吳鵬 吳昊／文

寧江山川總裝線

深秋時(shí)節(jié)，碩果飄香。在四川寧江山川機(jī)械有限責(zé)任公司的大型工房?jī)?nèi)，生產(chǎn)線一刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著。“現(xiàn)在我們汽車減振器四大工藝的生產(chǎn)忙都忙不過來。近年來，公司產(chǎn)品需求大、節(jié)點(diǎn)緊、任務(wù)重，連桿機(jī)加等重點(diǎn)工序?qū)嵭小畠砂嗟埂?，生產(chǎn)線火力全開，產(chǎn)能突破極限?！惫に囍圃觳扛辈块L(zhǎng)張其健告訴記者。數(shù)據(jù)是最好的注解，1—10月，寧江山川實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.4億元，刷新歷史紀(jì)錄，同比增長(zhǎng)28.66%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61.81%，提前兩個(gè)月完成年度目標(biāo)任務(wù)。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18億元，可提前一年實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

“隨著近些年一系列戰(zhàn)略舉措落地變現(xiàn)，現(xiàn)在公司基本實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)由求生存到求發(fā)展轉(zhuǎn)變，干部員工獲得感顯著增強(qiáng)，歷史遺留問題得到初步解決；二是實(shí)現(xiàn)由低效率低效益向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向‘新四化’轉(zhuǎn)型升級(jí)。”寧江山川黨委書記、董事長(zhǎng)唐旭東說，全體員工凝心聚力、銳意進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不斷激發(fā)，企業(yè)正步入平穩(wěn)向好的良性發(fā)展軌道。

研發(fā)所指創(chuàng)新所向：全面提升科技實(shí)力

10月8日，寧江山川正式官宣，該公司首個(gè)連續(xù)可變式主動(dòng)減振器（CDC）項(xiàng)目正式實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。據(jù)了解，自CDC 項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成立以來，寧江山川整合了研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量和采購(gòu)等部門的核心團(tuán)隊(duì)，并用20個(gè)月時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)首個(gè)CDC 項(xiàng)目的量產(chǎn)。

近年來，寧江山川始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。成功實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)安新能源、廣汽、東風(fēng)日產(chǎn)等41個(gè)新項(xiàng)目的量產(chǎn)；加快掌握減振器核心技術(shù)，全力解決“卡脖子”技術(shù)，CDC 智能減振核心技術(shù)已基本掌握；實(shí)現(xiàn)了ECAS 空氣懸架等關(guān)鍵技術(shù)的突破，目前已掌握ECAS 空氣懸架系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案并具備ECAS 空氣懸架氣囊設(shè)計(jì)計(jì)算能力；FSA 頻率響應(yīng)閥系性能表現(xiàn)也基本達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。

寧江山川電泳線

市場(chǎng)所指訂單所向：推動(dòng)體系內(nèi)外市場(chǎng)齊增長(zhǎng)

寧江山川乘用車減振器的市占率提升比較快，今年將超過1100萬只，全國(guó)市占率將突破11%。目前，我國(guó)市場(chǎng)銷售的每9臺(tái)乘用車，就有1臺(tái)車的減振器是寧江生產(chǎn)的。

明年預(yù)計(jì)將突破1250萬支，達(dá)到每8臺(tái)乘用車就有1臺(tái)減振器是寧江山川生產(chǎn)的。目前，寧江山川減振器產(chǎn)銷量位居全國(guó)前三名、自主品牌第一。減振器的中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司內(nèi)、外部配套占比分別為35%、65%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外市場(chǎng)齊增長(zhǎng)，并在今年成功獲取豐田、大眾項(xiàng)目。

近年來，寧江山川始終堅(jiān)持優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)存量拓增量。立足現(xiàn)有市場(chǎng)充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，積極對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目客戶，新增對(duì)接項(xiàng)目14個(gè)、正式定點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)，預(yù)計(jì)TTO達(dá)到63.57億元，為持續(xù)穩(wěn)固市場(chǎng)注入強(qiáng)大動(dòng)能。1—10月減振器累計(jì)銷量達(dá)980萬支，同比增長(zhǎng)30%；10月單月銷量突破120萬支，同比增長(zhǎng)45%，超過行業(yè)增速27個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月乘用車減振器市占率突破12%。

質(zhì)量所指服務(wù)所向：以經(jīng)典產(chǎn)品為企業(yè)發(fā)展“減振”

減振器是重要的功能性部件，難點(diǎn)主要是如何與整車匹配狀態(tài)良好、如何消除車輛在行駛過程中的振動(dòng)，這是減振器水平提升的關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量是寧江山川的發(fā)展命脈，抓好質(zhì)量就是對(duì)產(chǎn)品的尊重、對(duì)市場(chǎng)的尊重、對(duì)客戶的尊重。

寧江山川閥系間

事實(shí)上，正是秉持“零容忍、樹典型、抓過程、重預(yù)防”的質(zhì)量工作思路，寧江山川通過近幾年苦練產(chǎn)品質(zhì)量功，主要質(zhì)量數(shù)據(jù)持續(xù)向好，外部損失率較去年下降30%，內(nèi)部質(zhì)量損失在產(chǎn)值增加基礎(chǔ)上持續(xù)下降。寧江山川著力推進(jìn)質(zhì)量體系落地，不斷完善體系流程，按照中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司VDA6.3審核要求及重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司QCA 認(rèn)證要求，規(guī)范工作流程，為產(chǎn)品質(zhì)量提供體系支撐。著力加強(qiáng)過程控制，落實(shí)過程監(jiān)督檢查，識(shí)別工裝、設(shè)備、制造系統(tǒng)防錯(cuò)缺陷，聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)相互融合、相互貫通，完善關(guān)鍵供應(yīng)商管理。著力強(qiáng)化售前質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，狠抓售前質(zhì)量問題整改措施執(zhí)行落地，加強(qiáng)市場(chǎng)質(zhì)量管控和三包管理，確保外部損失率≤0.8%。

改革所指刀刃所向：卸重減負(fù)激發(fā)活力

作為一家在改革上有“歷史欠賬”的國(guó)有企業(yè)，寧江山川近些年來的改革啃硬骨頭多、打攻堅(jiān)戰(zhàn)多、動(dòng)利益奶酪多，敢于刀刃向內(nèi)、由表及里、自我革命，達(dá)到了輕裝減負(fù)、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力的目的。

近年來，寧江山川聚力改革攻堅(jiān)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。關(guān)閉注銷鄭州分公司，70余人均得到妥善安置；完成參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及退出，盤活資產(chǎn)，收回產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資金22.71萬元，完成了國(guó)企“壓減”清理任務(wù)；持續(xù)深化改革，關(guān)停并轉(zhuǎn)虧損和不增值業(yè)務(wù)，隆昌山川公司特品業(yè)務(wù)完成移交。著力健全完善收入分配及激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持薪酬分配資源向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部收入分配制度及激勵(lì)制度。通過突出績(jī)效導(dǎo)向、堅(jiān)持價(jià)值分配理念、多維度構(gòu)筑人才保障等卓有成效的三項(xiàng)制度改革，有效推進(jìn)了體制機(jī)制創(chuàng)新，激蕩了“人力活水”。全年從業(yè)人員較上年末減少95人，人事費(fèi)用率下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)17.6%，一線員工工資增幅達(dá)23.92%。

黨旗所指行動(dòng)所向：抓實(shí)黨建固根鑄魂

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。近年來，寧江山川融入改革發(fā)展強(qiáng)黨建，全面加強(qiáng)黨的“5+2”體系建設(shè)，扎實(shí)突出抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，舉旗幟、健體系、強(qiáng)組織、轉(zhuǎn)觀念、嚴(yán)紀(jì)律，圍繞14項(xiàng)重點(diǎn)、47條措施開展工作，全面從嚴(yán)治黨向縱深推動(dòng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

自主題教育開展以來，寧江山川黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，建立獨(dú)具特色的“334”工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)第二批主題教育往實(shí)里走、往深里走、往心里走。黨委科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，以“三個(gè)第一時(shí)間”確保主題教育高起點(diǎn)開局（“三個(gè)第一時(shí)間”指第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間安排部署、第一時(shí)間廣泛動(dòng)員）；強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng)，以“三個(gè)一批次”推進(jìn)理論學(xué)習(xí)全覆蓋（“三級(jí)”指黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員，“三個(gè)一批次”指一批次務(wù)實(shí)的理論學(xué)習(xí)、一批次深入的學(xué)習(xí)研討、一批次工作的細(xì)化部署）；圍繞“四個(gè)聚焦”，確保主題教育高質(zhì)量落實(shí)（“四個(gè)聚焦”指聚焦主題主線開展調(diào)查研究、聚焦精準(zhǔn)施策推進(jìn)基層組織主題教育、聚焦引領(lǐng)示范確保黨建高質(zhì)量、聚焦成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量）。

回望來路，步履堅(jiān)實(shí)；立定眺遠(yuǎn)，前程可期。“盡管目前寧江山川仍處在加速向‘新四化’轉(zhuǎn)型、打造一流車用減振器企業(yè)的關(guān)鍵期，但我們有足夠的信心以完美的答卷收官‘十四五’，以嶄新的格局邁入企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展快車道?！碧菩駯|表示，這份信心來自兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)安的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來自企業(yè)發(fā)展的向好勢(shì)頭，來自干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗。