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        瑞豐集團商譽減值風(fēng)險與管理對策

        2024-01-01 00:00:00謝曉航

        【摘" 要】商譽作為一種特殊的無形資產(chǎn),其減值風(fēng)險一直備受關(guān)注。論文以瑞豐集團為例,深入分析了其商譽減值風(fēng)險,并提出相應(yīng)的管理對策。通過對瑞豐集團財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)其商譽占總資產(chǎn)比重較高,達(dá)到15.6%,且主要集中在有色礦業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè),這兩個行業(yè)近年來面臨較大的不確定性。同時,瑞豐集團對商譽減值測試的披露不夠充分,可能低估了潛在的減值風(fēng)險。針對這些問題,論文建議瑞豐集團加強商譽管理,完善商譽減值測試程序,提高信息披露質(zhì)量,并優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),分散商譽減值風(fēng)險。希望通過這些舉措,瑞豐集團可以更好地應(yīng)對商譽減值風(fēng)險,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】商譽;減值風(fēng)險;瑞豐集團;管理對策

        【中圖分類號】F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)06-0146-03

        1 引言

        商譽作為企業(yè)并購中形成的一項特殊資產(chǎn),近年來備受關(guān)注。根據(jù)安永會計師事務(wù)所的統(tǒng)計,2020年中國A股上市公司商譽總額高達(dá)1.62萬億元,占凈資產(chǎn)的比重達(dá)到6.8%。商譽規(guī)模的快速增長,一方面反映出企業(yè)通過并購重組促進發(fā)展的積極性;另一方面也凸顯出商譽減值風(fēng)險日益上升的問題[1]。

        商譽減值風(fēng)險之所以引起重視,主要基于以下原因:首先,商譽是一項不可辨認(rèn)、不可分割的無形資產(chǎn),其價值高度依賴于被并購企業(yè)的未來經(jīng)營狀況,一旦后者不及預(yù)期,商譽將面臨較大減值壓力;其次,在實務(wù)中,商譽減值測試操作復(fù)雜,很大程度上依賴管理層的主觀判斷,這為商譽減值提供了操縱空間,可能導(dǎo)致財務(wù)報告失真;最后,一旦發(fā)生大額商譽減值,將直接侵蝕企業(yè)當(dāng)期利潤,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險,損害投資者利益。

        面對日益突出的商譽減值風(fēng)險,亟需加強研究,找出化解之道。本文以瑞豐集團為例,深入剖析其商譽減值風(fēng)險及成因。一方面,瑞豐集團是一家多元化經(jīng)營的綜合性企業(yè),涉足有色礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等多個行業(yè),商譽規(guī)模較大,減值風(fēng)險不容忽視;另一方面,近年來瑞豐集團商譽減值測試披露不夠充分,減值準(zhǔn)備計提是否審慎也引發(fā)質(zhì)疑。希望通過對瑞豐集團的案例分析,可以為其他高商譽企業(yè)提供有益啟示。

        2 商譽的內(nèi)涵

        2.1 定義

        商譽是企業(yè)合并過程中形成的一項特殊資產(chǎn),反映了合并成本超過被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值的部分。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第20號——企業(yè)合并》的規(guī)定,非同一控制下的企業(yè)合并,購買方在購買日應(yīng)當(dāng)對合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額的差額,確認(rèn)為商譽[2]。

        2.2 特征

        商譽具有以下特征:一是不可辨認(rèn)性。商譽不同于專利、商標(biāo)等可辨認(rèn)無形資產(chǎn),難以單獨確認(rèn)和計量。二是不可分割性。商譽與企業(yè)整體相關(guān),不能單獨出售或轉(zhuǎn)移給其他主體。三是不確定性。商譽的價值取決于未來收益,具有較大不確定性。

        2.3 商譽減值風(fēng)險

        根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第8號——資產(chǎn)減值》,資產(chǎn)存在減值跡象時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行減值測試,商譽也不例外。但由于商譽價值的不確定性,加之減值測試中估值模型和參數(shù)選擇的主觀性,商譽減值準(zhǔn)確性備受質(zhì)疑。一旦商譽大幅減值,將直接侵蝕企業(yè)凈利潤,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

        3 瑞豐集團商譽減值風(fēng)險分析

        3.1 商譽規(guī)模較大

        截至2022年末,瑞豐集團商譽賬面價值達(dá)到8.6億元,在資產(chǎn)負(fù)債表中占據(jù)顯著地位。粗略計算,商譽占總資產(chǎn)的比例高達(dá)15.6%,遠(yuǎn)超A股上市公司的平均水平。通過梳理公司財務(wù)報告,發(fā)現(xiàn)這些商譽主要源自瑞豐集團近年來的一系列股權(quán)投資,尤其是對西部礦業(yè)、平桂飛碟等公司的并購。作為公司重要的長期資產(chǎn),商譽體現(xiàn)了瑞豐集團看好被投資企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)期,以及對協(xié)同效應(yīng)的樂觀估計[3]。

        如此規(guī)模的商譽雖然在一定程度上反映了瑞豐集團的投資布局和發(fā)展?jié)摿?,但同時也意味著公司未來的財務(wù)狀況很大程度上取決于這些被投資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。一旦宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢出現(xiàn)不利變化,導(dǎo)致被投資企業(yè)盈利能力下降,瑞豐集團將面臨巨額商譽減值的壓力??紤]到商譽在資產(chǎn)中的重要占比,其減值將直接侵蝕公司利潤總額,并進一步影響資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)穩(wěn)健性。

        3.2 商譽行業(yè)集中度高

        進一步分析瑞豐集團商譽的構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)其分布在不同行業(yè)的比例并不均衡,主要集中于有色礦業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。截至2022年末,這兩個行業(yè)的商譽合計占比高達(dá)85%,反映出明顯的行業(yè)集中度特征。這種集中分布一方面源于瑞豐集團基于自身產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略,重點對相關(guān)行業(yè)企業(yè)進行投資并購;另一方面也與有色礦業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的特殊屬性密切相關(guān),這兩個行業(yè)往往需要大規(guī)模的資本投入和長期的培育期,因而在并購中更容易形成高額商譽。

        然而,有色礦業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)本身也面臨諸多不確定性因素。有色礦業(yè)屬于強周期性行業(yè),其景氣度與國際大宗商品價格走勢高度關(guān)聯(lián)。2015年以來,全球大宗商品市場多次出現(xiàn)價格大幅波動,給有色礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績帶來較大沖擊。與此同時,房地產(chǎn)行業(yè)近年來也面臨調(diào)控政策收緊、市場需求降溫等諸多挑戰(zhàn),地產(chǎn)企業(yè)的盈利增速普遍放緩。這些不利因素如果持續(xù)發(fā)酵,將影響瑞豐集團相關(guān)商譽對應(yīng)資產(chǎn)組的未來現(xiàn)金流,進而引發(fā)商譽減值風(fēng)險。由于行業(yè)集中度高,一旦個別行業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,極有可能引發(fā)瑞豐集團商譽的連鎖減值,后果不容小覷。

        3.3 商譽減值測試披露不充分

        作為一家負(fù)責(zé)任的上市公司,瑞豐集團理應(yīng)嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則的要求,定期開展商譽減值測試,充分披露相關(guān)信息,以保證財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性。然而通過對瑞豐集團歷年年報的梳理,發(fā)現(xiàn)其在商譽減值測試方面的信息披露還有待加強。在描述商譽所在資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的認(rèn)定過程時,瑞豐集團雖然列示了各資產(chǎn)組對應(yīng)的商譽金額,但對于如何界定資產(chǎn)組、資產(chǎn)組與商譽的對應(yīng)關(guān)系等關(guān)鍵內(nèi)容,缺乏詳細(xì)說明,不利于外部使用者充分理解其減值測試思路。

        更值得關(guān)注的是,瑞豐集團在闡述商譽減值測試過程及結(jié)果時,對一些關(guān)鍵參數(shù)的選取依據(jù)語焉不詳。商譽減值測試中,資產(chǎn)組的可收回金額測算通常采用未來現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,折現(xiàn)率和增長率等參數(shù)設(shè)定對估值結(jié)果影響重大。然而瑞豐集團在年報中卻鮮有披露這些參數(shù)的取值邏輯和敏感性分析,只籠統(tǒng)地說明折現(xiàn)率“基于行業(yè)、市場、資產(chǎn)規(guī)模等因素綜合確定”,增長率“根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身情況預(yù)測”。這種泛泛而談式的描述,難以讓投資者準(zhǔn)確判斷減值測試結(jié)果的合理性。2022年瑞豐集團僅計提0.2億元商譽減值準(zhǔn)備,是否足以覆蓋實際減值風(fēng)險尚未可知。披露不充分,很可能掩蓋了商譽價值的潛在變動。

        3.4 相關(guān)公司業(yè)績波動大

        商譽減值風(fēng)險不僅取決于宏觀行業(yè)環(huán)境,也與被投資企業(yè)自身的業(yè)績表現(xiàn)密切相關(guān)。以瑞豐集團重要的商譽來源西部礦業(yè)為例,該公司近年來業(yè)績波動十分明顯。2015-2021年,西部礦業(yè)的扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤分別為2.69億元、-7.45億元、5.35億元、-4.71億元、0.12億元、6.79億元、30.90億元,呈現(xiàn)出典型的“過山車”式起伏。這一方面反映出有色礦業(yè)景氣度變化帶來的周期性影響;另一方面也暴露出西部礦業(yè)自身經(jīng)營的不穩(wěn)定性[4]。

        頻繁的業(yè)績波動對商譽減值測試帶來諸多不利影響。根據(jù)準(zhǔn)則要求,進行商譽減值測試時,管理層需要預(yù)測未來現(xiàn)金流,并以此為基礎(chǔ)估算資產(chǎn)組的可收回金額。當(dāng)被投資企業(yè)業(yè)績起伏難測時,管理層在設(shè)定未來收益增長率、確定穩(wěn)定期等環(huán)節(jié)面臨較大挑戰(zhàn),現(xiàn)金流預(yù)測的準(zhǔn)確性和可靠性都會受到影響。一旦未來實際業(yè)績與預(yù)測值產(chǎn)生較大偏離,商譽減值風(fēng)險將顯著提高。事實上,2022年西部礦業(yè)業(yè)績出現(xiàn)下滑跡象,全年凈利潤同比下降22%,這無疑會引發(fā)瑞豐集團對相關(guān)商譽減值的擔(dān)憂??紤]到西部礦業(yè)僅為一個縮影,如果其他被投資企業(yè)經(jīng)營也不甚理想,瑞豐集團商譽減值壓力將進一步加大。

        4 瑞豐集團應(yīng)對商譽減值風(fēng)險的管理對策

        4.1 加強商譽管理

        面對不容忽視的商譽減值風(fēng)險,瑞豐集團亟需從源頭入手,強化對商譽的日常管理。首要任務(wù)是建立健全商譽管理制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)分工,規(guī)范工作流程和操作規(guī)范,確保商譽管理工作有章可循、有據(jù)可依。在此基礎(chǔ)上,瑞豐集團應(yīng)定期了解和評估被投資單位的經(jīng)營情況,特別是那些商譽金額較大的子公司。通過現(xiàn)場考察、業(yè)績分析會等方式,及時掌握被投資企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境、市場地位、財務(wù)狀況等關(guān)鍵信息,對可能出現(xiàn)的商譽減值跡象保持高度敏感。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,控制風(fēng)險擴大。

        在新的并購決策中,瑞豐集團更應(yīng)吸取過往經(jīng)驗教訓(xùn),審慎選擇收購標(biāo)的。對于發(fā)展前景不明朗、業(yè)績不穩(wěn)定的企業(yè),宜采取謹(jǐn)慎態(tài)度,必要時應(yīng)放棄收購。即便是優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,瑞豐集團也要充分考慮協(xié)同效應(yīng)能否真正實現(xiàn),避免盲目高溢價并購。對于已經(jīng)形成的商譽,瑞豐集團則應(yīng)做好風(fēng)險預(yù)案,提前制定應(yīng)對措施。針對不同行業(yè)和標(biāo)的特點,因地制宜地采取業(yè)務(wù)整合、管理提升、技術(shù)改造等舉措,增強被投資企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,從而保障商譽價值,遏制減值風(fēng)險。

        4.2 完善減值測試程序

        商譽減值測試是及時揭示商譽價值變動、合理計提減值準(zhǔn)備的重要手段。瑞豐集團應(yīng)按照準(zhǔn)則要求,在每年年度終了對商譽進行減值測試,同時在出現(xiàn)特定減值跡象時進行測試。為提高減值測試的規(guī)范性和有效性,瑞豐集團應(yīng)著力完善測試程序,為相關(guān)工作提供切實指引。首先是要選擇恰當(dāng)?shù)墓乐的P停绻捎梦磥憩F(xiàn)金流折現(xiàn)模型,要結(jié)合資產(chǎn)組特點和行業(yè)慣例,在收益法、成本法、市場法等各類方法中擇優(yōu)使用;如果采用公允價值減處置費用法,則要審慎選擇可比交易案例,避免估值結(jié)果失真[5]。

        在估值模型選定后,瑞豐集團還應(yīng)審慎確定各項關(guān)鍵參數(shù),包括預(yù)測期增長率、穩(wěn)定期增長率、利潤率、折現(xiàn)率等。這些參數(shù)的取值要以被投資企業(yè)歷史業(yè)績和未來發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),既不能過于樂觀,也不應(yīng)過度悲觀,力求客觀、合理。在此過程中,要高度重視行業(yè)數(shù)據(jù)和同行業(yè)可比公司數(shù)據(jù)的參考作用,使預(yù)測參數(shù)更具說服力。此外,瑞豐集團還應(yīng)定期復(fù)核減值測試結(jié)果,評估其合理性。如果測試結(jié)果與實際情況出現(xiàn)較大偏差,要分析原因,并及時調(diào)整測試方法和參數(shù)設(shè)置。同時,瑞豐集團還應(yīng)加強內(nèi)部控制,規(guī)范減值測試業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)防以減值測試為名操縱利潤的行為。對于減值跡象已經(jīng)顯現(xiàn)的商譽,更要本著及時、足額的原則,將其減記至可收回金額,不能推遲確認(rèn)損失,以免形成財務(wù)風(fēng)險隱患。

        4.3 提高信息披露質(zhì)量

        商譽減值測試涉及諸多判斷和估計,其復(fù)雜程度遠(yuǎn)超一般資產(chǎn)減值。為幫助財務(wù)報告使用者準(zhǔn)確理解商譽價值變動情況,瑞豐集團應(yīng)切實提高相關(guān)信息披露質(zhì)量。

        一方面,要嚴(yán)格遵循準(zhǔn)則規(guī)定,在財務(wù)報告附注中充分披露減值測試的主要假設(shè)、關(guān)鍵參數(shù)取值、測試結(jié)果及其變動原因等關(guān)鍵信息。定量數(shù)據(jù)與定性分析要有機結(jié)合,全面反映減值測試全過程。例如,在披露未來現(xiàn)金流預(yù)測時,不僅要列示各期的預(yù)測數(shù)據(jù),還要說明預(yù)測所依據(jù)的行業(yè)

        發(fā)展趨勢、企業(yè)競爭地位等背景信息,以及管理層的思路

        邏輯。

        另一方面,瑞豐集團還應(yīng)主動披露商譽的其他重要信息,提高會計信息透明度。如商譽的具體構(gòu)成、形成原因、賬齡分布、減值準(zhǔn)備計提情況等,都是財務(wù)報表使用者非常關(guān)注的內(nèi)容。特別是對于減值準(zhǔn)備的計提,要詳細(xì)說明計提比例、計提依據(jù),以及與以前年度計提情況的差異及原因。如實披露這些信息,有助于外界更清晰地了解公司商譽減值風(fēng)險狀況。需要強調(diào)的是,商譽減值作為一項高度專業(yè)的財務(wù)議題,在披露中應(yīng)力求通俗易懂,用淺白語言闡述復(fù)雜問題,避免使用過于專業(yè)的術(shù)語。

        4.4 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

        從更深層次看,化解商譽減值風(fēng)險還需瑞豐集團審視自身業(yè)務(wù)布局,在戰(zhàn)略高度優(yōu)化資源配置。目前瑞豐集團商譽高度集中于有色礦業(yè)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè),而這些行業(yè)正面臨周期性波動、政策收緊等諸多挑戰(zhàn),相關(guān)商譽資產(chǎn)難免承壓。因此從長遠(yuǎn)看,瑞豐集團應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整大勢,適度降低在傳統(tǒng)行業(yè)的投資比重,將更多資源投向國家政策重點支持、市場前景廣闊的新興行業(yè),如生物醫(yī)藥、新能源、人工智能等。通過深度融入新經(jīng)濟、占據(jù)產(chǎn)業(yè)變革先機,瑞豐集團方能在動蕩的市場環(huán)境中掌握主動權(quán),實現(xiàn)商譽“變奏”,將減值壓力切實降下來。當(dāng)然,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不是一蹴而就的,瑞豐集團還需做好存量商譽資產(chǎn)的管控盤活。尤其是對商譽規(guī)模較大、減值風(fēng)險較高的子公司,更要強化過程管理,在日常經(jīng)營中嵌入風(fēng)險管控理念。定期開展全面經(jīng)營分析,對標(biāo)競爭對手,查找短板弱項,及時采取提質(zhì)增效舉措,從管理、技術(shù)等方面給予賦能支持,最大限度保障并購績效,遏制商譽減值。同時要統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)引導(dǎo)各子公司錯位發(fā)展、協(xié)同聯(lián)動,進而分散經(jīng)營風(fēng)險,避免個別板塊業(yè)績波動殃及整體。

        5 結(jié)論

        商譽減值風(fēng)險不容忽視。瑞豐集團商譽規(guī)模較大,減值風(fēng)險主要來自有色礦業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),同時減值測試披露有待改進。針對這些問題,瑞豐集團應(yīng)從加強商譽管理、完善減值測試程序、提高信息披露質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面入手,多管齊下,化解商譽減值風(fēng)險。只有審慎對待商譽減值,提升風(fēng)險管理能力,企業(yè)才能穩(wěn)健經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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        【作者簡介】謝曉航(2001-),女,黑龍江綏化人,碩士研究生在讀,研究方向:財務(wù)會計、公司理財與管理會計。

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