【摘" 要】作為城市里的一種邊緣經(jīng)濟(jì),地?cái)偨?jīng)濟(jì)給底層群眾提供大量就業(yè)崗位,創(chuàng)造收益,從而緩解社會(huì)就業(yè)壓力,成為越來(lái)越多基層群眾就業(yè)的首選。但是,由于地?cái)偨?jīng)濟(jì)流動(dòng)性強(qiáng),經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)偏低,大部分缺乏規(guī)范化管理,各種問(wèn)題隨之而來(lái),后疫情時(shí)代“松綁”地?cái)偨?jīng)濟(jì)考驗(yàn)著各地區(qū)職能部門(mén)的治理水平和治理效力。論文旨在探討供給側(cè)改革視域下地?cái)偨?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式,分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并提出一個(gè)新的模式以推動(dòng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級(jí),深化供給側(cè)改革。
【關(guān)鍵詞】地?cái)偨?jīng)濟(jì);標(biāo)準(zhǔn)化;“線(xiàn)上+線(xiàn)下”;創(chuàng)新模式;程式化
【中圖分類(lèi)號(hào)】F724" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069(2024)06-0158-03
1 引言
地?cái)偨?jīng)濟(jì)由來(lái)已久,從人類(lèi)社會(huì)以物易物的原始商品交換方式開(kāi)始,地?cái)偨?jīng)濟(jì)的模式已經(jīng)存在[1]。黨的二十大報(bào)告中提出“把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)”,要求我們要著力增強(qiáng)微觀主體活力,擴(kuò)大有效供給,提升服務(wù)質(zhì)量,更加合理公平地配置市場(chǎng)資源。而地?cái)偨?jīng)濟(jì)是指通過(guò)擺地?cái)倎?lái)獲取利益、得到收入的一種經(jīng)濟(jì)形式,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,有利于促進(jìn)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、推進(jìn)共同富裕、改善民生民情等。
近年來(lái),為創(chuàng)建文明城市,我國(guó)對(duì)城市地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管束日益嚴(yán)格。城市地?cái)偨?jīng)濟(jì)日益成為激發(fā)地方經(jīng)濟(jì)活力的一股重要力量,但隨之帶來(lái)的環(huán)境污染、食品安全、噪音擾民、交通堵塞、消費(fèi)者維權(quán)困難等問(wèn)題也一直被人詬病。這些問(wèn)題的存在加大了城市治理的難度,只有加強(qiáng)和改善對(duì)城市地?cái)偨?jīng)濟(jì)的治理,才能使城市治理朝著現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。
因此,一個(gè)地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式能拉近管理部門(mén)與地?cái)偵碳业木嚯x,提高合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,完善市場(chǎng)監(jiān)管體系來(lái)規(guī)范地?cái)偨?jīng)濟(jì),從而發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,改善甚至解決地?cái)偨o城市管理帶來(lái)的問(wèn)題,為失業(yè)人口開(kāi)辟了新的就業(yè)渠道,緩解就業(yè)壓力和經(jīng)濟(jì)壓力,滿(mǎn)足處于不同年齡段消費(fèi)者的多元消費(fèi)需求,豐富人民在疫情常態(tài)化管控時(shí)期的生活,為邊緣化地?cái)偨?jīng)濟(jì)提供新的發(fā)展道路,使得消費(fèi)多元化,增加社會(huì)有效供給,進(jìn)一步推動(dòng)供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
2 地?cái)倓?chuàng)新模式結(jié)果和功能介紹
2.1 “線(xiàn)下+線(xiàn)下”一體化模式
小攤,以其輕資產(chǎn)、小投資、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),以及機(jī)動(dòng)靈活的經(jīng)營(yíng)方式,成為眾多人踏入餐飲行業(yè)的起點(diǎn)。據(jù)實(shí)地考察調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前許多小攤都有建立微信群,通過(guò)微信群預(yù)告出攤時(shí)間及販賣(mài)的商品,消費(fèi)者也可以通過(guò)線(xiàn)上下單。但微信群的受眾群體小,且沒(méi)有規(guī)范成型的一套的消費(fèi)系統(tǒng)。因此,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將傳統(tǒng)地?cái)偱c線(xiàn)上平臺(tái)相結(jié)合。數(shù)字化技術(shù)可以有效集中無(wú)序分散的小攤,讓小攤在該平臺(tái)上注冊(cè)身份信息、擺攤位置、食物類(lèi)型,系統(tǒng)的GPS會(huì)定位到小攤具體的出攤位置,消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)瀏覽附近的小攤,并能獲得小攤的出攤時(shí)間和販賣(mài)的食物等信息?!熬€(xiàn)上線(xiàn)下”融合的模式,作為一種重要的創(chuàng)新杠桿,能夠有效推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)蘇,同時(shí)為邊緣化的地?cái)偨?jīng)濟(jì)注入新的活力,提供創(chuàng)新思路和實(shí)施方法,逐步塑造“具備內(nèi)在精神的地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,使“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”以煥然一新的姿態(tài),更加和諧地融入現(xiàn)代城市文明的發(fā)展脈絡(luò)中。
2.2 “短視頻+直播”模式
對(duì)于傳統(tǒng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)存在的推廣普及不足的問(wèn)題,“短視頻+直播”的模式可以起到一定改善作用。隨著數(shù)字化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入發(fā)展,短視頻平臺(tái)日漸風(fēng)靡,短視頻以其短小精悍、直觀生動(dòng)的特點(diǎn),可以展示產(chǎn)品的詳細(xì)信息及優(yōu)點(diǎn),吸引更多的顧客前來(lái)光顧,也為攤主們提供了一個(gè)展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在直播的鏡頭下,地?cái)偟纳唐氛故咀兊酶由鷦?dòng)和直觀,讓地?cái)偟匿N(xiāo)售范圍得到了極大的拓展。觀眾們不再受到地域限制,可以隨時(shí)隨地在直播間中瀏覽和購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的商品。這種新型的商業(yè)模式,不僅為攤主們帶來(lái)了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),也為觀眾們提供了更加便捷和豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。攤主們也可以通過(guò)直播與觀眾們建立深厚的情感聯(lián)系,培養(yǎng)忠實(shí)的粉絲群體,從而為自己的地?cái)偲放品e累口碑和影響力。線(xiàn)下擺攤,線(xiàn)上直播現(xiàn)象愈加常見(jiàn)[2]。因此,“短視頻+直播”模式為小攤提供了短視頻及直播的板塊,不僅為攤主們帶來(lái)了更多的商機(jī)與收益,也為觀眾們帶來(lái)了更多的樂(lè)趣與便利,讓小販可以宣傳推廣從而拓寬受眾群體、吸引線(xiàn)上消費(fèi)者、擴(kuò)大交易范圍等。
2.3 多元化的地?cái)偙O(jiān)管模式
小攤具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),空間及時(shí)間都有較強(qiáng)的不確定性,分布于大街小巷的小攤失去了政府部門(mén)的監(jiān)管壓力,有限的執(zhí)法力量無(wú)法監(jiān)管全面,造成監(jiān)管真空的后果是不可避免的。搭建地?cái)偂熬€(xiàn)上治理”的平臺(tái)——線(xiàn)上交流、信息反饋,形成攤主、管理人員和消費(fèi)者多方參與的多元化地?cái)偙O(jiān)管模式,聯(lián)系政府相關(guān)的監(jiān)管部門(mén),對(duì)線(xiàn)下擺攤地區(qū)、空間進(jìn)行劃分規(guī)定,小攤可在線(xiàn)上平臺(tái)上租賃或購(gòu)買(mǎi)擺攤區(qū)域,并能選擇擺攤時(shí)間段,管理者通過(guò)平臺(tái)與攤主交流溝通,利用配套設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、高峰期引流[3]。
2.4 設(shè)置食品衛(wèi)生檢測(cè)模式
傳統(tǒng)小攤因沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)對(duì)其的衛(wèi)生門(mén)檻,市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻低,從而出現(xiàn)了許多食品安全問(wèn)題。因此,在小攤消費(fèi)時(shí)遇到食品安全有問(wèn)題但維權(quán)無(wú)門(mén),食品質(zhì)量和食品安全難以保障、消費(fèi)者意見(jiàn)反饋渠道缺失的問(wèn)題亟待解決。通過(guò)設(shè)置食品衛(wèi)生檢測(cè)模式,分為前期及后期兩個(gè)模塊,可以有效監(jiān)管小攤的食品衛(wèi)生問(wèn)題。該模式下,前期需要小攤在線(xiàn)上平臺(tái)注冊(cè)身份信息,在平臺(tái)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照;地?cái)偸称返脑牧媳仨殎?lái)自可靠的供應(yīng)商,攤主在注冊(cè)時(shí)需隨附上傳供應(yīng)商資料及相應(yīng)的質(zhì)量證明文件進(jìn)行備案登記。后期模塊設(shè)置了售后投訴通道,在發(fā)生質(zhì)量安全糾紛時(shí),消費(fèi)者可以對(duì)攤位店鋪進(jìn)行溯源追蹤和索償,也可以通過(guò)平臺(tái)售后的渠道反饋對(duì)食品的改進(jìn)意見(jiàn)或建議。同時(shí),平臺(tái)將不定期對(duì)商家的出品進(jìn)行抽樣檢查,若衛(wèi)生檢查不通過(guò)將對(duì)商家進(jìn)行標(biāo)記、罰款等懲罰措施。
2.5 “預(yù)購(gòu)下單、拼單團(tuán)購(gòu)”模式
由于出攤時(shí)間可讓攤主選擇并在平臺(tái)上顯示,消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)預(yù)訂食物,下單信息將在后臺(tái)匯總反饋給攤主,攤主即可提前準(zhǔn)備食材。而消費(fèi)者在預(yù)訂時(shí)可在平臺(tái)上與附近消費(fèi)者一起拼單,拼單團(tuán)購(gòu)為消費(fèi)者提供了更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的購(gòu)物方式。通過(guò)集合多個(gè)消費(fèi)者的需求,團(tuán)購(gòu)能夠享受到更優(yōu)惠的價(jià)格,使得消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)能夠節(jié)省更多的費(fèi)用。這種經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)勢(shì),使得地?cái)偲磫螆F(tuán)購(gòu)在吸引消費(fèi)者方面具備很大的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,地?cái)偲磫螆F(tuán)購(gòu)為攤主提供了更廣闊的銷(xiāo)售渠道。通過(guò)參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng),攤主能夠借助拼單的力量,快速擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,提高商品銷(xiāo)量。這不僅有助于攤主清理庫(kù)存,還能夠提升品牌知名度和口碑,為攤主帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源。團(tuán)購(gòu)下單既方便了外賣(mài)員配送也節(jié)省了一定的配送費(fèi),使得產(chǎn)品價(jià)格更加低廉。
3 創(chuàng)新模式的作用和價(jià)值
3.1 通過(guò)數(shù)字化賦能地?cái)偨?jīng)濟(jì)為地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定注入新的活力
通過(guò)大數(shù)據(jù)的深入分析與整合,數(shù)字技術(shù)能夠針對(duì)性地解決傳統(tǒng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)中存在的種種問(wèn)題。借助云端平臺(tái),我們可以實(shí)現(xiàn)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的集中化、有序化管理,這不僅極大地減少了城市管理的成本,而且顯著提升了政府的工作效率和響應(yīng)速度。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提供地?cái)傄?guī)范化經(jīng)營(yíng)模板,能夠使地?cái)偟匿N(xiāo)售渠道從原有傳統(tǒng)的線(xiàn)下夜市經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷摹熬€(xiàn)上+線(xiàn)下”結(jié)合的模式。食品類(lèi)的地?cái)偨?jīng)營(yíng)者通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)提供的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)以及銷(xiāo)售渠道對(duì)接消費(fèi)者,小商品類(lèi)和服裝類(lèi)等經(jīng)營(yíng)者通過(guò)平臺(tái)等發(fā)布新商品、新動(dòng)態(tài),幫助解決目前地?cái)偨?jīng)濟(jì)方面的痛點(diǎn)問(wèn)題,提供給地?cái)偨?jīng)營(yíng)工作者一個(gè)穩(wěn)定、安全、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,有利于地?cái)偵碳彝ㄟ^(guò)新方式引領(lǐng)消費(fèi)導(dǎo)向,鼓勵(lì)更多地?cái)偨?jīng)營(yíng)者加入,增加就業(yè)機(jī)會(huì),刺激地方地?cái)偨?jīng)濟(jì)向上運(yùn)行以及加快地方經(jīng)濟(jì)恢復(fù)速度。該創(chuàng)新模式中的“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化的模式是通過(guò)零售創(chuàng)新撬動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)蘇,為邊緣化地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的思維方式?!熬€(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化的“新型地?cái)偂睂?duì)于消費(fèi)時(shí)間的延伸、消費(fèi)品類(lèi)的擴(kuò)充、周邊消費(fèi)帶動(dòng)都有作用。
3.2 實(shí)現(xiàn)多元共治共享的地?cái)傊卫砀窬?/p>
為解決地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,該地?cái)倓?chuàng)新模式可以有效集中無(wú)序分散的小攤,形成攤主、管理者和消費(fèi)者多元共治共享的地?cái)傊卫砀窬?。管理者通過(guò)平臺(tái)與攤主交流溝通,利用配套設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,用有效的監(jiān)管體系實(shí)現(xiàn) “治理+服務(wù)”的雙重發(fā)展目標(biāo),樹(shù)立柔性治理理念,將各類(lèi)攤販所需納入治理思想中,協(xié)調(diào)管理者與攤販之間的博弈關(guān)系,以高效指導(dǎo)政策落地、執(zhí)法行動(dòng)的實(shí)施。在當(dāng)今時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智慧城市不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的城市管理者與地?cái)倲傊髦g不可調(diào)節(jié)的矛盾可以得到妥善處理,在維護(hù)攤主利益的同時(shí)降低城市管理者的難度[4]。對(duì)攤位的流動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,對(duì)環(huán)境污染、占道經(jīng)營(yíng)、食品安全等問(wèn)題實(shí)現(xiàn)多角度監(jiān)督,有效減輕管理部門(mén)的工作壓力,既能促進(jìn)地?cái)偨?jīng)濟(jì)良性發(fā)展,又不影響市民生活環(huán)境水平和城市文明建設(shè),達(dá)到城市經(jīng)濟(jì)與文明的和諧統(tǒng)一[5]。
4 供給側(cè)改革視域下地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式的推廣路徑
供給側(cè)改革視域下地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式的未來(lái)發(fā)展有兩個(gè)方向:B端的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和搭建以及“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化和試運(yùn)營(yíng)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和搭建對(duì)小攤、顧客以及監(jiān)管部門(mén)的信息進(jìn)行搜集整合,同時(shí)對(duì)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化和試運(yùn)營(yíng),以滿(mǎn)足未來(lái)項(xiàng)目受眾人口增大時(shí)平臺(tái)的負(fù)載。
4.1 平臺(tái)B端的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和搭建
項(xiàng)目平臺(tái)的B端設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的一大創(chuàng)新點(diǎn)。未來(lái)項(xiàng)目將會(huì)主要對(duì)這方面進(jìn)行信息的整合和系統(tǒng)優(yōu)化,深入了解小攤攤主的需求,并根據(jù)他們的需求與其目標(biāo)客戶(hù)映射,達(dá)到小攤和消費(fèi)者的信息匹配,提高雙方的效率?;诖耍?xiàng)目未來(lái)將會(huì)對(duì)小攤的攤位信息、主營(yíng)業(yè)務(wù)及設(shè)攤地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,并搭建數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息整合優(yōu)化。對(duì)于地?cái)倲?shù)據(jù)庫(kù)的搭建有很多實(shí)例,如王科舉的“云攤管理系統(tǒng)”的結(jié)構(gòu)。未來(lái)本項(xiàng)目將針對(duì)信息處理著重對(duì)B端進(jìn)行符合本項(xiàng)目的創(chuàng)新優(yōu)化。依靠數(shù)據(jù)庫(kù)小攤能夠通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)地發(fā)布、查詢(xún)和接受訂單,無(wú)需手寫(xiě)記賬和擔(dān)心顧客賬單未付,顧客依靠平臺(tái)也不用在小攤旁干等而影響其他顧客的線(xiàn)下點(diǎn)單以及影響交通秩序。
4.2 “線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化和試運(yùn)營(yíng)
為方便項(xiàng)目提出的“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化運(yùn)營(yíng)模式實(shí)施,未來(lái)項(xiàng)目成員將針對(duì)商家支持和培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析和智能推薦、社區(qū)參與和反饋機(jī)制等方面進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化并進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
4.2.1 商家支持和培訓(xùn)
為了幫助小攤販更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目可以提供培訓(xùn)和資源支持,通過(guò)在線(xiàn)視頻、文檔和互動(dòng)課程來(lái)進(jìn)行包括如何使用數(shù)字平臺(tái)、推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的培訓(xùn)。同時(shí)平臺(tái)可以與各供應(yīng)商開(kāi)展合作,創(chuàng)建一個(gè)在線(xiàn)資源庫(kù),包括供應(yīng)商聯(lián)系、食材采購(gòu)建議、食譜和市場(chǎng)趨勢(shì)。小攤販可以隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)這些資源以提高其業(yè)務(wù)水平。
4.2.2 數(shù)據(jù)分析和智能推薦
依靠上述數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建和信息錄入,平臺(tái)將引入人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,為用戶(hù)提供個(gè)性化的推薦,幫助他們找到并選擇附近小攤販的食物。同時(shí)依靠機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)分析數(shù)據(jù),以了解用戶(hù)行為和趨勢(shì),幫助預(yù)測(cè)需求,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的口味。通過(guò)用戶(hù)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化推薦,為每個(gè)用戶(hù)提供個(gè)性化的小攤和菜單推薦,增加用戶(hù)留存率和滿(mǎn)意度,并鼓勵(lì)更多的人使用該平臺(tái)。
4.2.3 社區(qū)參與和反饋機(jī)制
地?cái)偨?jīng)濟(jì)依靠社區(qū)發(fā)展。未來(lái)項(xiàng)目也將為平臺(tái)建立一個(gè)在線(xiàn)社區(qū)和反饋區(qū),提高社區(qū)參與度,并針對(duì)顧客和政府管理部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行集中溝通和反饋,確保對(duì)反饋及時(shí)響應(yīng),并采取措施來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),平臺(tái)將會(huì)不定期舉辦如食品節(jié)、集市或慈善活動(dòng),這有助于將用戶(hù)和小攤販聚集在一起,建立更強(qiáng)的社區(qū)感,營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍。
5 結(jié)語(yǔ)
在供給側(cè)改革的大背景下,地?cái)偨?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義,發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)與活力。地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式的研究不僅具有重要的理論價(jià)值,更對(duì)實(shí)踐發(fā)展具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。通過(guò)對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式的深入研究,我們發(fā)現(xiàn)了其獨(dú)特的市場(chǎng)適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?,同時(shí)也揭示了其在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、激發(fā)市場(chǎng)活力等方面的積極作用。在研究過(guò)程中,我們認(rèn)識(shí)到地?cái)偨?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式并非孤立存在,而是與供給側(cè)改革緊密相連。供給側(cè)改革為地?cái)偨?jīng)濟(jì)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和強(qiáng)大的政策支持,而地?cái)偨?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式也為供給側(cè)改革提供了有益的補(bǔ)充和拓展。
通過(guò)創(chuàng)立一個(gè)地?cái)倓?chuàng)新模式,一個(gè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的發(fā)展模式,不僅為地?cái)偨?jīng)濟(jì)注入了新的生命力,也為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。展望未來(lái),隨著供給側(cè)改革的深入實(shí)施,地?cái)偨?jīng)濟(jì)模式發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,我們有理由相信,在各方共同努力下,地?cái)偨?jīng)濟(jì)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景。
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【作者簡(jiǎn)介】鄧雨璇(2003-),女,廣東臺(tái)山人,本科在讀,研究方向:國(guó)際商務(wù)、社會(huì)科學(xué)。