中鋁集團(tuán)山西新材料有限公司精細(xì)氧化鋁事業(yè)部（以下簡稱事業(yè)部）黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，積極探索“黨建+科技創(chuàng)新”，用好用活黨建載體，為群眾辦好事辦實(shí)事，持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部創(chuàng)建，大力構(gòu)建“1+6+N”黨建工作模式，深度推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的雙向融合，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。2023年七一前夕，事業(yè)部黨委被中鋁集團(tuán)黨委授予2022—2023年度“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

把握“關(guān)鍵點(diǎn)”科技創(chuàng)新添動(dòng)力

事業(yè)部黨委始終堅(jiān)持以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，緊跟市場形勢，把握生產(chǎn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，著力提高“黨建+科技創(chuàng)新”水平，在新產(chǎn)品研發(fā)和現(xiàn)場自動(dòng)化改造上做足文章。

2022年3月，為適應(yīng)“多元化”發(fā)展的行業(yè)趨勢，事業(yè)部緊跟市場需求，組織多個(gè)黨支部聯(lián)合成立科技攻關(guān)組，成功攻克了水平衡等瓶頸問題，在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了高附加值低鈉擬薄水鋁石的工業(yè)化生產(chǎn)，新產(chǎn)品合格率始終保持在98%以上，不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化，而且競爭力和市場占有率穩(wěn)步提升。

事業(yè)部黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)關(guān)于智能化工作的相關(guān)要求，大力實(shí)施生產(chǎn)流程自動(dòng)化改造。2023年以來，事業(yè)部順利完成了泵類設(shè)備的機(jī)封水分區(qū)域循環(huán)改造，全面投用分解自動(dòng)化控制設(shè)備，不僅解決了生產(chǎn)效率低、人員勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題，而且為下一步擬薄水鋁石生產(chǎn)線全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作打下了良好基礎(chǔ)。

在“新”上做文章，在“實(shí)”上求突破。近年來，事業(yè)部黨委始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，在成功研發(fā)出低鈉水鋁石的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以質(zhì)量為保障、以創(chuàng)新為動(dòng)力，加大分子篩產(chǎn)品升級(jí)攻關(guān)力度，成功研發(fā)出多系列石油催化劑產(chǎn)品并應(yīng)用于生產(chǎn)，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)最優(yōu)水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國多家大型企業(yè)。

選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”主動(dòng)融入攻難關(guān)

近年來，事業(yè)部黨委在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展“浪費(fèi)辨識(shí)及整改”“兩帶兩創(chuàng)”“黨員價(jià)值創(chuàng)造”等黨建活動(dòng)，黨組織帶領(lǐng)黨員、黨員帶動(dòng)群眾，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到靶向發(fā)力，著力破解制約生產(chǎn)的瓶頸，不斷提高黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的引領(lǐng)、帶動(dòng)和促進(jìn)作用。

分解槽清理一直是生產(chǎn)的老大難，不僅清理周期長、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且直接影響生產(chǎn)產(chǎn)能的正常發(fā)揮。事業(yè)部黨委用好用活“兩帶兩創(chuàng)”黨建活動(dòng)載體，成立“分解槽清理創(chuàng)新改造”攻關(guān)課題，組織黨員骨干多次深入現(xiàn)場勘察試驗(yàn)，在充分利用原有種分泡洗流程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了正常分解上料和清理泡洗的快速切換，年可節(jié)約清理費(fèi)用近4萬元。該項(xiàng)目榮獲2022年度中鋁山西新材料“兩帶兩創(chuàng)”優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目。

在優(yōu)化工藝流程改造的同時(shí)，消除現(xiàn)場安全隱患也是事業(yè)部黨委工作的重要出發(fā)點(diǎn)。針對濾布泡洗操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力、存在安全隱患問題，事業(yè)部黨委成立攻關(guān)組，下大力氣對現(xiàn)有堿液池實(shí)施改造，將堿液池從原來放置1臺(tái)板框的濾布增大到可同時(shí)容納2臺(tái)，不但提高了工作效率，而且有效消除了堿液燒傷帶來的安全隱患。

要實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，嚴(yán)格細(xì)致的考核必不可少。事業(yè)部用好用實(shí)黨員管理線上管理考核平臺(tái)，做實(shí)做細(xì)“黨員價(jià)值創(chuàng)造”管理活動(dòng)，為每名黨員量身定制“一人一單”考核標(biāo)準(zhǔn)，并將政治素養(yǎng)、崗位業(yè)績、黨員專項(xiàng)活動(dòng)等納入黨員考核評(píng)價(jià)體系，使考核標(biāo)準(zhǔn)更加全面、科學(xué)、貼近實(shí)際，有力推動(dòng)了黨員的政治素養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績互補(bǔ)互促。僅2022年就評(píng)出“紅星”“銀星”“金星”黨員60余名，充分調(diào)動(dòng)了黨員干部提升素質(zhì)、爭創(chuàng)業(yè)績的積極性和主動(dòng)性。

事業(yè)部黨委堅(jiān)持每周定期召開黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理調(diào)度會(huì)，建立健全黨建生產(chǎn)雙融合良性運(yùn)行機(jī)制，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署，確保黨建和業(yè)務(wù)目標(biāo)同向、活動(dòng)同步、保障同行，有效解決了制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

抓牢“結(jié)合點(diǎn)”竭誠為民辦實(shí)事

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，事業(yè)部黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將職工滿意度作為檢驗(yàn)主題教育成效根本標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用心用情為員工群眾辦好每一件事，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

擬薄水鋁石工區(qū)中控室崗位需要每時(shí)每刻盯守在電腦旁，隨時(shí)觀察調(diào)整生產(chǎn)液位平衡，職工們經(jīng)常是三四個(gè)小時(shí)都保持著一個(gè)姿勢。為了改善現(xiàn)場工作環(huán)境，事業(yè)部黨委把開展主題教育同“為群眾辦實(shí)事”緊密結(jié)合，組織骨干人員對基層崗位破損座椅進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并實(shí)施翻新，還集中購置了新的座椅，同時(shí)，為中控崗位更換了大屏幕顯示器，在方便日常工作的同時(shí)，有效緩解了職工用眼疲勞，贏得了職工們的一致好評(píng)。

化驗(yàn)分析用水量大，女工們手動(dòng)打水，然后將30多斤的純凈水箱托舉到兩米高的操作臺(tái)上，是開始化驗(yàn)工作前的一項(xiàng)硬性體力勞動(dòng)。事業(yè)部黨委了解到這一情況后，組織人員實(shí)地考察、施工，鋪設(shè)了一條化驗(yàn)分析專用管道，還在制水室增設(shè)一個(gè)水池，不僅方便了員工分析用水，而且進(jìn)一步改善了崗位環(huán)境面貌。

在務(wù)實(shí)實(shí)干上想辦法，在為職工解憂上出實(shí)招。今年以來，事業(yè)部黨委把工作職責(zé)同“調(diào)查研究”和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，從員工身邊的小事兒入手，解決員工工作、生活中的難題50余項(xiàng)，以實(shí)際行動(dòng)廣泛凝聚基層力量、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

匯聚“發(fā)力點(diǎn)”奏響發(fā)展主旋律

事業(yè)部黨委把黨建品牌建設(shè)作為提高經(jīng)營管理水平的“發(fā)力點(diǎn)”，突出政治性和原則性，緊緊依靠員工群眾，著力打造出具有較強(qiáng)號(hào)召力、凝聚力、影響力和創(chuàng)造力的黨建品牌，讓黨員干部形象立起來，讓支部黨建品牌亮起來。

事業(yè)部黨委將黨建品牌建設(shè)作為黨建工作的重要方向之一，充分結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，積極構(gòu)建“1+6+N”的工作模式，讓黨建工作成為看得見、摸得著的“生產(chǎn)力”?！?+6+N”的工作模式，即堅(jiān)持以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心，認(rèn)真落實(shí)筑牢思想教育、創(chuàng)新組織建設(shè)、優(yōu)化人才隊(duì)伍、打造融合體系、持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)、推進(jìn)群團(tuán)建設(shè)“6”項(xiàng)措施，全力打造N個(gè)特色支部，進(jìn)一步內(nèi)聚人心，外塑形象。

“堅(jiān)實(shí)堡壘·浴火前行”是石灰工區(qū)黨員干部的共同信念。為了提升環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效率，該黨支部黨員不怕困難、砥礪奮進(jìn)，自主完成了收塵設(shè)施改造，通過調(diào)整卸灰管、收塵管角度位置，給高壓風(fēng)管增設(shè)水汽分離器，徹底改善了收塵效果。

機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真踐行“服務(wù)一線、指導(dǎo)一線、幫助一線”的工作理念，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，從為基層及時(shí)配備勞保鞋，到組織安全、績效、宣傳等專項(xiàng)培訓(xùn)，再到多次參與各種突擊清理任務(wù)等，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)在服務(wù)指導(dǎo)一線的積極作用，真正做到了承上啟下、干在前列、引領(lǐng)示范，也讓機(jī)關(guān)職能發(fā)揮更接地氣，黨群關(guān)系更融洽。

“一個(gè)黨委一個(gè)品牌，一個(gè)支部一個(gè)特色”。在事業(yè)部黨委帶領(lǐng)下，六個(gè)基層黨支部紛紛結(jié)合工作實(shí)際，總結(jié)提煉了支部特色，進(jìn)一步凝聚了員工士氣和力量，提升了標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)的深度和高度，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)同頻共振、互融互促，讓發(fā)展“主旋律”在生產(chǎn)一線更加激昂強(qiáng)勁。