文/本刊記者 孫昊

郟總介紹，艾坦姆合金的產(chǎn)品主要適用于質(zhì)量要求比較高的苛刻工況，企業(yè)在復雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及特殊材料等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗。為打造企業(yè)核心競爭力，艾坦姆合金首先在綠色節(jié)能方面下足了功夫?！盀榱烁淖儌鹘y(tǒng)鑄造廠給人留下的‘臟、亂’固有印象，我們在籌建的時候就把環(huán)保當做要點來抓，目前已經(jīng)獲得生態(tài)環(huán)境部A級企業(yè)的認證。良好的工作環(huán)境使得我們在人才吸引方面建立了巨大優(yōu)勢。”其次，艾坦姆打造了一支專業(yè)的研發(fā)團隊，在特殊材料、復雜結(jié)構(gòu)等方面頗有建樹，并基本上都是一次性開發(fā)成功。郟總指出，團隊的豐富經(jīng)驗很好地幫助了企業(yè)在有價值的項目上實現(xiàn)快速突破。第三，在自動化方面，艾坦姆在工廠內(nèi)大量引入了自動化元素。“這使得我們在效率上，在成本節(jié)約方面相比傳統(tǒng)的鑄造廠都有了很大提升。”

談到鑄造行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，郟總認為鑄造工藝流程長、周期長，作業(yè)過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。“以往我們在試圖加強現(xiàn)場管理時無據(jù)可依，大大阻礙了工藝流程的優(yōu)化。但通過數(shù)字化的加持，我們可以有的放矢地去解決問題?！编P總介紹，艾坦姆采用的數(shù)字化改進方案是根據(jù)其自身的需要來制定的定制化方案，以解決目前存在的問題作為目標，有針對性地收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。從而形成規(guī)律性認識，并以此來糾正錯誤的看法，明確管理的目標和方向，高效地促進企業(yè)發(fā)展。

郟總指出，艾坦姆合金成立之初，就立志要成為鑄造行業(yè)的典范?！笆紫龋覀円谧詣踊圃旆矫孀咴谛袠I(yè)前列，要把智能制造理念深入融進制造流程。其次，在綠色、環(huán)保、安全方面我們要做到極致。通過這兩方面的努力，我們的目標是在產(chǎn)品質(zhì)量上要超過其他企業(yè)，同時在保證質(zhì)量的前提下盡量優(yōu)化成本。最后，在一些特殊需求的產(chǎn)品下，能夠讓團隊不斷學習創(chuàng)新，更好地滿足客戶不斷變化的需求?！编P總指出，在整個行業(yè)中，艾坦姆是一支新軍，但由于企業(yè)從一開始就把創(chuàng)新發(fā)展作為基因，郟總相信，未來艾坦姆能夠為行業(yè)帶來顛覆性的進步與發(fā)展?！耙虼宋覀円粩嗳ヌ剿?、挖掘、學習、提升，做好技術(shù)耦合，更好地為客戶實現(xiàn)降本增效?！?/p>