廉凱歌
沈陽師范大學(xué),遼寧 沈陽 110034
20 世紀八九十年代,開始出現(xiàn)合作學(xué)習(xí)的研究和實驗。2001 年5 月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》指出:“鼓勵合作學(xué)習(xí),促進學(xué)生之間的相互交流、共同發(fā)展,促進師生教學(xué)相長?!毙滦抻喌摹读x務(wù)教育課程方案(2022 年版)》提出:“引導(dǎo)學(xué)生明確目標、自主規(guī)劃與自我監(jiān)控,提高自主、合作和探究學(xué)習(xí)能力,形成良好的思維習(xí)慣。[1]”小組合作學(xué)習(xí)實施多年取得了部分成效,但同時也存在許多聲音覺得小組合作學(xué)習(xí)不如自主學(xué)習(xí),本文從小組分組、小組管理、小組評價出發(fā),分析小組合作學(xué)習(xí)內(nèi)部低效的原因,希望能給其繼續(xù)發(fā)展有所助益。
合作學(xué)習(xí)小組則主要是以異質(zhì)小組為主。異質(zhì)小組通常是由性別、學(xué)業(yè)成績、能力傾向、民族等方面不同的成員構(gòu)成,成員之間存在著一定的互補性。合作學(xué)習(xí)小組通常由4 人組成,其中一名是優(yōu)等生,一名是成績不太理想的學(xué)生,二名是中等生,要求各小組總體水平基本一致,每個小組都應(yīng)是全班的縮影或截面[2]。在實際教學(xué)過程中,教師大多以知識占有率的多少作為分組原則。在這種價值觀的引導(dǎo)下,擁有較多文化資本的優(yōu)等生擁有了小組合作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),他們可以占據(jù)或者指定小組內(nèi)部資源的分配。長期、靜態(tài)、以知識占有率為原則的分組模式會造成小組合作中出現(xiàn)“固定發(fā)言者”和“服從”這兩種情況,小組合作學(xué)習(xí)中以語言為主的參與性無法量化,無法保證所有成員參與,就會形成邊緣人的角色,這個角色一旦形成,短時間是不會變化的,至此一節(jié)課下來在小組中積極發(fā)言、交流、思考、展示的一直是知識占有率高的這一小部分群體,其他成員并沒有得到自身潛力的發(fā)展。小組合作學(xué)習(xí)成為對知識的片面追求的工具,違背了真正意義上能使小組成員之間交流、討論、建構(gòu)個人知識體系的意義。
小組合作學(xué)習(xí)的目標是為了以小組的形式,在互相幫助的前提下實現(xiàn)同一學(xué)習(xí)目標。但在小組合作學(xué)習(xí)中由于學(xué)生心智暫不成熟,他們很難將生活和學(xué)習(xí)的矛盾區(qū)分開,如果其中有些學(xué)生受到同學(xué)歡迎,學(xué)業(yè)成績良好,在團體中是領(lǐng)導(dǎo)者的話[3],那么,小組合作學(xué)習(xí)就成為這些學(xué)生公開排斥、霸凌另一些學(xué)生的一種方式,這樣的小組合作學(xué)習(xí)會助長欺凌者的氣勢,無形中加重受害者的傷害。雙方在小組合作學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)“教師來了假裝熱烈”和“教師走了不說話”兩種情況,這樣小組合作學(xué)習(xí)是流于形式、互相敷衍的“假熱鬧”,學(xué)生未能理解小組合作積極互賴的要素。學(xué)生不知道他們不僅要為自己的學(xué)習(xí)負責(zé),而且要為同伴的學(xué)習(xí)負責(zé),若他人或者小組失敗,自己也失敗這個思想[4]。
小組合作學(xué)習(xí)的最后一個階段會形成統(tǒng)一的意見進行班內(nèi)討論,教師像裁判一樣評判著學(xué)生的成果。在這個過程中,小組成員不是追求合作中的收獲、交流技能的發(fā)展,而是試圖去找出一個標準答案來迎合教師的答案,找出一個優(yōu)等生來回答小組合作學(xué)習(xí)的成果。標準答案符合教師期待,同樣優(yōu)等生在與教師互動中也更占優(yōu)勢。在這樣的小組合作過程中,看似學(xué)生發(fā)揮了主動性,但整個教學(xué)過程仍然是教師占主導(dǎo)地位,教師控制著整個教學(xué)過程的走向。教師甚至在備課時已經(jīng)預(yù)想到將任務(wù)固定分配給什么樣類型的學(xué)生,學(xué)生需要做的是迎合教師的答案,這樣的小組合作本質(zhì)上還是以教師為主體的教學(xué)活動,并沒有發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)“以學(xué)生為主體”的精神要義,小組合作學(xué)習(xí)陷入形式主義之中,甚至成為一些人鼓吹成績的工具。
教師期望即教師對學(xué)生所作的關(guān)于當前與未來學(xué)業(yè)成績與一般課堂行為的推測和預(yù)測。教師對每個學(xué)生的不同態(tài)度和行為,一旦為學(xué)生所認識、所理解,就直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)努力程度,進而影響學(xué)習(xí)成績。教師在小組成立前已經(jīng)對學(xué)生產(chǎn)生了不同的教師期望,在分組中將成績優(yōu)異者命名為組長后教師期望差異顯性化。擁有教師積極期待的學(xué)生掌握了小組合作學(xué)習(xí)內(nèi)部的主動權(quán)和話語權(quán),在小組合作學(xué)習(xí)中,擁有積極期待的這些學(xué)生對于小組合作學(xué)習(xí)的控制權(quán)更強一些,導(dǎo)致一些學(xué)生的輸出在組內(nèi)就被壓制和否定,沒有參與感,逐漸小組中的一些學(xué)生就會放棄參加小組合作。小組合作學(xué)習(xí)的目標一致,學(xué)生會采取依附或從眾的行為。這樣的行為實際上是放棄個人的話語權(quán)。這些學(xué)生本身因為與教師、“好”學(xué)生地位不平等而失去課堂的主體地位,這種自身消極態(tài)度更加劇了學(xué)生在小組合作中邊緣人的角色地位。學(xué)生逐漸認為小組合作學(xué)習(xí)是一個“放松”,逃避教師的目光,在小組合作中偷懶,可以交付給“好”學(xué)生,自己走神的機會。小組合作學(xué)習(xí)給了學(xué)生們對待學(xué)習(xí)消極的機會,這樣反而不利于學(xué)生自身的發(fā)展。
學(xué)生們關(guān)于小組合作學(xué)習(xí)的所有了解和實踐都在于教師的引導(dǎo)。但是由于傳統(tǒng)的教學(xué)模式并沒有教師指導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)這一行為,導(dǎo)致教師缺少對于小組合作過程中學(xué)生合作行為引導(dǎo)的經(jīng)驗,在具體實施小組合作學(xué)習(xí)中教師利用以知識占有率為分組的前提分組,這給予了學(xué)生兩種導(dǎo)向,一種是“只有成績好才是最重要的”,另一種“教師是小組合作學(xué)習(xí)的主人”,這兩種導(dǎo)向在一定程度上誘發(fā)了大多數(shù)學(xué)生對小組合作學(xué)習(xí)的排斥行為。評價中作為教師只關(guān)注小組合作學(xué)習(xí)的成果,忽略了小組合作中的情意功能的發(fā)揮。恰恰情意功能的發(fā)揮才是新課標背景下倡導(dǎo)的小組合作育人的重要表現(xiàn)。學(xué)生在教師的這種引導(dǎo)性下的小組合作學(xué)習(xí)往往流于形式。
小組合作學(xué)習(xí)評價的方式以教師評價為主,教師評價的對象是以小組為單位的群體,在教師評價的過程中只重視群體的意義,忽視了個人的功能。只關(guān)注到了群體合作,忽視了群體內(nèi)的競爭。競爭能夠促進合作,合作性競爭的核心是強調(diào)運用合作的思想和觀念指導(dǎo)競爭,促使競爭對手之間密切合作、共同提高、優(yōu)化競爭各方發(fā)展所需的資源要素[5]。即使小組合作中也要發(fā)揮競爭的作用,以防學(xué)生產(chǎn)生依附、從眾心理。喪失了小組合作促進每個學(xué)生潛力發(fā)展的能力。教師評價小組合作的標準為學(xué)生知識性的答案,不關(guān)注“過程”,只關(guān)注“結(jié)果”,關(guān)注的結(jié)果還是以完成知識傳授為主的片面結(jié)果。評價標準引領(lǐng)著教師和學(xué)生發(fā)展的方向。在這樣的情況下,即使用了小組合作學(xué)習(xí)的形式,也沒有促進學(xué)生社會化和主體性的發(fā)展。
在師生關(guān)系中,教師行為表現(xiàn)對學(xué)生有直接影響。學(xué)生會模仿教師,教師持有“全納教育”理念,學(xué)生就會模仿教師在“全納教育”理念下的行為,學(xué)生在小組合作中逐漸完成了知識授受和價值引領(lǐng)的統(tǒng)一,提高了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。“全納教育”的提出是由于教育排斥的存在,教師期待的差異是因為教師對成績優(yōu)異的學(xué)生賦予較多的權(quán)力,在一定程度上縱容了小組合作中的關(guān)系霸凌。教師應(yīng)該樹立“全納教育”的理念,給予全班學(xué)生積極的教師期待,持有能力增長的觀念,對所有積極參與的學(xué)生給予肯定性評價。在小組合作學(xué)習(xí)前,對于組長的選擇要尊重學(xué)生的意愿,選擇標準多樣化,不以成績論高低,可以選擇思維邏輯強的學(xué)生,也可以選擇課堂沉默的學(xué)生,每個人都可以因為自己的優(yōu)勢或弱勢擔(dān)任組長,降低組長這個身份所帶來的優(yōu)越感。小組合作中要秉持“全納教育”的理念,教師應(yīng)該從講臺上走下來,深入到每個組的討論之中,關(guān)注每個小組的弱勢者,向他表示合理積極的教師期待,引導(dǎo)學(xué)生,創(chuàng)建組內(nèi)和諧、自由的合作氛圍。小組合作后,教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生成果的表達方式為“某某人認為……,某某人認為……,最后我們認為……”教師可以清楚地知道整個小組討論過程中大家的參與程度,在一定程度上也監(jiān)控了小組合作的情況,提高了小組合作的效率。
班集體和諧且有凝聚力的方法之一就是一起建立共同的班級準則,并且這些規(guī)則由學(xué)生商討出來,在商討的過程中每個學(xué)生都擁有了話語權(quán),發(fā)揮了學(xué)生的主體性,學(xué)生對規(guī)則產(chǎn)生認同感的同時自覺遵守。教師可以將小組合作學(xué)習(xí)的理念與方法敘述給學(xué)生聽,由學(xué)生建立起小組合作學(xué)習(xí)的規(guī)則。在小組合作學(xué)習(xí)的過程中學(xué)生可以匿名的方式再次增加小組合作規(guī)則,班主任召開主題班會進行民主投票。作為小組合作主體的學(xué)生必定對小組合作低效的原因了解得更清楚,提出的建議會更加可行。在小組內(nèi)組長輪流擔(dān)任,增加每個人的話語權(quán),同時也會產(chǎn)生競爭,在競爭的情況下,可以增強學(xué)生參與意識和交往意識,從而增加師生間以及同學(xué)間的交往次數(shù),提高交往頻率[6]。交往頻次增多就能促進學(xué)生們的合作交流,提高課堂教學(xué)中人力資源的開發(fā)、思維能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。小組外提高小組合作學(xué)習(xí)的流動性,盡可能打破小組內(nèi)小群體排斥、霸凌現(xiàn)象。增加學(xué)生個體之間的合作。通過內(nèi)外結(jié)合的方式在小組內(nèi)、班級內(nèi)創(chuàng)造一種民主、平等、和諧的氛圍。在這樣的氛圍之下,沒有教師和“好”學(xué)生的絕對權(quán)威,學(xué)生敢于表達自我,課堂上的知識不斷生成,有利于學(xué)生建構(gòu)屬于自己的知識,思維的發(fā)散與個性化的發(fā)展。
生存哲學(xué)認為,“人是具體的存在,生存作為每個人生命的表現(xiàn)和體驗活動,只能由他們自己選擇或擔(dān)任[7]?!蓖獠康闹С种挥泻蛢?nèi)部的艱苦努力結(jié)合起來,才能真正發(fā)揮作用。內(nèi)因才是事物運動的源泉和動力。學(xué)生自身要建立正確的自我認知。第一,了解自己是一個什么樣的人,了解自己的優(yōu)勢和弱勢是什么,不要一味拿自己的弱勢去和別人的優(yōu)勢作比較,發(fā)展優(yōu)勢,鍛煉弱勢。第二,找準角色定位,清晰認識到每個學(xué)生都是課堂的主人,在課堂、小組合作學(xué)習(xí)中都有自己的話語權(quán),每個學(xué)生都是獨立的、可以發(fā)聲的存在。第三,積極參與活動,在活動中體會自身價值的存在,形成“我可以”的想法。第四,學(xué)會反思,在此次小組合作學(xué)習(xí)中我參與了嗎、參與的程度大嗎、覺得鍛煉了自身的弱勢了嗎。反思是一種學(xué)習(xí)方式,反思自己的行為,從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),強化自我認知管理。第五,尋求反饋。接受來自教師和同學(xué)的積極反饋和消極反饋,他們都能促使我們進步。主動尋求反饋,能夠有效增強自我認知的能力。最后,在小組合作過程中關(guān)注并引導(dǎo)小組內(nèi)生生互動的積極性、互助性、共融性,才是阻止組內(nèi)排斥,發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)育人功能的重要舉措。
小組合作學(xué)習(xí)的成果好壞多是教師的一言之堂,只有教師知道自己的評判標準。對此,教師應(yīng)該公開自己的評判標準,將學(xué)生的參與度納入評價范疇。根據(jù)小組中每個人的參與度來評判這節(jié)課這個小組的表現(xiàn)情況,尤其對于每個小組中參與度進步最快的學(xué)生給予表揚??梢砸媒M間競爭的方式,在教室設(shè)置一個小組合作學(xué)習(xí)分數(shù)表,這節(jié)課如果小組成員都參與課堂活動中或者課堂沉默者主動發(fā)言就給這個小組加分。小組內(nèi)部成員為了不落于人后會承擔(dān)起參與課堂的責(zé)任。這樣不同層次的學(xué)生都能夠積極參加小組合作之中。小組合作學(xué)習(xí)可以用概念圖的形式展開,在外部小組討論中將以往不可量化的語言參與變成書面參與,保證了學(xué)生每個人的參與性,減少了小組邊緣性人物的存在;在內(nèi)部更加有利于學(xué)生內(nèi)部知識性的構(gòu)建。除了教師評價也可以引入同伴評價、自我評價等多種評價方式。同伴評價是一種同伴支持的方式,在別的小組評價小組合作學(xué)習(xí)成果時,他們占有的是教師的視角,思考得會比平時更加全面,在思考中既能夠發(fā)現(xiàn)別人的長處又能找到自己的不足。自我評價通常被認為是自我反省,自我獨白,主觀性太強,認可性不高,在這里倡導(dǎo)的自我評價是加上小組合作情景的自我評價,評價建立在事實之上,學(xué)生能夠得到自身的積極反饋,增強自我效能感。