摘 要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)及管理會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展的重要方向，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下，集中統(tǒng)一管理企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)，消除重復(fù)性會(huì)計(jì)處理工作帶來(lái)的壓力，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作量，有助于其管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)路徑、集約化會(huì)計(jì)處理，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施創(chuàng)建良好的信息化環(huán)境。因此，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下，應(yīng)加大管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的力度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的滲透，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的真正落地，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)信息化

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、軟件技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集成，進(jìn)一步拓展會(huì)計(jì)職能，助推會(huì)計(jì)信息化水平的提升。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要組成部分，賦予會(huì)計(jì)管理職能，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供指導(dǎo)，通過(guò)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的全面提升。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的目的

（一）推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，首先要從管理會(huì)計(jì)入手，以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展為目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)制度，打造功能齊全的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，集約化財(cái)務(wù)工作，搭建共享化、信息化、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理框架，消減不必要、重復(fù)性的會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，壓縮其工作時(shí)間，使其有更多的時(shí)間和精力投身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，以管理會(huì)計(jì)專業(yè)的角度為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)信息。集團(tuán)企業(yè)在完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)后，直接撤銷財(cái)務(wù)部門，下屬企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心集中統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑與統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理流程，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，一部分會(huì)計(jì)人員集中辦公，另一部分會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策，為下屬企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)提供管理咨詢、內(nèi)控服務(wù)等，賦予會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)職能，以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

（二）加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)相互獨(dú)立，利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，企業(yè)所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)上完成，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在其中起到了非常重要的作用，主要包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)、購(gòu)銷存系統(tǒng)、管理分析系統(tǒng)等，涵蓋財(cái)務(wù)核算、管理及管理決策等。現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)常用的信息化工具主要有ERP、銀企互聯(lián)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、財(cái)務(wù)輔助系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)等。比如報(bào)賬信息化實(shí)務(wù)操作，從會(huì)計(jì)信息采集開始，經(jīng)核算、審批、資金處理至最后的歸檔，整個(gè)操作流程都是在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上進(jìn)行。會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化資源的整合，工作內(nèi)容的集成，將會(huì)計(jì)信息化工作流程搬至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的平臺(tái)上，標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、程序化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，解決會(huì)計(jì)重復(fù)性操作問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施關(guān)注的焦點(diǎn)

（一）信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

信息數(shù)據(jù)安全是財(cái)務(wù)共享下管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的基礎(chǔ)保證，財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行的載體是互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中危機(jī)四伏，存在著計(jì)算機(jī)病毒入侵、黑客攻擊的可能性，不利于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳遞、使用等的安全。比如，非授權(quán)用戶訪問(wèn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的失真、丟失、泄露，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在傳遞過(guò)程中被攔截、篡改，甚至是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)遭到計(jì)算機(jī)病毒入侵，導(dǎo)致服務(wù)器的癱瘓、系統(tǒng)被破壞等。所以，管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中，需完善信息安全防御體系建設(shè)，以保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全，確保管理會(huì)計(jì)信息化安全、有序推進(jìn)。

（二）部門調(diào)整及人員轉(zhuǎn)型問(wèn)題

財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)施，需調(diào)整財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)，即重塑財(cái)務(wù)管理流程，撤銷財(cái)務(wù)部門，或者僅保留幾名財(cái)務(wù)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨著重大的調(diào)整，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，降低財(cái)務(wù)管理成本，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著積極的促進(jìn)性作用。基于以上分析，財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施質(zhì)量，受到財(cái)務(wù)部門調(diào)整、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的直接影響，需在管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中予以重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)解決。

（三）現(xiàn)有信息化軟硬件設(shè)施問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化在相關(guān)法規(guī)、政策、文件等大力的推進(jìn)下得到了全面發(fā)展，例如，財(cái)政部門印發(fā)的《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》等，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，全面深化會(huì)計(jì)改革，以建立共享平臺(tái)和協(xié)同機(jī)制、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系等，提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理能力，進(jìn)一步加快了會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。在此種情形下，部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息化成熟度較高，具備完善的會(huì)計(jì)信息化軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，如何與現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化政策、信息化系統(tǒng)、信息化基礎(chǔ)設(shè)施等的相適配提出了挑戰(zhàn)，成為管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施中需要特別關(guān)注的問(wèn)題，以節(jié)約管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施成本，加快管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的速度。

（四）云計(jì)算的有效應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的落地實(shí)施需要信息化的支持，而云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)工具方法的創(chuàng)新及突破帶來(lái)了新的機(jī)遇。云計(jì)算具有處理、存儲(chǔ)、管理海量數(shù)據(jù)的能力，基于云平臺(tái)的云空間、云服務(wù)、云應(yīng)用等開發(fā)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，為管理會(huì)計(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、平臺(tái)即服務(wù)、軟件即服務(wù)。再者，云計(jì)算具有動(dòng)態(tài)可擴(kuò)展、按需部署、靈活性高、可靠性高的優(yōu)勢(shì)，其在管理會(huì)計(jì)信息化中的運(yùn)用，整體經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)良好，可以節(jié)約企業(yè)軟硬件采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用等，且實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的云端管理，提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，進(jìn)而對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)產(chǎn)生深刻的影響，帶來(lái)管理會(huì)計(jì)信息化工具及信息化方法的變革。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施策略

（一）夯實(shí)信息安全基礎(chǔ)，保障管理會(huì)計(jì)信息化落地

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為核心運(yùn)行，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在服務(wù)器中，且財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來(lái)回傳遞數(shù)據(jù)，對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全、傳輸安全有著較高的要求。在財(cái)務(wù)共享模式下，管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施需要著重解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳遞與使用的安全問(wèn)題。首先設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限，部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密，需要高級(jí)別的保密管理，不能在企業(yè)內(nèi)部共享，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理層級(jí)與崗位工作內(nèi)容等，進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)置，防范數(shù)據(jù)的泄露及失真；其次加大操作人員安全管理力度，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各信息化系統(tǒng)的操作人員，其信息安全意識(shí)、系統(tǒng)操作水平、操作行為等均是影響數(shù)據(jù)安全的主要因素，對(duì)操作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)、操作技術(shù)培訓(xùn)，減少由人為原因引發(fā)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)操作人員操作行為的監(jiān)控，規(guī)范其日常操作行為，降低操作失誤率；最后從信息化軟件、硬件、技術(shù)等多個(gè)方面保障數(shù)據(jù)的安全，包括引進(jìn)當(dāng)下最新的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，構(gòu)建主動(dòng)防御機(jī)制，隔離外部網(wǎng)絡(luò)的非法訪問(wèn)、計(jì)算機(jī)病毒及黑客攻擊。加強(qiáng)信息化設(shè)備的日常維護(hù)，按時(shí)做好軟硬件的升級(jí)，全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，以保障管理會(huì)計(jì)信息化的落地實(shí)施。

（二）整合利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，節(jié)約管理會(huì)計(jì)實(shí)施成本

財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的同步實(shí)施，需要企業(yè)投入大量的資金，而部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平較高，且技術(shù)的成熟度、集成度良好。在推進(jìn)財(cái)務(wù)共享下管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中，從實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性、可行性、兼容性的角度出發(fā)，在企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)及管理會(huì)計(jì)信息化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化與管理會(huì)計(jì)信息化的有機(jī)結(jié)合、深度融合，保證管理會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)當(dāng)下會(huì)計(jì)信息化體系、內(nèi)容、流程等之間的適配性，實(shí)現(xiàn)兩者資源的整合，減少企業(yè)的資金投入。比如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在平臺(tái)建設(shè)中，可與企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)相結(jié)合，利用ERP系統(tǒng)完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集，同時(shí)獲取其業(yè)務(wù)支持服務(wù)，如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無(wú)法與共享平臺(tái)對(duì)接，則應(yīng)注重兩者之間兼容性的提升。

（三）扎實(shí)人才基礎(chǔ)保障，加大管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)力度

管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，整合了管理與會(huì)計(jì)職能。管理會(huì)計(jì)在具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能的同時(shí)，還要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)方面的知識(shí)與技能，方可踐行參與經(jīng)濟(jì)決策、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等職能。再加上管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，管理會(huì)計(jì)人員還要具備較高的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)操作技術(shù)水平。因此管理會(huì)計(jì)信息化的順利落實(shí)，要有扎實(shí)的人才基礎(chǔ)做保障。一方面企業(yè)要做好現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培養(yǎng)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)及管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的需要，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，完成管理會(huì)計(jì)人才的儲(chǔ)備工作；另一方面從社會(huì)上直接招聘管理會(huì)計(jì)，有實(shí)力的企業(yè)可與高校財(cái)務(wù)專業(yè)建立合作，參與高校人才培養(yǎng)活動(dòng)，為其提供實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)基地，定向培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)，作為管理會(huì)計(jì)人才的補(bǔ)充，扎實(shí)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的人力基礎(chǔ)。

（四）充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，準(zhǔn)確選擇共享服務(wù)模式

無(wú)論是財(cái)務(wù)共享服務(wù)還是管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，均是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施不可脫離企業(yè)實(shí)際，應(yīng)契合企業(yè)會(huì)計(jì)信息化、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的選擇中，應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及實(shí)際需要，提升實(shí)施的針對(duì)性與可行性。一是全新的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，為使用頻率較高的模式，比較適用于具有一定規(guī)模的大型企業(yè)；二是集中式財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)全面的變革，需要組建獨(dú)立的財(cái)務(wù)中心，重新配置財(cái)務(wù)人員，重塑管理流程，以及重建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)，適用于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)；三是虛擬式財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，借助云服務(wù)提供商的技術(shù)、平臺(tái)、計(jì)算資源等，建設(shè)企業(yè)云端的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，建設(shè)成本低，運(yùn)行穩(wěn)定，不足之處是分散在各個(gè)部門或各個(gè)地區(qū)的人員之間存在溝通阻礙，協(xié)同性較差，影響到財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效率?；诖?，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)實(shí)際，去選擇與自身結(jié)合度、契合度最好的財(cái)務(wù)中心共享模式，并進(jìn)行管理會(huì)計(jì)流程的重塑、內(nèi)容的重建，最大限度地滿足企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的需求。

（五）打造云端財(cái)務(wù)共享服務(wù)，助推會(huì)計(jì)信息化落地

云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用，具有如下三大優(yōu)勢(shì)：首先是由云服務(wù)提供商為企業(yè)提供技術(shù)、存儲(chǔ)資源、計(jì)算資源、軟件應(yīng)用、維護(hù)、安全管理等服務(wù)，企業(yè)只需與提供商簽訂合同，按需購(gòu)買，支付費(fèi)用后，就可獲取云端的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)成本，并可保障服務(wù)中心運(yùn)行的穩(wěn)定性；其次云平臺(tái)本身是一個(gè)巨大的資源池，企業(yè)在云平臺(tái)上建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)機(jī)制，其不但為企業(yè)提供管理會(huì)計(jì)信息化支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息跨部門、跨地域的共享，同時(shí)基于云平臺(tái)資源池，與外部的銀行、上下游企業(yè)、證券市場(chǎng)等建立信息交互渠道，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)同辦公模式，提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率；最后云計(jì)算采用分布式存儲(chǔ)、分布式計(jì)算，按需配置服務(wù)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用更加靈活、更加高效。對(duì)于一些會(huì)計(jì)信息化水平較低、資金實(shí)力不足及人力資源薄弱的企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用云計(jì)算進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)、效果最佳的解決方案。

結(jié)語(yǔ)

基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化，首先要做好財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，選擇契合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)共享模式，并扎實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)保障，為管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施打牢數(shù)據(jù)和平臺(tái)基礎(chǔ)，同時(shí)平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)工作流程、工作內(nèi)容相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的集成，以及在實(shí)施過(guò)程中整合現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與資源，保障管理會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中的落地實(shí)施。

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