錢琳玲 周春鳳 陳云萍 呂雪冰
創(chuàng)傷后的60 min 是搶救嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的黃金時間[1]。但實(shí)際工作中面臨諸多影響搶救時效及搶救質(zhì)量的因素,特別是缺乏團(tuán)隊配合或團(tuán)隊配合交叉等,優(yōu)化臨床急診嚴(yán)重創(chuàng)傷患者搶救工作十分重要[2]。20 世紀(jì)90 年代,歐美國家已建立以創(chuàng)傷中心為主體的搶救體系,通過建立專業(yè)的快速反應(yīng)團(tuán)隊并進(jìn)行一體化管理模式,應(yīng)用于多學(xué)科院內(nèi)急救工作中,能有效縮短搶救時間,提高搶救效率[3]。本文觀察快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式在急診嚴(yán)重創(chuàng)傷患者中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。
收集我院急診科2020 年10 月至2022 年1 月收治的嚴(yán)重創(chuàng)傷患者200 例病歷資料。納入標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《急診病人病情分級試點(diǎn)指導(dǎo)原則(征求意見稿)》規(guī)定,創(chuàng)傷嚴(yán)重程度屬于1 ~2 級,且均經(jīng)CT、MRI 確診;年齡≥18 歲;損傷嚴(yán)重程度評分(ISS)≥16 分;受傷至入院時間≤24 h;均由急救車送入醫(yī)院。排除標(biāo)準(zhǔn):合并惡性腫瘤、慢性基礎(chǔ)性疾病;入院時已死亡;患者家屬不配合治療。本方案符合《赫爾辛基宣言》要求,患者或家屬簽署知情同意書。將2021 年6 月以前收治的患者100 例設(shè)為對照組,2021 年6 月及以后收治的患者100 例設(shè)為觀察組。
1.2.1 對照組應(yīng)用常規(guī)急救護(hù)理管理模式
患者經(jīng)120 急救車送入院后,由分診護(hù)士登記一般資料,急診科醫(yī)師進(jìn)行初步處理,評估創(chuàng)傷,必要時輔助相關(guān)專科會診。急診護(hù)士遵醫(yī)囑行早期生命支持、呼吸支持、循環(huán)支持等,協(xié)助醫(yī)師予以急救措施等。
1.2.2 觀察組應(yīng)用快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式
1.2.2.1 建立快速反應(yīng)團(tuán)隊
a.成員組成:包括創(chuàng)傷護(hù)士(從事臨床工作至少10 年、急診工作至少5 年,N2、N3 級主管護(hù)師)、循環(huán)護(hù)士(從事急診工作至少3 年,N1、N2 級護(hù)士)、藥物護(hù)士(從事急診工作至少3 年,N1、N2 級護(hù)士)和記錄護(hù)士(從事臨床工作至少3 年,N1 ~N3 級護(hù)士)。b.團(tuán)隊成員職責(zé):在反復(fù)演練和實(shí)踐基礎(chǔ)上,制定急診快速反應(yīng)團(tuán)隊換角色卡,便于人員更換后快速定位角色實(shí)施干預(yù)。創(chuàng)傷護(hù)士職責(zé):經(jīng)急診科護(hù)士長考核理論知識和技能后,遴選出4 名輪流負(fù)責(zé)1 個班次,主要負(fù)責(zé)急診科護(hù)士培訓(xùn)、創(chuàng)傷患者搶救流程管理、指揮及監(jiān)督等。循環(huán)護(hù)士、藥物護(hù)士及記錄護(hù)士不設(shè)固定人數(shù),每次接班后由創(chuàng)傷護(hù)士指定角色并記錄,要求急診科護(hù)士掌握創(chuàng)傷搶救流程及快速反應(yīng)團(tuán)隊運(yùn)作要求。循環(huán)護(hù)士:評估患者循環(huán)狀況、心電監(jiān)護(hù)、體格檢查、生命體征監(jiān)測等。藥物護(hù)士:建立靜脈通路、遵醫(yī)囑用藥、抽血配血、用藥觀察等。記錄護(hù)士:記錄搶救過程,并協(xié)助傳遞藥物。c.快速反應(yīng)團(tuán)隊培訓(xùn)與考核:每位團(tuán)隊成員均需學(xué)習(xí)20 課時的理論知識,包括創(chuàng)傷評估、預(yù)警、治療指南、復(fù)蘇、容量管理、生命監(jiān)測、手術(shù)護(hù)理等,培訓(xùn)方法主要為講座、線上學(xué)習(xí)、案例分析、微課程等。每位成員均需線上考核,不合格者重新學(xué)習(xí)直至合格。創(chuàng)傷患者搶救相關(guān)技能訓(xùn)練可結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化病人、情景模擬等進(jìn)行臨床演練。
1.2.2.2 快速反應(yīng)團(tuán)隊的應(yīng)用
a.制定嚴(yán)重創(chuàng)傷預(yù)警觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn):結(jié)合相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)[4],選定ISS 評分≥16 分;收縮壓<90 mmHg;呼吸<9 次/min 或>29 次/min;心率>120次/min;低體溫;格拉斯哥昏迷評分<14 分;創(chuàng)傷指數(shù)評分≥10 分;頭頸部或軀干貫穿傷;血流動力學(xué)不穩(wěn)定的骨盆骨折、肢體毀損或嚴(yán)重復(fù)合傷;涉及至少兩個科室的中度以上損傷。創(chuàng)傷事件出現(xiàn)以上任一情況者,立即啟動快速反應(yīng)團(tuán)隊。b.快速反應(yīng)團(tuán)隊搶救流程:患者經(jīng)120 急救車入院后,由預(yù)檢護(hù)士評估,確定嚴(yán)重創(chuàng)傷后立即啟動快速反應(yīng)團(tuán)隊,由創(chuàng)傷護(hù)士通知急診科醫(yī)師并分配工作。創(chuàng)傷護(hù)士在患者頭部位置負(fù)責(zé)氣道評估及護(hù)理,選擇呼吸道干預(yù)方式并繼續(xù)氣道插管,保證患者呼吸道通暢,同時評估頸椎與脊椎損傷程度、頸椎固定等。急診科醫(yī)師到場后,護(hù)士匯報評估結(jié)果及處理方法,遵醫(yī)囑搶救干預(yù)并聯(lián)系多學(xué)科會診,向家屬宣教、安排患者檢查與住院等。循環(huán)護(hù)士站在患者右側(cè),連接心電監(jiān)護(hù)、循環(huán)評估及止血,并聯(lián)合CRASHPLAN 即心臟、呼吸、腹部、脊柱、頭部、骨盆、動脈、神經(jīng)順序協(xié)助全身體格檢查等。藥物護(hù)士站在患者左側(cè),建立靜脈通路并負(fù)責(zé)補(bǔ)液及藥物供給、抽血等操作。記錄護(hù)士站在患者足端位置,負(fù)責(zé)搶救記錄、病史采集、事件記錄、特殊處理記錄等。
1.2.2.3 質(zhì)量控制
急診搶救啟動后,開放氣道、人工呼吸等基本生命支持需在5 min 內(nèi)建立,氣管插管、建立靜脈循環(huán)通路等高級生命支持需在8 min 內(nèi)建立,如實(shí)記錄各個關(guān)鍵點(diǎn)。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、急診科護(hù)士長組成質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)審核快速反應(yīng)團(tuán)隊成員及資質(zhì),在科室會議上對每例患者進(jìn)行總結(jié)討論,制定及修改預(yù)警觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)人員培訓(xùn)及質(zhì)量,并調(diào)取搶救監(jiān)控在次日進(jìn)行分析及優(yōu)化護(hù)理流程。
① 護(hù)理時效指標(biāo)包括脊柱板使用時間(提出使用脊柱板至完成的時間)、靜脈通路建立時間(提出建立靜脈通路至完成的時間)、血型及血常規(guī)送檢時間(完成靜脈采血至血型及血常規(guī)報告出來的時間)、首次CT 檢查時間(入院至首次完成全身CT 的時間)、止血藥物使用時間及搶救室滯留時間。② 搶救成功率、植物生存率及死亡率。以患者生命體征平穩(wěn),安全轉(zhuǎn)至相應(yīng)科室為搶救成功。③ 家屬滿意度評分?;颊叱鲈呵鞍l(fā)放給患者家屬一份調(diào)查問卷進(jìn)行評價,護(hù)士負(fù)責(zé)全部收回。采用自制家屬滿意度評分問卷進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括護(hù)理操作流暢性、操作速度、處置方法及完成效果,每項25 分,滿分100 分,分?jǐn)?shù)越高表示家屬滿意度越高。
由表1 可見,兩組一般資料接近。
表1 兩組一般資料比較
由表2 可見,觀察組各項護(hù)理時效指標(biāo)均短于對照組。
表2 兩組護(hù)理時效各項指標(biāo)比較 (min, )
由表3 可見,觀察組搶救成功率高于對照組,死亡率、植物生存率低于對照組。
表3 兩組臨床結(jié)局比較 [例(%)]
由表4 可見,觀察組家屬對各項操作及總滿意度評分高于對照組。
表4 兩組家屬滿意度評分比較 ()
表4 兩組家屬滿意度評分比較 ()
組 別 人數(shù) 護(hù)理操作流暢性 操作速度 處置方法 完成效果 總分對照組 100 19.1±2.6 18.3±1.7 19.7±2.9 19.4±2.7 79.3±4.6觀察組 100 21.9±2.4 22.0±1.6 21.2±1.9 21.9±2.6 87.1±4.3
本文結(jié)果顯示,觀察組各項護(hù)理時效指標(biāo)均短于對照組。分析原因:快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式以明確分工為基礎(chǔ),通過模擬演練提高護(hù)理人員綜合性素質(zhì),規(guī)定搶救時間,從而分析并明確嚴(yán)重創(chuàng)傷患者搶救耗時予以流程改進(jìn)??焖俜磻?yīng)團(tuán)隊成員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和選拔,由固定的創(chuàng)傷護(hù)士進(jìn)行指揮搶救現(xiàn)場,明確了成員職責(zé),并嘗試將團(tuán)隊成員角色進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,使得護(hù)理人員有條不紊地開展工作。此外,快速反應(yīng)團(tuán)隊優(yōu)化了創(chuàng)傷患者搶救流程,將以往逐項操作優(yōu)化為組合操作,可在建立生命支持的同時,快速進(jìn)行其他檢查及處理,進(jìn)而有效提高搶救時效。創(chuàng)傷患者傷后1 h 內(nèi)盡早進(jìn)行止血處理、早期建立高級氣道并行全身CT 掃描等,能有效提高患者搶救速率,改善生存率[5]。嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的早期識別可有效評估疾病嚴(yán)重程度,及時指導(dǎo)處置和分流,但傳統(tǒng)急診護(hù)理中通過簡單輕、中、重度評估傷情易出現(xiàn)遺漏,而僅通過ISS 評分≥16 分也不夠嚴(yán)謹(jǐn),ISS 評分<16 分的患者也可能是嚴(yán)重創(chuàng)傷[6]。本方案完善了嚴(yán)重創(chuàng)傷患者預(yù)警評估機(jī)制,在ISS 評分基礎(chǔ)上結(jié)合患者體溫、呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評估,醫(yī)護(hù)人員能準(zhǔn)確識別嚴(yán)重創(chuàng)傷病情,從而預(yù)防搶救意外事件發(fā)生,保證患者盡早接受治療。
本文結(jié)果顯示,觀察組搶救成功率高于對照組,死亡率低于對照組,說明快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理能改善嚴(yán)重創(chuàng)傷患者臨床結(jié)局。黃飛月等[7]發(fā)現(xiàn),快速反應(yīng)團(tuán)隊能提高搶救效率,改善母嬰不良結(jié)局,提高產(chǎn)婦生命質(zhì)量。將快速反應(yīng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)用在嚴(yán)重創(chuàng)傷患者中,護(hù)理管理目標(biāo)是在管理嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的過程中迅速識別病情變化并進(jìn)行快速有效處理,及早干預(yù)和生命支持,防止病情惡化??焖俜磻?yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式要求5 min 內(nèi)建立基本生命支持、8 min 內(nèi)建立高級生命支持,最大限度縮短搶救時間,提高搶救成功率。
本文結(jié)果顯示,觀察組家屬滿意度高于對照組。分析原因:快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理通過講座、線上學(xué)習(xí)、案例分析、微課程等豐富團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)模式,并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化病人、情景模擬等進(jìn)行臨床演練,提高團(tuán)隊成員理論知識和操作技能水平,掌握嚴(yán)重創(chuàng)傷患者急救標(biāo)準(zhǔn)流程,提高團(tuán)隊及醫(yī)護(hù)之間配合默契度,不僅有效改善搶救結(jié)局,還能提高患者家屬滿意度。在嚴(yán)重創(chuàng)傷患者搶救過程中,團(tuán)隊之間密切配合尤為重要。宋亞蘭等[8]報道,情景模擬等演練有利于提高護(hù)士物資準(zhǔn)備、團(tuán)隊溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行度??焖俜磻?yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式加強(qiáng)了團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和考核,進(jìn)而提高工作能力。選拔經(jīng)驗豐富的急診護(hù)士作為創(chuàng)傷護(hù)士,負(fù)責(zé)搶救流程的指揮和管理,保證了患者得到優(yōu)質(zhì)救治,提高了家屬對護(hù)理操作的滿意度。
綜上所述,快速反應(yīng)團(tuán)隊護(hù)理管理模式可提高急診嚴(yán)重創(chuàng)傷患者護(hù)理時效和搶救成功率,降低死亡率,提高家屬滿意度。