摘要 研究了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的相關(guān)問題，從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收階段入手，分析了建筑工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量管理與控制問題，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理與控制工作的特點(diǎn)，提出了具有一定針對(duì)性的改善措施，進(jìn)而為建筑工程的順利實(shí)施提供可靠保障。

關(guān)鍵詞 建筑工程；質(zhì)量管理；控制

中圖分類號(hào) TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 A

0引言

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程體系，涉及到各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，其施工質(zhì)量受到建設(shè)、設(shè)計(jì)以及施工等多個(gè)單位的影響，其建設(shè)過程需要嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制。由于建筑工程的人力、物力投入巨大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)造成重大損失。因此，為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要采取有效的質(zhì)量管理與控制措施，為建筑工程的順利實(shí)施建立良好的基礎(chǔ)［1］。

1建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性

（1）保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量：作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，建筑工程實(shí)施過程中會(huì)受到多種不利因素的影響，需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出更加科學(xué)、嚴(yán)格的管理措施，有效地提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，降低質(zhì)量問題的發(fā)生率，確保施工質(zhì)量符合施工合同和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

（2）保證建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度：結(jié)合項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制需求，采取有效的施工進(jìn)度管理與控制措施，避免施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施受到影響。

（3）降低建筑工程項(xiàng)目成本：在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中涉及到大量的人力、物力以及財(cái)力，相應(yīng)的建設(shè)成本也非常高，為了減少不必要的資源浪費(fèi)，提高建筑資源的利用率，進(jìn)而有助于提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益［2］。

（4）保障建筑工程項(xiàng)目的施工安全：安全對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，這就需要提高項(xiàng)目整體的安全管理水平，通過質(zhì)量管理與控制可以加強(qiáng)安全監(jiān)管，避免發(fā)生工程事故和質(zhì)量問題。

2建筑工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1前期準(zhǔn)備階段

2.1.1工程勘察階段問題

（1）數(shù)據(jù)不全：在工程勘察階段，可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全的情況，例如沒有全面勘測(cè)工程所在地的地質(zhì)地形、周邊環(huán)境等因素，導(dǎo)致后期在施工過程中無法充分考慮，從而可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（2）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是工程建設(shè)的重要保障，如果勘察數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，就可能導(dǎo)致工程在施工和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（3）勘察不到位：有時(shí)候，工程勘察的范圍和深度不夠，無法發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題，例如地基不穩(wěn)定、周邊環(huán)境有安全隱患等，這些問題如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，就可能導(dǎo)致后期工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)［3］。

2.1.2設(shè)計(jì)階段問題

（1）設(shè)計(jì)人員能力不足，可能會(huì)設(shè)計(jì)出不合理或不符合規(guī)范的設(shè)計(jì)方案，從而導(dǎo)致后期工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，可能導(dǎo)致建筑材料、結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（3）設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工不匹配。當(dāng)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工存在差異，例如設(shè)計(jì)方案中使用了不符合當(dāng)?shù)靥厥鈼l件的材料或工藝，從而導(dǎo)致施工難度大、施工周期長、工程質(zhì)量差的問題。

2.2施工階段

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，施工階段作為質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵階段，相應(yīng)的各種問題也非常多。

（1）材料問題：如果選用了質(zhì)量不好的材料，就會(huì)影響工程的質(zhì)量和使用壽命，例如選用質(zhì)量不好的鋼筋可能會(huì)導(dǎo)致鋼筋斷裂，進(jìn)而影響到工程整體的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度［4］。

（2）施工質(zhì)量問題：建筑工程施工是由若干個(gè)工序組成的，工序施工出現(xiàn)問題，不僅會(huì)影響到后續(xù)工序的施工，并且還可能造成質(zhì)量問題。例如，地基不平整、墻體傾斜、鋼筋間距不合適等，這些都會(huì)影響工程質(zhì)量。

（3）管理問題：建筑工程項(xiàng)目涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，如果管理不到位，就容易出現(xiàn)施工管理混亂、工期拖延等問題，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。例如，工程施工不規(guī)范，施工過程監(jiān)管不到位等，都會(huì)影響工程質(zhì)量。

2.3竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是建筑工程項(xiàng)目的最后一個(gè)階段，也是工程質(zhì)量最終的驗(yàn)證和確認(rèn)階段。

（1）驗(yàn)收不嚴(yán)格：竣工驗(yàn)收需要對(duì)工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，如果驗(yàn)收不嚴(yán)格或者存在“灰色地帶”，就容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。例如，驗(yàn)收不及時(shí)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。

（2）交接不完善：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段需要進(jìn)行交接工作，包括工程文件、工程圖紙等，如果交接不完善，就容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。例如，交接的工程文件不齊全、不準(zhǔn)確等問題［5］。

（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范：如果標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范或者不全面，可能導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)果不準(zhǔn)確或者漏檢問題。

3建筑工程質(zhì)量管理與控制的改善措施

3.1前期準(zhǔn)備階段

3.1.1勘察階段

（1）確保數(shù)據(jù)全面：在工程勘察階段，需要全面勘測(cè)工程所在地的地質(zhì)地形、周邊環(huán)境等因素，確保數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確，以便在后續(xù)的施工和使用過程中能夠充分考慮。

（2）提高勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：為了盡可能降低勘察過程受到不利影響，提高數(shù)據(jù)的精度，可以引入先進(jìn)的勘察設(shè)備，如遙感技術(shù)、無人機(jī)勘察等，提高勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精度。

（3）加強(qiáng)勘察工作的深度：為了發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，需要加強(qiáng)勘察工作的深度，細(xì)化勘察的范圍和環(huán)節(jié)，更加全面地了解工程所處的環(huán)境和狀況，避免后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（4）強(qiáng)化勘察人員的培訓(xùn)和管理：勘察人員是工程勘察的核心，需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提高其工作能力和素質(zhì)。

（5）建立質(zhì)量管理機(jī)制：建立工程勘察的質(zhì)量管理機(jī)制，明確責(zé)任和流程，對(duì)勘察數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和控制，確保勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性［6］。

3.1.2設(shè)計(jì)階段

（1）強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和設(shè)計(jì)水平，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。

（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管和質(zhì)量控制，確保設(shè)計(jì)方案符合標(biāo)準(zhǔn)要求，避免出現(xiàn)材料不合格、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。

（3）加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通和協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工相符，避免設(shè)計(jì)變更頻繁，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題［7］。

3.2施工階段

施工階段作為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵階段，為了保障施工質(zhì)量可以采取一些措施。

（1）嚴(yán)格控制選材環(huán)節(jié)：選材是建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要嚴(yán)格控制選材質(zhì)量，杜絕使用劣質(zhì)材料?？梢灾贫ㄟx材標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立供應(yīng)商管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)和評(píng)估，確保選用的材料符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上保障建筑材料符合施工要求。

（2）加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量要求，制定切合實(shí)際的質(zhì)量管理制度，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要立即督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)水平，可以采用現(xiàn)代化的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，如無損檢測(cè)技術(shù)、光學(xué)顯微鏡等，提高質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率［8］。

（3）健全質(zhì)量管理體系：根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的工程質(zhì)量控制程序。通過研究建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的方法和理論，可以根據(jù)實(shí)際情況制定適合本地的質(zhì)量管理體系，從而提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

3.3竣工驗(yàn)收階段

（1）制定完善的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：建立標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保驗(yàn)收工作有據(jù)可依，避免出現(xiàn)主觀性或隨意性，同時(shí)也可以提高驗(yàn)收工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。

（2）加強(qiáng)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)能力和驗(yàn)收水平，確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性和可靠性。培訓(xùn)內(nèi)容包括建筑工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面，加強(qiáng)驗(yàn)收人員對(duì)工程項(xiàng)目的全面了解和掌握。

（3）建立健全的交接制度和流程：在竣工驗(yàn)收階段，建立健全的交接制度和流程，確保交接工作有序進(jìn)行，文件齊全準(zhǔn)確。同時(shí)，要建立良好的溝通機(jī)制，保證交接雙方的信息暢通和協(xié)作順暢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（4）嚴(yán)格控制驗(yàn)收過程：建立完善的驗(yàn)收機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，避免出現(xiàn)漏檢和誤判的情況。驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和整改。同時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行記錄和備案，建立驗(yàn)收檔案，以便后續(xù)管理和使用。

4結(jié)束語

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理與控制是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，需要采取有效的措施加以規(guī)范和管理。未來，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的研究和應(yīng)用，提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善作出更大的貢獻(xiàn)。

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