文／王婭莉

加油站要發(fā)揮廉潔文化教育功能，讓員工正心修身、廉潔從業(yè)。

加油站業(yè)務項目繁多，每天接觸“油”和“錢”，在資金流動、存貨管理等環(huán)節(jié)存在一定的廉潔風險。近年來，銷售系統(tǒng)發(fā)生的“微腐敗”案例層出不窮、屢禁不止。加油站“微腐敗”是侵蝕企業(yè)健康肌體的蟻穴，如果不及時加以清除、治病于未時，企業(yè)管理的大堤必將根基不穩(wěn)。

中國石油湖北荊州銷售公司探索以立新站廉潔建設示范站打造為抓手，從硬件方面打造“一點兩墻四欄”廉潔文化宣傳陣地，從軟件方面建立廉潔宣教、家庭助廉、數(shù)字賦能等五項機制，努力形成以點帶面、涵養(yǎng)清風正氣的良好生態(tài)。

加強思想政治教育。把黨的二十大精神、新時代黨的建設總要求、黨風廉政建設和反腐敗斗爭等有關理論教育納入基層員工教育計劃，并作為員工入職培訓的必修課程。在教育內容上注重針對性，開展“理想信念，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，石油精神、大慶精神、鐵人教育，政紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，正面典型示范教育和反面典型警示教育”等，把思想教育、紀律教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德和法制教育結合起來，互相促進、共筑防線。

創(chuàng)建“一點兩墻四欄”廉潔文化宣傳陣地。充分發(fā)揮湖北公司“曉廉”廉潔文化宣傳員優(yōu)勢，在加油站圍墻、走廊和活動室墻面等，多處設置相關宣傳漫畫、名言警句、廉政知識和宣傳知識。對外以“陽光”“清廉”為主題，闡釋“陽光是最好的防腐劑”、“清廉行，為陽光生活加油”，輔以楚國詩人屈原、鐵人王進喜的廉潔故事，突出廉潔宣傳“荊州味”“石油味”；對內以“曉廉”為主導，設置廉潔知識、風險提示等四欄，以廉潔宣傳、廉潔從業(yè)、廉潔監(jiān)督為主要內容，突出教育監(jiān)管“廉潔味”。

豐富廉潔文化活動形式。以讀廉潔書、做廉潔人為主要內容，開展學思踐多種形式的活動?！皩W”以公司規(guī)章制度為基礎材料，配發(fā)廉政書刊，每周站務會上組織開展“十分鐘廉潔從業(yè)”教育，圍繞管理人員“講合規(guī)”解讀制度，員工“崗位講述”識別廉潔風險，全員談學習心得體會，不斷增強干部員工的合規(guī)意識；“思”以公司紀委下發(fā)的“每月一案”為基本教材，每月組織員工收看一部警示教育專題片，剖析一起典型案例，增強干部員工的拒腐防變能力；“踐”開展廉潔格言書畫作品征集、微視頻拍攝等活動，在參與作品創(chuàng)作中感悟廉潔美德、增強廉潔意識；在內部開展典型選樹活動，以榜樣引領和激發(fā)員工向上向善。

建立人員選拔與培養(yǎng)機制。嚴格把控人員的入口關，在廉潔建設示范站選優(yōu)配強員工，原則上管理人員必須是黨員，且其中一名管理人員具備一定的黨務工作經歷，加油員優(yōu)先從黨員、團員、開口營銷達人、非油銷售冠軍等中進行選配。人員選配后，全員簽訂《廉潔自律承諾書》，在工作中佩戴黨徽、團徽、廉潔宣傳員等標牌，實行“亮身份”上崗。同時，由管理人員與員工簽訂“導師帶徒”，形成人才隊伍的梯次培養(yǎng)。

建立日常監(jiān)督機制。公司梳理形成《加油站微腐敗專項檢查清單》，明確加油站每日“五必查”、每月“七必查”，檢查留有記錄；片區(qū)每月站點全覆蓋“七必查”，定期上報檢查結果；職能部門每月抽查檢查、紀委辦督促落實，形成層層負責、層層督導、層層落實的工作格局，確保各項業(yè)務合規(guī)運行。

建立現(xiàn)場監(jiān)督機制。對廉潔文化樣板站實行掛牌管理，對外公開承諾不發(fā)生“虛開發(fā)票、違規(guī)核銷電子券、超范圍促銷、個人賬戶收取客戶貨款”等違規(guī)違紀行為，并在現(xiàn)場設置“群眾監(jiān)督牌”，接受客戶、群眾對站內員工的監(jiān)督，突出對外“廉潔”味。

探索數(shù)字賦能機制。探索采取數(shù)字科技手段，優(yōu)化促銷形式，避免人工干預，減少套現(xiàn)、套卡的風險。同時，充分利用加油站管理系統(tǒng)和加油卡系統(tǒng)相關功能，對疑似風險交易信息及時預警處理。

◇廉潔文化建設培育崇廉拒腐新風尚。 供圖/王婭莉

保持不敢腐的震懾力。通過常態(tài)化日常監(jiān)督、引入客戶監(jiān)督、強化懲戒處理等手段，形成持久震懾，特別注重對苗頭性、傾向性問題的早提醒和早預防，用好新時代“楓橋經驗”，每月開展“談心談話”工作；對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，一經查實立即嚴肅處理，保持紀律制度剛性，并深化以案促改，加強員工的引導教育。

完善不能腐的防范機制。針對油站油品、非油品、資金、發(fā)票等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，根據(jù)業(yè)務流程及特點，認真梳理識別廉潔風險，追根溯源、劃分等級，明確防控措施。堅持問題導向，認真做好各項制度的建立完善工作，對已經出問題和可能出問題的環(huán)節(jié)要用制度嚴格框住。

營造不想腐的廉潔氛圍。嚴格執(zhí)行“站務公開”，對加油站費用開支、考核獎懲、員工考勤、評先選優(yōu)、員工薪酬分配等涉及員工利益的情況進行公開公示，強化監(jiān)督，保證廉潔公正用權。打好廉潔教育“組合拳”，推進警示教育常態(tài)化，不斷汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的廉潔思想營養(yǎng)和智慧，培養(yǎng)清正廉潔的價值觀念。同時，要將廉潔教育與巡察、審計、QHSE 體系審核等問題整改相結合，讓員工受警醒、明紀法、增覺悟。