巴塘水電站、拉哇水電站位于川藏交界的金沙江上游河段, 是中央支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目、西藏建設(shè)國(guó)家清潔能源基地的先導(dǎo)和示范工程。華電金沙江上游水電開(kāi)發(fā)有限公司巴塘分公司(拉哇分公司)(簡(jiǎn)稱(chēng)華電金上巴塘(拉哇)分公司)同時(shí)負(fù)責(zé)巴塘和拉哇兩級(jí)電站建設(shè)管理,如何確保工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、和諧穩(wěn)定等工作有序推進(jìn)極其重要。近年來(lái),分公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),搭建聯(lián)建共建平臺(tái),聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)和重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,整合參建各方優(yōu)勢(shì)資源,建立信息暢通的溝通機(jī)制,掀起工程大干高潮,形成黨建組織互聯(lián)、資源融合共享、聯(lián)動(dòng)互助共進(jìn)的新格局,保障各項(xiàng)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn),引領(lǐng)建設(shè)一流精品工程。
搭建“共建”平臺(tái)凝聚工程建設(shè)強(qiáng)勁合力
華電金上巴塘(拉哇)分公司從發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)出發(fā),組織各參建單位黨組織因企制宜、注重實(shí)效,根據(jù)發(fā)展任務(wù)確定聯(lián)建共建目標(biāo),在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、促進(jìn)行動(dòng)一致、發(fā)揮先鋒作用上聚力用勁。
健機(jī)制促“共建”?;趨⒔▎挝欢唷⑸婕懊鎻V、工作要求高的實(shí)際情況,分公司黨委立足工程建設(shè),以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,與地方政府、參建單位(設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等)、合作單位(銀行、保險(xiǎn)公司)等19個(gè)單位廣泛開(kāi)展黨建聯(lián)建共建活動(dòng),簽訂《結(jié)對(duì)共建協(xié)議》,通過(guò)理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、工作聯(lián)動(dòng)等形式,搭建與共建單位在黨建工作、業(yè)務(wù)工作、文化交流方面的新平臺(tái),凝聚起近千名黨員的力量,畫(huà)出保障巴塘、拉哇水電站工程建設(shè)的最大“同心圓”。
齊行動(dòng)強(qiáng)“共建”。華電金上巴塘(拉哇)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨建聯(lián)建共建工作方案》要求,聚焦重要節(jié)點(diǎn)攻關(guān)、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)物資保障,團(tuán)結(jié)組織參建單位一道全力以赴抓安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度,以征地拆遷、項(xiàng)目推進(jìn)、文明施工、脫貧攻堅(jiān)、民工工資保障等為重點(diǎn),以“聯(lián)建共建”實(shí)現(xiàn)“深度互聯(lián)”,推動(dòng)黨建與企業(yè)中心工作深度融合。
拓載體推“共建”。注重豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體,主題教育期間與聯(lián)建單位共同赴紅軍飛奪瀘定橋紀(jì)念館開(kāi)展紅色教育參觀活動(dòng),共同觀看紅色影片,共同開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)討論、黨支部書(shū)記講黨課等,凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識(shí)。成功創(chuàng)建1個(gè)“黨建聯(lián)建共建工作示范點(diǎn)”,持續(xù)深化“崗區(qū)隊(duì)”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建、黨員承諾踐諾、掛牌攻堅(jiān)等,不斷增強(qiáng)聯(lián)建共建影響力,切實(shí)引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,爭(zhēng)當(dāng)踐行使命的模范、推動(dòng)發(fā)展的能手、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒,為工程建設(shè)“保駕護(hù)航”。
錨定“共促”目標(biāo)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委大力整合優(yōu)化聯(lián)建單位資源,促進(jìn)黨建資源由“少”到“多”、由“力量單薄”到“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,由“唱獨(dú)角戲”到“抱團(tuán)發(fā)展”,在隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、技能提升等方面持續(xù)用力。
黨員志愿服務(wù)穩(wěn)“共促”。工程建設(shè)高峰期,基坑開(kāi)挖強(qiáng)度達(dá)到87.1萬(wàn)立方米/月,超設(shè)計(jì)招標(biāo)階段55.3%工作量,黨員干部帶領(lǐng)聯(lián)建單位60余名管理人員,連續(xù) 20天志愿開(kāi)展清理基坑活動(dòng),保障了基坑開(kāi)挖作業(yè)面高效施工。針對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量管控難點(diǎn),黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)提前梳理開(kāi)倉(cāng)前仿真試驗(yàn)、智能溫控等施工準(zhǔn)備工作,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷隱患做足技術(shù)儲(chǔ)備,通過(guò)“一倉(cāng)一總結(jié)”實(shí)現(xiàn)“每倉(cāng)有提高”,不斷改進(jìn)提升澆筑質(zhì)量,廠房巖壁吊車(chē)梁等多個(gè)部位混凝土澆筑均達(dá)到“鏡面”效果。
圍繞目標(biāo)導(dǎo)向抓“共促”。華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委把工程建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”作為黨組織工作的“主陣地”,將年度目標(biāo)任務(wù)作為黨建“共促”目標(biāo)。堅(jiān)持“一項(xiàng)目一陣地”,找準(zhǔn)黨建與工程建設(shè)融合的著力點(diǎn)、支撐點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌管理、統(tǒng)籌步調(diào)”原則,分公司黨委整合參建各方要素資源,構(gòu)建“1+1+N”(業(yè)主+監(jiān)理+N個(gè)重點(diǎn)標(biāo)段)管控模式,創(chuàng)新“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)、一張軍令狀、一張作戰(zhàn)圖、一個(gè)過(guò)程督導(dǎo)、一套考核措施”的“五個(gè)一”責(zé)任機(jī)制。
強(qiáng)化分工協(xié)作抓“共促”。立足支部實(shí)際,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào), 細(xì)化任務(wù)分工,工程建設(shè)黨支部與二灘監(jiān)理、水電十二局項(xiàng)目黨支部緊盯工程重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo),開(kāi)展“雙融雙創(chuàng)”黨建聯(lián)建共建,攜手推動(dòng)拉哇水電站工程建設(shè)。生產(chǎn)管理黨支部與水電七局項(xiàng)目黨支部開(kāi)展黨員結(jié)對(duì),通過(guò)師帶徒的形式,抓實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員技能培訓(xùn),為巴塘水電站接機(jī)發(fā)電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜合黨支部與巴塘縣發(fā)改委開(kāi)展聯(lián)建共建,推進(jìn)“聚綠色動(dòng)能、助‘雙碳’目標(biāo)”“建設(shè)四好工程、助推藏區(qū)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽走深走實(shí)。
加大“共創(chuàng)”力度全力打造一流精品工程
華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委圍繞建設(shè)精品工程目標(biāo),以聯(lián)建共建為載體,形成多元主體合作、多種方式并舉、多類(lèi)資源聯(lián)動(dòng)的“共創(chuàng)”機(jī)制,充分釋放黨建加業(yè)務(wù)的“乘積效應(yīng)”,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新工程、廉潔工程等方面精準(zhǔn)發(fā)力。
融入工程建設(shè)“共創(chuàng)”。華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委以黨員“三亮三比”活動(dòng)為支點(diǎn),在精品示范工程建設(shè)全過(guò)程中做實(shí)黨建聯(lián)建共建,統(tǒng)籌安排、合理切入、協(xié)同落實(shí)、共同檢驗(yàn),助推工程建設(shè)亮旗登高、提質(zhì)增效。聯(lián)合黨建聯(lián)建共建單位,匯集眾智組織編制巴塘和拉哇兩電站精品工程實(shí)施方案、樣板工程手冊(cè)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、全過(guò)程質(zhì)量控制策劃等文件,確立了爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”“國(guó)優(yōu)”工程目標(biāo),細(xì)化了創(chuàng)優(yōu)路線圖。堅(jiān)持“過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板先行”的工程質(zhì)量理念,以關(guān)鍵崗位黨員負(fù)責(zé)、關(guān)鍵工序黨員把關(guān)為基準(zhǔn)要求,強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。
融入科技創(chuàng)新“共創(chuàng)”。圍繞工程建設(shè)難點(diǎn),在黨建聯(lián)建共建活動(dòng)中注重激發(fā)創(chuàng)新活力,開(kāi)展聯(lián)建共建單位創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流,邀請(qǐng)黨員干部中的“技術(shù)大拿”暢談心得體會(huì),引導(dǎo)黨員干部帶頭示范引領(lǐng)。目前巴塘、拉哇水電站已獲得優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)8項(xiàng),國(guó)家級(jí)2項(xiàng),其中《深厚湖相沉積層高圍堰體穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》獲得水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)科技技術(shù)一等獎(jiǎng);獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)(進(jìn)步)獎(jiǎng)8項(xiàng)、省部級(jí)QC成果獎(jiǎng)14項(xiàng)、省部級(jí)工法創(chuàng)新成果2項(xiàng),獲專(zhuān)利發(fā)明31項(xiàng)、軟著4項(xiàng),有力推進(jìn)了黨建與科技創(chuàng)新的相融共促。
融入廉政建設(shè)“共創(chuàng)”。以“四方筑廉”活動(dòng)為載體,由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方共同參與,搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái),定期開(kāi)展“四方筑廉”工作交流會(huì)與“深化‘四方筑廉’,共建廉潔工程”主題活動(dòng)。建立紀(jì)檢監(jiān)督職能延伸機(jī)制,印發(fā)《“大監(jiān)督”考評(píng)辦法》,強(qiáng)化日常監(jiān)督,有效杜絕了各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,在工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域營(yíng)造了“親”“清”的建設(shè)環(huán)境。
營(yíng)造“共贏”氛圍助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委始終把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)和社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),在改善生態(tài)、幫扶隊(duì)伍、就業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶等方面久久為功。
與企業(yè)發(fā)展“共贏”。近年來(lái),在黨建聯(lián)建共建框架下,工程建設(shè)黨支部與巴塘縣消防大隊(duì)形成“作戰(zhàn)單元”,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展森林草原防火宣傳和消防應(yīng)急演練,確保電站安全施工;與巴塘縣生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合成立“生態(tài)環(huán)境保護(hù)黨員服務(wù)隊(duì)”,累計(jì)開(kāi)展植樹(shù)撒草活動(dòng)14次,植樹(shù)760余株,美化電站建設(shè)環(huán)境。通過(guò)大范圍、深層次開(kāi)展黨建聯(lián)建共建,分公司與參建單位、地方黨委政府、合作單位之間的關(guān)系更加融洽,建設(shè)環(huán)境更加友好。
與參建單位“共贏”。通過(guò)掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,“一榮俱榮、一損俱損”的理念深入人心。參建各方積極弘揚(yáng)契約精神,強(qiáng)化合作交流和互幫互助,形成了問(wèn)題共商、資源共享、合作共贏的良好氛圍,有效地提高了職工素養(yǎng)。在工程建設(shè)周期內(nèi),參建單位中共涌現(xiàn)4名“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,6家“四川省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)單位。
與當(dāng)?shù)厝罕姟肮糙A”。華電金上巴塘(拉哇)分公司以黨建聯(lián)建共建為載體,協(xié)調(diào)地方關(guān)系履行社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。分公司積極參與巴塘縣“鑄就中華民族共同體意識(shí) 民族團(tuán)結(jié)進(jìn)家庭”實(shí)踐行動(dòng),采取“1+1+10”的聯(lián)誼方式,構(gòu)建“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái),解決公益性長(zhǎng)期崗位160 人,流動(dòng)性崗位500人次,累計(jì)支付當(dāng)?shù)貐⒐⒔ㄜ?chē)3000余萬(wàn)輛,每年向當(dāng)?shù)負(fù)芨?10萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,累計(jì)撥付550萬(wàn)元,不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,大力支持鄉(xiāng)村振興,助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)民族事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)踐證明,華電金上巴塘(拉哇)分公司黨委探索開(kāi)展的產(chǎn)學(xué)研、上下游、大中小企業(yè)黨建聯(lián)建共建,讓黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力突破了局部利益藩籬,讓組織力穿透了本單位本位壁壘,真正打造了上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外并舉的黨建聯(lián)建共建新局面。華電金上巴塘(拉哇)分公司先后獲得四川省國(guó)資委國(guó)有企業(yè)先進(jìn)黨組織、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑺拇ㄊ∧7堵毠ば〖?、四川省企業(yè)系統(tǒng)五四紅旗團(tuán)委、甘孜州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,奮力建設(shè)一流精品工程。
[作者單位:華電金沙江上游水電開(kāi)發(fā)有限公司巴塘分公司(拉哇分公司)]