新春伊始，全國各地吹響了“擼起袖子加油干”的奮斗號角。然而，在個別地區(qū)和單位，總愛把“開會”當(dāng)作一年中的“開局”工作，認(rèn)為把該開的會開了、該講的話講了、該提出的要求提出來了、該部署的工作部署了，一年的工作就打開局面了。“開會”不等于“開局”。站在開局起跑線上，黨員干部要以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把開局任務(wù)謀劃好、部署好、動員好，精神抖擻譜寫全年工作新篇章。

思想上要“破冰”。開會作為開局起步、加油鼓勁、傳達(dá)精神的關(guān)鍵載體，重要性和必要性不言而喻。一味地把“開會”當(dāng)成“開局”，用會議落實(shí)會議精神，以會上表態(tài)代替實(shí)際行動，如此開局不過是停留在會上、嘴上、紙上的花拳繡腿而已，不僅不利于抓好工作落實(shí)，反而會影響黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。開局的這場動員會不是不能開，而是要開好、開出實(shí)效。在實(shí)際工作中，一些單位或部門往往是領(lǐng)導(dǎo)在臺上講講話、提提要求就完事，讓大家發(fā)表意見或建議時“鴉雀無聲”或者表示“無意見”“一致同意”。如何組織好開局這場高質(zhì)量的會？既要有“會”的形式，又要有“議”的過程，通過會議集思廣益、群策群力、統(tǒng)一思想，達(dá)成共識、形成決策，進(jìn)而達(dá)到會而有議、議而有決、決而有行的效果。

行動上要“破題”。實(shí)干是務(wù)實(shí)者的通行證，空談是務(wù)虛者的裝飾品。正如民諺所說，這道理，那道理，實(shí)干才是硬道理；說一千，道一萬，不如實(shí)際干一干。實(shí)干是干好工作的前提，是推動高質(zhì)量發(fā)展的最好開局，會上討論、研究、決定的事項(xiàng)，如果一開一撂、一說一撂，這樣的會議不如不開，即便開了也等于白開。開會只是手段，落實(shí)才是目的。要想使工作開好局、起好步，就要按照會上定的思路和調(diào)子，多一點(diǎn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、少一點(diǎn)浮躁心態(tài)，多一點(diǎn)斗爭精神、少一點(diǎn)夸夸其談，不脫離實(shí)際、不搞花架子，迎著矛盾上、頂著壓力沖、放開手腳干，營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍，在克服困難中爭得主動，在解決矛盾中贏得先機(jī)，讓每一份計(jì)劃、每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。這樣的開局，才能真正開好頭、跑得快、行得穩(wěn)。

效果上要“破局”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，是黨員干部的基本素質(zhì)。“開會”與“開局”原本就是兩碼事，并不是把會議召開了問題就迎刃而解了、開局之后便一帆風(fēng)順了。再高規(guī)格的會議、再深刻的認(rèn)識、再完美的部署，如果解決不了實(shí)際問題都是花架子。良好的開局固然很重要，但要避免出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”的尷尬局面，必須把重心放在人民群眾關(guān)心關(guān)切的問題上。要立足于解決了什么問題，解決了多少問題，有沒有留下隱患？結(jié)合實(shí)際情況，善于用發(fā)展的眼光看問題、辦實(shí)事，把治標(biāo)和治本相結(jié)合、把局部放在整體中把握、把眼前訴求和長遠(yuǎn)謀劃相統(tǒng)一，破解阻礙事業(yè)發(fā)展的具體問題、長遠(yuǎn)問題、全局問題，以局部革新之功累積改革之利、催生全局之變、達(dá)到開局之效。

（作者單位：中共四川省敘永縣委組織部）