遭遇艱難困苦而想要擺脫，這就是人。想要擺脫卻怎么也擺脫不了，這種情形往往居多。倒霉也罷、厄運(yùn)也罷，忍受它們，保持開(kāi)朗的心境朝前看，堅(jiān)持努力，不懈怠，這就是人生。我的人生就是這樣，靠開(kāi)朗的心境和不懈的努力，我實(shí)現(xiàn)了自己的理想。

——稻盛和夫

2022年8月30日，日本京瓷公司通過(guò)官方網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布了公司名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫去世的消息。訃告內(nèi)容措辭簡(jiǎn)單，字里行間透出逝者的安詳與謙和。在生活中，我們通常都不愿去談及有關(guān)死亡的話題，盡管它是每一個(gè)人必然要面對(duì)的終極歸宿。稻盛和夫卻有所不同，他曾在傳記中，假定自己的人生有80年，然后將前20年視作踏上社會(huì)的準(zhǔn)備期，之后的40年是為社會(huì)、為自我鉆研的工作期，最后20年則是死亡的準(zhǔn)備期。稻盛和夫原本計(jì)劃在60歲時(shí)遁入佛門，開(kāi)啟他的死亡準(zhǔn)備期。但由于工作原因，直到65歲，他才得償所愿，從心境上步入了人生的最后階段。

很多人知道稻盛和夫，是因?yàn)樗簧鷦?chuàng)辦了兩家進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，因?yàn)樗?8歲高齡還能帶領(lǐng)破產(chǎn)重建的日本航空（JAL，簡(jiǎn)稱“日航”）走出困境，因?yàn)樗氖⒑哇釉谑澜绶秶鷤魇诮?jīng)營(yíng)哲學(xué)，因?yàn)樗O(shè)立了日本的諾貝爾獎(jiǎng)——“京都獎(jiǎng)”等等為人稱道的傳奇?？删褪沁@樣一位“經(jīng)營(yíng)之圣”的成功人生，在前日本內(nèi)閣顧問(wèn)、早稻田大學(xué)教授堺屋太一眼中，卻是在“如履薄冰”中度過(guò)的。

稻盛和夫，1932年出生于日本九州最南端的鹿兒島，作為家中的次子，他下面還有兩個(gè)弟弟、三個(gè)妹妹。稻盛和夫的人生開(kāi)端可以說(shuō)“絕沒(méi)有受到好運(yùn)的眷顧”。小時(shí)候的他是個(gè)愛(ài)哭鬼，長(zhǎng)大一點(diǎn)成了調(diào)皮蛋。年少時(shí)罹患過(guò)當(dāng)時(shí)的不治之癥——結(jié)核病，初中入學(xué)考試還兩度慘遭淘汰。戰(zhàn)爭(zhēng)空襲讓稻盛家?guī)缀跏チ艘磺?。好不容易才?jiān)持到高中畢業(yè)的稻盛和夫卻未能考取心儀的大學(xué)，最后只能就讀本地剛剛開(kāi)辦的鹿兒島大學(xué)。不僅如此，就連大學(xué)畢業(yè)后的就職情況也依然不盡如人意。面對(duì)這樣的人生，稻盛和夫也曾抱怨“命運(yùn)為何如此不濟(jì)”，以致后來(lái)甚至坦言“如果在當(dāng)初走錯(cuò)一步，或許就誤入歧途了”。

如今，我們換一個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)初那個(gè)“沒(méi)有受到好運(yùn)眷顧”的稻盛和夫或許又是無(wú)比的幸運(yùn)。因?yàn)樗](méi)有因結(jié)核病而喪命，沒(méi)有因家境貧寒而輟學(xué)，更沒(méi)有因考試落榜一蹶不振、因企業(yè)破敗自怨自艾……相反，稻盛和夫似乎將所有的不利因素都轉(zhuǎn)化成了有利因素，最終讓自己化身為“萬(wàn)里挑一的幸運(yùn)兒”。他用自己的人生詮釋了稻盛哲學(xué)中的“成功方程式”，“人生·工作的結(jié)果=思維方式（-100～+100）×熱情（努力）（0～100）×能力（0～100）”。在這個(gè)方程式中，稻盛和夫認(rèn)為人的“思維方式”有正負(fù)之分，它影響著其他兩個(gè)要素，決定了方程式的結(jié)果，是整個(gè)方程式的靈魂所在。

正面的思維方式和負(fù)面的思維方式的確能夠引導(dǎo)事物走向兩種截然不同的發(fā)展軌跡。大學(xué)畢業(yè)后的稻盛和夫就職于日本京都的松風(fēng)工業(yè)公司。進(jìn)入公司之后，才發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已是日落西山，訂單日益減少，拖欠工資的現(xiàn)象更是時(shí)有發(fā)生。同期入職的幾位大學(xué)生很快就先后離職，最后只剩下他一人。稻盛和夫甚至也和別人一起報(bào)考過(guò)自衛(wèi)隊(duì)干部預(yù)備學(xué)校，只因家人暗中阻攔，才逾期未果。辭職無(wú)望的稻盛和夫心態(tài)反倒平和了許多。因?yàn)榇丝趟芮宄约簾o(wú)論再怎樣牢騷滿腹也無(wú)濟(jì)于事，莫不如調(diào)整負(fù)面思維，不再設(shè)法擺脫，而是直面現(xiàn)實(shí)，潛心鉆研。在徹底改變思維方式之后，他開(kāi)始逐漸體會(huì)到工作帶來(lái)的樂(lè)趣和成就感，進(jìn)而形成了一種良性循環(huán)，在看似窮途末路的工作中做出了意想不到的成績(jī)。

稻盛和夫在其人生創(chuàng)業(yè)的幾十年里，雖然取得了巨大的成功，但卻一直以一種逆境中奮起的姿態(tài)，開(kāi)拓前人從未走過(guò)的道路。1958年，因?yàn)榕c公司新任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，稻盛和夫決心辭職。之后，與8位志同道合的友人一起創(chuàng)建了京瓷公司。創(chuàng)業(yè)之初，公司僅有300萬(wàn)日元的資本金和28名員工，是一家地地道道的小微企業(yè)。但凡市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)有半點(diǎn)兒風(fēng)吹草動(dòng)，很可能就會(huì)面臨破產(chǎn)倒閉。沒(méi)有人能夠想象到，17年后，這家“小作坊”竟然能以2990日元的股價(jià)超越長(zhǎng)期盤踞日本股市首位的索尼公司，一躍成為全日本最貴的一支股票。1984年，以京瓷為核心的第二電電（DDI）成立，稻盛和夫又以一個(gè)門外漢的身份向通信行業(yè)發(fā)起進(jìn)軍。與隨后成立的國(guó)鐵通信、高速通信等可以利用自身鐵路、公路沿線鋪設(shè)光纜的優(yōu)勢(shì)企業(yè)不同，第二電電在成立之初，根本沒(méi)有自己建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的任何渠道，每一個(gè)決策都如同在冒險(xiǎn)，每走一步都可能功敗垂成。同樣沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)到，16年后，在第二電電（DDI）的基礎(chǔ)上會(huì)誕生出日本第二、世界前十的綜合通信技術(shù)公司KDDI。日航 （JAL） 的案例也是一樣。2010年1月19日，公司向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，負(fù)債總額高達(dá)2兆3221億日元，堪稱是日本戰(zhàn)后最大的工商企業(yè)破產(chǎn)案。78歲的稻盛和夫臨危受命。他面對(duì)的不僅僅是債臺(tái)高筑的企業(yè)，還有一群只會(huì)推諉卸責(zé)的日航高管和長(zhǎng)期喪失信念懈怠成性的員工。在就職后的1155天里，稻盛和夫用他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”訓(xùn)練出一支敢于拼搏的日航團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了企業(yè)復(fù)興的“神話”：僅一年，就實(shí)現(xiàn)了1800億日元的利潤(rùn)額；第二年，又創(chuàng)下2049億日元的歷史新高；2012年9月，在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)兩年零8個(gè)月后，日航（JAL）再次上市東京證券交易所，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的榮耀回歸。

稻盛和夫憑借自身的才華和不懈努力，克服了艱難險(xiǎn)阻，在他所處的時(shí)代取得了巨大的成功。借用魯迅先生的日本好友內(nèi)山完造在圖解成功人生時(shí)曾用過(guò)的一幅簡(jiǎn)圖。稻盛和夫的人生同樣也是始于細(xì)微之處，在經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不屈不撓的努力之后，隨著世間的變故，人生之路“因禍得?！彼频耐蝗徽归_(kāi)。之后，在這種新的狀態(tài)下，又經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不屈不撓的努力之后，伴隨世間一些新的變故，再次“因禍得?！彼频膶?shí)現(xiàn)更加壯闊的人生拓展，以此循環(huán)。但人生也好，工作也罷，有時(shí)疏忽了最后1%的努力，很可能就意味著前功盡棄、滿盤皆輸。所以要讓自己的努力開(kāi)花結(jié)果，還必須擁有一股追求盡善盡美的勁頭兒。這就是稻盛和夫在他的“六項(xiàng)精進(jìn)”“經(jīng)營(yíng)二十條”中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的朝向目標(biāo)，持之以恒，“付出不亞于任何人的努力”。

稻盛和夫的成功并非注定，但也絕不是偶然。之所以能夠擁有這樣的人生與那段“絕沒(méi)有受到好運(yùn)眷顧”的青少年時(shí)期不無(wú)聯(lián)系。俗話說(shuō)，一方水土養(yǎng)一方人。稻盛和夫曾打趣自己是“九州南部鹿兒島的鄉(xiāng)巴佬，23歲離開(kāi)家鄉(xiāng)，北上京都”，“雖然在京都生活的歲月成倍于故鄉(xiāng)，但言談舉止并不風(fēng)雅，絲毫不改薩摩之地的粗獷豪放”。故土對(duì)稻盛和夫的影響之深可見(jiàn)一斑。稻盛和夫的家鄉(xiāng)鹿兒島，昔日舊稱“薩摩藩”。在古代，這里曾是隼人族的居住地。歷史上，悍勇、善戰(zhàn)的薩摩武士素有“薩摩隼人”之稱。作為日本歷史，尤其是近代史上的重鎮(zhèn)，薩摩地區(qū)剛毅勇猛之士輩出。“維新三杰”中的西鄉(xiāng)隆盛、大久保利通均出身此地。他們也是稻盛和夫的人生偶像。在稻盛和夫身上有著西鄉(xiāng)隆盛的感性和大久保利通的理智。在身處困境之時(shí)，稻盛和夫每每都會(huì)仔細(xì)體味西鄉(xiāng)隆盛的故事。他還將西鄉(xiāng)隆盛的“敬天愛(ài)人”“道乃天地自然之物，行道者必以敬天為本（《南洲翁遺訓(xùn)》）”等作為公司的宗旨。在鹿兒島地區(qū)還保留著一種獨(dú)特的教育制度——“鄉(xiāng)中教育”。這是一種以地區(qū)為單位把孩子們聚在一起進(jìn)行自我鍛煉的教育模式?！班l(xiāng)中教育”中沒(méi)有大人的參與，稍大一點(diǎn)的孩子負(fù)責(zé)照顧年齡小的。年齡相仿的孩子們?cè)谙嗷ズ献?、相互摩擦的過(guò)程中總結(jié)智慧、磨礪意志。稻盛和夫在自傳中稱，“鄉(xiāng)中教育”能把一個(gè)膽小鬼變堅(jiān)強(qiáng)。此外，父親的謹(jǐn)慎、母親的樂(lè)觀也成為稻盛和夫的人生基石。稻盛和夫曾回憶，在戰(zhàn)后的混亂時(shí)期，母親一度極力勸說(shuō)父親重新開(kāi)辦印刷廠，但如此一來(lái)就要舉債購(gòu)置印刷設(shè)備。結(jié)果任憑母親如何勸說(shuō)，謹(jǐn)小慎微的父親都無(wú)動(dòng)于衷。因?yàn)楦赣H根本就沒(méi)有借錢的想法。稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中凡事也是小心謹(jǐn)慎，而且將無(wú)貸款經(jīng)營(yíng)當(dāng)成了信條。起死回生的日航（JAL）之所以會(huì)在短短的三年之后就以高出一般貸款利率的方式償還掉全部3600億日元重建貸款，或許也有稻盛父親的些許影響。而從母親身上繼承的開(kāi)朗性格，讓稻盛和夫在日后的人生中無(wú)論遇到何種逆境，都不會(huì)消沉，始終保持樂(lè)觀的心態(tài)。少年時(shí)期，稻盛和夫還體悟到了感恩的重要性、心態(tài)的影響力。就連在困難時(shí)期，幫助父親販賣紙袋的經(jīng)歷都成了他經(jīng)營(yíng)事業(yè)的起點(diǎn)。一個(gè)人的見(jiàn)識(shí)是能夠隨著閱歷的增長(zhǎng)而提升的，但一個(gè)人吃苦耐勞的性情假如小時(shí)候沒(méi)有，恐怕這一生都很難再擁有。

截至2020年底，稻盛和夫參與執(zhí)筆的書籍自1989年出版以來(lái)，全球累計(jì)發(fā)行量已經(jīng)超過(guò)2017萬(wàn)冊(cè)。盛和塾在2019年底解散時(shí)，規(guī)模達(dá)到了日本國(guó)內(nèi)56家分塾，海外48家分塾，約15000名塾生。稻盛和夫把人分成三種類型。一類是自己就能燃燒的自燃型，一類是接近火源就能被點(diǎn)燃的可燃型，還有一類是即使點(diǎn)火也無(wú)法燃燒的不燃型。一個(gè)人想要成就一番事業(yè)，需要巨大的能量，而這種能量來(lái)源于一個(gè)能夠燃燒的自我。稻盛和夫自己顯然是典型的自燃型。不僅如此，他還是一團(tuán)熊熊燃燒的火源，窮其一生拼盡全力去點(diǎn)燃更多的人。稻盛和夫的成功是不可復(fù)制的，但“在波瀾萬(wàn)丈的人生中，無(wú)論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應(yīng)該積極樂(lè)觀地接受人生的考驗(yàn)，腳踏實(shí)地地付出努力。無(wú)論對(duì)于何種命運(yùn)，只要時(shí)刻抱有感恩之心，積極進(jìn)取，人生的大門自然就會(huì)敞開(kāi)”的人生感悟，卻是能夠引導(dǎo)我們開(kāi)拓進(jìn)取的處世哲學(xué)。事實(shí)上，稻盛哲學(xué)所主張的一切都是從改變自身開(kāi)始的。所以想要“改變?nèi)松?，就先從“改變自我”開(kāi)始吧！