創(chuàng)造單位：中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司

主創(chuàng)人：胡啟月 陳 寶 創(chuàng)造人：赫志兵 陳 鋒 陳 濤 李傳偉

一、中油測(cè)井簡(jiǎn)介

中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司（簡(jiǎn)稱“中油測(cè)井”），成立于2002年12月6日，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司獨(dú)資的測(cè)井專(zhuān)業(yè)化技術(shù)公司。截至目前，公司資產(chǎn)總額達(dá)121億元，在冊(cè)員工1.1萬(wàn)人，本科學(xué)歷以上占比55%，碩博研究生占比超10%?，F(xiàn)有各類(lèi)作業(yè)隊(duì)伍843支，主要專(zhuān)業(yè)設(shè)備1079套。

在中油測(cè)井成立之初，我國(guó)在油氣勘探工程技術(shù)領(lǐng)域受制于人的情況極為嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)油氣生產(chǎn)企業(yè)不僅要向國(guó)外油氣裝備企業(yè)支付“天價(jià)”服務(wù)費(fèi)，在高端裝備的引進(jìn)上更是處處受到限制，這給國(guó)家能源安全帶來(lái)了隱患。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，中油測(cè)井在中國(guó)石油集團(tuán)公司的大力支持下，錨定加快建成世界一流測(cè)井公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以推進(jìn)測(cè)井裝備技術(shù)國(guó)產(chǎn)化為重點(diǎn)，確立“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)井特色、高點(diǎn)定位”發(fā)展理念，集中力量開(kāi)展原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性、前瞻性測(cè)井關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推進(jìn)國(guó)產(chǎn)測(cè)井成套裝備的研制工作。經(jīng)過(guò)數(shù)年技術(shù)攻關(guān)，公司成功研發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“國(guó)之重器”-CPLog測(cè)井成套裝備、CIFLog軟件平臺(tái)等，形成了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的測(cè)井裝備及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打破我國(guó)測(cè)井裝備長(zhǎng)期依靠進(jìn)口的局面。（如圖1所示）

在此基礎(chǔ)上，中油測(cè)井全力培育打造CPLog測(cè)井成套裝備品牌，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，突出“誠(chéng)信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價(jià)值的塑造、培育和傳播，將品牌建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，品牌建設(shè)工作取得明顯成效。

截至目前，CPLog測(cè)井成套裝備已廣泛服務(wù)應(yīng)用于多個(gè)主力探區(qū)。公司業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大到國(guó)內(nèi)外油氣田測(cè)井、錄井、射孔、測(cè)試等完井技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，鉆井測(cè)控、壓裂測(cè)控、注采測(cè)控等工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)、測(cè)井解釋、油藏評(píng)價(jià)等技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢諸多領(lǐng)域，業(yè)務(wù)區(qū)域主要覆蓋中國(guó)石油的16個(gè)油氣田、中國(guó)石化、中國(guó)海油、延長(zhǎng)石油等國(guó)內(nèi)油服市場(chǎng)和中東、中亞、非洲、美洲、亞太五大區(qū)19個(gè)國(guó)家等海外市場(chǎng)。同時(shí)，積極進(jìn)軍海洋、地?zé)?、干熱巖、可燃冰、天然堿、CCUS、礦產(chǎn)資源勘查等新能源新領(lǐng)域。

面向未來(lái)，中油測(cè)井將聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的工作安排部署，以提升品牌價(jià)值為重點(diǎn)，逐步建立健全中油測(cè)井品牌培育、保護(hù)和發(fā)展體制機(jī)制，同時(shí)立足高水平自主創(chuàng)新，構(gòu)建中國(guó)石油工業(yè)測(cè)井創(chuàng)新生態(tài)圈、當(dāng)好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、打造測(cè)井原創(chuàng)技術(shù)策源地，力爭(zhēng)到2025年，建成品牌戰(zhàn)略明晰、品牌體系健全、品牌成果卓著的測(cè)井公司，形成一批質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌，培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌，到2030年全面建成世界一流測(cè)井公司。

二、品牌培育過(guò)程

（一）CPLog測(cè)井成套裝備研發(fā)及技術(shù)升級(jí)

中油測(cè)井研發(fā)的標(biāo)志性CPLog測(cè)井成套裝備，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，裝備整體達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，結(jié)束了我國(guó)先進(jìn)測(cè)井裝備長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的歷史。該系列裝備入選“中國(guó)石油十大科技成果”，亮相國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。2022年3月，CPLog測(cè)井成套裝備首次走出國(guó)門(mén)，抵達(dá)尼日爾，得到了國(guó)際同行的高度認(rèn)可。

近年來(lái)，隨著勘探開(kāi)發(fā)對(duì)象發(fā)生變化，地質(zhì)目標(biāo)挑戰(zhàn)越來(lái)越大，老區(qū)勘探目標(biāo)越來(lái)越復(fù)雜，油氣勘探開(kāi)發(fā)對(duì)測(cè)井資料的精度和準(zhǔn)度提出了更高要求。對(duì)此，中油測(cè)井充分認(rèn)識(shí)“端牢能源飯碗”的深刻內(nèi)涵，緊扣技術(shù)型企業(yè)定位，依托CPLog測(cè)井成套裝備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化制造工藝，加快科研成果轉(zhuǎn)化、裝備技術(shù)升級(jí)和自主高端設(shè)備產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，構(gòu)建起測(cè)井創(chuàng)新生態(tài)圈，逐步形成了常規(guī)快測(cè)、成像、過(guò)鉆具等系列測(cè)井技術(shù)，使中國(guó)石油高端測(cè)井裝備“看”得更清、探得更遠(yuǎn)、作業(yè)更高效。

公司研發(fā)的三維感應(yīng)、遠(yuǎn)探測(cè)聲波等新技術(shù)、新裝備，已在復(fù)雜儲(chǔ)層評(píng)價(jià)中大顯身手。其中，三維感應(yīng)測(cè)井儀器出色解決了砂泥巖薄互層、砂礫巖、火山巖儲(chǔ)層評(píng)價(jià)難題；遠(yuǎn)探測(cè)聲波測(cè)井儀器能夠有效發(fā)現(xiàn)隱蔽性油氣藏，實(shí)現(xiàn)井旁80m以上有效探測(cè)；偏心核磁儀器能夠在鹽水泥漿等條件下，解決非常規(guī)儲(chǔ)層孔隙結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)和流體識(shí)別難題，為油氣重大發(fā)現(xiàn)和增儲(chǔ)上產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。

近兩年，隨著國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)開(kāi)始向深地進(jìn)軍，超高溫、超高壓作業(yè)成為一道亟需攻克的難題。對(duì)此，中油測(cè)井將推進(jìn)CPLog測(cè)井裝備核心技術(shù)作為破題的關(guān)鍵，與國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)合作，在先進(jìn)材料、先進(jìn)工藝等方面不斷探索，構(gòu)建高溫高壓核心元器件研發(fā)機(jī)制，提高聯(lián)合制造能力，并形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，使測(cè)井儀器在高溫高壓環(huán)境下“得心應(yīng)手”，真正實(shí)現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng)。

全新升級(jí)的CPLog測(cè)井裝備在輪探1井創(chuàng)造最大井深8882m作業(yè)紀(jì)錄，在松科2井創(chuàng)造最高井溫241℃作業(yè)紀(jì)錄，在劍閣1井創(chuàng)造最大井底壓力160MPa作業(yè)紀(jì)錄。

為了確保施工安全和測(cè)井資料質(zhì)量，測(cè)井儀器在井筒內(nèi)必須嚴(yán)格控制速度，這是安全施工的“底線”。中油測(cè)井把提速提效的切入點(diǎn)聚焦在技術(shù)革新上，通過(guò)科學(xué)“合并同類(lèi)項(xiàng)”和“排列組合”測(cè)井項(xiàng)目，減少測(cè)井儀器下井趟數(shù)，追求本質(zhì)提速。

中油測(cè)井在吉林油田提出了多形式快測(cè)系列組合、成像系列儀器組合、核磁共振測(cè)井儀器組合的技術(shù)方案，完成全部測(cè)井項(xiàng)目由原來(lái)下井5趟減少到3趟，測(cè)井時(shí)效得到了極大的提高，成像測(cè)井系列在吉林油田得到了快速推廣，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)查頁(yè)8井試油獲得高產(chǎn)，取得了良好的地質(zhì)應(yīng)用效果。迅速成為重點(diǎn)井和復(fù)雜井首選儀器。

CPLog測(cè)井成套裝備主要包括如下技術(shù)利器。

1.快速測(cè)井系列

該系列產(chǎn)品包含遙傳、伽馬、連斜、井徑、聲波、感應(yīng)、側(cè)向等數(shù)十種測(cè)井儀器，主要按照模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，具有儀器長(zhǎng)度短、組合能力強(qiáng)、穩(wěn)定性好、探測(cè)深度大及作業(yè)效率高等特點(diǎn)。產(chǎn)品應(yīng)用自主研發(fā)的高溫測(cè)井芯片，具備在175℃/140MPa環(huán)境下連續(xù)20小時(shí)可靠工作，一次下井可測(cè)得24條測(cè)井曲線。產(chǎn)品系列主要用于劃分層位、測(cè)量地層電阻率、求取地層含油飽和度，已實(shí)現(xiàn)服務(wù)國(guó)家深地戰(zhàn)略。（如圖2所示）

圖2 快速測(cè)井系列

圖3 多維高精度成像測(cè)井系列

2.多維高精度成像測(cè)井系列

突破了復(fù)雜探測(cè)器設(shè)計(jì)、多道高集成并行采集、高精度正演與反演成像等數(shù)十項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，成功推出的三維感應(yīng)、微電阻率成像、偏心核磁等7種儀器，形成具有“顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡”功能的多維高精度成像測(cè)井裝備，獲取高精度三維地層信息，提供多種類(lèi)地質(zhì)參數(shù)，解決復(fù)雜和非常規(guī)油氣藏識(shí)別與分析難題，為我國(guó)油氣勘探開(kāi)發(fā)提供有力技術(shù)支撐。（如圖3所示）

3.隨鉆智能地質(zhì)測(cè)導(dǎo)系列

為解決水平井井眼軌跡優(yōu)化、鉆井提速提效、復(fù)雜井況資料獲取等難題，依托“十二五”“十三五”國(guó)家油氣重大專(zhuān)項(xiàng)、中國(guó)石油集團(tuán)重大工程專(zhuān)項(xiàng)等研制處的隨鉆地層評(píng)價(jià)、導(dǎo)向等技術(shù)與裝備，實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)”到“有”、從“常規(guī)”到“成像”的跨越發(fā)展。已成為油氣田勘探開(kāi)發(fā)提速提效的核心利器。

4.先鋒系列射孔器

245MPa超高壓射孔器是全球耐壓指標(biāo)最高的射孔器，具有耐壓指標(biāo)高、射孔穿透深度深、性能可靠等優(yōu)點(diǎn)，將國(guó)內(nèi)射孔作業(yè)能力推進(jìn)至9000m井深。175MPa超深小井眼水平井射孔器是國(guó)內(nèi)耐壓指標(biāo)最高的水平井射孔器，具有耐壓指標(biāo)高、射孔穿透深度深、水平井通過(guò)能力強(qiáng)、碎屑低等特點(diǎn)，解決了國(guó)內(nèi)各大油氣田亟須的超深小井眼水平井射孔難題。230℃超高溫射孔器是國(guó)內(nèi)耐溫指標(biāo)最高的射孔器，具有耐溫指標(biāo)高、射孔穿透深度深、技術(shù)可靠性高、成本低等特點(diǎn)，主要適用于深井超深井、高溫井、地?zé)峋扔蜌饩?，生產(chǎn)成本較國(guó)外同類(lèi)技術(shù)降低100%以上。（如圖4所示）

模塊化分簇射孔器是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)了非常規(guī)油氣藏高效射孔。該產(chǎn)品采用模塊化集成式設(shè)計(jì)、無(wú)導(dǎo)線觸點(diǎn)式設(shè)計(jì)、最簡(jiǎn)最優(yōu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，最高耐溫150℃，最高耐壓175MPa，一次下井能實(shí)現(xiàn)40簇以上橋射聯(lián)作作業(yè)，達(dá)到“國(guó)際領(lǐng)先”水平。解決了現(xiàn)有橋射聯(lián)作射孔器部件雜、接線多、管串長(zhǎng)的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了“三提兩降”目標(biāo)，即提高橋射聯(lián)作作業(yè)時(shí)效200%、提高作業(yè)能力30%、提高作業(yè)安全和成功率、降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)強(qiáng)度和縮減作業(yè)人員數(shù)量。

5.測(cè)井核心傳感器

聲波測(cè)井是獲取地層孔隙度和地層構(gòu)造的重要測(cè)井方法，聲波測(cè)井換能器是聲波測(cè)井儀器的關(guān)鍵核心部件。針對(duì)深層超深層油氣勘探開(kāi)發(fā)的高端測(cè)井裝備需求，攻克了高性能壓電陶瓷材料、耐高溫粘接裝配工藝等關(guān)鍵技術(shù)，研制出了175℃/205℃系列聲波測(cè)井換能器，實(shí)現(xiàn)了換能器自主化研制和國(guó)產(chǎn)化替代，支撐國(guó)家“深地”戰(zhàn)略實(shí)施，保障國(guó)家能源安全。（如圖5所示）

可控中子源是放射性測(cè)井儀器的關(guān)鍵部件。通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)潘寧離子源和氚靶結(jié)構(gòu)，突破小尺寸潘寧離子源電離效率關(guān)鍵技術(shù)，解決了中子管長(zhǎng)壽命關(guān)鍵難題；通過(guò)改進(jìn)中子管去氣、排氣和老煉工藝，解決了中子管175℃高溫難題。性能測(cè)試和室內(nèi)實(shí)驗(yàn)打靶工作累計(jì)時(shí)長(zhǎng)818h，175℃高溫連續(xù)打靶最長(zhǎng)16h，連續(xù)打靶最長(zhǎng)36h，各項(xiàng)指標(biāo)均超出設(shè)計(jì)預(yù)期，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。此項(xiàng)創(chuàng)新打破了國(guó)外封鎖，實(shí)現(xiàn)自主可控，對(duì)發(fā)展綠色環(huán)保高效安全測(cè)井新技術(shù)具有重大意義。（如圖6所示）

（二）品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定

基于CPLog測(cè)井成套裝備的成功研發(fā)和技術(shù)突破，中油測(cè)井將品牌建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量提升、文化建設(shè)、國(guó)際化為重點(diǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出“誠(chéng)信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價(jià)值的塑造、培育和傳播，并將其落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)。

圖4 先鋒系列射孔器

圖5 175℃/205℃系列聲波測(cè)井換能器

圖6 創(chuàng)新設(shè)計(jì)潘寧離子源和氚靶結(jié)構(gòu)

1.堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展支撐品牌建設(shè)

創(chuàng)新是品牌建設(shè)的原動(dòng)力，是企業(yè)永葆生命力的根本途徑。強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新為核心、以先進(jìn)技術(shù)為支撐，加大技術(shù)研發(fā)投入，優(yōu)化內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的組織管理機(jī)制，提高自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新能力，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)供給。加快掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，筑牢制造強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)的科技基石。把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展的機(jī)遇，推動(dòng)制造業(yè)與新一代信息技術(shù)深度融合，促進(jìn)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、拓展新模式、開(kāi)創(chuàng)新空間，推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)定位差異化、價(jià)值高端化，切實(shí)提升品牌創(chuàng)新力、吸引力。

2.堅(jiān)持以質(zhì)量提升夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)

品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)的生命，兩者相輔相成、互為依托，并行發(fā)展。將品牌建設(shè)納入總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略中，制定并完善適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)資源配置，促進(jìn)品牌建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持以質(zhì)量為生命的價(jià)值導(dǎo)向，著力在做好做精和提質(zhì)增效上下功夫，健全覆蓋研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性，提升企業(yè)品牌價(jià)值，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。對(duì)接國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。（如圖7、8所示）

圖7 CPLog成套裝備測(cè)試車(chē)間

圖8 新技術(shù)、新裝備在復(fù)雜儲(chǔ)層評(píng)價(jià)中大顯身手

3.著力提升品牌文化內(nèi)涵和美譽(yù)度

對(duì)品牌的認(rèn)同，不僅意味著消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可，更意味著對(duì)企業(yè)文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵的認(rèn)同。公司致力于加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)，提升品牌文化內(nèi)涵，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的文化認(rèn)同。構(gòu)建品牌核心價(jià)值體系，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和品牌建設(shè)中，打造富含中國(guó)特色社會(huì)主義文化元素的世界一流品牌。從文化土壤中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高制造品牌文化附加值。發(fā)揮新媒體在傳播品牌文化、塑造品牌形象中的重要作用，著力加強(qiáng)融合傳播、營(yíng)銷(xiāo)傳播、國(guó)際傳播，形成品牌傳播的擴(kuò)大累加效應(yīng)，為品牌發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)公司品牌的認(rèn)同感和信任度。

4.加快品牌“走出去”的步伐

制定品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”帶動(dòng)品牌“走出去”，向全球消費(fèi)者傳遞品牌價(jià)值，提高品牌的國(guó)際認(rèn)可度和知名度，并以品牌國(guó)際化為契機(jī)，不斷自我完善，不斷擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力。充分整合品牌、技術(shù)、渠道、文化等國(guó)際資源，為品牌走向世界提供重要推動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)國(guó)外文化習(xí)俗、法律法規(guī)、市場(chǎng)格局、消費(fèi)者習(xí)慣的研究，吸收借鑒有益的西方經(jīng)驗(yàn)，完善品牌內(nèi)涵與管理模式，妥善化解中西方文化沖突，讓品牌更好地走向世界。

（三）品牌建設(shè)主要內(nèi)涵

1.堅(jiān)持世界眼光

胸懷天下，放眼世界。以開(kāi)闊的胸襟、包容的心態(tài)、寬廣的事業(yè)和共贏的理念，大力推進(jìn)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，不斷提升品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。

2.堅(jiān)持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿，緊盯國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，用先進(jìn)理念推進(jìn)科技創(chuàng)新、公司治理、隊(duì)伍培育和文化建設(shè)，打造中國(guó)測(cè)井原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

3.堅(jiān)持測(cè)井特色

堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化一體化發(fā)展，全面形成“主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙輪并進(jìn)”的發(fā)展格局，建立與黨建“四化”相融互促的“四化”管理體系，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

4.堅(jiān)持高點(diǎn)定位

堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，積極融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化測(cè)井改革創(chuàng)新發(fā)展，全力打造中國(guó)測(cè)井創(chuàng)新、人才、文化高地，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

（四）品牌建設(shè)基本原則

1.堅(jiān)持整體規(guī)劃

注重頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃，將品牌建設(shè)融入公司戰(zhàn)略，落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，相互協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。

2.堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)

突出“誠(chéng)信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價(jià)值的塑造、培育和傳播，明確不同時(shí)期、不同領(lǐng)域品牌建設(shè)工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口。

圖9 中油測(cè)井于2021年3月構(gòu)建了符合自身發(fā)展的品牌培育管理體系

圖10 公司研發(fā)的三維感應(yīng)、遠(yuǎn)探測(cè)聲波等新技術(shù)、新裝備已在復(fù)雜儲(chǔ)層評(píng)價(jià)中大顯身手

3.堅(jiān)持內(nèi)外兼修

遵循品牌建設(shè)規(guī)律，苦練內(nèi)功、提高品質(zhì)，加強(qiáng)全方位溝通，主動(dòng)傳播、外樹(shù)形象，做到內(nèi)外結(jié)合、相得益彰。

4.堅(jiān)持全員參與

增強(qiáng)全員品牌意識(shí)，使員工熟知、踐行、傳播企業(yè)理念和行為準(zhǔn)則，珍惜和維護(hù)公司品牌形象，積極參與品牌建設(shè)工作。

（五）品牌培育管理體系

中油測(cè)井于2021年3月構(gòu)建了符合自身發(fā)展的品牌培育管理體系，任命了品牌培育最高管理者、管理者代表，明確了最高管理者、管理者代表及各職能部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，確立了“科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，品牌價(jià)值造就行業(yè)未來(lái)”的總體方針以及短期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)。（如圖9所示）

1.短期目標(biāo)

構(gòu)建符合公司發(fā)展的品牌體系，完善公司品牌管理和品牌榮譽(yù)意識(shí)，提高公司整體品牌培育質(zhì)量。

2.長(zhǎng)期目標(biāo)

以提升品牌價(jià)值為重點(diǎn)，逐步建立健全中國(guó)石油測(cè)井品牌培育、保護(hù)和發(fā)展的體制機(jī)制，力爭(zhēng)到2025年，建成品牌戰(zhàn)略明晰、品牌管理體系健全、品牌建設(shè)成果顯著的測(cè)井公司，形成一批質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌。（如圖10所示）

在品牌培育管理體系運(yùn)行過(guò)程中，公司制定實(shí)施了《品牌建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《品牌管理辦法》《數(shù)據(jù)信息分析管理制度》《品牌培育信息監(jiān)視管理制度》《文件控制程序》《記錄控制程序》《品牌培育戰(zhàn)略方針制定管理程序》等一系列制度和程序文件，為品牌培育工作提供了有力的制度保障。

三、取得的成效

（一）經(jīng)營(yíng)管理方面

1.推進(jìn)測(cè)井裝備國(guó)產(chǎn)化

20年多來(lái)，中油測(cè)井堅(jiān)持以CPLog測(cè)井成套裝備研發(fā)升級(jí)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)測(cè)井裝備研制推廣。截至目前，已累計(jì)推廣各類(lèi)儀器21000多支（件）。在滿足自身需求的同時(shí)，公司還實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)測(cè)井裝備技術(shù)“出?！?。其中，射孔器材銷(xiāo)往美國(guó)、土庫(kù)曼、泰國(guó)等37個(gè)國(guó)家。

2.測(cè)井技術(shù)服務(wù)不斷完善

公司瞄準(zhǔn)“深、低、非、老”勘探開(kāi)發(fā)和老區(qū)挖潛技術(shù)難題，逐步完善測(cè)井技術(shù)服務(wù)系列，服務(wù)于鉆井、壓裂、注水、采油等油氣生產(chǎn)全過(guò)程，精準(zhǔn)識(shí)別油氣層150多萬(wàn)層，為油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、鉆井工程提速提效提供了有力技術(shù)支撐。

3.管理效益效率逐年提升

公司持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)體制機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程，強(qiáng)化安全環(huán)保隱患治理，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置協(xié)調(diào)，管理效益效率逐年提升，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)15%。

4.積極履行社會(huì)責(zé)任

公司累計(jì)繳納稅費(fèi)42億元，向社會(huì)提供近5000個(gè)配套就業(yè)崗位，向?qū)俚靥峁┓鲐殠屠зY金近3000萬(wàn)元，連續(xù)七年保持“全國(guó)文明單位”，獲得“改革開(kāi)放40年中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”等殊榮。

公司還先后獲得全國(guó)文明單位、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和集團(tuán)公司先進(jìn)集體、質(zhì)量健康安全環(huán)保先進(jìn)單位、科技工作先進(jìn)單位等殊榮；自主研發(fā)的CPLog多維高精度成像測(cè)井系統(tǒng)入選集團(tuán)公司2021年度十大科技成果、亮相國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。

圖11 啟動(dòng)十大項(xiàng)目，打響“中油測(cè)井”技術(shù)品牌

（二）品牌建設(shè)方面

多年來(lái)，中油測(cè)井始終堅(jiān)持品牌建設(shè)“一盤(pán)棋”思想、品牌建設(shè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤，永葆勇?tīng)?zhēng)一流的品牌自信，以更高站位、更寬視野、更大力度，走出了一條具有測(cè)井特色的品牌發(fā)展之路。（如圖13所示）

1.發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升企業(yè)效益

加強(qiáng)品牌建設(shè)，讓更多制造企業(yè)從貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌，生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，打造更多享譽(yù)世界的“中國(guó)制造”品牌，是我國(guó)制造業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈中高端攀升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

“中油測(cè)井”品牌目前已經(jīng)成為公司一級(jí)品牌、國(guó)內(nèi)知名品牌，是中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司信譽(yù)的凝結(jié)、形象的展示，是企業(yè)及產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。

近三年，通過(guò)品牌培育和測(cè)井裝備的推廣應(yīng)用，中油測(cè)井得到了政府部門(mén)和市場(chǎng)的高度認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。2021年，公司工業(yè)總產(chǎn)值突破了百億元大關(guān)，達(dá)到103.87億元。

2.重視科技創(chuàng)新，叫響技術(shù)品牌

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的地質(zhì)條件和井筒環(huán)境，中油測(cè)井公司以油氣勘探開(kāi)發(fā)需求為導(dǎo)向，發(fā)揮研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用一體化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志性大型測(cè)井成套裝備CPLog和測(cè)井軟件CIFLog，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，結(jié)束了我國(guó)先進(jìn)測(cè)井裝備長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的歷史。

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化地面系統(tǒng)的外觀、硬件和配置，形成高辨識(shí)度的品牌標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一系統(tǒng)接口和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升CPLog和CIFLog系統(tǒng)兼容性，并借助行業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)和各類(lèi)行業(yè)展會(huì)宣傳活動(dòng)，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)市場(chǎng)，品牌知名度和美譽(yù)度持續(xù)提升。

3.加強(qiáng)服務(wù)應(yīng)用，做好品牌推廣

公司堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、油田至上，一體協(xié)同、競(jìng)合共贏”的工作理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加快國(guó)產(chǎn)裝備和成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，發(fā)揮測(cè)井在油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的尖兵利器作用，通過(guò)智能測(cè)井采集系統(tǒng)、快測(cè)平臺(tái)、成像測(cè)井、過(guò)鉆桿測(cè)井、先鋒射孔等技術(shù)，破解勘探開(kāi)發(fā)難題，生產(chǎn)作業(yè)屢創(chuàng)紀(jì)錄，提質(zhì)增效成績(jī)顯著。

截至目前，借助CPLog測(cè)井成套裝備技術(shù)的大規(guī)模推廣應(yīng)用，我國(guó)已逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口測(cè)井裝備國(guó)產(chǎn)化替代。中油測(cè)井品牌美譽(yù)度也得到了顯著提升，油田甲方、鉆探公司等單位多次致信感謝并祝賀。（如圖12所示）

4.重視品牌效益，聚攏科技人才

雇主品牌的樹(shù)立及提升，不是單一孤立的，需要與技術(shù)品牌互融共促?；趯?duì)人才內(nèi)心深處企業(yè)雇主價(jià)值主張的深度挖掘，公司提出了“以人為本、人盡其才”的雇主品牌理念及“薪酬福利有安全感、職業(yè)發(fā)展有成就感、團(tuán)隊(duì)合作有歸屬感、組織文化有幸福感”的核心價(jià)值體系，科學(xué)編制公司雇主品牌建設(shè)方案，明確實(shí)施計(jì)劃及重點(diǎn)工作。目前，已初步形成了系統(tǒng)的雇主品牌建設(shè)方案。

對(duì)外，公司積極開(kāi)展高層次人才引進(jìn)、持續(xù)做好畢業(yè)生校園招聘，利用石油圈、科技圈、高校圈、高層次人才圈，大力實(shí)施“同行薦才”，集合多方智力積極推進(jìn)“惜才用才”，多渠道提升公司在行業(yè)內(nèi)的雇主品牌價(jià)值。

對(duì)內(nèi)，公司通過(guò)進(jìn)一步完善組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬管理、改革等方面規(guī)章制度，建立健全雇主品牌有形化管理機(jī)制，積極回應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求及員工核心訴求。

5.注重品牌積淀，形成品牌文化

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積淀，中油測(cè)井目前品牌文化要素已基本具備。公司組織全員學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司新版《企業(yè)文化手冊(cè)》《員工手冊(cè)》，在“鐵人先鋒”平臺(tái)進(jìn)行手冊(cè)簽收及學(xué)習(xí)落實(shí)；加強(qiáng)文化主題策劃，自辦的《測(cè)井文化》期刊已刊印2期，發(fā)行3000冊(cè)，成為記錄和展示中油測(cè)井發(fā)展成果、員工精神風(fēng)貌、對(duì)內(nèi)對(duì)外交流的良好宣傳平臺(tái)；編制“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃，系統(tǒng)總結(jié)“十三五”企業(yè)文化建設(shè)成果，謀劃“十四五”文化建設(shè)思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，建設(shè)與世界一流公司相匹配的測(cè)井文化，增強(qiáng)文化“軟實(shí)力”。

圖12 堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、油田至上，一體協(xié)同、競(jìng)合共贏”的工作理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

按照“接納吸收、兼容并蓄、交流互補(bǔ)、共存共贏”的原則，公司還持續(xù)對(duì)測(cè)井文化進(jìn)行整合、提煉和創(chuàng)新，開(kāi)展新時(shí)期測(cè)井文化理念研討，系統(tǒng)梳理公司管理理念，分析文化建設(shè)現(xiàn)狀，探索建立新時(shí)代具有中國(guó)石油測(cè)井專(zhuān)業(yè)化特色的文化體系，豐富石油精神的外延和內(nèi)涵，同時(shí)將品牌的顯性特征和隱性特征進(jìn)行統(tǒng)籌，為品牌的資源整合和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、探索與思考

在世界百年未有之大變局加速演進(jìn)的當(dāng)下，作為測(cè)井服務(wù)專(zhuān)業(yè)化公司，中油測(cè)井必須牢記“能源的飯碗必須端在自己手里”的責(zé)任使命，始終胸懷“國(guó)之大者”，當(dāng)好黨和國(guó)家信賴的找油找氣先鋒，打好差異化競(jìng)爭(zhēng)“主動(dòng)仗”，全力打造測(cè)井行業(yè)“國(guó)之重器”，不斷提升“中油測(cè)井”品牌影響力和價(jià)值創(chuàng)造力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得新優(yōu)勢(shì)，為保障國(guó)家能源安全做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

（一）狠抓質(zhì)量，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力

1.提升研發(fā)質(zhì)量，增強(qiáng)品牌核心價(jià)值

創(chuàng)新是企業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。從品牌發(fā)展趨勢(shì)看，只有持續(xù)創(chuàng)新的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)品牌建設(shè)的制高點(diǎn)。

一方面，要把技術(shù)品牌發(fā)展與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，在科技研發(fā)源頭做好質(zhì)量把控。各產(chǎn)品成果，在產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、初樣設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)定型等科研階段中，充分考慮如何保證以質(zhì)量特性來(lái)滿足技術(shù)要求。

另一方面，要把PDCA貫穿到科研管理、科技研發(fā)全流程中，通過(guò)高質(zhì)量管理，加快高精度傳感器、高性能測(cè)井芯片、高可靠中子管等關(guān)鍵核心技術(shù)突破，開(kāi)展綠色低碳的新技術(shù)布局，全力打造新一代測(cè)井裝備CPLog、測(cè)井軟件CIFLog，重點(diǎn)培育智能測(cè)井采集系統(tǒng)和先鋒射孔等優(yōu)勢(shì)技術(shù)，形成更具國(guó)際影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌。

2.注重產(chǎn)品質(zhì)量，推出裝備精品

質(zhì)量是品牌的基石，產(chǎn)品質(zhì)量的缺失，是品牌建設(shè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)測(cè)井而言，用戶對(duì)儀器可靠性、一次性下井成功率、曲線質(zhì)量、解釋評(píng)價(jià)符合率、方案采納率等方面尤為關(guān)心，無(wú)論研發(fā)單位、制造單位還是服務(wù)單位，必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在重要位置，堅(jiān)持以質(zhì)取勝。（如圖13所示）

一要重視質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究。質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)先行，要推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)亟須先行一步。通過(guò)研究現(xiàn)有測(cè)井行業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)測(cè)井行業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)的“硬約束”倒逼整體質(zhì)量水平提升。

二要強(qiáng)化質(zhì)量為先的理念。普及卓越績(jī)效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法，不斷提高質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力；組織開(kāi)展重點(diǎn)制造線、維修線的工藝優(yōu)化行動(dòng)，提升關(guān)鍵工藝過(guò)程控制水平。

三要大力推動(dòng)質(zhì)量管控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞EISS全面上線應(yīng)用，搭建智能化、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)制造平臺(tái)，加強(qiáng)制造過(guò)程智能化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升工作效率，把企業(yè)裝備制造能力轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的測(cè)井品牌優(yōu)勢(shì)，助力精品裝備制造。

3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高品牌忠誠(chéng)度

面對(duì)上游投資壓減、市場(chǎng)開(kāi)放、持續(xù)降價(jià)等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，作為國(guó)內(nèi)最大、世界第三的測(cè)井技術(shù)服務(wù)一攬子解決方案提供商，中油測(cè)井公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞“服務(wù)油氣、保障鉆探”的責(zé)任使命，通過(guò)服務(wù)主體市場(chǎng)、拓展成長(zhǎng)市場(chǎng)、進(jìn)軍新興市場(chǎng)等手段，探索以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、以產(chǎn)業(yè)化支撐品牌化的新路子，同時(shí)通過(guò)引領(lǐng)測(cè)井服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)中油測(cè)井服務(wù)品牌的提升。

“十四五”期間，公司要把標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化，作為服務(wù)品牌建設(shè)的可行路徑，推動(dòng)服務(wù)品牌上臺(tái)階。一方面要做大做強(qiáng)，重點(diǎn)圍繞“深、低、非、老、海、新”等特性化的區(qū)域市場(chǎng)，深入研究品牌價(jià)值的差異性，培育形成一批品牌影響力大、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、服務(wù)效率高的作業(yè)模式；另一方面要做精做優(yōu)，在風(fēng)險(xiǎn)探井和重點(diǎn)探井等行業(yè)關(guān)注區(qū)域，培育形成一批精品服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)品牌。要實(shí)施服務(wù)品牌的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范，打造一批國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單位，形成公司服務(wù)品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦油田需求，深入開(kāi)展中油測(cè)井服務(wù)品牌認(rèn)定評(píng)審工作。要認(rèn)真研究、評(píng)估、總結(jié)這幾年公司在建設(shè)服務(wù)品牌、拓寬市場(chǎng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)中油測(cè)井/CNLC服務(wù)品牌在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)區(qū)塊的維護(hù)，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，打造經(jīng)得起市場(chǎng)、客戶檢驗(yàn)的過(guò)硬品牌，發(fā)揮服務(wù)品牌標(biāo)桿作用。

4.打造國(guó)際品牌，塑造開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

中油測(cè)井作為集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)主力軍之一，在中亞、美洲、非洲、中東和亞太等五大油氣合作區(qū)19個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共計(jì)為32個(gè)海外油氣項(xiàng)目提供全方位的技術(shù)支持與服務(wù)。

為加快提升“中油測(cè)井”品牌國(guó)際影響力，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和公司經(jīng)營(yíng)效益，需要制訂具體行動(dòng)計(jì)劃，加快形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

一要抓住海外“二次創(chuàng)業(yè)”歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持“五湖四海、競(jìng)合共贏”，按照國(guó)際高端市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌目標(biāo)定位。其中，在海外公司注冊(cè)、海外廣告投放、海外展覽項(xiàng)目、海外項(xiàng)目投標(biāo)等方面，要特別注重公司品牌形象的展示。

二要重視打造自主品牌，把五大合作區(qū)的測(cè)井技術(shù)需求，作為工作的落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮公司研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用一體化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司自主品牌CPLog裝備、CIFLog軟件，分門(mén)別類(lèi)制定有針對(duì)性的技術(shù)攻關(guān)方案，總結(jié)“先鋒射孔”走出國(guó)門(mén)的成功經(jīng)驗(yàn)，助推自主品牌國(guó)際化發(fā)展邁上新臺(tái)階。

三要加強(qiáng)品牌展示和國(guó)際推廣，廣泛收集、深入分析客戶和市場(chǎng)信息，邀請(qǐng)海外用戶開(kāi)展技術(shù)交流，全面展示中油測(cè)井/CNLC技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力，助力海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）狠抓管理，增強(qiáng)品牌保障力

1.科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)

品牌建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期工程。我們要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，合理布局，精細(xì)管理，深入挖掘“中油測(cè)井”品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)。要把握好上級(jí)政策精神及行業(yè)風(fēng)向，并與公司“六大戰(zhàn)略”緊密結(jié)合，制定中油測(cè)井/CNLC品牌發(fā)展的定位規(guī)劃，圍繞規(guī)劃細(xì)化品牌體系架構(gòu)、年度目標(biāo)、投資管理等，科學(xué)有序推動(dòng)品牌建設(shè)再上新臺(tái)階。

2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)合力

在品牌管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，品牌管理辦公室要發(fā)揮好協(xié)調(diào)樞紐，統(tǒng)籌做好任務(wù)分解、工作推進(jìn)、督促檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，所屬各單位要把品牌建設(shè)擺上重要議事日程，整合相關(guān)資源，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

公司本部部門(mén)要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各二級(jí)單位要立足職能，研究提出本單位、本區(qū)域有針對(duì)性的措施。同時(shí)，加快與品牌建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)制度、市場(chǎng)體系、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面研究。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)品牌知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，開(kāi)展品牌工作督辦考核，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和措施落實(shí)。

3.完善運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化品牌生態(tài)環(huán)境

一要制訂品牌建設(shè)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分發(fā)揮激勵(lì)促進(jìn)作用，引導(dǎo)各單位、全體崗位員工積極主動(dòng)融入公司品牌建設(shè)工作中。

二要做好創(chuàng)品牌過(guò)程中的指導(dǎo)服務(wù)，以獎(jiǎng)勵(lì)或資金補(bǔ)助等方式支持加大品牌建設(shè)投入。積極發(fā)揮品牌建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的作用，帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

三要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)作用，探索并規(guī)范與品牌服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，研究品牌價(jià)值評(píng)估、品牌資產(chǎn)運(yùn)作等合作機(jī)制，在形象攻關(guān)、傳播策劃等方面創(chuàng)新渠道。

四要建立起與政府之間的品牌共促橋梁、與客戶的品牌共建橋梁、與同行的品牌共贏橋梁，海納百川，凝聚起品牌建設(shè)的強(qiáng)大力量。

4.開(kāi)展品牌培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

一要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)品牌專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，定制具有測(cè)井特色的品牌管理培訓(xùn)課程。每年分批組織品牌業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的品牌建設(shè)生力軍。同時(shí)，注重品牌人才培養(yǎng)平臺(tái)、成長(zhǎng)渠道的建立，以打造品牌業(yè)務(wù)交流平臺(tái)促進(jìn)人才成長(zhǎng)。

二要營(yíng)造品牌建設(shè)良好氛圍，堅(jiān)持典型帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面，總結(jié)提煉一批具有行業(yè)特點(diǎn)、能夠推廣普及的做法和經(jīng)驗(yàn)，為各單位共同進(jìn)步、整體提升提供指引和參照；堅(jiān)持全員行動(dòng)，各級(jí)組織要教育引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，用愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng)、誠(chéng)信友善的服務(wù)，把中油測(cè)井的品牌樹(shù)立好、傳播好、維護(hù)好，當(dāng)好公司品牌形象代言人。

（三）狠抓規(guī)范，擴(kuò)大品牌影響力

1.培育品牌文化，構(gòu)建品牌內(nèi)在核心

文化是企業(yè)內(nèi)涵的重要組成部分，沒(méi)有優(yōu)秀的文化作為支撐，品牌就失去生命力，只有經(jīng)由厚重正向的文化支撐和引導(dǎo)，企業(yè)才能生生不息。

一要凝練出屬于中油測(cè)井人的文化內(nèi)涵，要在物質(zhì)層面、制度層面、精神層面，總結(jié)中油測(cè)井人的核心價(jià)值目標(biāo)。

二要用優(yōu)秀的品牌文化營(yíng)造出引才聚才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，助力人才強(qiáng)企戰(zhàn)略推進(jìn)。

三要以品牌文化為內(nèi)核，為員工從精神上樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀、工作態(tài)度，使他們的積極性在研發(fā)、制造、生產(chǎn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)中得到充分的發(fā)揮，成為品牌建設(shè)的重要支撐部分，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。

2.規(guī)范標(biāo)識(shí)使用，展示良好形象

“寶石花”“中油測(cè)井”“CNLC”等元素是公司標(biāo)識(shí)的重要組成部分，是公司建立品牌形象、溝通、交流最直接的方式，是體現(xiàn)差異化的重要手段。做好中油測(cè)井/CNLC 標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和展示，規(guī)范標(biāo)識(shí)的使用場(chǎng)景，對(duì)于塑造公司形象具有重要作用和積極意義。相關(guān)部門(mén)要盡快研究出臺(tái)相應(yīng)的標(biāo)識(shí)使用實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各單位實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。

3.做好品牌宣傳，傳播測(cè)井聲音

一要進(jìn)一步加強(qiáng)中油測(cè)井/CNLC品牌宣傳的總體策劃，開(kāi)展品牌主題宣傳，講好中油測(cè)井品牌故事。

二要適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新傳播模式，創(chuàng)新品牌推廣路徑，加強(qiáng)自主品牌的公益宣傳，提升“中油測(cè)井”整體形象。

三要策劃推出一批品牌創(chuàng)建的典型，實(shí)施廣告精準(zhǔn)投放，提高企業(yè)廣告質(zhì)量和水平。

四要培育各類(lèi)品牌示范標(biāo)桿，如品牌質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)品牌等，加大社會(huì)監(jiān)督、市場(chǎng)認(rèn)可監(jiān)測(cè)，提高示范效果。

4.履行社會(huì)責(zé)任，提高品牌認(rèn)可度

一要更加注重合規(guī)管理，堅(jiān)持依法治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)利益相關(guān)方權(quán)益。

二要參與社會(huì)公益，助力鄉(xiāng)村振興，積極履行好國(guó)企責(zé)任。

三要更加注重綠色低碳發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能減排管理落實(shí)“雙碳”目標(biāo)。