有一種癲狂來(lái)自欲望，它讓我們以有限的能力去追逐無(wú)限的金錢和榮耀。

十幾年以前，我有個(gè)同事，離開(kāi)安穩(wěn)舒適的大公司，跟她的領(lǐng)導(dǎo)出去創(chuàng)業(yè)。從注冊(cè)公司、招聘團(tuán)隊(duì)，到裝修辦公室，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)，一個(gè)小公司，從無(wú)到有，艱難地誕生了。運(yùn)營(yíng)了四年以后，公司發(fā)展到一兩百人，業(yè)務(wù)初具規(guī)模，準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張的時(shí)候，董事長(zhǎng)引進(jìn)新的總裁，她作為創(chuàng)始人之一，卻黯然離開(kāi)。之后她去了另一家著名的IT集團(tuán)，為這家企業(yè)打造一個(gè)全新的支付平臺(tái)，三年過(guò)去，平臺(tái)上線，業(yè)務(wù)步入正軌，集團(tuán)想在這基礎(chǔ)上打造金融控股公司，又請(qǐng)來(lái)高人，她再次變相下崗。

這七年，她加了無(wú)數(shù)個(gè)班，放棄了無(wú)數(shù)周末，犧牲了陪伴家人和孩子的天倫之樂(lè)，最后，公司成功了，她卻只能帶著自己的股權(quán)離開(kāi)。從公司發(fā)展的角度看，不同時(shí)期，企業(yè)的規(guī)模不一樣，業(yè)務(wù)內(nèi)涵不一樣，需要不同的管理團(tuán)隊(duì)，換將換帥，是公司成長(zhǎng)變化過(guò)程中的必然選擇，從道理上看無(wú)可厚非。她的老板我也認(rèn)識(shí)，一個(gè)中正、理性的人，他問(wèn)心無(wú)愧：“該給的（股權(quán)）都給了，我并沒(méi)有虧待她?！笔堑?，初創(chuàng)公司的辛勞，人家沒(méi)有否定，千畝良田，讓你頤養(yǎng)天年，不能算不厚道。

七年來(lái)沒(méi)日沒(méi)夜地奮斗，換來(lái)賬上價(jià)值千萬(wàn)的股權(quán)，如果把工作當(dāng)作一個(gè)職業(yè)，七年有上千萬(wàn)的收入，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)她在大公司上班的工資，從財(cái)務(wù)意義上衡量，說(shuō)“成功”并不為過(guò)?？伤f(shuō)起這段故事的時(shí)候，眼角總是淚水盈盈。

我想，她所有的委屈和傷心來(lái)自一種對(duì)欲望的追求。

很久以前，看畫家朱新建的漫畫文字頗有觸動(dòng)，現(xiàn)在回想起來(lái)也很是有趣：“英雄要邪，英雄不邪是死英雄；美人要淫，美人不淫是泥美人。”這話倒過(guò)來(lái)理解，英雄不邪，就不是真英雄，和平年代，成為英雄的前提是：上帝在他腦袋上開(kāi)了一個(gè)邪門的洞，使其活在一個(gè)非我莫屬的天才王國(guó)里，如同在1997年創(chuàng)造了搜索算法的佩林、如同蘋果天才喬布斯。比起這些天才們對(duì)事業(yè)的心神迷醉，大部分中國(guó)企業(yè)家的勤奮，顯然像是或薄或厚的裹尸布，一臉神圣，了無(wú)生機(jī)。

有一個(gè)人曾經(jīng)問(wèn)學(xué)者蔣勛：“小女孩適合學(xué)鋼琴還是學(xué)小提琴？”蔣勛說(shuō)：經(jīng)常抱抱她，這比什么都重要。如果一個(gè)孩子的童年沒(méi)有對(duì)父親體溫的記憶，那么再好的音樂(lè)也不會(huì)引起她的感動(dòng)，因?yàn)榍楦惺且磺兴囆g(shù)感知最內(nèi)在的本源。

對(duì)我們大多數(shù)人而言，既然沒(méi)有英雄的邪，不妨追求些美人的淫，留一些溫潤(rùn)、自在的時(shí)間抱抱孩子，陪陪家人。生活是個(gè)美人，沒(méi)有閑暇，就沒(méi)有氣韻。

活在當(dāng)下，穿越全民追逐欲望的虛妄癲狂，我們有多少心思能留給身邊的親人，留給每一個(gè)茶飯平淡、日出日落的尋常日子。

忽然很懷念，兒時(shí)那個(gè)在寂靜黃昏的樹(shù)影下懶散移動(dòng)的血色夕陽(yáng)。