思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一切工作的生命線，是偉大復興事業(yè)的傳家寶。它具有鮮明特色和突出政治優(yōu)勢。黨的二十大以來，南京地鐵運營公司通號分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強和改進新時代思想政治工作，把思政工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，為員工唱響理論之聲、發(fā)展之聲、關(guān)切之聲、時代之聲、廉潔之聲，讓國企思政工作聲情并茂、聲入人心，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合企業(yè)實際探索思政工作新做法

在軌道交通行業(yè)，通信系統(tǒng)被喻為地鐵的“耳朵”，為運營指揮、安全監(jiān)控、服務(wù)乘客搭建高效的信息平臺；信號系統(tǒng)被喻為地鐵的“眼睛”，精準控制著列車開行、?？亢桶踩雷o。按照南京地鐵通號設(shè)備的維保需要，通號分公司現(xiàn)有員工2000多人，黨員266名，擔負著南京11條地鐵、436公里線路通信、信號設(shè)備的維修和保養(yǎng)任務(wù)。

隨著南京地鐵運營公司建設(shè)一流企業(yè)進入快車道，戰(zhàn)略目標高效落地、執(zhí)行和轉(zhuǎn)化至關(guān)重要，如何精準、有效地激發(fā)組織和員工的干事創(chuàng)業(yè)活力成為基層各單位思想政治工作的重點難點問題。通號分公司黨委結(jié)合員工隊伍呈現(xiàn)的年輕化、人員分散化、作業(yè)倒班制等特點，緊緊圍繞新時代思政工作重點，探索構(gòu)建“五聲傳情”思想政治工作做法，讓“五聲”內(nèi)化于心、外化于行，著力在員工隊伍中強信心、聚民心、暖人心、筑同心，思政工作的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，成效明顯。

構(gòu)建“345”工作機制促進思政與生產(chǎn)深度融合

新時代新征程上，通號分公司黨委圍繞理論宣講、改革發(fā)展、員工關(guān)愛、典型引領(lǐng)、廉潔教育等實際需求，以“345”工作機制為基礎(chǔ)，即組建新媒體創(chuàng)作隊、紅色講師團、心理觀察員“三支隊伍”，搭建微信公眾號、企業(yè)月刊、三色課堂、談心談話“四大平臺”，唱響理論之聲、發(fā)展之聲、關(guān)切之聲、時代之聲、廉潔之聲“五種聲音”，使得“五聲”聲聲傳情、聲入人心。

唱響“理論之聲”，堅持凝心鑄魂。站上新的歷史起點，堅持理論學習是適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的重要法寶。通號分公司黨委堅定不移推動黨的新理論、新思想、新政策在基層落地生根開花結(jié)果。

一是融合生產(chǎn)實踐，在學深悟透上下實功。分公司積極探索思政教育新模式，結(jié)合員工日常維保的紅黃綠三色信號燈，打造紅黃綠“三色課堂”?！叭n堂”具體是：以八九點鐘課堂、“耳目一新”大家談等為主要形式打造的紅色黨建課堂；以聚焦安全生產(chǎn)、廉潔自律和防詐防騙開設(shè)的黃色警示課堂；以“黨建+志愿服務(wù)活動”搭建的“綠色志愿課堂”。通過“三色課堂”把思政教育工作融入日常、抓在經(jīng)常，使廣大員工增強信念、干事創(chuàng)業(yè)、勤于實踐，補足精神之“鈣”、思想之“魂”。

二是組建講師隊伍，在宣傳宣講上出實招。分公司組建以黨委委員、支部書記、優(yōu)秀黨員為主要成員的紅色講師團，前往一線班組開展“黨的二十大精神宣講進班組”系列學習活動。舉辦“支部書記訓練營”，培育“紅色頭雁”。對支部書記開展黨的二十大精神培訓、黨性教育、實景訓練等，訓練支部書記成為政治素質(zhì)高、生產(chǎn)管理強、專業(yè)化復合型書記隊伍。

三是注重學用結(jié)合，在貫徹落實上見實效。只有扎根實際，理論學習才能在實踐中獲得“生命力”。分公司黨委突出“效能”標準，在解決設(shè)施設(shè)備“疑難雜癥”的攻關(guān)實踐中，實現(xiàn)“學以致用、用以促學、學用互促”的相互轉(zhuǎn)化。以創(chuàng)新開展班組長崗位勝任力評價、打造“365+”培訓管理體系、推動“精英班”專項技能培訓等舉措，引導員工不斷錘煉職業(yè)道德，練就現(xiàn)場設(shè)備維修的看家本領(lǐng)，努力成為地鐵通號領(lǐng)域的行家里手，朝著安全一流、設(shè)備一流、技術(shù)一流、人才一流而不懈奮斗。

唱響“發(fā)展之聲”，堅持服務(wù)中心。在通往高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，沒有捷徑，唯有實干。通號分公司黨委凝聚組織力量、聚焦主責主業(yè)、鍛造核心競爭力，努力實現(xiàn)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

一是凝聚組織力量，增強發(fā)展動能。為高質(zhì)量建設(shè)“平安通號”，共同構(gòu)建和諧、安全、穩(wěn)定的地鐵運營環(huán)境，分公司黨委帶領(lǐng)黨員干部職工團結(jié)一致、聚力托舉，對組織架構(gòu)調(diào)整、新線接管調(diào)試、既有線路難題攻關(guān)改造等開展前期調(diào)研，提供現(xiàn)場保障和精神支持；穩(wěn)步推動流程化管理、生產(chǎn)“千分制”“紅黑榜”等創(chuàng)新舉措落實落地，有效地提高了現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，形成安全生產(chǎn)管理新秩序，構(gòu)建完善以設(shè)備維護至上的新生態(tài)。

二是聚焦主責主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)效。分公司黨委把黨的全面領(lǐng)導貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域全過程，不斷提高設(shè)施設(shè)備管理水平和檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。先后完成檢修作業(yè)記錄“電子化”、試點信號運維系統(tǒng)“智慧化”、執(zhí)行設(shè)備檢修管理“流程化”、全球首家云信號系統(tǒng)投入運行等，實現(xiàn)了通號設(shè)備集成度更深、智能化更高、安全性更優(yōu)的目標，為南京地鐵“智能化運營”夯實基礎(chǔ)。

三是鍛造核心競爭力，推動攻堅克難。針對設(shè)備大修、故障搶修、節(jié)日保障等任務(wù)需要，分公司黨委錘煉先鋒隊伍，開展“先鋒力量”培育行動，組建“平安先鋒隊”。各先鋒隊立足崗位，勇挑重擔，在急難險重中歷練成長，起到“亮出一支隊、樹起一面旗、帶動一大片”的示范效應(yīng)，促進技能提升、人才孵化、隊伍壯大。先鋒隊員在大雪、冰凍等惡劣天氣下，沖鋒在前，除雪解凍，保障列車行穩(wěn)致遠。

唱響“關(guān)切之聲”，堅持以人為本。人民情懷，源于內(nèi)心，扎根內(nèi)心。通號分公司黨委始終堅持以人為本，把為員工辦實事解難事作為思政工作的切入點，將廣大員工擰成一股繩、匯成一股勁。

一是引導輿情把方向。分公司黨委把握新形勢新要求，聚焦思想焦點，定人、定責、定崗實施穩(wěn)控，制定信訪維穩(wěn)、企業(yè)宣傳、互聯(lián)網(wǎng)工作群等管理辦法。建立輿情周報制度和月度員工思想動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，研究制定有效防控措施，防范化解輿情風險，做到精準識別、精準施策、精準化解。

二是疏導思想穩(wěn)隊伍。分公司黨委立足人員構(gòu)成復雜、利益訴求多元化實際，堅持貼近員工、答疑解惑，凝聚人心、穩(wěn)定隊伍。持續(xù)推進領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點和“領(lǐng)導接待日”活動機制，定期深入基層開展走訪調(diào)研。建立三級“病困特難”員工跟蹤機制，將員工思想政治工作做細做實。

三是人文關(guān)懷暖人心。分公司黨委聚力為員工營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，讓員工感受溫暖，增強凝聚力。為員工開展心理健康體檢，緩解員工心理壓力。舉辦喜聞樂見的文體活動，提高員工的幸福指數(shù)。每逢春節(jié)、中秋、高溫、嚴寒等特殊時節(jié)，黨員干部深入基層做好員工關(guān)懷慰問，與一線員工同心共保。

唱響“時代之聲”，堅持典型引領(lǐng)。先進典型是實干的動力，更是看得見、學得來的榜樣。通號分公司黨委堅持選樹先進典型，做好典型宣傳引導，凝聚發(fā)展動能。

一是強化品牌建設(shè)，提升文化魅力。分公司黨委緊緊圍繞“耳目先鋒”黨建品牌、“平安通號”企業(yè)文化、“職工創(chuàng)新工作室”、“青年文明號”等內(nèi)部品牌的創(chuàng)建和成效，挖掘品牌背后的故事，在內(nèi)部公眾號、企業(yè)月刊、班組文化看板等廣泛宣傳，擴大品牌的知名度、美譽度和影響力。

二是關(guān)注生產(chǎn)一線，宣揚平而不凡。生產(chǎn)一線員工大多從事著平凡而重復的巡檢工作，在這種平凡中如能一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定可靠，就是不平凡。分公司黨委在節(jié)日期間選取堅守崗位、平而不凡的員工加以宣傳，展現(xiàn)基層員工勞動風采，讓平而不凡之花在一線綻放，為企業(yè)發(fā)展添動力、增活力。

三是聚焦先進人物，做好榜樣引領(lǐng)。在“耳目先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下，近年來，分公司員工在技術(shù)比拼的賽臺和文體活動的舞臺上嶄露頭角，涌現(xiàn)出多名全國技術(shù)能手和地鐵工匠，如“技術(shù)達人”韓欣男、“十佳文明員工”李志強、“巾幗標兵”袁岳等。分公司黨委及時將他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的故事在本地媒體刊登，展現(xiàn)思政工作守正創(chuàng)新、強基固本的價值追求。

唱響“廉潔之聲”，堅持全面從嚴治黨。加強新時代廉潔文化建設(shè)。通號分公司黨委以走在前列為標準，增強黨員干部拒腐防變能力，把新時代廉潔文化建設(shè)抓緊抓實抓好。

一是“全面從嚴治黨”涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。分公司黨委牢牢把握全面從嚴治黨的政治責任，切實落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”。堅持“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，制定全面從嚴治黨重點任務(wù)分解清單，并與黨支部簽訂責任書，按月推進落實，加強責任監(jiān)督。

二是“監(jiān)督執(zhí)紀”加固拒腐防變的思想防線。分公司黨委針對企業(yè)存在的風險源，加強全過程管控，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉潔風險防控機制。加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位人員權(quán)力運行監(jiān)督，做到抓早抓小、防微杜漸。

三是“警示教育”厚植崇清尚廉的文化土壤。結(jié)合員工思想動態(tài)，分公司黨委每季度開展廉政警示教育，走進廉政基地參觀學習，運用典型案例和身邊人身邊事強化震懾，促使員工引以為戒、警醒知止。大力加強廉潔文化建設(shè)，推進“勤廉通號”廉政文化長廊提檔升級，以“黨建引領(lǐng)”“廉潔修身”“遵法守紀”“勤政能政”為主要內(nèi)容，讓“通廉道 號廉音”廉潔主題在基層活起來、傳開去、做到位。

“五聲傳情”成效顯著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量高效

通過開展“五聲傳情”思想政治工作法，通號分公司黨委推動安全生產(chǎn)取得新成效、人才培育積聚新動能、班組建設(shè)闖出新思路，發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚力量、溫潤人心、鼓舞斗志的作用。

一是行穩(wěn)致遠，安全生產(chǎn)取得新成效。分公司通過實施“線路化”運作和設(shè)備管理流程優(yōu)化，2022年以來信號專業(yè)接報故障同比下降15.16%，通信專業(yè)接報故障同比下降4.3%。通過對軌道轉(zhuǎn)轍機缺陷改造，轉(zhuǎn)轍機故障率同比降低84%，極大降低了生產(chǎn)壓力，提高了列車運行可靠度。

二是擔當出彩，人才培育激活新動能。分公司通過技能培育、崗位磨煉、平臺競技等，大批優(yōu)秀人才脫穎而出。3名員工在“新譽杯”全國軌道交通通信工技能競賽中包攬賽事前三名，5名員工在江蘇省城市軌道交通信號工和通信工技能競賽中獲得優(yōu)異成績。近年來，共有30多名員工獲得“全國技術(shù)能手”“城軌工匠”“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。

三是守正創(chuàng)新，班組建設(shè)闖出新思路。班組是企業(yè)的細胞。班組強，則企業(yè)興。分公司通過加強班組建設(shè)，讓企業(yè)文化扎根工班，增強基層員工凝聚力、向心力和創(chuàng)新力。近年來，涌現(xiàn)出“五飛同行”的“雁行班組”、堅守平凡的“青草班組”、聚集螢光的“螢火班組”等20多個特色班組。其中，多家獲得省、市級“青年文明號”“工人先鋒號”等稱號。

（作者單位：南京地鐵運營公司通號分公司）