隨著科技的不斷發(fā)展，機(jī)電安裝功能的不斷完善和擴(kuò)展，各專業(yè)系統(tǒng)越來越復(fù)雜，工程造價也越來越高。在機(jī)電安裝工程中，作好項目各階段的成本管理與控制，及時掌控影響成本因素，是工程順利推進(jìn)的重要保障。針對綜合樓機(jī)電安裝工程各階段的成本管理與控制要點進(jìn)行分析。

機(jī)電安裝； 成本管理； 風(fēng)險管理

TU723.31A

經(jīng)營與管理經(jīng)營與管理

［定稿日期］2023-05-29

［作者簡介］陳洪（1979—），女，本科，工程師，從事工程造價管理工作。

0" 引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)文化生活水平的快速發(fā)展，對辦公、居住、休閑、購物等需求快速增加，綜合商業(yè)樓建筑需求也越來越多。由于綜合商業(yè)樓建筑機(jī)電安裝工程存在技術(shù)要求高，專業(yè)種類多，各專業(yè)之間交叉作業(yè)協(xié)調(diào)復(fù)雜，材料設(shè)備種類繁多等特點。故在這種復(fù)雜環(huán)境中順利推進(jìn)并完成施工，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，優(yōu)秀的造價成本管控就是不可缺少的重要工作。如筆者所在公司2013年承接的某機(jī)電安裝總承包工程，是所承接工程中高度最高，管線最密集，系統(tǒng)復(fù)雜的建筑。本工程占地面積僅為4 805 m2，總建筑面積則達(dá)109 297 m2，容積率為22.75%，地下為6層，地上為45層，地上建筑高度200.2 m。本工程中管道500 mm的大口徑冷卻水管的垂直立管高度達(dá)到199 m，屬國內(nèi)少見。盡管存在著上述困難，但是通過項目部和公司技術(shù)人員積極努力，工程圓滿竣工，并榮獲了中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎（中國安裝之星）、四川省建設(shè)工程天府杯金獎、四川優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎（蜀安杯）、成都市優(yōu)質(zhì)工程芙蓉杯獎、美國綠色LEED環(huán)保金獎?wù)J證。本工程在施工期間還被成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會推薦為“2014年成都市建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩推薦工程”。此工程在工程投標(biāo)開始時就對造價成本管理給予了高度重視，因此本項目在為公司贏得廣泛美好聲譽(yù)的同時，也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。作為本項目中成本管理的主要參與者之一，寫出項目成本管理與控制的一些經(jīng)驗和心得，以供各位參考并提出寶貴意見。

1" 投標(biāo)期間工程造價工作要點

在編制投標(biāo)報價書前，需要認(rèn)真分析招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)參數(shù)要求、招標(biāo)工程量清單，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況以及擬定施工組織方案，對招標(biāo)工程量清單進(jìn)行細(xì)致分析研究，并結(jié)合以往類似綜合樓的投標(biāo)經(jīng)驗，確定本工程投標(biāo)報價策略［1］。在措施項目報價上，因本工程包含電氣、給排水、暖通及其他機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)等，投標(biāo)前爭取與各專業(yè)工長密切協(xié)作出謀劃策，作出既有利潤保障又具有競爭力的措施項目報價。在分部分項工程報價上，認(rèn)真復(fù)核招標(biāo)圖紙工程量與招標(biāo)工程量清單是否存在對我方有利的工程量計算錯誤或漏項。分析實際施工過程中哪些分部分項的數(shù)量有可能出現(xiàn)顯著增減，多維度對比該工程材料設(shè)備的品牌和價格，及時作好投標(biāo)成本預(yù)測等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，盡可能地規(guī)避或降低風(fēng)險。并在投標(biāo)總報價大致不變的情況下，有針對性地對不同分部分項工程做出不平衡報價，為公司在后續(xù)施工中獲得更高的收益做好準(zhǔn)備。

2" 加強(qiáng)工程造價在過程控制中的管理

2.1" 合同價款分析

工程合同簽訂后，成本管理人員的首要任務(wù)是吃透合同。如本機(jī)電安裝總承包工程施工合同的價款約定方式及結(jié)算方式等。本工程采用綜合單價固定合同。新增分部分項工程內(nèi)容采用合同內(nèi)相同項目綜合單價；沒有相同綜合單價的，則采用類似項目的綜合單價；對于既無相同也無類似綜合單價的項目，則按照國家GB 50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（以下簡稱“計價規(guī)范”）［2］和《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額（2009版）》（以下簡稱“計價定額”）［3］以及配套計價文件的基礎(chǔ)上組價后再下浮18%（材料設(shè)備價格調(diào)整除外）計算等。

施工前及時安排人員對本工程進(jìn)行細(xì)致的工程量計算。之后對有合同單價的分部分項工程內(nèi)容采用合同單價進(jìn)行計價，另外對合同工程量清單漏項內(nèi)容，采用合同約定的計價方式進(jìn)行合理組價，以獲得真實的項目成本。分別統(tǒng)計整理整個工程所需要的人工費、材料費、機(jī)械費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金等的金額進(jìn)行逐項分析。測算合理的節(jié)超率，確定目標(biāo)成本。及時為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐，為項目全方位成本管控提供平臺保障。

施工過程中動態(tài)管理人工費、材料費、機(jī)械費等費用的支出，作好工程成本盈虧變化的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。進(jìn)一步明確本項目的風(fēng)險點和利潤增長點，作到思路明確，應(yīng)對有方。

新增（漏項）分部分項工程的確認(rèn)，及時向建設(shè)單位報送新增（漏項）分部分項工程的綜合單價，并獲得建設(shè)單位確認(rèn)。如本項目中泵房中的管道支架和空調(diào)機(jī)組設(shè)備支架均漏項，及時申報了支架的綜合單價并得到建設(shè)方確認(rèn)，從而爭取到應(yīng)得利潤。

2.2" 合理的材料設(shè)備采購管理

根據(jù)本工程成本分析的數(shù)據(jù)，主要材料中設(shè)備及部件采購約占承包合同價款的50%左右，而且設(shè)備及部件的種類繁多、規(guī)格型號復(fù)雜、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)涉及面廣、數(shù)量巨大。同時施工合同中約定的材料設(shè)備品牌、質(zhì)量都有著非常嚴(yán)格的要求，稍有失誤，就可能影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，甚至可能導(dǎo)致整個工程項目虧損［4］。因此，重視和強(qiáng)化主要材料、設(shè)備采購管理，對本項目順利實施有著非常重要的意義。對此，基于本項目的實際情況，制定本項目主要材料、設(shè)備采購的協(xié)作程序：①按照施工合同要求的品牌對工程主要材料設(shè)備進(jìn)行市場供貨渠道調(diào)查和成本分析；②編制采購總計劃，分時段采購計劃；③篩選合格供貨廠商；④確定采購方式；⑤供需雙方洽談合同條款，簽訂采購合同，明確交貨時間、地點，完善材料設(shè)備的檢驗和到現(xiàn)場后交接手續(xù)等。確保材料設(shè)備及時到場，質(zhì)量可靠，價格不貴，不過早占用資金。

2.3" 過程中工程進(jìn)度款的及時收取

為了保證工程施工的正常進(jìn)行，發(fā)包單位應(yīng)根據(jù)合同約定和相關(guān)規(guī)定按工程形象進(jìn)度按時支付工程進(jìn)度款。本機(jī)電總承包合同約定每月20日前承包人將當(dāng)月完成產(chǎn)值報發(fā)包人審核，發(fā)包人書面確認(rèn)當(dāng)月完成產(chǎn)值后15個工作日內(nèi)支付應(yīng)付款項。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，先進(jìn)行已完工程形象進(jìn)度確認(rèn)后，應(yīng)及時與建設(shè)方造價工程師對已完工程量進(jìn)行核實，并確認(rèn)本月工程進(jìn)度款金額。若逾期未上報，建設(shè)方將會拒付當(dāng)期工程進(jìn)度款。若未收到或者延期收到工程進(jìn)度款，將有可能導(dǎo)致無法支付工人工資、材料設(shè)備供應(yīng)商的貨款及其他有關(guān)資金安排的費用支出，更為嚴(yán)重的有可能會導(dǎo)致工程停工的嚴(yán)重后果。因此必須重視過程中工程進(jìn)度款收取的管理工作，這對整個機(jī)電安裝的順利實施有著很重要的意義。

2.4" 施工過程中的工程變更及簽證辦理

工程變更是指設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更，它的特點是具有一定的強(qiáng)制性，并且必要條件是需要有建設(shè)方和監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令。

影響機(jī)電安裝工程變更的因素有建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)變更，施工過程中原設(shè)計不全面出現(xiàn)變更，以及因工程施工合同施工范圍變更等原因。如本工程的冷卻水立管道（管道直徑為DN500 mm，高度為199 m）和冷凍水立管道（管道直徑為DN450 mm，高度為135 m）的承重固定支架的技術(shù)性變更。該工程因建筑物超高和建筑用地極狹窄等原因，使得空調(diào)水管存在管徑大，水壓高的特點，故其對此管道的承重支架及其固定安全受力方式有著很高要求。對此，在空調(diào)水管安裝施工前，立即根據(jù)本專業(yè)設(shè)計圖上的要求進(jìn)行了現(xiàn)場核實。核實結(jié)果為：建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)未對空調(diào)水管固定所需預(yù)埋鋼板和承重支架進(jìn)行設(shè)計。于是本公司專業(yè)技術(shù)人員積極幫助空調(diào)專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行其管道運行所產(chǎn)生的各種力的相關(guān)計算，然后將計算出來的此大管道運行所產(chǎn)生各種力的相關(guān)計算數(shù)值結(jié)果，報送結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員確認(rèn)并復(fù)核通過后，對此大管道承重支架的鋼結(jié)構(gòu)出具設(shè)計圖。項目造價人員根據(jù)此變更分析，屬于原設(shè)計圖紙漏項而出現(xiàn)工程變更，及時與建設(shè)方造價工程師進(jìn)行工程造價確認(rèn)，同時根據(jù)合同約定，爭取到了應(yīng)得的利潤。

2.5" 竣工結(jié)算的準(zhǔn)確和及時辦理

工程竣工結(jié)算是指承包人按照合同規(guī)定的施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)工程驗收質(zhì)量合格，并符合施工合同要求后，依據(jù)合同規(guī)定程序向建設(shè)單位辦理最終工程價款結(jié)算。工程竣工結(jié)算具有專業(yè)性、技術(shù)性和政策性很強(qiáng)、工程量準(zhǔn)確性高等特點，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。這就要求成本控制部門從工程開工開始就著手全面收集工程竣工結(jié)算編制所需要的有效資料，其主要包括建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范及相關(guān)配套的計價文件、機(jī)電施工總承包合同、專業(yè)分包合同、招投標(biāo)文件、機(jī)電安裝工程竣工圖、施工圖會審記錄、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、工程洽商單、工程量簽證單、已完工程隱蔽資料及有關(guān)的其他資料等?？⒐そY(jié)算書經(jīng)過反復(fù)檢查無誤后與其他竣工資料一并按期向建設(shè)單位提交。其后做好竣工結(jié)算的審計核對工作，并最終完成竣工結(jié)算。

經(jīng)營與管理陳洪： 淺談綜合樓機(jī)電安裝工程各階段成本管理與控制

2.6" 關(guān)于分包結(jié)算

機(jī)電總承包工程中由于各種因素，專業(yè)分包幾乎不可避免，自然也免不了分包結(jié)算。工作實踐中發(fā)現(xiàn)，專業(yè)工程分包單位常常在所在專業(yè)領(lǐng)域施工技術(shù)高，但其造價人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，各專業(yè)工程分包結(jié)算是工作中的一大痛點和難點。作為機(jī)電專業(yè)總承包單位的成本控制人員，尤其需要平時注意分包在工程施工的各個細(xì)節(jié)，收集證據(jù)（尤其影像資料和隱蔽資料）。結(jié)算辦理時，耐心細(xì)致地向各專業(yè)分包隊伍的造價人員講解計量計價規(guī)范、相關(guān)政策和施工合同條款，避免糾紛發(fā)生，作到分包費用能合理支出的一分錢不少給，不合理支出的一分錢不多給［5］。

3" 結(jié)束語

因此，綜合樓機(jī)電安裝工程無論在投標(biāo)報價時，還是在項目實施過程中，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，只有加強(qiáng)項目成本的控制，才能更好地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。以上是我在某機(jī)電安裝總承包工程中，從投標(biāo)報價到工程結(jié)算工作中的一些經(jīng)驗和心得。

參考文獻(xiàn)

［1］" 詹少彬.建筑工程招投標(biāo)中的風(fēng)險管理措施研究［J］.工程技術(shù)研究，2022，7（24）：107-109.

［2］" 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范： GB50500- 2008［S］.北京：中國計劃出版社，2008.

［3］" 四川省建設(shè)廳.四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額［S］.四川：中國計劃出版社，2008.

［4］" 崔雙明.機(jī)電安裝工程施工成本管理系統(tǒng)分析［J］.機(jī)電信息，2009（30）：111-112.

［5］" 候潤萍.機(jī)電安裝工程結(jié)算審核中的常見問題及應(yīng)對措施［J］.四川水泥，2023（3）：27-29.