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        紅色引擎助力民族重卡邁向世界一流

        2023-12-31 00:00:00楊學(xué)啟孟慶鐸楊軍
        國企 2023年24期

        中國重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司總裝五部(以下簡稱總裝五部)是山東重工集團(tuán)響應(yīng)山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大決策部署,于2020年在濟(jì)南萊蕪?fù)顿Y興建的智能網(wǎng)聯(lián)重卡項(xiàng)目中最核心的整車生產(chǎn)單位。總裝五部黨支部現(xiàn)有黨員26名。該支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,打造“登峰五岳 贏在執(zhí)行”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建推動山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目的落地和全新產(chǎn)線產(chǎn)能快速提升,在民族重卡智能制造水平邁向世界一流的征程上發(fā)揮了突出作用。

        突出思想政治引領(lǐng)筑牢理想信念之基

        總裝五部黨支部堅(jiān)持運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論教育引領(lǐng)職工群眾,把黨的初心和主張轉(zhuǎn)化為職工群眾對黨的高度認(rèn)同、高度依賴,為高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

        理論學(xué)習(xí)抓得實(shí)。支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“三會一課”等組織生活制度,每月結(jié)合黨員教育要求、生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,固定一天開展主題黨日活動;結(jié)合單位實(shí)際,在生產(chǎn)線旁建立了紅色學(xué)習(xí)陣地,將組織生活延伸進(jìn)班組。創(chuàng)新“周五紅色學(xué)習(xí)日”機(jī)制,通過班前會、小組會等多樣化形式,組織黨史知識、黨的創(chuàng)新理論的傳達(dá)學(xué)習(xí)。國有企業(yè)職工始終是排頭兵和主力軍,總裝五部全體職工牢記業(yè)為誰興、功為誰建,心懷“國之大者”,堅(jiān)定不移向習(xí)近平總書記和黨中央看齊,時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么、部署什么,充分發(fā)揮中國重汽、大國重器“頂梁柱”的關(guān)鍵作用,充分彰顯復(fù)興中國制造的責(zé)任擔(dān)當(dāng),造就了一支關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮靠得住、危急關(guān)頭沖得上打得贏的隊(duì)伍。

        黨員教育抓得準(zhǔn)。黨支部緊扣黨員需求,靶向施策開展各類教育活動。以“黨員突擊我在前”為主題,選取智能網(wǎng)聯(lián)重卡項(xiàng)目建設(shè)中的生動案例開展大討論活動,強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識;以“榜樣就在身邊”為主題,邀請全國勞動模范、省十二大代表刁統(tǒng)武同志與支部黨員交流,深化黨員學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的意識;通過參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、同過“政治生日”等引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命;通過廉潔黨課、觀看廉潔警示教育片、參觀廉潔實(shí)踐教育基地、簽訂《廉潔承諾書》等多種形式,將廉潔文化和廉潔意識深入人心。

        職工引導(dǎo)抓得細(xì)。充分發(fā)揮黨支部對工會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織的引領(lǐng)作用,通過豐富多彩的活動做好職工引導(dǎo)。今年以來,支部利用課堂講授、產(chǎn)線大屏演播、班組碎片化學(xué)習(xí)等方式先后開展黨建及企業(yè)文化培訓(xùn)29期,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。陸續(xù)開展“全力沖刺,決勝2023企業(yè)文化知識答題”“歌聲頌黨恩”等一系列職工喜聞樂見的活動,活躍了氛圍、凝聚了發(fā)展合力。支部先后獲得“全國現(xiàn)場管理改善專業(yè)成果獎”“中國重汽集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”“中國重汽集團(tuán)年度企業(yè)文化示范點(diǎn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

        強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)融合鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

        總裝五部黨支部始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建推動項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新和項(xiàng)目攻堅(jiān),以項(xiàng)目實(shí)踐探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新模式。

        在重大項(xiàng)目建設(shè)中挺膺擔(dān)當(dāng)。智能網(wǎng)聯(lián)重卡項(xiàng)目建設(shè)之初,總裝五部干部職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)工作中,為了加力提速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。面對艱苦的工地環(huán)境和土建、設(shè)備等多個(gè)項(xiàng)目交叉施工需求,黨支部提出把施工場當(dāng)作競賽場,“用奮斗擦亮青春底色”,黨員干部攻堅(jiān)克難,帶頭吃住在現(xiàn)場,常常一干就是一天一夜。支部黨員帶頭輕傷不下火線,有人在母親的手術(shù)室外搭建臨時(shí)辦公場所,有人連續(xù)48小時(shí)在-20℃的室外接水接電,有人連續(xù)幾個(gè)月不回家。歷經(jīng)200余天的連續(xù)奮戰(zhàn),智能網(wǎng)聯(lián)重卡項(xiàng)目順利完成,創(chuàng)造了當(dāng)年開工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的行業(yè)奇跡,彰顯著中國重汽人的速度和力量。

        改革破冰路途上走在前列??傃b五部作為新建單位,面臨著干部競聘上崗、人員搬遷、定編定員定崗、薪酬制度改革等各種復(fù)雜問題。支部研究并創(chuàng)新性地提出“九個(gè)一”一線工作法(管理在一線強(qiáng)化、措施在一線落實(shí)、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新在一線探索、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣),號召全體黨員深入一線,傾聽職工心聲,解決職工問題,全力打造“實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨員先鋒隊(duì)伍,職工滿意度得到不斷提升。

        項(xiàng)目攻堅(jiān)關(guān)口上無畏艱難。針對生產(chǎn)上面臨的困難,支部創(chuàng)新性地提出了“三提前”管理和“345”生產(chǎn)模式,逐步提升了生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能提升期,支部成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、開展“雙線拉練”“黨員亮身份在一線”等活動。由支部書記牽頭,帶領(lǐng)黨員群眾群策群力,每年確定“黨員先鋒號工程”項(xiàng)目,著力解決生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量難題。同時(shí),成立以黨員為主的瓶頸攻關(guān)小組,以TRIZ、頭腦風(fēng)暴等為載體,制作思維導(dǎo)圖28個(gè),解決生產(chǎn)線瓶頸問題20余個(gè)。特別是工序節(jié)拍問題,由原來18分鐘降低至4.5分鐘,打通生產(chǎn)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),極大提高了生產(chǎn)效率。

        促進(jìn)“黨建+文化”落地集聚高質(zhì)量發(fā)展動力

        群眾利益無小事,一枝一葉總關(guān)情??傃b五部黨支部始終將職工心聲作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮黨建和文化在凝心聚力上的獨(dú)特優(yōu)勢,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

        凝聚提煉,以文化人。作為山東重工集團(tuán)崗位責(zé)任文化的“發(fā)源地”,支部以“這是我生產(chǎn)的產(chǎn)品,我向客戶保證”的崗位責(zé)任文化為導(dǎo)向,建立完善“崗位承諾+信任關(guān)系”工作機(jī)制,引導(dǎo)黨員主動對上、下道工序進(jìn)行“內(nèi)部客戶”走訪,悉心收集關(guān)鍵核心問題,通過“客戶”關(guān)系和崗位承諾的實(shí)施,顯著提高現(xiàn)場服務(wù)及時(shí)率。

        搭建平臺,依制育人。建立一線職工學(xué)習(xí)成長培養(yǎng)機(jī)制,通過開展無償學(xué)歷提升、技能爭霸賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等活動,為職工成長成才搭建平臺,提供練兵場,3年來共有70余名職工獲得學(xué)歷提升機(jī)會。通過開展“班組管理我來講”“班組長內(nèi)訓(xùn)師大賽”等活動,讓最基層的班組長走上前臺,助力其成長。

        聯(lián)動系統(tǒng),以情暖人。群眾利益無小事,一枝一葉總關(guān)情。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動,積極協(xié)調(diào)資源改建家庭式住房作為職工公寓,實(shí)行“酒店式管理,保姆式服務(wù)”;建設(shè)寬敞明亮的餐廳,提供色香味俱全的各式菜品;優(yōu)化班車線路,提供免費(fèi)通勤服務(wù);優(yōu)化職工薪酬體系,提高勞有所得獲得感;堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,開展青年喜聞樂見的青年聯(lián)誼、團(tuán)隊(duì)拓展等活動;利用七一、國慶等節(jié)日開展“紅歌頌黨恩”比賽等,不斷提升黨組織、群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力。

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