中信泰富特鋼集團(tuán)黨委

20世紀(jì)90年代初，正值改革開放深入發(fā)展的關(guān)鍵階段，中信集團(tuán)在香港的投資窗口中信泰富有限公司到內(nèi)地進(jìn)行實(shí)業(yè)投資。經(jīng)過多番實(shí)地調(diào)研，中信泰富選定位于江蘇無(wú)錫的江陰鋼廠進(jìn)行合資，對(duì)這個(gè)年產(chǎn)能僅20萬(wàn)噸的小型鋼廠投資5431萬(wàn)美元，在1993年成立江陰興澄特種鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱興澄特鋼）。

30多年后，在興澄特鋼基礎(chǔ)上組建的中信泰富特鋼集團(tuán)已成為全球規(guī)模最大的特鋼航母，年產(chǎn)能超過3000萬(wàn)噸、總資產(chǎn)超過2000億元，較最初增長(zhǎng)了數(shù)百倍，形成了雄厚的科技創(chuàng)新實(shí)力與國(guó)際高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)航空航天、裝備制造、能源等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，成為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)雙會(huì)長(zhǎng)單位。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波在調(diào)研中信泰富特鋼后指出：“中信泰富特鋼的經(jīng)驗(yàn)，主要是長(zhǎng)期專注于高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在長(zhǎng)期堅(jiān)持，沒有幾個(gè)企業(yè)能做到。中信泰富特鋼的發(fā)展之路是很典型的，對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用?！F(xiàn)在重點(diǎn)總結(jié)中信泰富特鋼的經(jīng)驗(yàn)恰逢其時(shí)，可學(xué)、可借鑒性強(qiáng)?！?/p>

闖出一條高質(zhì)量發(fā)展的道路

敢想敢闖，選準(zhǔn)、選好發(fā)展方向

鋼鐵是低門檻、強(qiáng)周期的傳統(tǒng)制造業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)鋼鐵業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的道路上高速馳騁，一方面支撐了國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求；另一方面，我國(guó)鋼鐵業(yè)低端產(chǎn)能過剩、高端特鋼依賴進(jìn)口的矛盾不斷累積。興澄特鋼敏銳地捕捉到特殊鋼領(lǐng)域的市場(chǎng)空白，雖然生產(chǎn)特殊鋼對(duì)技術(shù)水平的要求極高，但附加值高，戰(zhàn)略意義大。興澄特鋼依靠合資后的設(shè)備與管理優(yōu)勢(shì)，只要勇于鉆研、敢于創(chuàng)新，就有機(jī)會(huì)在特鋼領(lǐng)域闖出一片天地。其后的30年里，從興澄特鋼到中信泰富特鋼，都堅(jiān)定錨定了特鋼賽道，即使在普鋼、優(yōu)鋼效益好的市場(chǎng)形勢(shì)下也從未改變這一道路，在冶金這個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)中走出一條靠先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式、高素質(zhì)隊(duì)伍、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)占有率和高附加值產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展道路。

獨(dú)立自主，牢牢把握發(fā)展權(quán)

合資之初，興澄特鋼引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的“四位一體”生產(chǎn)線。但因缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，中信泰富董事會(huì)曾經(jīng)考慮請(qǐng)美國(guó)特鋼巨頭鐵姆肯公司共同管理。鐵姆肯開出了極為苛刻的條件，并要求控股興澄特鋼。這激發(fā)起興澄特鋼技術(shù)團(tuán)隊(duì)的自力更生意識(shí)：中國(guó)特鋼的發(fā)展不能依靠外國(guó)公司，必須走自己的路。

興澄特鋼決心自主攻克工藝技術(shù)難關(guān)，歷經(jīng)數(shù)月的奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了煉鋼、精煉、連鑄、連軋四位一體的生產(chǎn)線流程一次成功。同時(shí)使這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能從設(shè)計(jì)的60萬(wàn)噸開發(fā)到100萬(wàn)噸，產(chǎn)品精度、質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍，軋鋼成本降低30%-40%。更重要的是，攻克難關(guān)使興澄特鋼人實(shí)現(xiàn)了一次思想大解放：不迷信洋專家和進(jìn)口設(shè)備，不等不靠，把企業(yè)的命運(yùn)牢牢掌握在自己手里，為追求更高的質(zhì)量與效益不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。

2001年中國(guó)“入世”后，興澄特鋼靠高新技術(shù)產(chǎn)品和先進(jìn)的管理，領(lǐng)到了國(guó)際市場(chǎng)10張“綠卡”，2002年出口特種鋼7.5萬(wàn)噸，替代進(jìn)口10萬(wàn)噸。此前，我國(guó)海關(guān)出口產(chǎn)品目錄中，還沒有“特鋼”這一項(xiàng)。

目前，在市值、營(yíng)收、盈利能力等一系列重要數(shù)據(jù)上，中信泰富特鋼都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)鐵姆肯公司。

精益求精，將質(zhì)量視作生命

最初，興澄特鋼產(chǎn)品質(zhì)量并不穩(wěn)定，專門將質(zhì)量不佳的數(shù)百噸鋼材切割回爐，以向全體員工展現(xiàn)提升質(zhì)量的決心。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，興澄特鋼不斷把國(guó)內(nèi)外高端客戶的技術(shù)質(zhì)量要求融入企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中，提升產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，使得興澄特鋼的產(chǎn)品不斷得到認(rèn)可。到2023年，僅軸承鋼一個(gè)種類就做到了連續(xù)14年全球銷量第一，打破了歐美國(guó)家對(duì)高端市場(chǎng)的壟斷，在國(guó)際市場(chǎng)擁有舉足輕重的影響力。

延續(xù)興澄特鋼的傳統(tǒng)，中信泰富特鋼30年來(lái)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，并且始終堅(jiān)持每年淘汰10%的低端或低效產(chǎn)品，開發(fā)10%的高端和高效產(chǎn)品，為我國(guó)制造業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型提供了保障。

和合共生，創(chuàng)造中國(guó)特色經(jīng)營(yíng)模式

中信泰富特鋼在發(fā)展中形成了“和合共生”的經(jīng)營(yíng)理念。所謂和合共生，對(duì)外，是與客戶深度協(xié)作，共同發(fā)展；對(duì)內(nèi)，是各經(jīng)營(yíng)管理部門聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

中信泰富特鋼決策層認(rèn)為，營(yíng)銷是與用戶建立合作關(guān)系，通過對(duì)用戶需求的系統(tǒng)化研究，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)開展攻關(guān)，不斷改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)，溝通領(lǐng)會(huì)用戶心智，建立共創(chuàng)共贏的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。因此，中信泰富特鋼產(chǎn)品議價(jià)能力強(qiáng)，用戶粘度大，工藝技術(shù)和服務(wù)水平不斷提升。在此基礎(chǔ)上，中信泰富特鋼已與上百家各領(lǐng)域頭部企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，在國(guó)際市場(chǎng)打響了民族品牌。

向世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)邁進(jìn)

并購(gòu)大冶特鋼，挽救百年老企

進(jìn)入21世紀(jì)，改革開放深入發(fā)展，鋼鐵行業(yè)也進(jìn)一步分化，無(wú)法跟上時(shí)代節(jié)奏的企業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，位于湖北黃石的大冶特鋼就是其中之一。

大冶特鋼的歷史可追溯至晚清時(shí)期盛宣懷成立的漢冶萍公司，新中國(guó)成立后，成為我國(guó)第一個(gè)自建的特殊鋼廠，被稱為“特鋼長(zhǎng)子”，為我國(guó)航空航天事業(yè)貢獻(xiàn)了重要力量，毛澤東主席曾兩次視察大冶特鋼。但在20世紀(jì)90年代，大冶特鋼未能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，盲目追求短期效益，導(dǎo)致優(yōu)鋼不優(yōu)、特鋼不特，效益下降，企業(yè)陷入嚴(yán)重虧損的困境。

在湖北省委、省政府的推動(dòng)下，中信泰富收購(gòu)了大冶特鋼，并從興澄特鋼抽調(diào)了精干的管理隊(duì)伍與技術(shù)人才，幫助大冶特鋼調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

大冶特鋼一轉(zhuǎn)頹勢(shì)，積極圍繞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)開展經(jīng)營(yíng)，降低管理成本，優(yōu)化工藝流程，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在兩年時(shí)間內(nèi)連續(xù)開展了48項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)生產(chǎn)工藝革新開展攻關(guān)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在沒有增加鋼產(chǎn)量的情況下，大冶特鋼很快實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，技術(shù)水平重回國(guó)內(nèi)第一方陣。2006年，時(shí)任湖北省委書記俞正聲調(diào)研大冶特鋼后盛贊：“省委省政府對(duì)新冶鋼的發(fā)展非常滿意非常關(guān)注，同時(shí)新冶鋼的喜人勢(shì)頭令省委省政府非常受鼓舞。”

組建特鋼集團(tuán)，攜手共克時(shí)艱

2008年，中信泰富整合旗下特鋼上下游資產(chǎn)，成立中信泰富特鋼集團(tuán)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)特鋼產(chǎn)業(yè)，提出了“建設(shè)世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的特殊鋼企業(yè)”的目標(biāo)。

中信泰富特鋼為旗下各企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌各企業(yè)的銷售、采購(gòu)與服務(wù)，避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取最大效益。同時(shí)集中各企業(yè)力量開展科研創(chuàng)新攻關(guān)，從各企業(yè)一線抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立管理機(jī)構(gòu)，為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條線提供可靠指導(dǎo)。

同年隨之而來(lái)的金融危機(jī)使中信泰富特鋼管理體系的競(jìng)爭(zhēng)能力得到了驗(yàn)證。旗下各企業(yè)守望相助、協(xié)同共進(jìn)，使中信泰富特鋼在金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，保持了持續(xù)的產(chǎn)銷旺勢(shì)，拉開了與國(guó)內(nèi)同行的距離。

科學(xué)并購(gòu)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)多方共贏

集團(tuán)化運(yùn)作后，興澄特鋼與大冶特鋼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，科創(chuàng)成果不斷涌現(xiàn)，中信泰富特鋼吸引了許多關(guān)注，其中就有青島市政府。

青島特鋼是一家有著60多年歷史的老國(guó)企，但因經(jīng)營(yíng)不善逐步陷入了嚴(yán)重虧損。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)政寬裕的青島市來(lái)說(shuō)，持續(xù)為企業(yè)輸血不是難事，但更希望企業(yè)能在優(yōu)秀的管理體系下得到新的發(fā)展，中信泰富特鋼正是“良配”。

2017年，青島市政府與中信集團(tuán)簽署合作協(xié)議，由中信泰富特鋼對(duì)青島特鋼行使管理經(jīng)營(yíng)權(quán)。重組之后，青島特鋼大宗物資采購(gòu)和銷售納入特鋼采購(gòu)中心統(tǒng)一管理，不僅資金成本與采購(gòu)成本得到了大幅壓降，更重要的是青島特鋼吸納了中信泰富特鋼先進(jìn)的文化理念、管理體系、工藝流程，組建了新的人才團(tuán)隊(duì)。中信泰富特鋼內(nèi)部的整體協(xié)同和管理考核機(jī)制在企業(yè)扭虧增盈中立竿見影。重組三個(gè)月后，通過積極的內(nèi)部對(duì)標(biāo)與降本增效攻關(guān)，青島特鋼就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，重振發(fā)展活力。

與整合重組青島特鋼相似的，還有天津鋼管制造有限公司（簡(jiǎn)稱天津鋼管）。天津鋼管是國(guó)家“八五”重點(diǎn)項(xiàng)目，1992年投產(chǎn)，專門生產(chǎn)薄壁無(wú)縫鋼管，有350萬(wàn)噸產(chǎn)能的體量。2008年金融危機(jī)后，天津鋼管連年經(jīng)營(yíng)虧損，歷經(jīng)數(shù)次重組都難有起色。

2021年，中信泰富特鋼對(duì)天津鋼管實(shí)施并購(gòu)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

當(dāng)年，天津鋼管大幅減虧，2022年5月開始盈利，2023年，中信泰富特鋼成功控股天津鋼管，天津鋼管繼續(xù)保持穩(wěn)定向好勢(shì)頭。兩年來(lái)，職工收入平均增長(zhǎng)19%，繳稅同比增加95%，極大提高了職工信心。

同樣的故事還發(fā)生在江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司（現(xiàn)簡(jiǎn)稱靖江特鋼）與浙江格洛斯無(wú)縫鋼管有限公司（現(xiàn)簡(jiǎn)稱浙江鋼管）身上，他們都曾經(jīng)營(yíng)不善，在嫁接中信泰富特鋼的文化與管理后迅速扭虧為盈。中信泰富特鋼奠定了“并購(gòu)一家，成功一家”的口碑，實(shí)實(shí)在在做到了習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)、把國(guó)企做大做強(qiáng)的要求。

2023年12月，南京鋼鐵集團(tuán)加入中信集團(tuán)。以“精品、規(guī)模、服務(wù)”為抓手，世界上規(guī)模最大、生產(chǎn)品種最多的中信泰富特鋼正滿懷信心走在創(chuàng)建全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的特殊鋼企業(yè)集團(tuán)的道路上。

用科技創(chuàng)新鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，加快科技創(chuàng)新是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察時(shí)指出：“整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?！敝行盘└惶劁撟鳛閲?guó)有企業(yè)，深耕特鋼新材料領(lǐng)域，將科技創(chuàng)新與培育企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力作為義不容辭的責(zé)任。

有些人認(rèn)為國(guó)企難以在創(chuàng)新上有所作為。中信泰富特鋼完全打破了這種刻板印象。中信泰富特鋼提出“特鋼是科技煉成的”，并將此作為企業(yè)發(fā)展的核心理念。中信泰富特鋼在制定企業(yè)發(fā)展的五年規(guī)劃中，都把“創(chuàng)新”放在舉足輕重的位置，在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中提出了“黨建、創(chuàng)新、品牌、綠色、數(shù)智、人才”六大引領(lǐng)戰(zhàn)略。

2010年，中信泰富特鋼創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家特殊鋼綜合企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)——興澄特鋼研究院，以技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)革命。目前，興澄特鋼已擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室、博士后流動(dòng)站。2013年，興澄特鋼研究院更名為中信特鋼研究院興澄分院，中信泰富特鋼在其他新并購(gòu)的企業(yè)中不斷成立研究院分院，持續(xù)提升自身科技創(chuàng)新能力。2022年，中信泰富特鋼研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3.9%，擁有中高級(jí)研究人員超過3600人。

30年來(lái)，中信泰富特鋼的科技創(chuàng)新碩果累累：獲得授權(quán)專利2000余項(xiàng)，其中國(guó)際發(fā)明專利5項(xiàng)，參與形成的國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近200個(gè)。獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)一項(xiàng)、一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)；獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。突破“卡脖子”品種及技術(shù)14項(xiàng)。在國(guó)際上，2016年11月，中信泰富特鋼獲亞太質(zhì)量組織頒發(fā)的全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)World Class Award（世界級(jí)獎(jiǎng)）。 2023年，中信泰富特鋼興澄工廠成功入選第11批全球“燈塔工廠”。該項(xiàng)目由達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇與管理咨詢公司麥肯錫合作開展遴選，并譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的工廠”、具有榜樣意義的數(shù)字化制造和全球化4.0示范者。作為全世界特殊鋼行業(yè)的第一家“燈塔工廠”，興澄特鋼代表了當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平，彰顯了“中國(guó)制造”的央企擔(dān)當(dāng)和行業(yè)領(lǐng)先地位。

中信泰富特鋼的科技創(chuàng)新打破了西方的壟斷，填補(bǔ)了我國(guó)特殊鋼的多項(xiàng)空白，每年實(shí)現(xiàn)幾百萬(wàn)噸特鋼的進(jìn)口替代，大大降低了特鋼的價(jià)格，年出口超二百萬(wàn)噸特鋼。中信泰富特鋼已經(jīng)從引進(jìn)性、仿制性研發(fā)向原創(chuàng)性研發(fā)發(fā)展，軸承鋼、橋梁纜索鋼等產(chǎn)品的性能遠(yuǎn)超過發(fā)達(dá)國(guó)家，處于世界領(lǐng)跑地位，R6級(jí)極限性能系泊鏈鋼填補(bǔ)了世界空白，這些科技創(chuàng)新的成果，有力地支持和保障了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活、國(guó)防和科學(xué)事業(yè)。在國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、神舟飛船、FAST天眼、萬(wàn)米深井油田等國(guó)之重器中，均可見到中信泰富特鋼生產(chǎn)的高性能特殊鋼產(chǎn)品。

走綠色化與智能化的轉(zhuǎn)型道路

作為國(guó)企，中信泰富特鋼自覺履行社會(huì)責(zé)任，奉行“綠色制造，制造綠色”理念，深入推進(jìn)制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期低碳發(fā)展。“綠色制造”是指在生產(chǎn)制造過程中降低碳排放，實(shí)現(xiàn)源頭綠色化?！爸圃炀G色”是指開發(fā)運(yùn)用于低碳產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和開發(fā)具有綠色低碳性能的產(chǎn)品，助力全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降碳。中信泰富特鋼大力推進(jìn)超低碳排放改造，實(shí)施節(jié)能減排工藝改造，發(fā)展能源高效轉(zhuǎn)換技術(shù)，開展清潔能源替代。興澄特鋼、大冶特鋼、青島特鋼被工信部列入第一批“綠色工廠”名單，2023年，揚(yáng)州特材被評(píng)為國(guó)家級(jí)“綠色工廠”，天津鋼管的全流程超低碳排放已通過公示。

2023年10月，中信泰富特鋼憑借“汽車用特殊鋼品種類規(guī)則創(chuàng)新實(shí)踐”，引領(lǐng)特鋼行業(yè)的綠色低碳發(fā)展，獲世界鋼鐵協(xié)會(huì)頒發(fā)的“生命周期評(píng)價(jià)卓越成就獎(jiǎng)”。

新一輪產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，AIGC（人工智能生成技術(shù)）的突破為其在工業(yè)上的應(yīng)用創(chuàng)造了巨大的空間。中信泰富特鋼緊跟制造業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，加大了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方面的資金、技術(shù)、人才投入力度，每年專項(xiàng)投資超10億元用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，成效明顯。其中主營(yíng)企業(yè)兩化融合指數(shù)上升至60以上，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到83%，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率達(dá)到84%，機(jī)器人密度達(dá)96臺(tái)/萬(wàn)人，主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)用上云率達(dá) 100%，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施信創(chuàng)率超50%，數(shù)字化水平明顯提高。同時(shí)布局國(guó)產(chǎn)化工作，對(duì)裝備、工業(yè)軟件進(jìn)行梳理和替換100多項(xiàng)，通過自主可控、國(guó)產(chǎn)替代解決核心技術(shù)、核心裝備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“卡脖子”問題。

黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向

30年來(lái)，在中信泰富特鋼的發(fā)展中，黨的領(lǐng)導(dǎo)始終發(fā)揮著核心作用，企業(yè)始終認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，用先進(jìn)的理論武裝黨員、干部和員工，用政治優(yōu)勢(shì)來(lái)凝聚人心，保證了把國(guó)家政策要求落實(shí)到位，確保了企業(yè)的正確發(fā)展方向，也確保集團(tuán)的各項(xiàng)制度、決策能夠貫徹落實(shí)，在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭。

2020年，中信泰富特鋼專門成立了企業(yè)黨校，由黨委書記、董事長(zhǎng)錢剛出任校長(zhǎng)，將黨的理論教育在企業(yè)的重要性提到了新高度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

中信泰富特鋼領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行交叉任職，一崗雙職，黨的基層組織對(duì)班組實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨的建設(shè)在中信泰富特鋼的發(fā)展中發(fā)揮了重要的保證作用。中信泰富特鋼不僅實(shí)現(xiàn)基層黨組織對(duì)班組的全覆蓋，而且在發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和保持黨員先進(jìn)性上，創(chuàng)出了自己的特色。2021年，黨委榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保了企業(yè)在30年的發(fā)展中沒有發(fā)生過重大決策上的失誤，所形成的都是有效資產(chǎn)。依靠黨建凝聚共識(shí)，中信泰富特鋼得以在并購(gòu)擴(kuò)張過程中與新加入企業(yè)迅速融合、緊密團(tuán)結(jié)，持續(xù)激發(fā)最廣大員工群體的奮斗精神和創(chuàng)造力。

中信泰富特鋼找到了制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心，那就是全心全意依靠工人階級(jí)，始終堅(jiān)持以人為本。中信泰富特鋼堅(jiān)持把對(duì)全體員工的教育和培訓(xùn)作為頭等大事，踐行“像辦學(xué)校一樣辦工廠”的理念。對(duì)員工和干部分門別類開展培訓(xùn)，全面提升員工的政治素養(yǎng)、管理能力與專業(yè)技能，已成為企業(yè)雷打不動(dòng)的制度。中信泰富特鋼黨委高度重視讓員工分享發(fā)展的成果，為在職職工和退休職工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，逐年調(diào)增薪酬和年金水平，辦好互助幫困基金、健康保險(xiǎn)基金，開展員工喜聞樂見、健康向上的文體活動(dòng)，經(jīng)常邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家與知名醫(yī)師赴企業(yè)開展健康科普講座與義診。

2023年5月20日，中信泰富特鋼黨史館在大冶特鋼落成。大冶特鋼的前身大冶鋼鐵廠于1923年便成立了中共黨支部，一度成為鄂中南革命運(yùn)動(dòng)的核心力量，劉少奇、董必武、彭德懷、陳潭秋、冼星海都在這里留下了革命足跡，大冶工人還曾為抗美援朝捐獻(xiàn)一架飛機(jī)。中信泰富特鋼無(wú)比珍視這些紅色資源，將紅色血脈的延續(xù)視作黨建工作的重點(diǎn)，并將黨史館打造成幫助員工重溫紅色歷史、賡續(xù)紅色血脈的堡壘。何文波在參加中信泰富特鋼黨史館揭幕時(shí)指出：“大冶特鋼百年黨建經(jīng)歷，為鋼鐵行業(yè)同類企業(yè)黨建工作提供了極富價(jià)值的參考樣本。”

做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”，為新時(shí)代新征程明確了方向。步入新時(shí)代，中信泰富特鋼在高質(zhì)量發(fā)展的道路上全力以赴前進(jìn)，全面推動(dòng)企業(yè)綠色化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型，依靠企業(yè)良好基礎(chǔ)，持續(xù)以特鋼新材料服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略所需，爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

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