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        融媒時(shí)代地市黨報(bào)的發(fā)行創(chuàng)新和突破
        ——以《上饒日?qǐng)?bào)》發(fā)行為例

        2024-01-07 10:50:56
        中國(guó)地市報(bào)人 2023年12期
        關(guān)鍵詞:覆蓋面上饒發(fā)行量

        吳 漢 高 凌

        地市黨報(bào)作為地方黨委的機(jī)關(guān)報(bào),一直以來(lái)承擔(dān)著宣傳黨的路線方針政策、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要使命。然而,隨著新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合,一個(gè)全新的“融媒時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。在新媒體和傳統(tǒng)媒體二者的融合過(guò)程中,傳統(tǒng)媒體特別是紙媒的劣勢(shì)日益突出,地市黨報(bào)也不可避免地處于被動(dòng)地位。首先,新媒體的崛起使得人們獲取信息的渠道更加多元化,人們可以通過(guò)手機(jī)、電腦等終端隨時(shí)隨地獲取信息,不再像以前那樣依賴于報(bào)紙;其次,新媒體的信息傳播速度更快,覆蓋面更廣,使得傳統(tǒng)報(bào)紙的發(fā)行量不斷下滑;最后,新媒體的內(nèi)容更加豐富多樣,傳統(tǒng)報(bào)紙的報(bào)道形式和內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法滿足讀者的需求。

        一、地市黨報(bào)發(fā)行的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

        從地市黨報(bào)發(fā)行的現(xiàn)狀來(lái)看,除了新興媒體的沖擊,自身也普遍存在以下問(wèn)題:

        (一)發(fā)行渠道單一。目前,地市黨報(bào)的發(fā)行渠道主要是通過(guò)郵局和報(bào)刊亭等傳統(tǒng)渠道進(jìn)行,缺乏多元化的發(fā)行渠道和創(chuàng)新性的發(fā)行模式。這種單一的發(fā)行渠道已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,導(dǎo)致發(fā)行效率和覆蓋面下降。與大多數(shù)地市黨報(bào)一樣,江西《上饒日?qǐng)?bào)》發(fā)行工作起初也僅僅是通過(guò)郵局發(fā)行,市場(chǎng)上根本買不到,為滿足讀者需求,后來(lái)在市區(qū)主要報(bào)刊亭開(kāi)始銷售,隨著融媒時(shí)代的到來(lái),讀者閱讀習(xí)慣改變,僅憑這兩種渠道是完全滿足不了市場(chǎng)需求的。新時(shí)代,新需求,上饒日?qǐng)?bào)開(kāi)始探索創(chuàng)新發(fā)行工作。

        (二)發(fā)行量不足。盡管黨報(bào)在理論上應(yīng)該擁有廣泛的讀者群體,但是由于多種因素的影響,如發(fā)行渠道不暢、讀者群體老齡化等,導(dǎo)致實(shí)際發(fā)行量不足。這不僅影響了黨報(bào)的宣傳效果,也浪費(fèi)了資源。

        上饒市總?cè)丝?89萬(wàn),在江西省11個(gè)設(shè)區(qū)市中,人口數(shù)位居第二,2015年前,《上饒日?qǐng)?bào)》發(fā)行量并不大,如果按人均擁有數(shù)來(lái)比較,則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于多數(shù)兄弟地市黨報(bào)的發(fā)行,與人口數(shù)量位居第一的贛州市《贛南日?qǐng)?bào)》9萬(wàn)份的發(fā)行量相比,相差更是懸殊。這樣的發(fā)行量,明顯影響到了黨的政策宣傳效果。

        (三)發(fā)行機(jī)制市場(chǎng)化不夠。目前,地市黨報(bào)的發(fā)行主要由政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位負(fù)責(zé),缺乏市場(chǎng)化的發(fā)行機(jī)制。這導(dǎo)致發(fā)行效率低下,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和讀者的需求。2022年以前,《上饒日?qǐng)?bào)》盡管是按計(jì)劃發(fā)行,可由于有的地方財(cái)政緊張,每年總有少數(shù)縣(市、區(qū))和市直單位不能夠按計(jì)劃數(shù)完成訂閱任務(wù)。2023年,《上饒日?qǐng)?bào)》調(diào)整發(fā)行機(jī)制,走計(jì)劃發(fā)行與市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合的發(fā)行方法,所有計(jì)劃單位不僅按計(jì)劃數(shù)完成了訂閱,而且有不少單位還超額完成,加上走市場(chǎng)發(fā)行,《上饒日?qǐng)?bào)》發(fā)行量有了明顯增加。

        二、地市黨報(bào)發(fā)行的探索

        融媒時(shí)代,地市黨報(bào)由于大多數(shù)是計(jì)劃訂閱,盡管不像許多都市類報(bào)紙發(fā)行一樣呈現(xiàn)“斷崖式”下滑,但由于各地財(cái)力不一樣,訂閱的差距依然較大。怎樣尋找創(chuàng)新突圍之路?2023年上饒日?qǐng)?bào)社立足本地市場(chǎng),更新發(fā)行觀念,發(fā)行量逆勢(shì)上漲20%,發(fā)行量在江西省11個(gè)設(shè)區(qū)市中黨報(bào)發(fā)行排名第二,具體的發(fā)行策略有以下幾點(diǎn):

        (一)主動(dòng)出擊,拓展發(fā)行渠道。為了提高發(fā)行效率和覆蓋面,地市黨報(bào)應(yīng)該積極拓展多元化的發(fā)行渠道。除了傳統(tǒng)的郵局和報(bào)刊亭等渠道外,還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、手機(jī)APP等渠道進(jìn)行發(fā)行,實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)結(jié)合。此外,也可積極走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行發(fā)行,提高覆蓋面。

        2023年,上饒日?qǐng)?bào)主動(dòng)出擊,積極開(kāi)展征訂“十進(jìn)”活動(dòng)。抓好黨報(bào)進(jìn)酒店、進(jìn)超市、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)車站、進(jìn)窗口、進(jìn)機(jī)場(chǎng)等“十進(jìn)”工作。經(jīng)管發(fā)行部人員還利用周末休息時(shí)間攜手郵政發(fā)行公司走進(jìn)廣信區(qū)、信州區(qū)、廣豐區(qū)人流量較大的社區(qū)開(kāi)展“日?qǐng)?bào)服務(wù)進(jìn)社區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)訂報(bào)享好禮”掃碼訂報(bào)活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了征訂報(bào)紙外,工作人員還把發(fā)生在社區(qū)居民生活中的新鮮事、感人事、喜慶事、好人好事、喜怒哀樂(lè)事報(bào)料給對(duì)口的社區(qū)記者。

        (二)公益活動(dòng),貼近市民發(fā)行。地市黨報(bào)發(fā)行工作,不能忽略發(fā)行自身的服務(wù)廣度與深度開(kāi)發(fā),可以通過(guò)策劃一些公益活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)報(bào)紙與讀者距離。上饒日?qǐng)?bào)社經(jīng)管發(fā)行部結(jié)合上饒市創(chuàng)建全國(guó)文明城市,策劃啟動(dòng)了“文明創(chuàng)建讓城市更靚麗 贈(zèng)閱一份報(bào)紙 傳遞一份愛(ài)心”愛(ài)心訂報(bào)活動(dòng)。鼓勵(lì)愛(ài)心企業(yè)和個(gè)人,為城區(qū)“百名困難戶”“百名殘疾人”“百名孤寡老人”“百名貧困學(xué)生”“百名環(huán)衛(wèi)工”“百名抗疫醫(yī)護(hù)人員”奉獻(xiàn)精神食糧,傳播文明新風(fēng)。活動(dòng)得到了建行上饒市分行等愛(ài)心企業(yè)的支持。同時(shí)也多次策劃組織了義賣活動(dòng),市民積極響應(yīng)與支持,許多政府部門、學(xué)校、企業(yè)、工會(huì)、社會(huì)組織及個(gè)人主動(dòng)加入義賣的隊(duì)伍,再加上小記者義賣團(tuán)隊(duì),每天都有幾百名志愿者義務(wù)幫助賣報(bào)。公益訂報(bào)和賣報(bào)活動(dòng),大大地促進(jìn)了《上饒日?qǐng)?bào)》的發(fā)行。

        (三)以質(zhì)取勝,抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求。影響發(fā)行的因素中,最重要的當(dāng)屬報(bào)紙的品質(zhì),包括報(bào)紙選題策劃、報(bào)道質(zhì)量、編輯水平、版式設(shè)計(jì)、印刷質(zhì)量等等。以質(zhì)取勝,抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求,上饒日?qǐng)?bào)不斷創(chuàng)新傳播理念、傳播方式,著眼于服務(wù)工作大局,大力提升上饒日?qǐng)?bào)全媒體傳播體系的覆蓋面和影響力,不斷創(chuàng)新報(bào)道形式和內(nèi)容,提高報(bào)道的質(zhì)量和影響力。

        (四)服務(wù)百姓,聚焦關(guān)注民生。聚焦群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,將之貫穿到新聞宣傳工作實(shí)踐。如《上饒日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)《呼聲》版面,堅(jiān)持做好民生報(bào)道,及時(shí)回應(yīng)百姓訴求,化解社會(huì)矛盾,反映群眾呼聲。2023年,報(bào)社共為群眾解決了數(shù)十件“急難愁盼”問(wèn)題。又如,開(kāi)設(shè)“民生調(diào)查”等欄目,加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的解讀和闡釋;運(yùn)用圖文并茂、視頻等形式,提高報(bào)道的可讀性和吸引力,通過(guò)提升報(bào)紙可讀性與讀者的互動(dòng)性,從而達(dá)到提高發(fā)行的目的。

        三、思考與啟示

        地市黨報(bào),上連黨心,下接民心。要辦得更好,就要擴(kuò)大地域覆蓋面、擴(kuò)大人群覆蓋面、擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋面,充分發(fā)揮在輿論上的導(dǎo)向作用、旗幟作用、引領(lǐng)作用。融媒時(shí)代,地市黨報(bào)發(fā)行工作唯有不斷摸索,敢于試水,守正創(chuàng)新,破圈突圍,才能抓住機(jī)遇,成為競(jìng)爭(zhēng)的勝者強(qiáng)者。報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)好比逆水行舟,不進(jìn)則退。筆者現(xiàn)就地市黨報(bào)發(fā)行工作談幾點(diǎn)想法和啟示:

        (一)定位精準(zhǔn),聚焦品質(zhì)。隨著全媒體時(shí)代的到來(lái),地市黨報(bào)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多地市黨報(bào)的發(fā)行量明顯下滑。因此,為了突破這種困境,地市黨報(bào)需要對(duì)自身的內(nèi)容和受眾進(jìn)行深度分析,進(jìn)一步明確自己的定位和特色,將自身的報(bào)道和服務(wù)精準(zhǔn)地投放給特定的群體,并且要提升媒體品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,確保所有報(bào)道的內(nèi)容質(zhì)量能持續(xù)保持高水平,這樣才能夠不斷吸引讀者關(guān)注和付費(fèi)。

        上饒日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)饔喕顒?dòng) 本文圖片由作者提供

        (二)內(nèi)容創(chuàng)新,多元服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化競(jìng)爭(zhēng),地市黨報(bào)需要在創(chuàng)新上下功夫,不斷推出有特色、有深度、有價(jià)值的新聞報(bào)道,同時(shí)加強(qiáng)多媒體融合,將平面報(bào)紙、數(shù)字內(nèi)容和社交媒體融為一體,從而滿足讀者多樣化、多元化閱讀方式,使報(bào)業(yè)更加生動(dòng)、更有魅力。此外,地市黨報(bào)應(yīng)該開(kāi)展更多的人性化服務(wù),包括針對(duì)讀者需求提供專業(yè)、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息共享,多樣化的專欄內(nèi)容和具有針對(duì)性的個(gè)性化廣告等,在增加付費(fèi)率的同時(shí)也能夠增加滲透率,提高媒體的服務(wù)品質(zhì)與吸引力,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和讀者的需求。

        (三)科技賦能,智能閱讀。隨著人們對(duì)信息獲取的需求越來(lái)越高,地市黨報(bào)需要加快迎合讀者的閱讀習(xí)慣,積極采用科技手段來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化閱讀。比如智能推薦算法,通過(guò)對(duì)用戶閱讀習(xí)慣的分析和總結(jié),提供針對(duì)性的內(nèi)容推薦,不斷提高用戶留存和付費(fèi)率。同時(shí),地市黨報(bào)也應(yīng)該充分挖掘自身所能提供的數(shù)據(jù)資源,將數(shù)據(jù)分析技術(shù)運(yùn)用于新聞報(bào)道、編輯決策、廣告營(yíng)銷等方面,為讀者提供更為專業(yè)、客觀的資訊。總之,科技賦能是地市黨報(bào)創(chuàng)新突破的重要方向,需要不斷地借助新技術(shù)新方法來(lái)完善媒體的生產(chǎn)線,提高報(bào)道的效率和質(zhì)量。只有這樣,才能更好地發(fā)揮黨報(bào)在宣傳黨的路線、方針、政策和傳遞信息、引導(dǎo)輿論等方面的重要作用。

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