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        探究施工企業(yè)會計成本核算

        2016-07-12 09:48:48
        關(guān)鍵詞:施工企業(yè)會計核算

        劉 佳

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        探究施工企業(yè)會計成本核算

        劉佳

        摘要:施工企業(yè)是近年來發(fā)展迅猛的行業(yè),其對社會經(jīng)濟產(chǎn)生的推動力是有目共睹的。但許多施工企業(yè)在會計成本核算方面仍舊存在不少的不足,需要我們深入思考對策。

        關(guān)鍵詞:施工企業(yè);會計;成本;核算;對策

        隨著社會主義城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,我國的建筑施工行業(yè)取得了較為明顯的發(fā)展和進步。在市場經(jīng)濟的刺激下,我國的施工企業(yè)數(shù)量也逐漸增加。這些企業(yè)通過承接各式各樣的施工項目以獲取企業(yè)生產(chǎn)利益以及生存發(fā)展,在施工企業(yè)的內(nèi)部管理中,財務(wù)管理十分重要。本文主要論述了當(dāng)前施工企業(yè)在會計成本核算過程中存在的問題,并提出了相關(guān)對策。

        一、施工企業(yè)會計成本核算的必要性

        1.外部需求

        我國的社會經(jīng)濟體制正朝著市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,建筑行業(yè)在時代背景中成為了社會經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。施工企業(yè)涉及到許多其他的行業(yè),施工企業(yè)的成本核算內(nèi)容較為繁雜,容易受到外部的因素影響。這就要求企業(yè)進行會計成本核算時,和相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)核算甚至國際相接軌,使企業(yè)會計成本核算適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

        施工企業(yè)進行會計成本核算實際上也是國家財務(wù)管理的硬性要求,新頒布的財經(jīng)法明確的規(guī)定了施工企業(yè)應(yīng)該進一步的規(guī)范會計成本核算,繼而促進國家稅收的明晰化和規(guī)范化,促進國家經(jīng)濟的長久的穩(wěn)步發(fā)展。

        2.內(nèi)部需求

        施工企業(yè)作為一個以經(jīng)濟利益為主要經(jīng)營目標的組織單位,經(jīng)濟利益與成本的聯(lián)系是非密切的。施工企業(yè)的運營,最終目的就是為了獲取更好的效益,如果能夠從成本入手,科學(xué)合理有效的節(jié)約成本,那么勢必會增加盈利空間。與此同時,施工企業(yè)要想在行業(yè)領(lǐng)域里謀求更深的發(fā)展,勢必要提升企業(yè)內(nèi)部控制管理。而內(nèi)部控制的核心在于對企業(yè)的財務(wù)管理控制,對于施工企業(yè)來說,材料的成本支出是財務(wù)總支出的主要組成部分,加強企業(yè)會計成本的核算,縮小企業(yè)的計劃支出與實際支出的差額,控制企業(yè)的內(nèi)部管理控制,從而達到企業(yè)的戰(zhàn)略,促進企業(yè)的長久發(fā)展。

        二、施工企業(yè)會計成本核算存在的問題

        1.會計人員的核算素質(zhì)有待提高

        對于許多施工企業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部的管理核心在于對施工人員、工程項目的施工管理、現(xiàn)場管理,對于成本核算的管理往往存在一些忽視。特別是中小型的施工建筑企業(yè),他們受企業(yè)規(guī)模以及管理結(jié)構(gòu)的約束,在財會的內(nèi)部職能設(shè)置上存在較為明顯的權(quán)責(zé)分工不清、會計成本核算的辦公環(huán)境較差的特點,并且往往出于對經(jīng)濟的考慮,無法聘用到會計核算能力較強的專業(yè)核算師,在會計職能的設(shè)置上,往往是一人兼多職,許多小型的施工企業(yè)則采用會計財務(wù)工作外包代賬的方式,并沒有專門的設(shè)置會計部門。會計核算人才的缺失是現(xiàn)階段施工企業(yè)會計成本核算面臨最為嚴重的問題,會計人員的知識水平無法達到建筑項目的成本核算要求,將會直接影響企業(yè)的會計核算能力。

        2.成本核算內(nèi)容不完善、方法不合理

        對于施工企業(yè)而言,對于建設(shè)項目的成本核算主要存在內(nèi)容不完善以及方法不合理的問題。眾所周知,施工建筑項目往往會涉及到多種成本,例如人工成本、材料成本、機械成本,而許多施工企業(yè)在進行成本核算的過程中,主要集中核算企業(yè)的有形資產(chǎn)的核算,忽視了對無形資產(chǎn)的核算,對于施工項目的成本核算較為注重施工前期的成本投入,忽視了施工后期維護的成本核算。

        與此同時,對于費用的審核及管理方式存在許多不合理、不正確的地方。許多施工企業(yè)在施工過程中,在發(fā)生費用的過程中,控制力較弱,缺乏計劃,使得許多的建設(shè)項目的費用超出預(yù)算,增加了成本。然而,對于這一部分超出的費用,企業(yè)必須要真實的反映在核算過程中,并根據(jù)國家政策制定相應(yīng)的解決辦法。但有些企業(yè)在費用超出預(yù)算后,由于沒有正確認識到會計成本核算的真正意義,對企業(yè)的不明確的費用,直接計入了生產(chǎn)成本,造成生產(chǎn)成本的虛高。

        3.成本核算缺乏監(jiān)督考核機制

        施工企業(yè)進行成本核算需要嚴格按照國家的相關(guān)政策和制度之外,往往在企業(yè)內(nèi)部也制定了相關(guān)的核算制度。但現(xiàn)代許多施工企業(yè)對于會計成本核算所制定的相關(guān)方法和制度存在極為嚴重的執(zhí)行力弱的現(xiàn)象,首先是許多施工管理人員在施工項目建設(shè)過程中,做出了許多違規(guī)的費用支出,而財務(wù)會計人員并沒有按照規(guī)章制度進行真實記錄,致使成本核算的相關(guān)制度流于形式。這些事實都明確的表現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)在成本核算方面缺乏嚴格的監(jiān)督考核機制,缺乏自制力。

        三、施工企業(yè)會計成本核算的改善措施

        1.進一步提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)

        首先,施工企業(yè)的管理者必須意識到會計核算的必要性,從源頭上提升企業(yè)對會計成本核算的認識。其次,在企業(yè)經(jīng)營的過程中,要逐步增強企業(yè)內(nèi)部人員的成本意識,并自覺的執(zhí)行在平時的工作生產(chǎn)中,只有不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工的成本概念,才能進一步落實企業(yè)的成本管理。最后,對于會計人員的成本核算工作,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)明確會計成本核算職能,盡可能的設(shè)置專人專職的財務(wù)會計管理職能機構(gòu),對于成本核算工作,要盡可能的聘用水平高的專業(yè)人才,提升會計成本核算人員的專業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)成本核算的精準度,繼而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2.建立完善的成本核算體系,加強核算監(jiān)管

        完善的會計成本核算體系是企業(yè)提高核算水平以及財務(wù)管理水平的重要手段,也是各項措施能夠落到實處的重要前提,企業(yè)會計成本核算體系的建立除了要按照我國國家相關(guān)的制度、法規(guī)以及財經(jīng)政策來進行之外,也要體現(xiàn)出靈活性,要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點,制定出一套既符合國家的相關(guān)規(guī)定,同時又與自身需要相結(jié)合的成本核算體系,這樣才能使得企業(yè)的會計成本核算向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

        3.完善成本核算內(nèi)容

        施工企業(yè)作為社會經(jīng)濟的中流砥柱,在進行會計成本核算的過程中,要始終樹立全面管理的觀念,以確保成本核算的科學(xué)性。對于繁雜的核算內(nèi)容,首先應(yīng)該科學(xué)合理的予以分類,嚴格按照國家相關(guān)政策進行真實準確的核準,要全面考慮施工項目全過程的成本核算,同時也要將無形資產(chǎn)納入成本核算。在無形資產(chǎn)核算方面,應(yīng)該要將各種知識費用的投入以及人力資源費用的投入列入核算的范圍中,采用科學(xué)的計量方法,合理的設(shè)定攤銷期限,對于有形資產(chǎn)的核算,要注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個階段的費用支出,要注意事前的投入以及事后的投入都是企業(yè)經(jīng)營成本的重要組成部分。

        參考文獻:

        [1]任改變.施工企業(yè)會計集中核算在實踐中的應(yīng)用[J].會計之友(下旬刊),2010(07).

        [2]杜少華.成本核算和成本控制在施工企業(yè)管理中的重要性[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督,2015(03).

        [3]欽培豪.水電施工企業(yè)財務(wù)管理模式探討——論對會計從業(yè)人員的監(jiān)管[J].水利經(jīng)濟, 2011,17(13):216-217.

        [4]霍冀豫.對施工企業(yè)加強工程項目管理的幾點思考[J].施工企業(yè)管理,2010,21(18):23.

        (作者單位:成都建筑工程集團總公司)

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