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        太湖縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析

        2024-01-12 13:37:48吳從六
        安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2023年22期
        關(guān)鍵詞:太湖縣茶園茶葉

        吳從六

        (安慶市太湖縣徐橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心,安徽 太湖 246400)

        茶葉是安徽太湖縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之一,茶葉在該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。太湖縣位于安徽大別山南坡,內(nèi)部山巒起伏,森林植被較為茂密,降水量較充足,氣溫較為溫和,其年均溫度為15 ℃,年降水量可達(dá)1 400 mm,綠茶生產(chǎn)的自然條件優(yōu)越。茶葉生產(chǎn)過程優(yōu)化是重要的研究方向之一。汪柯紅[1]梳理了茶葉生產(chǎn)各個(gè)流程的問題,葉宗平等[2]闡述了云陽茶葉生產(chǎn)的不足,并以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式,提高茶葉生產(chǎn)質(zhì)量。陸安[3]、陳福建[4]、周海東[5]和熊致祥等[6]從機(jī)械化生產(chǎn)視角,分析茶葉生產(chǎn)存在問題,給出可行的茶葉機(jī)械生產(chǎn)方法。Li 等[7]以烏龍茶為視角,闡述了茶葉的生產(chǎn)過程,分析了此種茶葉生產(chǎn)期間茶葉元素含量發(fā)生的變化,主要是茶素、嘌呤生物堿的占比減少,該變化顯著降低了茶葉的苦澀性,使其具有獨(dú)特美味。綜上所述,目前茶葉生產(chǎn)面臨生產(chǎn)規(guī)范、流程和機(jī)械生產(chǎn)設(shè)計(jì)等短板,須采取有效措施,以展現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),保證茶葉質(zhì)量。

        該地區(qū)堅(jiān)持“以茶興農(nóng)”理念,全面推進(jìn)茶葉生產(chǎn)。該地地理位置適宜茶葉生產(chǎn),主要生產(chǎn)綠茶。該地區(qū)茶園面積在安慶市茶葉種植中排名靠前,擁有較大的茶葉生產(chǎn)基地和較多的茶葉品牌,如“天華谷尖”“二祖禪茶”等,具有推進(jìn)無公害、有機(jī)生產(chǎn)和名茶生產(chǎn)等眾多優(yōu)勢(shì)。為更好地推進(jìn)茶葉生產(chǎn)發(fā)展,本文分析了太湖縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀,明確了當(dāng)前茶葉生產(chǎn)短板,并提出了相應(yīng)的解決措施,以推動(dòng)太湖縣茶葉生產(chǎn)發(fā)展。

        1 茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀

        該地區(qū)茶葉生產(chǎn)歷史悠久,茶文化底蘊(yùn)深厚。該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,溫、光、水、熱資源較為豐富,整體(尤其是在山區(qū))適宜茶葉栽植。土壤富含有機(jī)質(zhì),在茶葉生產(chǎn)過程中具有較大潛質(zhì)。

        茶葉現(xiàn)已成為該地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),位于當(dāng)?shù)夭枞~種植的前列。茶園在發(fā)展過程中整體以連片的形式進(jìn)行栽植,目前該地區(qū)約有12萬人從事茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,且專業(yè)技術(shù)人員較多,茶葉產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值可達(dá)6億。

        在品牌建設(shè)方面,該地區(qū)茶葉品牌現(xiàn)已初步形成,產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢(shì)。按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品、加工)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)”的方式對(duì)太湖縣茶葉公用品牌進(jìn)行了整合和塑造,大力發(fā)展“天華谷尖”公用品牌,茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了“天華谷尖”公用品牌管理辦法。品牌包裝由茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,采取公共元素和個(gè)性化元素相結(jié)合的方式。為保證品牌產(chǎn)品質(zhì)量,太湖縣茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)采用茶葉質(zhì)檢制度,由專業(yè)茶葉質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域名優(yōu)茶產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,保證茶葉質(zhì)量。

        2 茶葉生產(chǎn)短板

        2.1 茶園基礎(chǔ)建設(shè)

        茶園面積0.91 萬hm2左右,其中良種占比70%左右。在現(xiàn)有的茶園中,低產(chǎn)茶園占比較大,此類茶園自身?xiàng)l件較差,部分建設(shè)在溫度較高的區(qū)域,地表徑流較大,水土流失問題較為嚴(yán)重,不利于茶葉種植。茶園的基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要,擁有較好的茶園基礎(chǔ),有利于保證茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量,提高當(dāng)?shù)夭枞~生產(chǎn)的總體效益。

        2.2 茶葉品牌建設(shè)

        茶葉市場(chǎng)現(xiàn)有的企業(yè)品牌數(shù)量有待提高,市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)滯后。茶葉外部市場(chǎng)開拓力度不強(qiáng),尚未形成具有一定影響力的品牌。在加工企業(yè)方面,隨著茶葉生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)的設(shè)備和廠房難以滿足需求,技術(shù)水平方面仍有進(jìn)步空間[4]。

        2.3 生產(chǎn)機(jī)械化程度

        部分企業(yè)茶葉生產(chǎn)仍以傳統(tǒng)加工方式為主,茶葉生產(chǎn)的機(jī)械化程度有待提升,機(jī)械化發(fā)展較為緩慢,在一定程度上影響了茶園管理效果,易出現(xiàn)茶葉采摘不及時(shí)、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象[5]。在生產(chǎn)企業(yè)方面,目前少部分生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,設(shè)備較為落后,生產(chǎn)效率較低。因此,在茶葉生產(chǎn)中,茶葉種植機(jī)械化程度亟待提高。

        3 茶葉生產(chǎn)的發(fā)展策略

        3.1 改造低產(chǎn)茶園,發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)茶園

        為更好地進(jìn)行茶葉種植,需要立足茶葉生產(chǎn)實(shí)際,鞏固已有的采茶園,改造低產(chǎn)茶園,逐年發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)茶園。在茶葉選擇方面,需詳細(xì)規(guī)劃,選擇茶葉良種,培育高標(biāo)準(zhǔn)茶園[6]。在低產(chǎn)茶園改造方面,需利用2年左右的時(shí)間完成現(xiàn)有老齡茶樹的改造。改造低效茶園應(yīng)采用茶樹更新、調(diào)整土壤質(zhì)量、引入機(jī)械設(shè)備等措施。

        (1)更新茶樹。依照樹冠衰老表現(xiàn),采取適用的修剪方法,側(cè)重培育主干,保證樹冠優(yōu)美性。

        (2)調(diào)整土壤質(zhì)量。主要使用有機(jī)肥,深耕20~30 cm,配合使用綠肥,用量最小值為15 t/hm2。適當(dāng)補(bǔ)充磷肥,用量為0.15~0.30 t/hm2。

        (3)引入機(jī)械設(shè)施。各類機(jī)械設(shè)施在茶園中的用法如表1所示,大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí),可配置采茶機(jī),聯(lián)合運(yùn)行,以提高采茶效率。

        表1 各類機(jī)械設(shè)施在茶園中的用法

        在茶園改造過程中,也需按照高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)茶園的管理方式對(duì)具體工作進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí),不斷挖掘本地較為優(yōu)良的茶葉品種(尤其是耐旱等適應(yīng)性強(qiáng)的茶葉品種)進(jìn)行優(yōu)種培育,逐步發(fā)揮出本土茶樹的高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。在壯大茶葉經(jīng)營(yíng)主體方面,大力支持合作社和茶葉種植大戶合作,開發(fā)全新的生產(chǎn)體系,改善茶葉種植方案。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)形式,鼓勵(lì)農(nóng)戶參與,推動(dòng)太湖縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        3.2 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大銷售市場(chǎng)

        該地區(qū)擁有較好的茶葉生產(chǎn)自然條件,土地資源豐富,“引進(jìn)來”和“推出去”的發(fā)展模式可以推動(dòng)太湖縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!耙M(jìn)來”是指吸引其他茶商進(jìn)入該地區(qū),提升茶葉產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)。“推出去”是指將區(qū)域名茶推向全國(guó)市場(chǎng),切實(shí)解決成品茶的銷售問題[8]。一方面,加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)的學(xué)習(xí)考察工作,學(xué)習(xí)較為先進(jìn)的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)茶葉生產(chǎn)的人才團(tuán)隊(duì)。另一方面,借助新媒體的優(yōu)勢(shì),采取電商等形式開展線上銷售,優(yōu)化物流速度,使該地區(qū)茶葉走向更大的市場(chǎng),不斷提高茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

        3.3 優(yōu)化制作工藝,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

        在引進(jìn)工藝方面,需要加快大型茶葉加工廠的建設(shè)工作,不斷引進(jìn)較為先進(jìn)的茶葉制作工藝,優(yōu)化茶葉生產(chǎn)管理工作,保證采摘工作可以滿足機(jī)械化的要求。鼓勵(lì)茶葉種植大戶和新型經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建綜合性較強(qiáng)的茶葉加工廠,以此完善茶葉種植和生產(chǎn)工作。同時(shí),在茶園管理方面也需重視機(jī)械化的發(fā)展[9-10],注重病蟲害的防治。茶葉生產(chǎn)有春茶和夏秋茶,但缺少對(duì)茶葉副產(chǎn)品的開發(fā)。隨著茶葉種植面積的不斷增加,需要加快推廣夏秋茶和開發(fā)茶葉副產(chǎn)品的步伐,進(jìn)一步延長(zhǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,滿足茶葉的發(fā)展需要。

        3.4 推行綠色管理模式,打造生態(tài)茶葉品牌

        一方面,提升茶葉品質(zhì)。重視綠色防控技術(shù)推廣,盡可能使用有機(jī)肥,減少化肥、農(nóng)藥的使用,使用立體循環(huán)的種植管理模式,大力發(fā)展茶樹生態(tài)園區(qū),提高茶園自然抗病蟲害能力,發(fā)展生態(tài)高效茶園,保證茶葉的品質(zhì)。加強(qiáng)示范基地建設(shè),依托太湖縣農(nóng)產(chǎn)品合作社和茶葉種植公司,引導(dǎo)其他茶葉經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶進(jìn)行茶葉種植,從而促使各個(gè)村落都可成為示范區(qū)域。強(qiáng)化茶園投入品的管理工作,重視茶葉產(chǎn)品自身的品質(zhì)。另一方面,加強(qiáng)品牌建設(shè)。開展針對(duì)茶葉的認(rèn)證,尤其是針對(duì)有機(jī)茶產(chǎn)品的認(rèn)證,以綠色健康的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建優(yōu)良茶葉品牌,打造生態(tài)茶葉,并逐步統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        3.5 健全管理體系,發(fā)揮組織作用

        加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的管理工作,不斷引導(dǎo)和協(xié)助茶葉加工企業(yè)的合作,以保障組織的專業(yè)性,并且將各類分散的茶農(nóng)組織進(jìn)行整合,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在組織中的作用,健全管理體系。一方面,行業(yè)內(nèi)的合作可以加強(qiáng)企業(yè)的溝通交流,優(yōu)化茶葉生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理,確保無公害茶葉的生產(chǎn)。另一方面,專業(yè)合作組織能幫助茶園進(jìn)行更新和改造,加強(qiáng)新技術(shù)和新設(shè)備在茶葉生產(chǎn)方面的應(yīng)用,重視清潔化和標(biāo)準(zhǔn)化的茶園建設(shè)。健全的茶園管理體系不僅可以提升茶葉生產(chǎn)的技術(shù)水平,還可提高茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.6 培育龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚

        培育龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,優(yōu)化整體銷售渠道,加快龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,形成現(xiàn)代化茶葉園區(qū)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身“集產(chǎn)供銷”的能力,優(yōu)化茶葉企業(yè)的發(fā)展路徑,推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[10]。以激活太湖縣茶葉產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作活力為目標(biāo),構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系,不斷提升茶葉生產(chǎn)在前期階段、中期階段、后期階段中的各項(xiàng)服務(wù)。

        4 結(jié)語

        本文分析了研究區(qū)茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀,明確了當(dāng)前太湖縣茶葉生產(chǎn)短板,提出了發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)茶園、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)化制作工藝、打造生態(tài)茶葉品牌、健全管理體系和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚等建議,以推動(dòng)太湖縣茶葉生產(chǎn)的發(fā)展,提高茶農(nóng)收入。

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