1.戲曲是我國(guó)傳統(tǒng)文化重要組成部分，近年來(lái)卻“今不如昔”。有人認(rèn)為戲曲需要政府的財(cái)政扶持，也有人認(rèn)為這樣做是浪費(fèi)財(cái)力。對(duì)此，你怎么看？

習(xí)近平總書記指出，戲曲是中華文化的瑰寶。千百年來(lái)，戲曲賡續(xù)歷史文脈，傳承民族精神，反映現(xiàn)實(shí)生活，寄寓鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情，深受人民喜愛。

當(dāng)前，隨著娛樂形式越發(fā)多元，戲曲在形式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的不足導(dǎo)致其發(fā)展“今不如昔”。進(jìn)入新時(shí)代，戲曲發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)、提質(zhì)升級(jí)，在更高形態(tài)上完成現(xiàn)代轉(zhuǎn)換，需要政府引導(dǎo)各方共同努力。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，戲曲的發(fā)展要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，繁榮發(fā)展戲曲事業(yè)關(guān)鍵在人。讓戲曲重新煥發(fā)青春，要做到守正、創(chuàng)新、樹人。首先，要繼承和發(fā)揚(yáng)戲曲的古典藝術(shù)魅力，守好“根性和靈魂”。其次，在遵循戲曲美學(xué)和藝術(shù)規(guī)律的基礎(chǔ)上，融入時(shí)代精神、現(xiàn)代理念和當(dāng)代舞臺(tái)表現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)戲曲藝術(shù)的創(chuàng)新性發(fā)展。再次，構(gòu)建健全的戲曲人才培養(yǎng)體系，不僅要財(cái)政扶持，更要嚴(yán)把專業(yè)關(guān)和德育關(guān)，培養(yǎng)德藝雙馨的接班人。

2.春節(jié)之際，單位準(zhǔn)備以“一對(duì)一，老對(duì)青”的方式，組織為期一天的向退休老干部學(xué)習(xí)的活動(dòng)。作為青年干部，你將如何組織？

家有一老如有一寶。本次活動(dòng)不僅能鼓勵(lì)老干部老有所為、繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，更是青年人難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們要用心用情、精準(zhǔn)服務(wù)，按照前期規(guī)劃、組織實(shí)施、宣傳總結(jié)的流程，辦好此次活動(dòng)。

第一，前期規(guī)劃。收集類似活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，了解各方想法，制定詳細(xì)的策劃方案和應(yīng)急預(yù)案，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二，組織實(shí)施。根據(jù)老干部退休前崗位職責(zé)、當(dāng)前身體狀況等因素，統(tǒng)籌安排青年干部與他們分組配對(duì)。鼓勵(lì)各組青年干部以創(chuàng)新方式向老干部表達(dá)節(jié)日祝福，通過(guò)茶話會(huì)和文藝聯(lián)歡等活動(dòng)，引導(dǎo)新老干部深入交流。

第三，宣傳總結(jié)。將此次活動(dòng)的開展情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，把精彩瞬間通過(guò)單位網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)和宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳。

新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。我們要精心精細(xì)精準(zhǔn)搞好服務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)光大“新老傳承”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3.你是業(yè)務(wù)部門的工作人員，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作方法不滿意，批評(píng)你做事因循守舊、缺乏創(chuàng)新。你怎么面對(duì)？

上下同心，其利斷金。良好的上下級(jí)關(guān)系是團(tuán)隊(duì)凝聚力的保障，也是工作順利開展的關(guān)鍵。面對(duì)該情況，我們要秉持“下級(jí)服從上級(jí)”的原則，做到認(rèn)真反思，主動(dòng)溝通，積極改進(jìn)。

第一，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和建議，認(rèn)真反思不足，做到每日必三省吾身。第二，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，就自己工作中的困惑和不足認(rèn)真請(qǐng)教，全面領(lǐng)會(huì)新領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望。第三，系統(tǒng)研判工作中新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，以提升自身的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。在今后的工作中，我們要保持與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的密切溝通，全力配合領(lǐng)導(dǎo)工作，團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)部門發(fā)展。

4.你陪領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)里的工作匯報(bào)會(huì)，會(huì)前20分鐘，你發(fā)現(xiàn)因統(tǒng)計(jì)口徑不同，你單位和其他單位的匯報(bào)數(shù)據(jù)有出入。對(duì)此，你怎么辦？

工作中的突發(fā)狀況偶有發(fā)生，針對(duì)本題中的突發(fā)狀況，我們應(yīng)根據(jù)“臨變不亂、及時(shí)匯報(bào)、綜合協(xié)調(diào)、妥善處置”的原則從容應(yīng)對(duì)。

第一，臨變不亂。保持鎮(zhèn)定，快速了解本單位統(tǒng)計(jì)口徑與其他單位的異同。第二，及時(shí)匯報(bào)。盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)的要求和規(guī)定、本單位的統(tǒng)計(jì)口徑和數(shù)據(jù)。第三，綜合協(xié)調(diào)。與其他單位迅速溝通，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑，調(diào)整匯報(bào)數(shù)據(jù)。第四，妥善處置。將了解到的信息，快速整理并提交本單位領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)做出調(diào)整的依據(jù)和說(shuō)明，防止因口徑不同產(chǎn)生異議。

古人云：“七次量衣一次裁?！惫ぷ髦械耐话l(fā)狀況難以避免，我們要樹立全局觀念和系統(tǒng)思維，既要認(rèn)真細(xì)致，又要善于識(shí)變應(yīng)變，才能防患于未然。