已然上升為國(guó)家戰(zhàn)略高度。媒體深度融合盡管對(duì)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)起著重要作用，但以地方紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體由于身處“腰部塌陷”位置，面臨著用戶數(shù)量銳減和運(yùn)營(yíng)能力下滑等現(xiàn)實(shí)難題。故探析贛州市紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅有助于贛州市紙媒抓住發(fā)展契機(jī)，走好與新媒體共生共榮的融合發(fā)展之路，也有利于發(fā)揮紙媒凝聚社會(huì)共識(shí)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界參與建設(shè)的積極性，為推動(dòng)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成攻堅(jiān)合力。

一、研究現(xiàn)狀

融媒體時(shí)代，地市級(jí)紙媒的轉(zhuǎn)型與發(fā)展更具緊迫性，存在的問(wèn)題頗多，且當(dāng)前學(xué)界及業(yè)界的關(guān)注相對(duì)較少。有學(xué)者認(rèn)為，紙媒雖老彌堅(jiān)，有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：紙媒從業(yè)者具備深厚的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；紙媒擁有豐富的政務(wù)資源、具有較高的公信力與權(quán)威性；紙媒具有收藏價(jià)值等。同時(shí)，要充分考慮地市級(jí)紙媒轉(zhuǎn)型的特殊性，因?yàn)榈厥屑?jí)媒體在我國(guó)四級(jí)媒體機(jī)構(gòu)格局中肩負(fù)著承上啟下的角色，是思想文化宣傳的重要陣地。此外，有研究歸納出紙媒在轉(zhuǎn)型發(fā)展中可能存在的問(wèn)題主要包括：體制機(jī)制僵硬化、信息內(nèi)容同質(zhì)化、扶持政策及資金短缺化、人員結(jié)構(gòu)老齡化、缺乏必要的新技術(shù)支撐、新型人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足、媒介形式比較單一、讀者用戶不斷被分流、咨詢版權(quán)頗為難保等，基于地市級(jí)媒體融合發(fā)展在政治邏輯以及市場(chǎng)邏輯下的特殊性，這些問(wèn)題在不同程度上阻礙了地市級(jí)紙媒的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，因此提供符合贛州地市級(jí)媒體融合發(fā)展特色的實(shí)施方案與對(duì)策建議顯得尤為重要。在具體實(shí)踐中，合理選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的前提，必須堅(jiān)持做到：以“內(nèi)容為王”，堅(jiān)守傳統(tǒng)紙媒主流傳播優(yōu)勢(shì)，只有不斷積累口碑，持續(xù)打造精品欄目，樹(shù)立品牌特色，才能吸引用戶，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、融媒體時(shí)代贛州市紙媒的轉(zhuǎn)型與發(fā)展路徑

隨著融媒體時(shí)代的到來(lái)，贛州市的傳統(tǒng)紙媒發(fā)展受到了極大沖擊，紙媒轉(zhuǎn)型迫在眉睫。探索紙媒轉(zhuǎn)型之路，可以從傳播渠道、內(nèi)容深度、人才建設(shè)等方面進(jìn)行分析與闡述。

1.不斷拓展渠道，開(kāi)辟傳播新陣地

在融媒體時(shí)代，地市級(jí)的傳統(tǒng)紙媒應(yīng)立足本土實(shí)際，聚合當(dāng)?shù)刭Y源，聯(lián)結(jié)本地群眾，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷拓寬傳播渠道。如有效地將傳統(tǒng)紙媒與視頻、官方微博、官方微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站、APP客戶端、接收終端等新興媒體融合在一起，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建設(shè)具有數(shù)據(jù)級(jí)技術(shù)能力的自主可控平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)自身的智能化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。一些地市級(jí)紙媒以先進(jìn)前沿技術(shù)為支撐，借助無(wú)人機(jī)、傳感器、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，積極探索應(yīng)用精準(zhǔn)分發(fā)技術(shù)，包括通信技術(shù)、信息處理技術(shù)和信息呈現(xiàn)技術(shù)，在一定程度上解決了信息獲取的時(shí)效滯后和不充分等問(wèn)題，以此大大提升信息傳播的效率、促進(jìn)功能的升級(jí)，有效增強(qiáng)了用戶黏性。

如2022 年，贛南日?qǐng)?bào)社、贛州廣播電視臺(tái)、贛州市融媒體中心通過(guò)深度融合改革，實(shí)現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)臺(tái)的三家合一，資源共享，彼此共生共榮。作為贛州市的傳統(tǒng)紙媒代表之一，《贛南日?qǐng)?bào)》走在了贛南地區(qū)紙媒轉(zhuǎn)型的前列，綜合運(yùn)用微視頻、航拍、VR、H5等傳播方式，將傳統(tǒng)紙媒與微博、微信公眾號(hào)、百家號(hào)、數(shù)字報(bào)、官方網(wǎng)站等媒體融合在一起，創(chuàng)建了贛南報(bào)業(yè)融媒體矩陣，成功解決了市級(jí)紙媒傳播受眾小、渠道受限等問(wèn)題。通過(guò)不斷探索和拓寬線上傳播渠道，實(shí)現(xiàn)了從“紙端”到“指端”，走出了媒體融合的轉(zhuǎn)型新路徑。又如《重慶晨報(bào)》，為了迎合融媒體時(shí)代受眾獲取有效信息的特點(diǎn)和方式，高效使用新媒體和新技術(shù)，全新打造了以官方網(wǎng)站為主體，以微博、微信平臺(tái)、電子雜志等平臺(tái)為翼，搭建起比較系統(tǒng)和全面的融媒體傳播渠道；先后與300多所高校合作，建立了“壹社團(tuán)”平臺(tái)，既推送新鮮的校園活動(dòng)資訊，也為大學(xué)生社團(tuán)提供實(shí)用又豐富的服務(wù)；與高校后勤協(xié)會(huì)合作，組織“網(wǎng)站+報(bào)紙+微博+微信+地面活動(dòng)”全媒體推廣；打造的“上半城”是以網(wǎng)絡(luò)親子互動(dòng)為主的平臺(tái)，大大拓展了消費(fèi)市場(chǎng)。再如《廣州日?qǐng)?bào)》，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、自然語(yǔ)言處理、二維碼技術(shù)、WEBRTC 等前沿技術(shù)，積極探索地級(jí)市傳統(tǒng)紙媒的“云傳播”機(jī)制，通過(guò)客戶端、抖音等開(kāi)放社交平臺(tái)和“5G+AR”“5G+VR”“5G+無(wú)人機(jī)”等技術(shù)和設(shè)備，將主流聲音通過(guò)新媒體手段進(jìn)行廣泛傳播，從而有力推動(dòng)了地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型。

2.堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，利用優(yōu)勢(shì)聚焦熱點(diǎn)

地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在公信力、服務(wù)力和輿論引導(dǎo)力上。傳統(tǒng)紙媒在融媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中應(yīng)該抓住自身的政治優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，重塑內(nèi)容的生產(chǎn)升級(jí)，彰顯紙媒的權(quán)威性與專業(yè)性，做好主旋律、正能量?jī)?nèi)容的供給。一方面，地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。2016 年，習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上強(qiáng)調(diào)，“新聞?shì)浾摴ぷ鞲鱾€(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向”。另一方面，地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒必須踐行群眾路線。繼承和發(fā)揚(yáng)為人民辦報(bào)、“開(kāi)門(mén)辦報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。融媒體時(shí)代，地市級(jí)紙媒不僅要打破舊有內(nèi)容生產(chǎn)的封閉性，開(kāi)放新媒體平臺(tái)讓廣大本地用戶積極參與內(nèi)容生產(chǎn)，還要注重將新時(shí)代廣大用戶意識(shí)的覺(jué)醒和媒體融合向縱深發(fā)展結(jié)合起來(lái)，從而形成形式多元化的專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)與用戶內(nèi)容生產(chǎn)一體化發(fā)展。

如《廣州日?qǐng)?bào)》依托自身的專業(yè)性和強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力，在選題策劃上聚焦熱點(diǎn)人物，探索出一套深度挖掘報(bào)道人物故事的內(nèi)容生產(chǎn)模式。內(nèi)容上通過(guò)控制單篇人物報(bào)道的文章長(zhǎng)度，滿足受眾快餐式閱讀的需求。不僅如此，還積極采用數(shù)字算法可視化來(lái)及時(shí)跟蹤讀者用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括用戶的頁(yè)面停留時(shí)間、粉絲點(diǎn)贊數(shù)量、評(píng)論條數(shù)等數(shù)據(jù)，獲取反饋信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的更新和個(gè)性化的推薦。不僅于此，《廣州日?qǐng)?bào)》還成功研發(fā)出了全媒體機(jī)器人記者“阿同”，真正實(shí)現(xiàn)了人機(jī)協(xié)同，這種運(yùn)用人工智能技術(shù)賦能內(nèi)容平臺(tái)的操作，大大提高了新聞內(nèi)容的生產(chǎn)率和傳播力。又如《重慶晚報(bào)》充分利用已有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用慢者匠心做出有味道的新聞，積極打造“慢新聞”吸引受眾，通過(guò)在垂直細(xì)分領(lǐng)域的精耕，打造小而美的新聞特色，不斷突出個(gè)性化私人定制，為受眾提供富有人文底蘊(yùn)的、有文字味道的正面新聞報(bào)道。除此之外，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“巷子記者”們不僅打造了鮮活的“社區(qū)新聞”，傳遞了友愛(ài)互助的理念，宣揚(yáng)了良好的社會(huì)風(fēng)尚，而且以身作則，腳踏實(shí)地地深入群眾，用心為民服務(wù)。再如《燕趙晚報(bào)》利用大數(shù)據(jù)技術(shù)充分收集英雄烈士的海量信息，從中挖掘選取英雄烈士背后的精彩故事和感人事跡，將極具傳播價(jià)值的信息加以優(yōu)化整理再生產(chǎn)，最后以專題報(bào)道的形式傳遞給廣大受眾，厚植了愛(ài)國(guó)主義情懷，創(chuàng)新了弘揚(yáng)主旋律的傳播方式。近年來(lái)，《贛南日?qǐng)?bào)》在融媒體矩陣上持續(xù)深耕，先后打造了《主題誦讀》《連心連情》《扶貧日志》等一系列內(nèi)容鮮活務(wù)實(shí)、受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品欄目，內(nèi)容以通俗的語(yǔ)言為主，通過(guò)精心的編輯加工，把深?yuàn)W的時(shí)事政治做得有趣、生動(dòng)。作為中國(guó)第一份彩色晚報(bào)，《姑蘇晚報(bào)》始終堅(jiān)持正面的價(jià)值導(dǎo)向，以推出“天天新聞特稿”為特色，設(shè)有要聞、縣市新聞、社會(huì)新聞、便利新聞、國(guó)內(nèi)新聞、國(guó)際新聞、體育新聞、財(cái)經(jīng)證券新聞、文化娛樂(lè)新聞、綜合新聞等12 個(gè)當(dāng)日新聞版面，快速、準(zhǔn)確、翔實(shí)地為受眾報(bào)道當(dāng)日的國(guó)內(nèi)外重大社會(huì)新聞，成功樹(shù)立了獨(dú)特的品牌形象。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化管理機(jī)制

融媒體時(shí)代，地市級(jí)紙媒的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開(kāi)新媒體人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，大多地市級(jí)紙媒組織框架僵化，缺乏活力和動(dòng)力。為此，地市級(jí)紙媒可以通過(guò)內(nèi)部選拔、社會(huì)公開(kāi)招聘等方式吸納新的優(yōu)秀媒體人才。此外，要注重強(qiáng)化工作人員定期進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)與專業(yè)技能考核，同時(shí)要不斷優(yōu)化人才管理機(jī)制和創(chuàng)新實(shí)踐。比如，可以促進(jìn)內(nèi)部各部門(mén)之間的人才交流，鼓勵(lì)人員在日常工作中互相學(xué)習(xí)，不斷提升隊(duì)伍的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。同時(shí)，地市級(jí)紙媒在薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制層面還存在一些不合理性。如職工薪酬存在“天花板”，激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工沒(méi)有吸引力，職業(yè)上升空間不大等，這些從根本上影響了全媒體人才的工作積極性。

如《瀟湘晨報(bào)》采用職責(zé)量化、按績(jī)論酬的分配制度，實(shí)行全員聘用、末位淘汰的人才考核機(jī)制，人才培養(yǎng)方面主要分為職業(yè)傳媒人和職業(yè)傳媒商兩個(gè)向度，實(shí)行專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)分工。對(duì)所有員工一視同仁，按職業(yè)化要求進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和確定未來(lái)發(fā)展的思路，從根本上激發(fā)了人才活力，較好地實(shí)現(xiàn)了工作績(jī)效與積極性的提升?！吨貞c晨報(bào)》主動(dòng)出擊，與市場(chǎng)接軌。不僅引進(jìn)了一大批全媒體人才，提升了內(nèi)部人員整體的新媒體業(yè)務(wù)能力，而且還及時(shí)更新了一批設(shè)備，大大提高了工作效率。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也實(shí)行了分類管理，組建了全媒體團(tuán)隊(duì)和報(bào)紙專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)。近些年，《贛南日?qǐng)?bào)》建章立制，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)新管理思維，先后設(shè)立了“新媒體編輯部”“前端新聞編輯部”和“影音新聞部”，及時(shí)對(duì)原有的新聞工作者補(bǔ)充開(kāi)展針對(duì)新興融媒體技術(shù)的培訓(xùn)，率先在江西省內(nèi)打造了一支專業(yè)過(guò)硬、能打勝仗的全媒體人才隊(duì)伍。

三、融媒體時(shí)代地市級(jí)紙媒轉(zhuǎn)型啟示

目前，全國(guó)的地市級(jí)紙媒已經(jīng)普遍按下全媒體深度融合的“開(kāi)啟鍵”。2022年4月，中宣部等三部委就地市級(jí)媒體深度融合發(fā)展聯(lián)合發(fā)文；2023 年全國(guó)兩會(huì)，“扎實(shí)推進(jìn)媒體深度融合”被首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，這些都為地市級(jí)紙媒走出生存危機(jī)、探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路提供了政策上的支持。

首先，在傳播渠道方面，地市級(jí)紙媒要結(jié)合融媒體時(shí)代的特征，清晰地明確自身定位，才能更好地探尋適合自身發(fā)展的方向，既可以根據(jù)本地的情況建立本土融媒體中心和傳播平臺(tái)，也可以聚合資源共同打造市級(jí)融媒體中心。對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱的地市級(jí)紙媒，也可以依托更高層次的技術(shù)平臺(tái)，從而更好地實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共建、資源共享、價(jià)值共用。

其次，在內(nèi)容建設(shè)方面，地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒要基于自身的政治優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，轉(zhuǎn)變思路，充分體現(xiàn)“開(kāi)門(mén)辦報(bào)”的精神，做好主旋律、正能量的內(nèi)容供給。除此之外，地市級(jí)傳統(tǒng)紙媒也要加快轉(zhuǎn)化新舊動(dòng)能，依托新的技術(shù)和新的平臺(tái)，將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)傳統(tǒng)紙媒全面進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)主戰(zhàn)場(chǎng)。

最后，在人才建設(shè)和管理機(jī)制方面，地市級(jí)紙媒要充分吸納和整合內(nèi)外資源，因地制宜，積極探索不同模式的發(fā)展方式，適合自己的才是最好的。一方面，整合媒體內(nèi)部的人才、技術(shù)和資金等資源，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)新管理思維，努力吸引優(yōu)秀的全媒體人才的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)與專業(yè)技能考核，積極促進(jìn)員工的跨部門(mén)交流與融合。另一方面，不斷優(yōu)化薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，大刀闊斧解決遺留問(wèn)題，薪酬分配體系向核心崗位和優(yōu)秀人才適當(dāng)傾斜，充分激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。從“紙端”到“指端”，地方性傳統(tǒng)紙媒要以多元化創(chuàng)新發(fā)展的姿態(tài)迎接來(lái)自融媒體時(shí)代的全新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在媒體融合戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的關(guān)鍵期，融合既是紙媒的戰(zhàn)略，也是紙媒的優(yōu)勢(shì)。贛州市紙媒應(yīng)順應(yīng)融媒體時(shí)代的發(fā)展潮流，結(jié)合融媒體的時(shí)代特征，積極引進(jìn)先進(jìn)的媒體傳播技術(shù)，高度整合所有資源要素，努力走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。從紙出發(fā)，融創(chuàng)未來(lái)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，贛州市紙媒要不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，深化改革，堅(jiān)持以內(nèi)容建設(shè)為根本、以為基層群眾提供更好的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)、以先進(jìn)前沿技術(shù)為支撐、以創(chuàng)新管理思路為保障，做大做強(qiáng)地方主流輿論，加快構(gòu)建新渠道新陣地，積極推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，如此才能順利實(shí)現(xiàn)贛州市紙媒向網(wǎng)而生、因融而興。