鄭建鋒

歲月流逝，似酒，烈綿有方，回味悠長。席慕蓉在《青春》一詩中寫道：所有的結(jié)局都已寫好/所有的淚水也都已起程，卻忽然忘了是怎樣的一個開始，在那古老的不再回來的夏日……我的審計故事在宋河起程，在宋河沉淀，在宋河發(fā)展。

我畢業(yè)于河南財經(jīng)學院，畢業(yè)后懷著對家鄉(xiāng)宋河的感激之情，毅然決然地回到故土加入宋河大家庭。先后在宋河酒業(yè)股份有限公司財務部、內(nèi)部審計部門工作，一干就是20多個春秋。“公生明，嚴生威”，我始終堅信，審計的目的不是給被審計單位找麻煩、尋岔子，而是幫助被審計單位或個人改正錯誤，不犯錯誤，工作更好更佳。面對他人的冷嘲熱諷、惡言惡語，我或視而不見，或一笑了之。曾經(jīng)的感受一幕幕地翻涌上來，對此我沒有遺憾，沒有后悔。這種感覺反而像酒，默默地豢養(yǎng)，默默地成長。

我進入內(nèi)審部門初期在審計督察中心總監(jiān)室工作，主要負責對期間費用的審計工作，在工作中發(fā)現(xiàn)一些費用標準不規(guī)范，對公司降低成本，壓縮費用支出很不利，于是我就上報領導，得到領導同意后與企業(yè)管理辦公室的一名同志到各城市實地考察差旅費標準，當時正是炎熱的夏季，我倆冒著30多攝氏度的高溫，輾轉(zhuǎn)幾十個城市，為了趕時間，我倆時常顧不得吃飯，餓了吃點涼饃、渴了喝點礦泉水。通過數(shù)十天的實地考察后制定了新的差旅費實施標準，填補了此項制度的空白。由于工作業(yè)績出色，2003年我被晉升為總監(jiān)室副主任。

原則是審計的靈魂，失去原則就失去了靈魂。內(nèi)部審計是公司風險防范的“捍衛(wèi)者”，是經(jīng)濟事項的“守門員”，這就要求內(nèi)部審計人員要有一定的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，在內(nèi)部審計中要運用文化、管理、協(xié)調(diào)、溝通等方面的知識，從容應對這么多知識的要求和各種復雜事件的處理。

有一次，我檢查各單位制度落實情況時，發(fā)現(xiàn)釀酒生產(chǎn)班組對原酒生產(chǎn)記錄只有一天一天的記錄，沒有以前同期數(shù)據(jù)對比，有的班組寫記錄只是應付生產(chǎn)工藝要求，沒有產(chǎn)生用數(shù)據(jù)信息指導生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的作用。于是我找釀酒方面的技術(shù)骨干，組織相關人員在釀酒分廠一線各抽一個班組搞試驗，創(chuàng)立了“釀酒窖池審計臺賬管理法”。通過三年來的探索和總結(jié)，此方法在各生產(chǎn)班組中大力推廣，不但提高了產(chǎn)量，而且確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，我深刻地體會到審計工作不能只是為了審計而審計，要在杜絕違規(guī)現(xiàn)象的同時，更好地搞好服務，特別是對基層一線的服務。

俗話說“靈巧詐偽，不如拙笨誠懇”，誠實守信是做人的品質(zhì)，內(nèi)部審計人員擁有這一品質(zhì)是必需的，在涉及審計事項的評判定論時要公平、公正、誠實、守信，內(nèi)部審計人員有了誠實、正直的心態(tài)，對被審計對象的理解就有了基礎。

美國作家海明威曾經(jīng)說過：“優(yōu)于別人并不高貴，真正高貴的是優(yōu)于過去的自己。”曾經(jīng)有人這樣評價我：“死板”“機器人”。我不以為然，我認為“死板”就是執(zhí)行中的判斷力和要求，創(chuàng)造性的工作流程和方法，就是勇于進取，不敢落伍；“機器人”就是不靈活，這是審計的原則決定的，不是靈活的事項無法靈活，如果有人認為這是機械死板，那就只能說其不懂審計。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我以個人的努力，曾多次被公司評為先進工作者、勞動模范，縣五一勞動獎章獲得者，市內(nèi)審工作先進個人等。在今后的內(nèi)審生涯中，我將堅定信念，不忘初心，勇毅前行，用辛勤的汗水，創(chuàng)造出新的審計成果?。ㄗ髡邌挝唬核魏泳茦I(yè)股份有限公司審計督察中心）