摘 要：在智能化時(shí)代發(fā)展背景下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)財(cái)務(wù)工作朝著信息化與共享化的趨勢(shì)發(fā)展。智能化時(shí)代的來臨，使財(cái)務(wù)數(shù)字化處理效率得到提高，同時(shí)也為加快財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程提供可能。財(cái)務(wù)數(shù)字化共享服務(wù)是一種新型的財(cái)務(wù)管理方式，可以使財(cái)務(wù)共享增值效果最大化。本文簡要概述了財(cái)務(wù)共享中心智能化升級(jí)的必要性，進(jìn)而對(duì)目前財(cái)務(wù)共享中心所存在的問題進(jìn)行分析，然后提出了相應(yīng)的解決措施以推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)化升級(jí)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；智能化；共享

一、財(cái)務(wù)共享中心智能化發(fā)展背景

國家《“十四五”規(guī)劃及2035年愿景目標(biāo)綱要》中有關(guān)數(shù)字中國建設(shè)的部分，對(duì)未來中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型及其數(shù)字中國建設(shè)的一系列重大方針政策都做出了相關(guān)規(guī)定。企業(yè)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和生活方式的變革。隨著大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善，我國財(cái)務(wù)發(fā)展進(jìn)程已由大數(shù)據(jù)和云計(jì)算時(shí)代進(jìn)入人工智能時(shí)代，在數(shù)智化時(shí)代下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)等多方面提出了更高的要求。目前，雖然大多企業(yè)已建立財(cái)務(wù)共享中心，也有自己的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，但大部分工作仍需人工操作來完成，從智能化視角上可以看出，當(dāng)前財(cái)務(wù)共享仍具有不足之處，亟須完善和升級(jí)。雖然國內(nèi)有關(guān)數(shù)智化方面的研究處于初始階段，尚未有比較成熟的結(jié)果，但在某些層面上已具備一定的理論支撐。對(duì)于企業(yè)來說，隨著數(shù)智化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也在不斷發(fā)生變化，財(cái)務(wù)工作者亟須提高自身業(yè)務(wù)處理能力與數(shù)據(jù)分析能力。

二、財(cái)務(wù)共享中心智能化升級(jí)的必要性

（一）打破信息和組織結(jié)構(gòu)壁壘，提高資源利用率

業(yè)財(cái)稅一體化以大共享的管理理念為背景，以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，將財(cái)務(wù)管理縱向延伸，對(duì)接業(yè)務(wù)和稅務(wù)，打破信息和組織架構(gòu)壁壘，消滅企業(yè)內(nèi)的“信息孤島”，在保障信息安全的前提下實(shí)現(xiàn)各方需求整合，信息互通、互信、互利，使企業(yè)大量沉淀的信息資源賦能企業(yè)精細(xì)化管理，充分發(fā)揮價(jià)值。通過業(yè)財(cái)稅一體化，將財(cái)務(wù)管控貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程之中，使記賬和報(bào)稅工作有效結(jié)合，并交由智能化的財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)最大限度的整體數(shù)據(jù)共享，同時(shí)，能夠充分利用數(shù)據(jù)之間的密切聯(lián)系，構(gòu)建統(tǒng)一的、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，保證企業(yè)財(cái)稅管理更加合理化，提升數(shù)據(jù)資源利用率，提高財(cái)稅質(zhì)量。

（二）有助于減少重復(fù)性工作，提高工作效率

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也日漸繁多和復(fù)雜，特別是大型企業(yè)，如果只靠人工完成數(shù)據(jù)處理、單據(jù)審核等基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作，不僅人力資源得不到合理利用，而且工作質(zhì)量和工作效率也難以保障。而財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)用，能夠?qū)螕?jù)進(jìn)行批量審核、快速分類，能夠有效地減少財(cái)務(wù)人員的工作量，提高工作效率。如今大部分企業(yè)都使用電子單據(jù)和電子發(fā)票回單，并且均可上傳至財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)庫中，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠充分發(fā)揮其作用。財(cái)務(wù)人員只需將電子單據(jù)上傳，交由財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行掃描，就能自動(dòng)識(shí)別單據(jù)的信息，生成記賬憑證，同時(shí)，還能識(shí)別出單據(jù)真?zhèn)?，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，減少會(huì)計(jì)制單、單據(jù)審核等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。

（三）優(yōu)化數(shù)據(jù)性能，為管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營中起到越來越重要的作用，管理會(huì)計(jì)人員不僅要監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還需要及時(shí)向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報(bào)告，并制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。由于管理會(huì)計(jì)工作的需要，其對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性要求較高，特別是當(dāng)今企業(yè)的重點(diǎn)已由事后反映向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變，這就需要在數(shù)據(jù)上得到充分的保證。

（四）吸引專業(yè)水準(zhǔn)高的復(fù)合型人才

復(fù)合型財(cái)務(wù)人才需要掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅法、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。需要具備跨部門溝通協(xié)調(diào)的能力，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，需要具備商業(yè)思維和判斷力，能夠深入理解公司業(yè)務(wù)，為公司提供有效的財(cái)務(wù)建議，同時(shí)需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與其他部門緊密配合，共同完成任務(wù)。他們除了要擁有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)還要具備一定的大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)、人工智能等知識(shí)，有利于培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)新性發(fā)展，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

三、目前財(cái)務(wù)共享中心存在的問題

（一）財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)過于獨(dú)立，整體協(xié)同機(jī)制有待健全

財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路，致力于促進(jìn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、連接與使用的全過程。智能技術(shù)的出現(xiàn)，最先改變了共享服務(wù)的各類業(yè)務(wù)源數(shù)據(jù)獲取方式，由傳統(tǒng)的手動(dòng)錄入變?yōu)閷?duì)接業(yè)務(wù)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)獲取。同時(shí)，運(yùn)用新技術(shù)自動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、篩選以及匯總，進(jìn)而加速業(yè)務(wù)融合的進(jìn)程，帶來財(cái)務(wù)共享流程深度再造。因此，企業(yè)在規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)共享中心的建立必不可少。但很多企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心時(shí)，往往簡單定位于一個(gè)賬務(wù)和單據(jù)處理中心，而非作為一個(gè)獨(dú)立的作業(yè)中心管理，因此在建設(shè)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)時(shí)，也僅把它作為一個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)予以規(guī)劃。而且各中心之間又缺乏信息交流，數(shù)據(jù)難以得到充分利用，導(dǎo)致了“數(shù)據(jù)壁壘”“信息孤島”的現(xiàn)象，使各中心所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全或者數(shù)據(jù)有誤，無法保證信息交流的一致性，大大降低了數(shù)據(jù)資源利用，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同的作用。

（二）智能化發(fā)展進(jìn)程較為緩慢

當(dāng)前大數(shù)據(jù)已經(jīng)覆蓋到各行各業(yè)，每個(gè)行業(yè)發(fā)展的各方面都無法脫離大數(shù)據(jù)，特別是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面。進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、信息技術(shù)得到高速發(fā)展，財(cái)務(wù)共享中心也隨之產(chǎn)生，但財(cái)務(wù)共享中心作為一種新生事物，難免會(huì)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，很多新模式、新流程難以被接受和合理運(yùn)用。加之，我國科學(xué)技術(shù)以及財(cái)務(wù)分析工作起步較晚，理論體系尚未成熟，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與西方發(fā)達(dá)國家相比，在財(cái)務(wù)制度、技術(shù)、管理等方面仍有較大差距。現(xiàn)階段財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景之下，不難看出財(cái)務(wù)管理工作改革仍然沒有跟上企業(yè)發(fā)展步伐，存在財(cái)務(wù)共享信息部門過于獨(dú)立、財(cái)務(wù)人員工作重復(fù)性高、數(shù)據(jù)處理困難等問題，總體而言，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的智能化水平有待提高，智能化進(jìn)程緩慢。

（三）財(cái)務(wù)人員工作機(jī)械化，無法保證工作效率和工作質(zhì)量

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式下，部分位于一線的財(cái)務(wù)管理工作人員通常身兼數(shù)職，這部分工作人員對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的流程非常熟悉，可以勝任多個(gè)財(cái)務(wù)崗位的工作。但是在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心管理模式后，雖然可以提高財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)性，按照實(shí)際需求將財(cái)務(wù)管理工作人員劃分為管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)和核算會(huì)計(jì)等，但是在實(shí)際的工作中，一大部分財(cái)務(wù)管理工作人員還是需要從事簡單的財(cái)務(wù)核算工作，這使得財(cái)務(wù)人員的工作重復(fù)性強(qiáng)且單一，容易使財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生消極情緒，工作質(zhì)量難以保證。同時(shí)，由于流水化作業(yè)，每位財(cái)務(wù)人員的工作核心只集中于某一部分業(yè)務(wù)，知識(shí)面受限，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員沒有形成全面的財(cái)務(wù)知識(shí)體系，無法有效提高業(yè)務(wù)理解能力和執(zhí)行能力。在這種工作環(huán)境下，很難培養(yǎng)出復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，也難以留住專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)人員，加之財(cái)務(wù)工作集中處理，工作量過大，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（四）數(shù)字信息安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度亟須完善

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，數(shù)據(jù)是否完整與安全極大程度上關(guān)系到數(shù)字化進(jìn)程。財(cái)務(wù)共享中心是基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)所構(gòu)建的，其數(shù)據(jù)庫十分龐大，數(shù)字信息種類繁多，涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等多方面，數(shù)字信息安全已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，況且會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已普遍應(yīng)用到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)登記之中，這種電子會(huì)計(jì)信息檔案與傳統(tǒng)紙質(zhì)會(huì)計(jì)信息檔案不同，所有的會(huì)計(jì)信息都保存在計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，沒有特別設(shè)立會(huì)計(jì)檔案存放處，更沒有專門的保管人員，一旦會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就很有可能造成財(cái)務(wù)信息泄露或被篡改，而企業(yè)又很難對(duì)“入侵者”進(jìn)行追尋，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全造成極大威脅，進(jìn)而破壞會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，很有可能導(dǎo)致企業(yè)未來的運(yùn)營規(guī)劃以及全面預(yù)算產(chǎn)生極大偏差，從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)營。

四、優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)路徑

（一）持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，建立完善的機(jī)制

優(yōu)化財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，就要利用人工智能、云技術(shù)及大數(shù)據(jù)，發(fā)揮科技信息優(yōu)勢(shì)，將業(yè)財(cái)稅深度融合，使業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)各數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系更為密切，各部門都能夠成為業(yè)務(wù)流程中的一部分，形成上下游關(guān)系，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)中心之間的信息交流，并采用更為新穎的想法替代現(xiàn)有思維，不斷使信息系統(tǒng)的現(xiàn)有功能升級(jí)改造。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成 “業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。 在構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型系統(tǒng)的道路上，打破“數(shù)據(jù)壁壘”“信息孤島”，注重?cái)?shù)據(jù)整合與治理、組織運(yùn)營、數(shù)字創(chuàng)新等各個(gè)層面，讓系統(tǒng)更加完善。同時(shí)，重視企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心職能部門的設(shè)計(jì)，減少不必要的職務(wù)，每個(gè)崗位都應(yīng)該安排專業(yè)的財(cái)務(wù)人才，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)各部門財(cái)務(wù)人員之間的交流進(jìn)行加強(qiáng)，加深信息共享程度，使企業(yè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）簡化財(cái)務(wù)工作流程，加快信息融合和共享進(jìn)程

隨著大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)共享智能化已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，我國財(cái)務(wù)發(fā)展也逐漸由大數(shù)據(jù)和云計(jì)算時(shí)代過渡到智能財(cái)務(wù)時(shí)代，人工智能開始在財(cái)務(wù)共享中心中得到運(yùn)用，并且通過建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、利用互聯(lián)網(wǎng) + 技術(shù)，以及系統(tǒng)集成等方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的智能化升級(jí)，提高財(cái)務(wù)共享中心的價(jià)值，達(dá)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控、效率提升、成本降低的預(yù)期目標(biāo)。

為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)應(yīng)注重信息化交流，把高精尖技術(shù)引入，使信息管理系統(tǒng)得到優(yōu)化配置，極大縮短信息融合需要的時(shí)間，提高智能化進(jìn)程，并引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極參與到整個(gè)業(yè)務(wù)流程中去。財(cái)務(wù)人員需要全面了解賬務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，只有通過深入了解公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況，才能更好地規(guī)劃和采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)措施，有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下，財(cái)務(wù)崗位的重要性不容忽視，所以要求財(cái)務(wù)人員擁有廣博、綜合的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，以保證公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

（三）注重財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)復(fù)合型人才

企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才的重視程度，通過薪酬、職位、增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方式，引進(jìn)專業(yè)化水平高的復(fù)合型人才，并加大對(duì)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的資金投入，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也能夠提升自身知識(shí)技能，有利于提高員工的獲得感和工作積極性，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而從業(yè)人員也應(yīng)提高自身的大局觀念，注重對(duì)知識(shí)技能的追求，提高自身思維能力，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行多方面分析，做好未來的財(cái)務(wù)計(jì)劃。從宏觀運(yùn)營角度出發(fā)，財(cái)務(wù)人員不能只局限在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求之中，而應(yīng)打破固定模式，注重自我溝通能力，主動(dòng)融合時(shí)代潮流，成為未來財(cái)務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)者。現(xiàn)今的工作市場對(duì)于從業(yè)者的要求已不僅僅停留在專業(yè)領(lǐng)域，還要求具備跨學(xué)科、多領(lǐng)域的綜合知識(shí)。復(fù)合型人才已日漸受到各行各業(yè)的青睞。

（四）加強(qiáng)信息安全，制定風(fēng)險(xiǎn)管控制度

通過智能技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的風(fēng)險(xiǎn)管理。基于大數(shù)據(jù)和人工智能，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)測和示警，有助于提前做出應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)修改財(cái)務(wù)規(guī)劃，并且可以對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心自身作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，也可以依托財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)前端業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測。隨著會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的比例不斷上升，數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。為了維護(hù)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行信息保障和防護(hù)工作。企業(yè)可以結(jié)合各層級(jí)的數(shù)據(jù)，制定相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度，并定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行安全升級(jí)，保證大數(shù)據(jù)后臺(tái)的監(jiān)控能力，從而達(dá)到加強(qiáng)信息安全管理的目的。除了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，還需防范人為泄密的情況。

總結(jié)

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，推動(dòng)了信息技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)正廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，徹底地改變了我們的生產(chǎn)方式和生活方式。智能化的到來是時(shí)代賦予我們的新機(jī)遇，智能化與財(cái)務(wù)共享結(jié)合的新興財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來更深遠(yuǎn)的影響。數(shù)字時(shí)代的云財(cái)務(wù)共享建設(shè)為業(yè)財(cái)融合管理提供了數(shù)字化、智能化手段，細(xì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顆粒度，豐富財(cái)務(wù)信息價(jià)值，為數(shù)據(jù)賦能，使企業(yè)的數(shù)字化管理水平得到極大改善，企業(yè)的現(xiàn)代化數(shù)字治理能力和運(yùn)用能力得到提高，大大加快財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型進(jìn)程，引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

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