辛帥　施淏亮

摘要：體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的發(fā)展水平對(duì)于實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)體系具有重要的意義。研究認(rèn)為我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演變歷程包括萌芽階段、規(guī)范發(fā)展階段以及騰飛階段，并呈現(xiàn)出制度結(jié)構(gòu)從管理桎梏到順應(yīng)市場(chǎng)，關(guān)系結(jié)構(gòu)從經(jīng)紀(jì)萌芽到建立產(chǎn)業(yè)鏈，建構(gòu)結(jié)構(gòu)從制度建構(gòu)到協(xié)同互構(gòu)的演變特征。建議以市場(chǎng)化改革為主線，擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)空間；以強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力為核心，打造國(guó)際化品牌企業(yè)；以體育道德建設(shè)為抓手，促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會(huì)結(jié)構(gòu)? 體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)? 職業(yè)體育? 市場(chǎng)化

體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)是指歸屬于體育領(lǐng)域的個(gè)體或組織為了實(shí)現(xiàn)體育服務(wù)或完成體育產(chǎn)品交易而形成的介于二者之間作為媒介存在的各種代理的關(guān)系之和[1]。國(guó)家體育總局2022年底發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示：2021年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模數(shù)值達(dá)到了31175億，其中體育經(jīng)紀(jì)業(yè)總產(chǎn)出378億，同比增長(zhǎng)21.9%[2]，增長(zhǎng)速度極快。“十四五”規(guī)劃 中提出要建成體育強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面要激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系[3]。因此，“十四五”期間如何激活體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)活力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)體系，助力體育強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)健康中國(guó)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。本研究立足于體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演變歷程，探尋體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)演變規(guī)律，以期助力“十四五”時(shí)期我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展。

1理論依據(jù)

1.1市場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)是以社會(huì)學(xué)的理論和方法研究市場(chǎng)，是市場(chǎng)社會(huì)學(xué)研究中關(guān)注的焦點(diǎn)。市場(chǎng)社會(huì)學(xué)研究市場(chǎng)的基本共識(shí)是將經(jīng)濟(jì)行動(dòng)嵌入社會(huì)結(jié)構(gòu)，這不僅能有效地解釋經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)象，而且能夠體現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)踐本身的社會(huì)機(jī)制。我國(guó)社會(huì)學(xué)學(xué)者陳林生借鑒布迪厄場(chǎng)域理論的分析范式對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)做了精細(xì)化解析，并將之運(yùn)用在市場(chǎng)的研究中，他認(rèn)為市場(chǎng)的建構(gòu)是基于行動(dòng)者的經(jīng)商習(xí)慣產(chǎn)生的內(nèi)生實(shí)踐能力，在特定的正式與非正式的制度中形成的內(nèi)部性的社會(huì)性經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織形式，并提出市場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)可以分解為社會(huì)規(guī)范制度的制度結(jié)構(gòu)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系互動(dòng)的關(guān)系結(jié)構(gòu)、實(shí)踐者行動(dòng)慣習(xí)為載體的建構(gòu)結(jié)構(gòu)三個(gè)層面，且認(rèn)為它們是“三位一體”的關(guān)系，并為其構(gòu)建了可操作化的分層分析框架（圖1）[4]。其中，制度結(jié)構(gòu)主要表征體現(xiàn)為：觀念、信仰、價(jià)值、符號(hào)以及期望等組成社會(huì)結(jié)構(gòu)的元素，即國(guó)家政策、制度以及規(guī)則；而體現(xiàn)關(guān)系結(jié)構(gòu)表征的為“型構(gòu)”與“機(jī)理”，即行動(dòng)者之間的相互獨(dú)立性與因果聯(lián)系；代表建構(gòu)結(jié)構(gòu)表征的是主體行動(dòng)者被賦予有創(chuàng)造力、能夠自我復(fù)盤、自我轉(zhuǎn)變的能力，它是主體行為的中介，又是其衍生產(chǎn)物。此框架體現(xiàn)了市場(chǎng)是一種制度建構(gòu)的同時(shí)，又關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)部型構(gòu)關(guān)系以及從市場(chǎng)參與者的行動(dòng)實(shí)踐決策方面關(guān)注市場(chǎng)形成、發(fā)展與變遷的過(guò)程，這是一個(gè)理解市場(chǎng)“全景式”的理論框架，同時(shí)也體現(xiàn)了將社會(huì)學(xué)應(yīng)用在市場(chǎng)研究中的強(qiáng)大解析力。

2我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演進(jìn)歷程

根據(jù)改革開(kāi)放后體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的主體關(guān)系、工作重心以及發(fā)展特征的變化，結(jié)合體育領(lǐng)域的重大改革或政策的頒布為分期節(jié)點(diǎn)，將改革開(kāi)放后我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演變分為萌芽階段、規(guī)范發(fā)展階段以及騰飛階段。

2.1萌芽階段（1983年—1994年）

體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的萌芽產(chǎn)生于體育社會(huì)化和職業(yè)化改革的進(jìn)程，市場(chǎng)主體以兼職的個(gè)體經(jīng)紀(jì)人為主。1983年《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)體育新局面問(wèn)題的請(qǐng)示》中提出，要將社會(huì)力量投入到辦體育中 ，政策的發(fā)布也意味著拉開(kāi)了我國(guó)體育體制市場(chǎng)化改革的序幕[5]。20世紀(jì)80年代中期，資本開(kāi)始涉足體育賽事經(jīng)紀(jì)，促進(jìn)了體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的萌芽。1992年《關(guān)于深化體育改革的意見(jiàn)》以及5個(gè)配套文件的發(fā)布，進(jìn)一步加快了體育社會(huì)化的改革進(jìn)程 ，并且指出以足球項(xiàng)目改革為突破口，向職業(yè)化方向發(fā)展。1994年成為了足、籃球等項(xiàng)目職業(yè)化改革的開(kāi)端。中國(guó)足協(xié)開(kāi)始開(kāi)展主客場(chǎng)制的職業(yè)聯(lián)賽，且對(duì)運(yùn)動(dòng)員的工作合同、注冊(cè)及轉(zhuǎn)會(huì)管理等做出規(guī)定。這些制度的制定和實(shí)施，開(kāi)辟了運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)的市場(chǎng)。面對(duì)巨大的藍(lán)海，國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)組織不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入中國(guó)，搶占了中國(guó)大半的市場(chǎng)，這使國(guó)內(nèi)的體育經(jīng)紀(jì)人意識(shí)到想要抗衡國(guó)外的體育經(jīng)紀(jì)組織，必須擺脫單打獨(dú)斗的方式，向公司化的方向轉(zhuǎn)變。萌芽階段的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)，雖然已經(jīng)初步形成專門化的市場(chǎng)，并出現(xiàn)了一些從事體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的隊(duì)伍，但由于缺少規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展的法律法規(guī)以及從業(yè)人員自身專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)素質(zhì)的缺乏，造成體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展混亂。

2.2規(guī)范發(fā)展階段（1995年—2010年）

為規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展亂象，1995年國(guó)家工商局頒布《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》以此促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的健康發(fā)展。1999年，國(guó)家體育總局出臺(tái)了《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》促使體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的立法工作取得了進(jìn)一步的突破。2006年體育“十一五”規(guī)劃出臺(tái)，明確提出體育經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展方向，即培養(yǎng)高素質(zhì)體育經(jīng)紀(jì)人才隊(duì)伍，并納入國(guó)家職業(yè)大典。2008年，為進(jìn)一步規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)范圍、工作內(nèi)容以及專業(yè)素質(zhì)，原勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)了《體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著體育經(jīng)紀(jì)人正式邁入國(guó)家勞動(dòng)職業(yè)行列。2010年國(guó)家對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考核以及證書發(fā)放工作進(jìn)行規(guī)范，制定了職業(yè)考試大綱，并在全國(guó)設(shè)立了相關(guān)職業(yè)鑒定站。在政策的鼓勵(lì)和規(guī)范下，國(guó)內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)逐漸成為支撐體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)力量，體育經(jīng)紀(jì)人的整體專業(yè)素質(zhì)不斷提升，引入了F1世界方程式等具有國(guó)際影響力的比賽。業(yè)務(wù)范圍日益拓寬，增加了體育組織咨詢策劃業(yè)務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)法律業(yè)務(wù)以及資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。此階段的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)雖具一定規(guī)模，但在管理體制上仍有桎梏，體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)和商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)受限和體育賽事開(kāi)展手續(xù)繁瑣等問(wèn)題亟待解決。

2.3騰飛階段（2011年－至今）

為深化職業(yè)體育市場(chǎng)化程度，2011年體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出要推動(dòng)體育管理職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)政事分開(kāi)，管辦分離。激發(fā)了部分體育項(xiàng)目開(kāi)始職業(yè)化改革，自由轉(zhuǎn)會(huì)制促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)快速增加。2014年，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》促使體育經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量在2015年增幅比例達(dá)到31.47%[6]。2016年體育“十三五”規(guī)劃指出要深化體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革，對(duì)體育行政部門權(quán)力界限進(jìn)行了更為明確的劃分[7]。政策的實(shí)施斬?cái)嗔耸`體育商業(yè)賽事和群體賽事的枷鎖，體育賽事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)迅速增加。市場(chǎng)形成了專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司和兼業(yè)經(jīng)紀(jì)公司并存的經(jīng)營(yíng)格局[1]，如萬(wàn)達(dá)收購(gòu)瑞士盈方體育公司。2019年，《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》提出要大力挖掘蘊(yùn)藏在體育明星市場(chǎng)中的價(jià)值，積極發(fā)展經(jīng)紀(jì)人才隊(duì)伍[8]。促使運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)進(jìn)一步發(fā)展。2020年突如其來(lái)的疫情將原本高速發(fā)展的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)打停，但國(guó)家對(duì)于發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的決心是巨大的，疫情期間我國(guó)各省市發(fā)布了一系列扶持體育市場(chǎng)發(fā)展的政策。如北京發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠疫情影響促進(jìn)體育企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》，體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)在重整旗鼓后將迎來(lái)更大的機(jī)遇。

3我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演變特征

3.1體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)：從桎梏到順應(yīng)

作為一種制度結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)，它是正式制度與非正式制度對(duì)市場(chǎng)規(guī)則與秩序的建構(gòu)。而作為制度結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)，政策對(duì)其的構(gòu)建是主導(dǎo)的，在國(guó)家政策主導(dǎo)下，我國(guó)的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)開(kāi)始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，體育經(jīng)紀(jì)資源由政府計(jì)劃配置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置，市場(chǎng)形態(tài)逐漸由稚嫩走向成熟。

總結(jié)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)制度結(jié)構(gòu)的變遷特征發(fā)展，主要存在以下幾點(diǎn)。第一，市場(chǎng)政策工具特征由鼓勵(lì)型歷經(jīng)強(qiáng)制型，再到管育并重型發(fā)展。早期的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展多用自愿型政策工具，主要靠政策吸引一部分人參與體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，行政強(qiáng)制性干預(yù)較少。在體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)初具規(guī)模時(shí)，我國(guó)為規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的發(fā)展發(fā)布了一系列強(qiáng)制型政策，直接對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)進(jìn)行管制，如《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》。隨后，體育事業(yè)發(fā)展新時(shí)期，政策工具逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣苡⒅匦?，如《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》。第二，體育制度環(huán)境由桎梏繁多到解放包容。一方面，是運(yùn)動(dòng)員管理體制的解放。隨著體育職業(yè)化的發(fā)展，體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)限制逐漸被打破，由最開(kāi)始的有限自由轉(zhuǎn)會(huì)到雙軌轉(zhuǎn)會(huì)制，再到現(xiàn)在的自由轉(zhuǎn)會(huì)制，球員的轉(zhuǎn)會(huì)限制在不斷減少，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)需求增大。另一方面，是體育賽事管理體制的解放。2014年《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中為體育賽事經(jīng)紀(jì)的發(fā)展提供了更便捷化的推力，完全取消了在全國(guó)范圍內(nèi)的群眾性商業(yè)性體育賽事審批制度，體育賽事經(jīng)紀(jì)迎來(lái)重大機(jī)遇。

3.2體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的關(guān)系結(jié)構(gòu)：從經(jīng)紀(jì)萌芽到建立產(chǎn)業(yè)鏈

作為關(guān)系結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)反映的是市場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)中行動(dòng)者之間的一種社會(huì)關(guān)系，這種關(guān)系如何定位以及市場(chǎng)中的行動(dòng)者如何根據(jù)自身資本采取商業(yè)策略。作為關(guān)系結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)在萌芽向穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)不斷增多，專業(yè)素質(zhì)不斷提高，彼此競(jìng)合共存，場(chǎng)域間互動(dòng)愈加緊密。

體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)關(guān)系結(jié)構(gòu)的演變歷程特征主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。第一，市場(chǎng)內(nèi)主體由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。我國(guó)早期體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)是個(gè)別擁有商業(yè)資源、人脈關(guān)系的商業(yè)人士在進(jìn)行運(yùn)作，如陳建榮、溫錦華等人。隨著體育市場(chǎng)化的發(fā)展和政策紅利，國(guó)內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)的數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，逐漸形成專兼企業(yè)并存、中外企業(yè)并存的局面。第二，市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系由外強(qiáng)內(nèi)弱轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)主導(dǎo)。我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展早期，國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)已發(fā)展成熟，他們依靠豐富的資源信息、專業(yè)的營(yíng)銷手段以及先進(jìn)的管理技術(shù)，搶占了國(guó)內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)大部分份額。但隨著我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)的壯大，我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)公司逐步占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。第三，場(chǎng)域間互動(dòng)關(guān)系加強(qiáng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的場(chǎng)域與體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)相互對(duì)接、信息資源相互融通發(fā)展。如加強(qiáng)體育和旅游產(chǎn)業(yè)在體育經(jīng)紀(jì)的互動(dòng)下，促進(jìn)了體育旅游市場(chǎng)資源的開(kāi)發(fā)和流動(dòng)。

3.3體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的建構(gòu)結(jié)構(gòu)：從制度建構(gòu)到協(xié)同建構(gòu)

作為建構(gòu)結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)是制度結(jié)構(gòu)和關(guān)系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的中介，從市場(chǎng)行動(dòng)者的“慣習(xí)”出發(fā)，三者“三位一體”，協(xié)同構(gòu)建。體育經(jīng)紀(jì)人或企業(yè)的競(jìng)合和政策制度對(duì)市場(chǎng)發(fā)展是一種構(gòu)建，反之體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)行動(dòng)者的實(shí)踐慣習(xí)對(duì)主體關(guān)系和政策制度也是一種構(gòu)建。

體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)建構(gòu)結(jié)構(gòu)的演變特征主要在以下三點(diǎn)，第一，制度結(jié)構(gòu)對(duì)主體慣習(xí)的構(gòu)建。我國(guó)最早的體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)能夠追溯到唐宋時(shí)期的“齊云社”，它是為蹴鞠球員轉(zhuǎn)會(huì)以及球賽運(yùn)營(yíng)所服務(wù)的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)體育新局面問(wèn)題的請(qǐng)示》的發(fā)布，促使社會(huì)辦體育的熱情高漲，體育經(jīng)紀(jì)的慣習(xí)就此形成。第二，關(guān)系結(jié)構(gòu)對(duì)于主體慣習(xí)的構(gòu)建。主要體現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力提高。早期市場(chǎng)主要以單一的運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)為主，對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)能力要求不高。隨著體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)寬，體育法律事務(wù)、商業(yè)價(jià)值評(píng)估等業(yè)務(wù)，對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力的要求也隨之提高。第三，主體慣習(xí)對(duì)于制度以及市場(chǎng)關(guān)系的構(gòu)建。主體慣習(xí)對(duì)于制度結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。早期在利益的驅(qū)使下出現(xiàn)了各種違規(guī)問(wèn)題及不良慣習(xí)，如無(wú)證經(jīng)營(yíng)，促使國(guó)家制定了《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》等法規(guī)規(guī)范其發(fā)展。主體慣習(xí)對(duì)于關(guān)系結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)萌芽時(shí)，體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營(yíng)慣習(xí)尚不成熟，被國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)公司搶占了國(guó)內(nèi)大半市場(chǎng)。由此，我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人意識(shí)到要想站穩(wěn)腳跟，就要形成專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系由個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

4我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)演變的啟示

4.1以市場(chǎng)化改革為主線，擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)空間

應(yīng)堅(jiān)持體育市場(chǎng)化改革的主線，優(yōu)化舉國(guó)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。以減輕權(quán)力場(chǎng)域?qū)w育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)空間的侵蝕。我國(guó)體育政府部門應(yīng)當(dāng)辯證的借鑒體育發(fā)達(dá)國(guó)家體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做好政府角色轉(zhuǎn)變，逐漸摒除行政干預(yù)行為，將工作重心轉(zhuǎn)移到體育戰(zhàn)略發(fā)展與方針政策制定，實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。在運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)方面，應(yīng)制定職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本流動(dòng)的相關(guān)利益者責(zé)權(quán)利劃分的依據(jù)，優(yōu)化職業(yè)運(yùn)動(dòng)員自由轉(zhuǎn)會(huì)制度。應(yīng)制定體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度，釋放優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本，擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)的空間。在體育競(jìng)賽審批方面，簡(jiǎn)化審批流程和手續(xù)，鼓勵(lì)商業(yè)體育競(jìng)賽的舉辦，擴(kuò)大體育賽事經(jīng)紀(jì)的空間。在職業(yè)體育俱樂(lè)部管理運(yùn)營(yíng)方面，制定鼓勵(lì)型政策，制定體育組織名稱使用權(quán)、賽事專有權(quán)以及形象開(kāi)發(fā)權(quán)等權(quán)力開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度，打造一批優(yōu)秀的體育俱樂(lè)部、品牌聯(lián)賽，擴(kuò)大體育組織經(jīng)紀(jì)的市場(chǎng)空間。

4.2以強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力為核心，打造國(guó)際化品牌企業(yè)

首先，為提升體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力，（1）家體育管理中心應(yīng)倡導(dǎo)建立體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)協(xié)會(huì)，完善體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)體系。（2）與國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)合作，每年定期舉辦體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考核工作搭建體育經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)平臺(tái)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課講解。（3）定期開(kāi)展體育經(jīng)紀(jì)人討論沙龍和經(jīng)典案例分享，建立并維護(hù)好相關(guān)多媒體平臺(tái)、如微信公眾號(hào)、抖音等熱點(diǎn)平臺(tái)，提高公眾關(guān)注度的同時(shí)提供有效信息。其次，為打造國(guó)際化品牌企業(yè)，（1）應(yīng)轉(zhuǎn)變體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)觀念，增強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌意識(shí)，即從做項(xiàng)目轉(zhuǎn)向做品牌文化，通過(guò)一個(gè)個(gè)的體育經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目，提高自身的體育經(jīng)紀(jì)能力，擴(kuò)大品牌知名度，提升品牌美譽(yù)度。（2）實(shí)施體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，制定符合自身企業(yè)土特征的品牌戰(zhàn)略，制定品牌架構(gòu)組合、品牌定位和品牌個(gè)性設(shè)計(jì)。（3）塑造體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌文化，完善企業(yè)物質(zhì)文化充分展現(xiàn)企業(yè)良好的外部形象[9]，如商標(biāo)、辦公環(huán)境以及員工形象等。豐富企業(yè)的精神文化，引領(lǐng)體育經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展方向，如企業(yè)的品牌定位、倫理道德以及員工價(jià)值觀等。提升行為文化，以精神文化為內(nèi)核提升員工高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)踐，如企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)建活動(dòng)等。

4.3以體育道德建設(shè)為抓手，促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展

首先，體育道德是傳統(tǒng)道德的分支，建設(shè)體育道德既要繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化，也要融入符合體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展的體育道德。體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)中的混亂大多為“逐利而舍德”，法律對(duì)實(shí)踐者雖有強(qiáng)制的規(guī)范作用，但凡事都依靠法律規(guī)范并不現(xiàn)實(shí)。德、法共治才能推動(dòng)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)有序發(fā)展。應(yīng)發(fā)揮體育經(jīng)紀(jì)人主觀能動(dòng)性，幫助體育經(jīng)紀(jì)人或組織樹(shù)立正確的價(jià)值觀與道德觀，加強(qiáng)自律。加強(qiáng)體育德育工作，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、契約精神以及公平意識(shí)的培養(yǎng)，以德育促進(jìn)德行。其次，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，形成良性慣習(xí)的市場(chǎng)環(huán)境，輿論的控制機(jī)制是通過(guò)廣為傳播的輿論，形成一種社會(huì)氛圍或?qū)嵺`風(fēng)氣，使市場(chǎng)內(nèi)的實(shí)踐者不自覺(jué)的服從或遵照輿論的導(dǎo)向與制約，可以通過(guò)電視、微信、抖音等媒體平臺(tái)，通過(guò)新聞報(bào)道、體育道德教育等多種方式，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)良性慣習(xí)行為進(jìn)行夸獎(jiǎng)及宣傳，對(duì)失范案例進(jìn)行分析及曝光，以此構(gòu)建一個(gè)誠(chéng)實(shí)、守信、自律、遵規(guī)守紀(jì)的市場(chǎng)輿論環(huán)境。

5結(jié)語(yǔ)

體育經(jīng)紀(jì)能夠加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高市場(chǎng)交易效率，促進(jìn)體育資源優(yōu)化配置。從市場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的視角探尋體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的演變歷程，能夠清晰的發(fā)現(xiàn)其在國(guó)家政策、體育體制、市場(chǎng)內(nèi)主體關(guān)系的演變特征。“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃也明確提出要探索建立體育經(jīng)紀(jì)人制度，繼續(xù)深化足球改革，推進(jìn)籃球、網(wǎng)球等項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)乒乓球、羽毛球等項(xiàng)目走職業(yè)化發(fā)展道路。因此，我們應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)化改革為主線、強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人或企業(yè)的專業(yè)能力、加快體育道德建設(shè)，體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)巨大的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：辛帥（1995—），男，碩士研究生，初級(jí)-助教; 研究方向?yàn)轶w育人文社會(huì)學(xué)。

施淏亮（1997—），女，碩士研究生，初級(jí)-助教; 研究方向?yàn)轶w育人文社會(huì)學(xué)，313946051@qq.com。