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        加強建筑施工企業(yè)基層黨建工作之我見

        2023-12-28 19:45:14王長成
        發(fā)展 2023年9期
        關鍵詞:項目部建筑施工黨組織

        王長成

        作為建筑施工企業(yè),工程體量大、工期要求緊、質(zhì)量要求嚴,驗收標準高是普遍現(xiàn)象。激烈的市場競爭,給建筑施工企業(yè)帶來嚴峻考驗,也給建筑施工企業(yè)基層黨組織建設提出了更高的要求。如何統(tǒng)一思想,凝心聚力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一項常抓不懈、常抓常新的重要課題。

        作為企業(yè)基層黨支部,在黨建工作開展的過程中難免會遇到各類難點和問題,只有全面分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,認真了解職工思想動態(tài),更好化解疑難雜癥,把企業(yè)黨建工作融入融通到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)之中,才能進一步增強黨組織的凝聚力,發(fā)揮好黨建工作的引領作用和黨員的先鋒模范作用。

        一、黨建引領作用是企業(yè)健康發(fā)展的政治保障

        項目部是建筑施工企業(yè)的最基層,勞務隊是項目部最主要的體現(xiàn)形式,人數(shù)不等,而且大多數(shù)是外出務工的農(nóng)民工,協(xié)調(diào)、管理的難度較大。在項目部和勞務隊伍班組中,有一部分員工是共產(chǎn)黨員,他們面臨著參加黨的組織生活的問題。目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)的黨支部僅設在集團以下的公司或分公司一級,黨員人數(shù)多,崗位分散,不便于管理和作用發(fā)揮。黨章規(guī)定,“凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織”。因此,建立健全項目部或勞務隊黨的組織機構(gòu)勢在必行。項目部或勞務隊設在哪里,黨的組織機構(gòu)就跟進設到哪里,黨建工作就開展到哪里,構(gòu)筑好黨組織堅強的戰(zhàn)斗堡壘,全面調(diào)動廣大黨員在工作急、難、險、重時刻能夠挺身而出,帶動全體員工攻堅克難,從而圓滿完成以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務。黨建引領作用的有效發(fā)揮,可確保企業(yè)健康發(fā)展。

        二、融合發(fā)展工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力

        要在建筑市場競爭激烈的大潮中,凝聚起員工團結(jié)一心、激流勇進的發(fā)展力量,促進企業(yè)在逆境中不斷取得新的進展,就必須提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,牢固樹立強黨建就是強發(fā)展的思想意識,順應時代客觀形勢和發(fā)展要求,建立新形勢下黨建工作與中心工作融合發(fā)展的運行機制,全面推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合發(fā)展。就目前運行機制而言,仍然還存在與建筑企業(yè)、市場及隊伍狀況不相適應的地方。一是黨群干部配置不合理,主要是企業(yè)基層黨群干部數(shù)量偏少,兼職過多,以致工作標準達不到要求。同時,有些黨員干部經(jīng)營管理、施工技術知識掌握不夠,對黨組織參與企業(yè)重大問題研究決策上有一定影響。二是體制機制不健全,主要是缺少或沒有完全建立健全程序化、規(guī)范化、制度化、法治化約束機制,黨組織不能完全參與到企業(yè)管理的全過程。三是統(tǒng)籌謀劃有差距。主要是黨建工作謀劃與企業(yè)經(jīng)營管理工作結(jié)合不夠緊密,缺少實效性,隨意性大。如何解決好上述問題,筆者認為從以下幾方面進行入手。

        首先,黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展要高標準定位。要充分發(fā)揮基層黨組織自身優(yōu)勢,要配齊、配強、配精企業(yè)基層黨務干部、把黨建工作和業(yè)務工作一起統(tǒng)籌謀劃和部署,全面加強支部標準化建設,提升黨建工作水平和工作效能,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢,引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        其次,黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展要高標準嚴要求。要結(jié)合企業(yè)實際,要把“五大目標任務”作為檢驗標尺。—是黨建優(yōu)勢凸顯。重點是黨建工作效能全面提升,支部建設標準化步伐加快,黨建引領作用發(fā)揮明顯。二是制度建設創(chuàng)新完善。重點是破舊立新,完善制度,切實使黨建工作“融人中心、進入管理、發(fā)揮作用”。三是管理工作攀升見效。重點是企業(yè)文化建設深入發(fā)展,服務意識牢固樹立,工作質(zhì)量和效率攀升進步。四是隊伍建設不斷優(yōu)化。重點是班子素質(zhì)強、黨員挺身帶頭、員工業(yè)務嫻熟。五是高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進。重點是目標全面完成、核心競爭力不斷增強,發(fā)展優(yōu)勢逐步延伸,員工幸福感明顯改善。

        其三,黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展要高標準推進。要堅持全面推進“5+”保障措施。一是“理論+業(yè)務”“兩個學習”齊頭并進。堅持把政治理論學習和工作業(yè)務學習同步安排部署,全面統(tǒng)一思想,激發(fā)黨員、職工擔當作為,全面提高工作業(yè)務水平和解決問題的能力。二是“支部+行政”“兩個目標”并駕齊驅(qū)。要堅持把黨建工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營目標深度融合,量化定責,形成抓黨建就是抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓管理、抓發(fā)展的濃厚氛圍。三是“黨建+業(yè)務”“兩個制度”雙輪驅(qū)動。要堅持把制度建設作為重要抓手,逐漸使黨建制度融入企業(yè)管理全程,使黨建制度與企業(yè)管理相融相促、同頻共振。四是“黨員+骨干”“兩個培養(yǎng)”同步開展。要堅持從黨內(nèi)組織生活上嚴格標準、從黨員隊伍學習培訓上嚴格要求、從組織發(fā)展上嚴格把關。五是考核+獎罰“兩個措施”同時發(fā)力。堅持把黨建工作考核與業(yè)務考核并行融合,同步落實,同時發(fā)力,以求實效。

        三、意識形態(tài)工作是企業(yè)把握方向的有力抓手

        新形勢下要推動建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展,必須“牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領導權(quán)”,把思想政治工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程。

        第一,抓好制度建設。要建立健全企業(yè)理論學習制度、意識形態(tài)工作責任制、談心談話制度等。要動態(tài)掌握企業(yè)干部職工的思想狀況,嚴格落實“一崗雙責”,對意識形態(tài)工作進行任務分解,明確責任追究,“牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)”。

        第二,抓好規(guī)范標準。要不斷加強陣地建設,黨員干部每天堅持自學,黨組織定期開展集中理論學習,積極宣傳黨主張和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時,要規(guī)范學習流程和標準,要把經(jīng)常性地學習教育推送到施工生產(chǎn)一線,打好思想理論基礎。

        第三,抓出學習成果。要定期開展主題學習研討,注重學習效果,真正做到“學有所感、學有所思、學有所悟、學有所用”,切實深化、轉(zhuǎn)化學習效果,提高理論指導工作實踐的能力和水平。

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