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        做管理不是管事,而是管人

        2024-01-25 13:17:49熊逸
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2024年2期
        關(guān)鍵詞:不器人治變通

        文侯與田子方飲,文侯曰:“鐘聲不比乎?左高?!碧镒臃叫ΑN暮钤唬骸昂涡??”子方曰:“臣聞之,君明樂官,不明樂音。今君審于音,臣恐其聾于官也?!蔽暮钤唬骸吧?。”

        ——《資治通鑒·周紀一》

        場景很簡單,對話很簡短,卻交代了儒家心目中的領(lǐng)袖素養(yǎng)。這種素養(yǎng),可以用孔子的一句話概括:? “君子不器?!?/p>

        所謂“器”,字面意思是器具,特點是為功能服務(wù),比如鋤頭是用來種地的,衣服是用來蔽體的。鋤頭不能用來蔽體,衣服不能用來種地,這就是器具的局限性。作為管理者,必須讓自己“不器”,不做任何領(lǐng)域的專才,換句話說,就是干啥啥不行。那么問題來了:一個什么都不會的人,憑什么能做管理?如果請?zhí)镒臃絹砘卮疬@個問題,他一定會說:“做管理不是管事,而是管人?!?/p>

        所有的“事”,都應(yīng)該分門別類,交給各個領(lǐng)域的專才去做,而管理者要做的,是讓合適的人做合適的事。編鐘的音準問題,既然是一件很具體也很專業(yè)的“事”,那就不是魏文侯這個管理者該操心的,他只應(yīng)該操心樂官的選拔、任免和考核。

        要人治還是要法治?儒家很堅決地推崇人治,反對法治,這背后的邏輯就是“君子不器”。司馬光本人無數(shù)次高舉人治大旗,強調(diào)只有人治才是正確的政治路線。我們再看王安石變法,變的是“法”,這在司馬光看來毫無必要,如果一定要變一點什么的話,那也必須是變“人”——把不稱職的人撤下來,把稱職的換上去,問題就解決了,而如果人用得不對,“法”就算變出花樣來,也會被不稱職的人搞砸。

        在這個問題上,《荀子》有一句名言:“有亂君,無亂國;有治人,無治法?!币簿褪钦f,國家沒有自己亂起來的,只有被不稱職的國君搞亂的;要想把國家治理好,靠任何制度、政策、法律都沒用,只能靠合適的人才。

        當然,司馬光也沒有頑固到認為“先王之法”必須永世不變,畢竟他既研究歷史,也精通《易經(jīng)》。他很清楚“法久必弊”的一個道理,任何一種制度、政策、法律,無論一開始有多好,多受歡迎,多見成效,只要時間一長,一定會生出弊端,弊端越積越多,就會讓老百姓反感。那該怎么辦呢?司馬光說,要“通其變,使民不倦”,也就是說,要順應(yīng)時代,該變就變,讓老百姓欣然接受最好。

        有一個很典型的例子就是司馬光編寫了一部《書儀》,也叫《司馬氏書儀》,重新規(guī)定了婚喪嫁娶之類事情的禮儀細節(jié)。這部書意義重大,一來儒家傳統(tǒng)禮儀太煩瑣;二來那幾部禮學(xué)經(jīng)典太難讀,好多內(nèi)容確實讀不懂;三來北宋社會和周朝社會相差太大,周朝的禮儀很難在北宋照搬。有些人無論如何都要堅持古禮,那才是真正的頑固派,比如“北宋五子”當中的程顥、程頤和張載。很多人覺得他們很厲害,值得敬佩,但沒法照他們的方式去做。司馬光的《書儀》才是拿過來就能用的一部實用禮儀手冊,既有古禮的精神,又有新時代的變通。朱熹特別推崇《書儀》,在其基礎(chǔ)上編成了著名的《朱子家禮》。

        可見司馬光是有變通精神的,變通是在現(xiàn)有的格局下增增減減,而王安石變法,在司馬光看來,屬于全盤推倒重來,這樣做顯然不會有好下場,更何況王安石特別不懂用人。以王安石的用人風(fēng)格,別說新法本身就有問題,就算新法一切都好,辦事的人也能把事情辦砸。讓司馬光憤怒的是,雖說“法久必弊”,但法還沒久呢,眼前看到的那些弊端基本都是由人的問題造成的,明明可以通過換人來解決問題,為什么要變法?人永遠都比法大。

        人治不可取,這已經(jīng)是現(xiàn)代社會的政治常識了,但如果認真聽聽這些古代儒家大佬的意見,似乎也很在理??鬃幽翘讓W(xué)說是在宗法社會里誕生的,因為逐級分封,全天下分裂成無數(shù)個獨立的、小型的熟人社會,搞人治確實很恰當。即便到了今天,在一些比較封閉的縣城和農(nóng)村,只要還是獨立的、小型的熟人社會,人治照樣很適用。

        (摘自《資治通鑒:熊逸版》)

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