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許彥軍在計調(diào)室辦公室部署生產(chǎn)任務(wù)

都說“鍛件人”最難熬的是夏日，殊不知“鍛件人”的冬日更為艱辛。當(dāng)“嗵——嗵——嗵”的鍛錘聲響徹西安昆侖工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司鍛件公司廠房時，許彥軍正戴著黃色安全帽，忍受著“胸前滾燙、背后冰涼”的“溫差”在車間里來回檢查。盡管后背是蕭瑟的寒風(fēng)，但面前炙熱的鍛爐和不停的奔波早已讓他汗流浹背。

36歲的許彥軍，現(xiàn)在是西安昆侖鍛件制造公司經(jīng)營計調(diào)室的室主任，2023年是他進入鍛件制造公司的第17個年頭，也是他成為共產(chǎn)黨員的第12年。這一年，他獲評西安昆侖2022—2023年度模范共產(chǎn)黨員，為他17年的辛勤勞作和默默奉獻(xiàn)樹起了耀眼的旗幟，也為他日后的接續(xù)奮斗揚起了飽滿的風(fēng)帆。

“我聽?wèi)T了這里的鍛錘聲”

“我19歲就來了鍛件制造公司，聽?wèi)T了這里鍛錘砸下來的聲音，今年我36歲了，我還在這里，等我50歲了我還要在這里。”2006年，許彥軍進入鍛件制造公司，這一干就是17年，在這里扎下了根，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，從生產(chǎn)分配到組織協(xié)調(diào)，17年來他從未離開過這里，且在這里越扎越深。

從進廠開始，許彥軍就一直從事著公司生產(chǎn)調(diào)度的安排和協(xié)調(diào)工作，這是一項極其煩瑣和考驗組織協(xié)調(diào)管理能力的工作。生產(chǎn)部下發(fā)任務(wù)后，要第一時間和采購部溝通投料、領(lǐng)料，投料后要及時協(xié)調(diào)人員和設(shè)備進行排產(chǎn)，同時督促生產(chǎn)進度，生產(chǎn)完成后當(dāng)天要完成交驗交付工作，同時要標(biāo)明各產(chǎn)品件號，以便其他單位接收和加工。

鍛件制造公司車間大批量的鍛件任務(wù)、炎熱的工作環(huán)境和突如其來的急活難活，極大地考驗著員工的體力和韌勁，多年來，同事們的辛苦許彥軍看在眼里，記在心里。看著車間鍛錘一錘一錘地砸下來，同事們的汗珠也一滴一滴隨之落下，囿于人員和設(shè)備數(shù)量，想在車間里提高生產(chǎn)效率已是捉襟見肘，許彥軍想，只能從流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)著手：合理分配人員設(shè)備，不讓員工手頭積攢過多的活兒；標(biāo)清每一個產(chǎn)品件號，節(jié)省生產(chǎn)、運輸和分廠加工的時間；加快裝卸進度，及時交付生產(chǎn)，絕不在運輸和交付上耽誤生產(chǎn)進度……每一個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，許彥軍都盡自己最大的努力做到最快最細(xì)，為車間鍛件生產(chǎn)爭取時間。

“寧愿自己多干點，沒啥”

2023年，公司開啟了上百門“一號工程”生產(chǎn)項目，對比往年十幾門的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)難度可想而知。作為生產(chǎn)的首先環(huán)節(jié)，鍛件制造公司面臨著大批量生產(chǎn)任務(wù)和為后續(xù)加工裝配搶時間的雙重壓力。許彥軍及時主動和單位領(lǐng)導(dǎo)、計劃員商量討論生產(chǎn)細(xì)節(jié)，超前謀劃，制定生產(chǎn)方案，從2022年底就開始了生產(chǎn)工作。

面對時間緊、任務(wù)重的“一號工程”項目，鍛件制造公司原有的單件生產(chǎn)方式難以滿足生產(chǎn)需求，在全體員工的努力和探索下，鍛件制造公司創(chuàng)造性地改進了生產(chǎn)方式，將原來的單件生產(chǎn)方式改為了合并下料，原來生產(chǎn)1件產(chǎn)品的時間，現(xiàn)在可以生產(chǎn)10件，極大地提高了生產(chǎn)效率，但是卻將壓力給到了許彥軍：合并下料后，10件產(chǎn)品是連接在一起的，需要將其切割開，但由于下料切割設(shè)備有限，需要運輸?shù)讲少彶亢凸ぞ呓Y(jié)構(gòu)制造公司協(xié)助切割，這項任務(wù)自然落到了許彥軍的身上。鍛件生產(chǎn)結(jié)束后，一部分產(chǎn)品留在鍛件制造公司自行下料切割，另一部分需要許彥軍及時送到采購部和工具結(jié)構(gòu)制造公司?！澳芴岣呱a(chǎn)效率，減輕同事們的壓力，我打心眼里高興，寧愿自己多干點，沒啥?！痹S彥軍如是說。

“安全面前，一切都得往后排”

“我每天早上來，啥都不干先檢查設(shè)備，設(shè)備一切正常，然后才去檢查昨天干的活兒、開單子、安排新的生產(chǎn)任務(wù)?！北M管單位設(shè)有專門的安全員，每天負(fù)責(zé)安全事項的檢查工作，但許彥軍在車間檢查生產(chǎn)時，仍然不忘捎帶著看上一眼，員工有沒有戴安全帽？有沒有穿防砸鞋？設(shè)備是否正常？這些細(xì)微的事在許彥軍眼里卻是比天還大的事兒?！吧抖紱]有安全重要，安全面前，一切都得往后排，人人都得看在眼里、放在心上！”

這一看，也看出了“成效”，每天上班不消說，員工雷打不動地自覺戴上安全帽、穿上防砸鞋、戴上防護手套“三件套”，然后檢查設(shè)備和設(shè)施安全，確保一切正常后才開始干活。盡管大家都自覺了，但許彥軍仍然每天堅持不懈地“盯”安全。

17年里，許彥軍聽著一錘又一錘的鍛錘聲，奔走在熱情滾燙的車間，奔赴在經(jīng)營計調(diào)的“戰(zhàn)場”，用踏實勤奮和吃苦耐勞描繪自己的畫卷，用甘于奉獻(xiàn)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F錘，鍛打?qū)儆谧约旱娜松?/p>