吳靈均

（作者單位：海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

財(cái)務(wù)會計(jì)多以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動為服務(wù)主體，財(cái)會人員在會計(jì)工作中需要履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、核算、匯報(bào)和監(jiān)管等職責(zé)；而管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)的延伸，管理會計(jì)人員需要精準(zhǔn)剖析會計(jì)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)利用率，并按照企業(yè)整體戰(zhàn)略布局，將長期與短期目標(biāo)計(jì)劃相融合，采用管理會計(jì)專用工具，分析預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)和市場發(fā)展前景，從而完成企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)制定，為農(nóng)業(yè)化工企業(yè)決策提供幫助。

一、農(nóng)業(yè)化工企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的意義

農(nóng)業(yè)化工行業(yè)的融資方式通常以債務(wù)融資為主，股權(quán)融資占比較小。受經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)產(chǎn)能過剩的影響，整個(gè)化工行業(yè)目前存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、債務(wù)負(fù)擔(dān)較重和成長能力較弱的問題。盡管如此，新型化工技術(shù)依然擁有良好的市場發(fā)展前景，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想，將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作充分融合，順應(yīng)行業(yè)整體發(fā)展趨勢，不斷解決產(chǎn)能過剩問題。

農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算范圍包含庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，以幣種、銀行賬戶、企業(yè)庫存現(xiàn)金作為核算基礎(chǔ)，主要核算銀行存款、銀行匯票、本票存款等。具體而言，首先，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)必須根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展順序登記“現(xiàn)金日記賬”“銀行日記賬”，核算當(dāng)日現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出的合計(jì)額和結(jié)余額，做好現(xiàn)金結(jié)余額和實(shí)際庫存額的有效核對，確保賬款相符。其次，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)必須完善內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)施“自主”經(jīng)營、單獨(dú)核算，完成定額上繳，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動必須有完整的原始記錄，確保各項(xiàng)物資的進(jìn)出消耗必須手續(xù)齊全且計(jì)量準(zhǔn)確。再次，財(cái)務(wù)人員必須科學(xué)制定各類定額，不定期開展財(cái)產(chǎn)清查。對農(nóng)業(yè)化工企業(yè)來講，要高效完成上述三方面工作，需要財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相互配合。管理會計(jì)可對當(dāng)前與未來財(cái)務(wù)情況做出預(yù)測分析，而財(cái)務(wù)會計(jì)可對以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，雙方立足工作時(shí)間差異，融合之后能夠有效幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，精準(zhǔn)把握市場發(fā)展規(guī)律，從而助力企業(yè)占據(jù)更多市場份額，不斷提高自身競爭力。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的高效融合至關(guān)重要[1]。

總而言之，企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)在于依靠人的管理實(shí)現(xiàn)物的管理與社會經(jīng)濟(jì)活動的管理。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合有利于明確農(nóng)業(yè)化工企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)績效間的邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行對企業(yè)財(cái)務(wù)情況的影響。借助管理會計(jì)這一工具，能夠使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)與計(jì)劃，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；而財(cái)務(wù)會計(jì)主要對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量與確認(rèn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金加以有效管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的管理職能。通過二者管理功能的融合，能夠使預(yù)算管理或績效評價(jià)等手段更加有效，從而大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

二、農(nóng)業(yè)化工企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的難點(diǎn)

現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的難點(diǎn)大致有以下幾個(gè)方面：

首先，財(cái)務(wù)管理理念落后。由于財(cái)務(wù)會計(jì)產(chǎn)生時(shí)間較早，相關(guān)準(zhǔn)則和操作流程相對完善，企業(yè)多數(shù)情況下會更重視財(cái)務(wù)會計(jì)工作，忽略管理會計(jì)的價(jià)值。例如，對新項(xiàng)目投資決策而言，需要管理會計(jì)人員通過成本核算預(yù)測收益，幫助企業(yè)管理者作出更合理的決策。如果管理者未能認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性，各部門之間將難以開展緊密的合作，此時(shí)管理會計(jì)將難以發(fā)揮作用，而企業(yè)成本管理也無法達(dá)到預(yù)期效果[2]。另外，會計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)也未達(dá)到要求。高素質(zhì)人才是企業(yè)開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重要保障，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)工作融合時(shí)，具體的操作離不開工作人員的執(zhí)行，且這項(xiàng)工作要求人員掌握管理會計(jì)工作要點(diǎn)。當(dāng)前，企業(yè)雖然對會計(jì)人才數(shù)量的需求不斷增加，但會計(jì)人員整體專業(yè)素質(zhì)未隨之提升，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的融合要求將農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境相結(jié)合，根據(jù)市場環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部控制情況加以分析，而目前企業(yè)內(nèi)的會計(jì)人員自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)單一，無法做到融會貫通，難以高效率地完成會計(jì)工作的融合。

其次，財(cái)務(wù)管理體系和現(xiàn)代化管理制度不匹配。目前，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的會計(jì)職能主要集中于已完成業(yè)務(wù)的處理，沒有分析市場信息和企業(yè)投資情況，容易導(dǎo)致企業(yè)投資項(xiàng)目收益不明確，不利于企業(yè)整體效益最大化。隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，企業(yè)應(yīng)不斷革新其管理方式和財(cái)務(wù)管理體系，以契合現(xiàn)代化管理制度，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢。而農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的管理體系相對落后，難以適應(yīng)當(dāng)前管理需求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率普遍偏低[3]。

再次，服務(wù)方向和內(nèi)容存在差異。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)，需要為企業(yè)經(jīng)營管理提供服務(wù)，比如，提供信息資料、進(jìn)行預(yù)算分析和成本控制。同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)還需要負(fù)責(zé)企業(yè)外部會計(jì)，為與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)往來的對象提供財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料，披露反映企業(yè)盈利、營運(yùn)和償債能力的數(shù)據(jù)指標(biāo)。由于管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重點(diǎn)不同，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)實(shí)際工作中需要遵循的規(guī)范也會存在較大差別。例如，管理會計(jì)需要按照經(jīng)濟(jì)理論展開工作，而財(cái)務(wù)會計(jì)需要遵守法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則展開工作，這加大了二者融合的難度。

最后，會計(jì)信息共享程度較低。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合需要以信息高效共享作為前提，但農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的管理會計(jì)信息維度較廣，內(nèi)容全面且簡單，而財(cái)務(wù)會計(jì)對信息的要求十分嚴(yán)格，且會受到會計(jì)準(zhǔn)則的制約，會計(jì)人員需要提供規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表。因此，雙方的信息提供內(nèi)容和提供方式存在差異，信息共享難以實(shí)現(xiàn)[4]。

三、農(nóng)業(yè)化工企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合策略

（一）確立先進(jìn)的融合觀念，提高會計(jì)人員專業(yè)能力

1.轉(zhuǎn)變工作觀念，強(qiáng)化融合意識

隨著農(nóng)業(yè)化工企業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快，會計(jì)工作不再是簡單的記賬和核算，還需要整合分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定各項(xiàng)決策提供參考和借鑒。因此，企業(yè)的會計(jì)人員，尤其是相關(guān)管理人員必須積極轉(zhuǎn)變工作意識，認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性和二者融合的必要性。農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間具有一定關(guān)聯(lián)性。其一，二者均屬于財(cái)務(wù)管理范疇，且主要職能均為高效管理財(cái)務(wù)、有效控制企業(yè)資金、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營環(huán)境、細(xì)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)等；其二，二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中具有同等的重要性，均在企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著關(guān)鍵作用；其三，二者都能全面精準(zhǔn)地分析財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，充當(dāng)企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目的輔助憑證，助力企業(yè)決策層科學(xué)有效決策。這些關(guān)聯(lián)性為企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合提供了現(xiàn)實(shí)條件。為了強(qiáng)化管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)融合意識。

具體而言，企業(yè)應(yīng)以先進(jìn)的融合理念優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)活動的主要內(nèi)容是成本計(jì)算，可為管理者提供生產(chǎn)活動的財(cái)務(wù)信息；而管理會計(jì)主要進(jìn)行成本控制，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)成本。雙方的目標(biāo)都是成本管控，通過降低成本來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在農(nóng)業(yè)化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以采用作業(yè)成本法進(jìn)行管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的高效融合。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用作業(yè)成本法需要經(jīng)過以下步驟：首先，集中處理產(chǎn)品直接材料等相關(guān)成本，選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，使其與不同生產(chǎn)要素相對應(yīng)；其次，按照作業(yè)活動對生產(chǎn)制造費(fèi)用分類歸集；最后，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)的作業(yè)成本。應(yīng)用作業(yè)成本法能夠讓成本核算更加合理，使企業(yè)全面掌握產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)成本信息，并依據(jù)生產(chǎn)情況完成費(fèi)用分配，按照作業(yè)強(qiáng)度進(jìn)行工資劃分，有助于為管理者提供精準(zhǔn)的成本信息，提高企業(yè)盈利能力。

2.增強(qiáng)會計(jì)人員綜合素質(zhì)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視，提高會計(jì)人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，使其能夠高效完成融合工作。首先，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)應(yīng)對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的職責(zé)予以明確，并對相應(yīng)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，拓寬會計(jì)人員知識面，從而不斷提升其工作水平。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將會計(jì)人員的學(xué)習(xí)成果與業(yè)績考核相關(guān)聯(lián)，對取得成效的會計(jì)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高其工作積極性。其次，企業(yè)應(yīng)合理制訂人才引進(jìn)計(jì)劃，在人才招聘環(huán)節(jié)做好綜合考察，以專業(yè)知識為前提，聘用專業(yè)能力強(qiáng)且具有管理會計(jì)意識的人員；還應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員薪資待遇，發(fā)揮專業(yè)人才的價(jià)值。再次，企業(yè)應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力會對其工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)人員的管理，通過培訓(xùn)加深其對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的了解。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)要求財(cái)務(wù)人員具備運(yùn)用信息技術(shù)的能力，通過操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率[5]。最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)人員管理，要求財(cái)務(wù)會計(jì)必須準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)、掌握相關(guān)法律知識、熟練操作會計(jì)軟件，接受企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督，按照規(guī)定期限報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；管理會計(jì)必須具備數(shù)據(jù)預(yù)測與分析能力，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識點(diǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定的決策提供科學(xué)化指導(dǎo)。

（二）明確融合目標(biāo)，健全制度管理體系

1.確定管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合目標(biāo)

在農(nóng)業(yè)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，專業(yè)化融合思路與科學(xué)化融合目標(biāo)可以并存。在管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，應(yīng)明確二者融合的目標(biāo)，確立專業(yè)化融合理念，這是實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的重要措施。企業(yè)的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都屬于會計(jì)學(xué)領(lǐng)域的分支，會計(jì)學(xué)本身具有專業(yè)邏輯和學(xué)術(shù)語言。所以，財(cái)務(wù)與管理會計(jì)的融合應(yīng)依據(jù)行業(yè)性質(zhì)，深入貫徹專業(yè)化思想，根據(jù)會計(jì)學(xué)專業(yè)特點(diǎn)完成管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)工作整合，促進(jìn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展。

具體而言，可以從控制過程入手進(jìn)行融合，將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合看作是農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的一項(xiàng)管理活動，充分發(fā)揮二者的管理控制職能，加強(qiáng)對不同會計(jì)工具的運(yùn)用。比如，在預(yù)算管理工作中，以財(cái)務(wù)預(yù)算編制為重點(diǎn)，要求預(yù)算編制貫穿于農(nóng)業(yè)化工企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程，將編制結(jié)果以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式加以呈現(xiàn)。預(yù)算編制的目的在于擴(kuò)大企業(yè)未來發(fā)展規(guī)模，做好企業(yè)各部門資源的有效分配，為此，需要以預(yù)算數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)，做好各部門績效的考核與監(jiān)督，通過數(shù)據(jù)的相互對比，掌握企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況。如果實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算間出現(xiàn)偏差，農(nóng)業(yè)化工企業(yè)可根據(jù)偏差情況找出問題所在，通過預(yù)算設(shè)定各部門經(jīng)營目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有效調(diào)整。

2.完善財(cái)務(wù)管理制度

農(nóng)業(yè)化工企業(yè)應(yīng)按照法律要求，結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度。首先，企業(yè)應(yīng)掌握管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，對不同環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化處理，明確管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作職責(zé)。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理活動的有效監(jiān)督，規(guī)范管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的各項(xiàng)行為，促使其充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為提高企業(yè)決策的嚴(yán)謹(jǐn)性作出努力。再次，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的預(yù)算制度，由財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)共同對未來一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析，不斷提高企業(yè)內(nèi)控能力，從而為企業(yè)下一階段的經(jīng)營活動開展提供參考依據(jù)。

3.加強(qiáng)對原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用

農(nóng)業(yè)化工企業(yè)財(cái)務(wù)與管理會計(jì)所應(yīng)用的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息大致相同，管理會計(jì)用到的信息一般以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)，因此，財(cái)務(wù)會計(jì)必須全方位把握自身的數(shù)據(jù)流動情況，以便為管理會計(jì)工作提供足夠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)基于宏觀角度分析資金使用情況，把握資金流向，依靠管理會計(jì)把握企業(yè)整體發(fā)展，加強(qiáng)對未來資金和內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，采用現(xiàn)代化信息處理方法，對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和加工，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。

4.健全制度管理體系

健全農(nóng)業(yè)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系，是促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的重要基礎(chǔ)。對農(nóng)業(yè)化工企業(yè)而言，其由于擁有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，內(nèi)部員工眾多，且崗位職責(zé)間差異明顯，一方面應(yīng)制定合理的規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的管理體系，促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合，從而實(shí)現(xiàn)二者高效銜接，有效推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合工作的開展，避免融合期間的摩擦。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，通過規(guī)范化激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制確保管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在權(quán)利、責(zé)任和利益上的統(tǒng)一，推進(jìn)融合工作的開展，提高二者融合的實(shí)效性。

5.推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法的優(yōu)化轉(zhuǎn)型

農(nóng)業(yè)化工企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法有一定的缺陷，與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求不符。對此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化管理方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效果最大化。企業(yè)可以從管理會計(jì)工作入手，促進(jìn)會計(jì)職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)會計(jì)管理信息化建設(shè)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理效率和資源利用率，通過切實(shí)可行的會計(jì)管理方法完成數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化分析，從而對企業(yè)生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)作出全方位把控，合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）強(qiáng)化會計(jì)工作的管理功能

企業(yè)管理層對會計(jì)管理功能具備清晰認(rèn)知是促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的關(guān)鍵。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間雖然存在一定差異，卻共同服務(wù)于農(nóng)業(yè)化工企業(yè)的日常經(jīng)營。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求，突出會計(jì)工作的管理功能，合理劃分崗位職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。如要求所有財(cái)務(wù)人員積極參與財(cái)務(wù)管理工作，通過財(cái)務(wù)人員的全程參與，完善管理組織架構(gòu)，保持財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性，強(qiáng)化會計(jì)人員的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)意識。同時(shí)，完善財(cái)務(wù)部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，適時(shí)調(diào)整管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的工作范圍，確保管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)責(zé)任劃分的合理性，使其崗位職責(zé)更加明確。

（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集和分析等方面，企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以全面把握自身發(fā)展的優(yōu)劣勢。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合過程中的信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展尤為必要。農(nóng)業(yè)化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢，借助信息技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合提供支持。

首先，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，并對數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行編碼分類，減少人為操作失誤，確保信息內(nèi)容的真實(shí)性和完整性，便于財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果更好地開展各自的工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)融合，從而有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

其次，企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的信息需求，不斷豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)挖掘和分析，全方位提高財(cái)務(wù)會計(jì)質(zhì)量，同時(shí)借助管理會計(jì)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)控，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合，為企業(yè)提高現(xiàn)代化發(fā)展水平提供保障。

再次，加強(qiáng)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)間信息的高效共享是實(shí)現(xiàn)二者融合的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的軟件開展企業(yè)會計(jì)工作，比如，通過“檸檬云”“木牛盒子”等軟件完成信息的交換和傳遞，從而節(jié)約人力、物力，提高會計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門會計(jì)信息的高效共享。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺，便于財(cái)務(wù)會計(jì)人員通過平臺共享財(cái)務(wù)信息，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后快速形成財(cái)務(wù)報(bào)表，為管理會計(jì)工作的開展提供充足的數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)語

農(nóng)業(yè)化工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合，有利于滿足企業(yè)發(fā)展需求，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中存在的問題。本文通過分析二者之間的聯(lián)系和區(qū)別，提出確立先進(jìn)的融合觀念、提高會計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)、加快會計(jì)信息化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效共享等措施，助力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合，從而促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。