陳培良

王小二遇到難題了。

工民建大學(xué)畢業(yè)的王小二原來就職于一家大型建筑企業(yè)，經(jīng)過多年的歷練，積累了一些資源，便創(chuàng)建起了一家建筑公司。 不知道水深淺的王小二，通過努力搞到了灣區(qū)中心的某工程施工權(quán)。 歷經(jīng)三年的千辛萬苦，終于把工程做完，并且通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，交付使用。

施工過程中，部分變更工程都是相關(guān)部門管理人員一句話，建設(shè)方和監(jiān)理都強(qiáng)制要求落實(shí)，既沒有部門文件也沒有個人簽字，這樣的事情后期補(bǔ)資料很難，沒有依據(jù)結(jié)算款項(xiàng)。 王小二眼看著遭受經(jīng)濟(jì)損失，淚往心里流。

荒唐的是工程已經(jīng)驗(yàn)收并使用三年了，居然工程量變更單的流程還沒有走完。 每一個變更單都需要二三十厘米厚的紙張資料，幾十個人的簽字，多個部門的蓋章， 一個變更流程走下來，辦事人員脫了一層皮，施工老板掉了幾斤肉，白了許多頭發(fā)。 好不容易搞完變更流程，又要進(jìn)行材料調(diào)差審核：需經(jīng)過監(jiān)理公司審核、代建方審核、建設(shè)部門審核、第三方審核。 最可笑的是合同規(guī)定的材料調(diào)差只有主材，即鋼筋、混凝土、水泥，大量鋼結(jié)構(gòu)鋼材不認(rèn)，原因是他們認(rèn)為鋼材只適用于鋼筋，鋼板及鋼柱不屬于鋼材。 這是缺乏常識呢？ 還是故意刁難呢？ 還是有關(guān)部門無人擔(dān)責(zé)、不作為呢？ 經(jīng)過半年的折騰，實(shí)在找不到理由后，有關(guān)部門給了答復(fù)：你們可以申請定額站復(fù)核解釋，但這樣下去至少要一年。 王小二想，這樣的辦事風(fēng)格沒有三年也要兩年，想想自己幾千萬元的事不能因?yàn)閹装偃f元的事而耽誤，就再次咬牙算了， 同意減少幾百萬元，并簽下了材料調(diào)差金額合同。

所有變更流程走完便可以向財(cái)政局遞結(jié)算資料，進(jìn)行第三方復(fù)核了。 于是，按照建設(shè)方前期提供的結(jié)算清單資料簽字、蓋章完畢，王小二把歷時三年整理的八大箱子簽字、蓋章完畢的資料上交了。 可是，事情并沒有那么簡單，兩個多星期過去了，沒有下文。 一催再催，辦事人員答復(fù)：很忙，并且說整個灣區(qū)中心兩千多個工程都沒結(jié)算呢，你們算快的了， 我們不是為你一個公司服務(wù)的。 因?yàn)閾?dān)心擔(dān)責(zé)，負(fù)責(zé)復(fù)核的第三方在第二天還發(fā)個通知過來： 按照新要求，需要補(bǔ)充大型機(jī)械表、營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書。 并且附帶過來一個加蓋建設(shè)部門單位公章的函件：請?jiān)趦蓚€星期內(nèi)遞上完整的資料，否則結(jié)算延誤，責(zé)任自負(fù)。 這倒打一耙的行為讓王小二欲哭無淚，他多次投訴，得到的也僅僅是了解一下情況，然后就不了了之。

整個資料整理完畢， 三十多人簽完字， 多個部門蓋完章， 六個月又過去了（這期間相關(guān)部門還多次發(fā)文推責(zé)）。 王小二心想，這次總沒問題了吧。 誰知道第二天有關(guān)部門又發(fā)來一封函件： 園林綠化要統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并且簽字蓋章。

憤懣和委屈涌上王小二的心頭：你們前面為什么不一次性要求完畢，交代清楚？ 憤懣歸憤懣，牢騷歸牢騷，但是想到結(jié)算已經(jīng)快接近尾聲了，還是忍吧， 繼續(xù)努力按有關(guān)部門要求的去完成。

又六個月過去了， 園林綠化統(tǒng)計(jì)都簽字蓋章完畢遞交上去。 兩個多星期后，有關(guān)部門新的函件發(fā)來了：要求現(xiàn)場復(fù)核尺寸， 尺寸不對的要變更圖紙。

王小二聽到消息后再也忍不住了：施工不是按照圖紙施工的嗎？ 結(jié)算不是按照圖紙和現(xiàn)場結(jié)算的嗎？ 你們那么多部門審核數(shù)量， 尺寸不對是怎么復(fù)核的？ 依據(jù)在哪里？ 既然懷疑現(xiàn)場尺寸不對，為什么不在各方審核數(shù)量的時候提出來并處理？ 為什么等到所有結(jié)算資料整理完畢、蓋完章才說這些？ 是不是還要從頭復(fù)核？ 所有資料還要從頭整理、簽字、蓋章再來一遍嗎？

經(jīng)過三年多的跟蹤還依然不知道何時是盡頭的結(jié)算，背負(fù)著沉重經(jīng)濟(jì)壓力和銀行欠款的王小二，看著那個已經(jīng)建設(shè)七年多的工程， 慢慢地走上了樓頂，他真想縱身一躍……這時，王小二的手機(jī)響了，是愛人打來的。