摘 要:財務(wù)管理屬于企業(yè)管理中的重要組成部分,對企業(yè)經(jīng)營活動的開展具有直接影響,同時也關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展狀況。在實踐中可以發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)財務(wù)管理可以為企業(yè)今后的發(fā)展指明大方向,且提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,為了提高自身的市場競爭力,企業(yè)紛紛加大了對財務(wù)分析工作的關(guān)注力度,目的是通過財務(wù)分析手段幫助企業(yè)經(jīng)營者明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并實現(xiàn)資源整合目標,充分發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但目前來看,部分企業(yè)在財務(wù)分析方面還存在一定的不足,為了改變企業(yè)財務(wù)分析現(xiàn)狀,本文首先明確了財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的重要影響,之后剖析了企業(yè)財務(wù)分析現(xiàn)存的幾點問題,并基于已有問題探究提升企業(yè)財務(wù)分析水平的策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營;戰(zhàn)略發(fā)展;成本控制
財務(wù)分析實際上就是立足于經(jīng)濟理論,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況,圍繞企業(yè)所有財務(wù)活動進行分析的過程,財務(wù)分析的結(jié)果往往能夠為企業(yè)經(jīng)營決策和戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。因此,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)分析工作備受關(guān)注。在財務(wù)分析的作用下,相關(guān)管理者可以清楚地了解企業(yè)前期發(fā)展狀況,同時,認清企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展實況,并對企業(yè)的未來發(fā)展進行科學(xué)判斷,在一定程度上可以幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。此外,它在成本控制和優(yōu)化資源配置等方面也發(fā)揮著突出的作用。由此可見,提升企業(yè)財務(wù)分析水平對于促進企業(yè)健康發(fā)展具有積極作用。
一、企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的重要影響
第一,增強企業(yè)盈利水平。財務(wù)分析過程中可對企業(yè)利潤指標的發(fā)展趨勢進行重點關(guān)注,并結(jié)合階段內(nèi)的發(fā)展狀況給出合理的盈利目標,促使企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略調(diào)整,以提升企業(yè)的盈利水平。第二,提升企業(yè)資金資源利用率。財務(wù)分析工作不僅可以起到分析資金利用狀況的作用,還可對企業(yè)資金資源的配置情況進行合理監(jiān)督,通過綜合評價后明確資金利用狀況,使企業(yè)經(jīng)營者可以對資金資源進行合理調(diào)配,提高資金資源的利用率。第三,降低企業(yè)成本投入。財務(wù)分析中還能實現(xiàn)對各類資源利用狀況的分析,結(jié)合前期的銷售數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)對資源進行優(yōu)化配置,以免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象,也可對市場需求進行分析,基于實際需求確定生產(chǎn)計劃,降低庫存率,以達成成本控制目標。
二、企業(yè)財務(wù)分析中現(xiàn)存的幾點問題
(一)忽視內(nèi)外環(huán)境的影響
于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動而言,無論是外部環(huán)境的變化還是宏觀調(diào)控政策發(fā)生的變動都會對企業(yè)的自身發(fā)展產(chǎn)生一定影響。其中,外部環(huán)境的變化可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營方向發(fā)生改變,為能適應(yīng)外部市場的要求,需要對經(jīng)營策略進行及時調(diào)整,確保不被市場所淘汰。另外,企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理水平、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等也會直接影響財務(wù)分析結(jié)果。但部分企業(yè)在進行財務(wù)分析時,經(jīng)常存在忽視內(nèi)外部環(huán)境的狀況,將財務(wù)分析重點放在財務(wù)報表上,僅是對財務(wù)信息的分析,不考慮內(nèi)外部環(huán)境的情況,因而很難保障分析結(jié)果的可靠性。例如,在財務(wù)分析中未能認清企業(yè)發(fā)展與相關(guān)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)水平之間的關(guān)系,這將對財務(wù)分析的全面性構(gòu)成威脅,使企業(yè)難以作出正確的經(jīng)營決策。
(二)與企業(yè)戰(zhàn)略決策需求相悖
財務(wù)分析對企業(yè)戰(zhàn)略決策工作的開展起著決定性作用,現(xiàn)階段,企業(yè)方面已經(jīng)關(guān)注到制定長短期計劃的重要性,在不同的發(fā)展階段需要制定不同的戰(zhàn)略目標。企業(yè)財務(wù)分析工作要想更好地服務(wù)于戰(zhàn)略決策,則需結(jié)合其不同時期的戰(zhàn)略決策需求對財務(wù)分析內(nèi)容作出及時調(diào)整。而實際上,現(xiàn)階段的財務(wù)分析工作存在一定的局限性,僅將財務(wù)報表作為主要分析依據(jù),且未能從長遠的角度出發(fā)進行財務(wù)分析,導(dǎo)致其與企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策需求相悖,所提供的分析結(jié)果不能為長期戰(zhàn)略決策提供有效的參考。例如在計算利潤時,只能從成本管理和銷售能力等方面做出分析,沒有結(jié)合市場發(fā)展實際和企業(yè)經(jīng)營狀況給出戰(zhàn)略發(fā)展建議,使得財務(wù)分析工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展脫節(jié),甚至出現(xiàn)財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略需求相悖的現(xiàn)象,這對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展十分不利。
(三)財務(wù)報表信息不充分
企業(yè)開展財務(wù)分析工作的主要目的是通過全面收集并分析各類數(shù)據(jù)信息所得出結(jié)論,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理與決策。這就意味著信息收集質(zhì)量和信息內(nèi)容的全面性會直接影響財務(wù)分析工作質(zhì)量,尤其是其中的財務(wù)報表信息質(zhì)量對于財務(wù)分析結(jié)果起著決定性的作用。如果財務(wù)報表信息內(nèi)容不全或者信息數(shù)據(jù)不真實,則會得出錯誤的分析結(jié)果,此類問題也會反饋到企業(yè)的經(jīng)營管理和決策活動中,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來較為不利的影響。目前的財務(wù)分析工作是以財務(wù)報表信息為主,但當前的財務(wù)報表信息中僅注重對貨幣數(shù)據(jù)規(guī)模變動的披露,對于企業(yè)管理和銷售等信息的披露較少,因此財務(wù)報表信息不夠完整,據(jù)此所開展的財務(wù)分析工作實效性也難以得到保障。
(四)財務(wù)分析方法相對滯后
在市場經(jīng)濟體系逐步完善的基礎(chǔ)上,企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的壓力也明顯提升,此種發(fā)展背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標,則要積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念,并且在實際工作中引入先進的技術(shù)手段,以提升財務(wù)管理的工作水平,為財務(wù)分析工作創(chuàng)造良好的條件。我國會計電算化的發(fā)展已經(jīng)有了多年的歷史,大部分企業(yè)的財會工作均已實現(xiàn)向電算化的變革,但還有部分中小型企業(yè)未能全面更新財務(wù)管理觀念,在信息技術(shù)應(yīng)用層面表現(xiàn)出一定的不足,僅能實現(xiàn)對信息技術(shù)的簡單應(yīng)用,使財務(wù)分析的手段和方法也停留在傳統(tǒng)層面上,這無疑會影響財務(wù)分析的效率和質(zhì)量。尤其是在市場環(huán)境趨于復(fù)雜化的形勢下,如果企業(yè)的財務(wù)分析能力不足,則可能導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤的問題,阻礙企業(yè)的長效發(fā)展。
(五)財務(wù)分析指標不全面
從理論層面來講,基于財務(wù)報表信息進行財務(wù)分析可以準確地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,但實際上,財務(wù)報表信息中并不能覆蓋財務(wù)分析的全部指標,如果一味以財務(wù)報表為主要分析依據(jù),則會由于財務(wù)分析指標不全而影響最終的分析結(jié)果?,F(xiàn)階段的財務(wù)分析中,較為注重橫向?qū)Ρ龋幢闶沁M行縱向?qū)Ρ纫脖憩F(xiàn)出考慮因素不全面的問題,導(dǎo)致相關(guān)的管理者難以掌握企業(yè)的實際財務(wù)狀況。此外,由于當前的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中存在大量的產(chǎn)業(yè)融合和跨界發(fā)展的狀況,對于行業(yè)劃分并不是十分明確,這就會給企業(yè)的橫向?qū)Ρ裙ぷ鲙聿焕绊?,且企業(yè)所面臨的外部經(jīng)營環(huán)境較為復(fù)雜,如果僅是以單一的指標進行財務(wù)分析必定無法概括企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況,影響今后經(jīng)營活動的有序開展。
三、提升企業(yè)財務(wù)分析水平的策略
(一)關(guān)注內(nèi)外環(huán)境變化,提高財務(wù)分析內(nèi)容全面性
企業(yè)的財務(wù)分析工作只有圍繞內(nèi)外部環(huán)境進行才能提高財務(wù)分析內(nèi)容的全面性,使其真正反映企業(yè)發(fā)展狀況,并對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢作出科學(xué)的預(yù)測。因此,企業(yè)進行財務(wù)分析時可以借助PEST模型從經(jīng)濟、社會、技術(shù)和政治層面分別入手,對企業(yè)外部環(huán)境進行具體分析,以此來保障財務(wù)分析結(jié)果的可靠性?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下,為了達成優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目標,我國推出了多項政策對市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行宏觀調(diào)控,企業(yè)要想在市場中更好地立足,則需做到時刻關(guān)注政策變化,對不斷變化的政策內(nèi)容進行正確解讀,從政策要求中嗅出行業(yè)發(fā)展的大方向,并給出詳細的財務(wù)分析報告,促使企業(yè)能夠結(jié)合外部環(huán)境的變化作出正確的經(jīng)營決策。同時,還需強化對內(nèi)部環(huán)境的關(guān)注,除了將財務(wù)報表作為主要分析內(nèi)容之外,還需將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理水平考慮在內(nèi),爭取結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境給出全面準確的財務(wù)分析結(jié)果,為企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。
(二)以戰(zhàn)略決策為導(dǎo)向,增強財務(wù)分析的針對性
要想提高企業(yè)在市場中的競爭力,需充分認清企業(yè)自身的產(chǎn)能優(yōu)勢,并且明確好階段性的戰(zhàn)略發(fā)展目標,以具體的目標為指導(dǎo)推進工作可以起到事半功倍的效果。對于部分經(jīng)營周期長且成本投入較為復(fù)雜的企業(yè)來說,則要做到結(jié)合不同階段的發(fā)展狀況來確定短期戰(zhàn)略目標,為能確保戰(zhàn)略目標的可行性,需要有財務(wù)分析工作的支持。因此,需要使財務(wù)分析工作與企業(yè)戰(zhàn)略決策工作建立有效的聯(lián)系,財務(wù)分析工作的開展要以戰(zhàn)略決策為導(dǎo)向,在全面分析財務(wù)報表數(shù)據(jù)指標的基礎(chǔ)上,還需綜合考慮影響企業(yè)利潤成本的相關(guān)因素,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)變動趨勢的分析來預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,對于不符合戰(zhàn)略發(fā)展要求的情況及時作出調(diào)整,以促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的快速達成。財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略決策的密切聯(lián)系是保障財務(wù)分析作用的發(fā)揮,提高企業(yè)戰(zhàn)略決策科學(xué)性的重要前提,同時是企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(三)增強信息收集能力,提供全面的報表信息
針對財務(wù)報表信息不充分所引發(fā)的財務(wù)分析問題,需要從提高信息收集能力的方面入手,彌補財務(wù)報表信息方面的不足。一方面,企業(yè)需要明確自身的經(jīng)營特點,以此為出發(fā)點,全面掌握貨幣資金項目的實際狀況,做好應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)以及存貨等項目信息的收集工作,并將相關(guān)項目信息全部納入財務(wù)分析系統(tǒng),保障信息內(nèi)容的全面性。另一方面,財務(wù)分析中既要進行縱向?qū)Ρ?,也要進行橫向?qū)Ρ龋鵀槟苓_成這一目標,則需有針對性地增強其信息獲取能力,通過對市場中同行業(yè)信息的全面收集來進行橫向?qū)Ρ?,并通過對企業(yè)自身歷史信息的全面收集與整合來進行縱向?qū)Ρ龋伺e不僅可以掌握企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,也可以明確其在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略決策更為可靠。再一方面,針對財務(wù)分析指標進行分層優(yōu)化,在全面發(fā)揮現(xiàn)有信息價值的基礎(chǔ)上,重點探究企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險因素、盈利點以及利益增長點等,通過深度挖掘各類信息的背后價值來掌握企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,以達成提高財務(wù)分析水平的目標。
(四)引入新的財務(wù)分析方法,提高財務(wù)分析質(zhì)量
為了有效提升財務(wù)分析的整體質(zhì)量,則需積極更新財務(wù)分析方法,具體可從三個方面入手:第一,結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)營決策工作需求,將傳統(tǒng)財務(wù)分析工作中與實際工作需求不相符的部分進行剔除,降低傳統(tǒng)財務(wù)分析方法對分析結(jié)果造成的不利影響。根據(jù)市場發(fā)展形勢,做好同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)信息的收集工作,加強橫向?qū)Ρ鹊男Ч?,了解自身存在的不足和差距,幫助企業(yè)確立短期戰(zhàn)略發(fā)展目標,促使其盡快消除與同行業(yè)之間的差距,提高企業(yè)在市場中的影響力。第二,采取定量和定性分析相結(jié)合的手段,充分發(fā)揮各類財務(wù)指標的作用,借助比率分析法和比較分析法來實現(xiàn)指標之間的互補,以強化財務(wù)分析的效率和質(zhì)量。第三,積極引進先進技術(shù),利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段,實現(xiàn)對各類指標信息的高效收集與分析,借助技術(shù)手段提高數(shù)據(jù)提取和分析的時效性,為財務(wù)分析工作的高效開展保駕護航。
(五)明確經(jīng)濟活動現(xiàn)狀,健全財務(wù)分析指標
為使財務(wù)分析結(jié)果更加可靠,真實反饋企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,則要從兩個方面入手:一方面,要盡可能提高企業(yè)財務(wù)報表信息的全面性,基于企業(yè)經(jīng)濟活動現(xiàn)狀對財務(wù)分析指標進行補充。通過提高財務(wù)信息的披露質(zhì)量來改善財務(wù)分析現(xiàn)狀,使其能夠真正發(fā)揮預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的作用,為企業(yè)的經(jīng)營決策指明大方向。另一方面,要對相關(guān)行業(yè)劃分方法加以明確,確保企業(yè)在進行橫向?qū)Ρ葧r能夠找準對比的對象,謹防由于目標對象出錯,影響戰(zhàn)略發(fā)展方向。此外,面臨復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境,需要及時關(guān)注政策變化,通過對政策的正確解讀來分析市場環(huán)境的變動趨勢,幫助企業(yè)管理者制定科學(xué)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。
結(jié)語
市場環(huán)境的復(fù)雜化,使得企業(yè)的經(jīng)營面臨嚴峻的競爭形勢,在此種發(fā)展背景下,企業(yè)要想達成長效發(fā)展目標,則需積極加強內(nèi)部建設(shè)工作,可以企業(yè)財務(wù)分析工作為切入點,通過明確各類財務(wù)指標對企業(yè)經(jīng)營的影響,促使企業(yè)結(jié)合實際狀況對經(jīng)營策略進行科學(xué)調(diào)整,使其充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,穩(wěn)固其在同行業(yè)中的競爭地位。在前期工作實踐中可以發(fā)現(xiàn),財務(wù)分析工作還存在一定的不足,建議企業(yè)相關(guān)管理者提高對財務(wù)分析工作的重視,將其放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度上,與企業(yè)戰(zhàn)略決策建立密切的聯(lián)系,以戰(zhàn)略發(fā)展需求為導(dǎo)向落實財務(wù)分析工作,強化財務(wù)分析工作水平,增強其對企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略決策的服務(wù)能力。
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