□ 通訊員 張建 馮筱菁

棗莊市國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作部署，積極開展常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)工作，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”，以思想提升促能力提升，以能力提升促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，探索出干部思想能力作風(fēng)建設(shè)新路子，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了干部思想能力作風(fēng)建設(shè)新篇章。

強(qiáng)化思想淬煉

筑牢思想基礎(chǔ)。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想，及時(shí)傳達(dá)市委組織部召開的常態(tài)化調(diào)度推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)研討會議精神。結(jié)合工作實(shí)際，制定《市國資委黨委常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，組織機(jī)關(guān)黨員干部填報(bào)《常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)排檔表（2023 年度）》等，為推進(jìn)干部思想能力用風(fēng)建設(shè)提供保障。

確立倍增目標(biāo)。錨定“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)全員干事進(jìn)取精神，制定《棗莊市國資委關(guān)于實(shí)施五大工程落實(shí)“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”目標(biāo)的工作方案》，明確國資系統(tǒng)倍增的工作目標(biāo)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擴(kuò)量提質(zhì)等五大重點(diǎn)工程。要求企業(yè)將倍增目標(biāo)細(xì)化分解到各年度，同步制定企業(yè)貫徹落實(shí)工作方案，逐年對標(biāo)落實(shí)營業(yè)收入、研發(fā)投入、創(chuàng)新平臺等目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，推進(jìn)市委市政府確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地見效。

開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。積極搭建地企對接交流平臺，組織召開“央企省企助力棗莊高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)”，邀請5 家駐魯央企、16 家省屬企業(yè)參觀調(diào)研，集中簽約13 個(gè)項(xiàng)目、總簽約額421.2 億元。聚焦“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，赴恒豐銀行、中泰證券、魯商集團(tuán)、山東省機(jī)場管理集團(tuán)等對接洽談合作，利用省國資委“雙招雙引驛站”開展業(yè)務(wù)交流。重點(diǎn)做好支持山亭產(chǎn)業(yè)突破工作，梳理確定7 家企業(yè)13 個(gè)具體項(xiàng)目，總投資8.23億元；指導(dǎo)交投集團(tuán)成立汽車貿(mào)易公司入駐山亭區(qū)，實(shí)現(xiàn)營收6600 余萬元。

強(qiáng)化能力提升

實(shí)施實(shí)訓(xùn)工程。印發(fā)《2023年度人才工作要點(diǎn)》《關(guān)于市屬國有企業(yè)人才強(qiáng)企的實(shí)施意見》，召開市屬國有企業(yè)人才工作推進(jìn)座談會，對省市級人才政策進(jìn)行梳理，鼓勵(lì)企業(yè)探索創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制。抓好人才引進(jìn)，推選1 名產(chǎn)業(yè)技能人才參加棗莊英才評選。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)管人員培養(yǎng)，圍繞全面從嚴(yán)治黨、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主題，舉辦了5 期“企業(yè)家專題大講堂”。聯(lián)合棗莊市委組織部在上海交通大學(xué)舉辦專題培訓(xùn)班，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員專業(yè)能力。

實(shí)施“雙百交流”工程。全力支持棗莊市國資委選派的“第一書記”駐村工作，市國資委黨委主要負(fù)責(zé)同志以及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入臺兒莊區(qū)張山子鎮(zhèn)唐莊村調(diào)研，協(xié)調(diào)或直接捐贈(zèng)各類物資及資金達(dá)65 萬元。為加強(qiáng)企業(yè)年輕中層管理人員培養(yǎng)，從市屬企業(yè)選調(diào)10人到市國資委機(jī)關(guān)掛職鍛煉。

實(shí)施“一線賽馬”工程。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化市屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革的意見》，將企業(yè)落實(shí)情況納入本年經(jīng)營業(yè)績考核。健全人員能上能下機(jī)制，市屬企業(yè)共調(diào)整管理人員89人，競爭性上崗、內(nèi)部提拔73人，末等調(diào)整不勝任退出16人。健全市場化用工機(jī)制，市屬企業(yè)招聘299人。目前市屬企業(yè)共有管理人員450人，員工總數(shù)10948人，管理人員僅占員工總數(shù)的4.11%。

強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變

深化過程管理。完善考核體系，修訂《市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》等文件。召開了“監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人考核分配政策宣貫暨月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會”，對新修訂的考核分配文件進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀。完成了2022 年度監(jiān)管企業(yè)的考核打分工作，并將考核結(jié)果對企業(yè)予以反饋。

加強(qiáng)聯(lián)系群眾。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭大興調(diào)查研究，貫徹市屬國有企業(yè)座談會精神，落實(shí)《市國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度的方案》和《市國資委領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和區(qū)（市）國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)制度》，開展基層黨建“大宣講大排查大提升”活動(dòng)，指導(dǎo)國資系統(tǒng)專兼職黨務(wù)工作者、黨支部書記等廣泛開展宣講培訓(xùn)。制定《黨員培訓(xùn)方案》和《2023 年基層黨支部書記輪訓(xùn)工作實(shí)施方案》，為全體黨員征訂學(xué)習(xí)用書共計(jì)16026 冊。

規(guī)范職責(zé)運(yùn)行。及時(shí)調(diào)整優(yōu)化部門權(quán)責(zé)清單，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)國有資本向“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、企業(yè)主業(yè)集中。聯(lián)合市交通運(yùn)輸局開展全市港航產(chǎn)業(yè)調(diào)研，整合市區(qū)兩級港航資源，成立市港航集團(tuán)。指導(dǎo)市國資公司與北京中環(huán)高科集團(tuán)合資成立國和環(huán)?？萍及l(fā)展公司。在順利完成國檢棗莊公司更名國檢山東公司的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)國檢山東公司股權(quán)整合，現(xiàn)已在產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓。綠能集團(tuán)順利與薛城區(qū)、山亭區(qū)、市中區(qū)組建合資公司，全面啟動(dòng)分布式光伏等綠色新能源業(yè)務(wù)拓展。指導(dǎo)市國資公司投資成立蘭州國嘉供應(yīng)鏈有限公司。推動(dòng)交投集團(tuán)購置50 輛校車，推展校車業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營收入。傾聽群眾訴求、回應(yīng)群眾關(guān)切，截至目前，市國資委共收到“棗解決·棗滿意”平臺轉(zhuǎn)派訴求127 件，其中咨詢類訴求3 件，建議類訴求34 件，問題反應(yīng)類訴求90 件，均得到妥善處理，已辦結(jié)的訴求最終結(jié)果基本都達(dá)到了市民滿意。