文/章以賽 陸 寧
引體向上是體育中考項目之一,筆者從多年的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)初一新生能成功做起一個的屈指可數(shù),雖然通過多種有效練習(xí)手段,能在一個階段后促使能力的提升,但成績上升速度十分緩慢。為此,筆者通過創(chuàng)新引體向上評價機制,設(shè)置可操作性強的評價辦法,通過驅(qū)動、互動、聯(lián)動、機動的“四式”評價實踐,關(guān)注個體差異、重視進步幅度、挖掘內(nèi)在潛力,以彰顯學(xué)生主體地位,增加學(xué)生練習(xí)內(nèi)驅(qū)力,促進學(xué)生體質(zhì)全面提升。
引體向上能力變化的兩個練習(xí)過程:“0”到“1”的質(zhì)變和超越“1”后的量變。
引體向上成績難以提升的兩種常見問題:一種是利用各種教學(xué)手段和輔助練習(xí)一段時候后,部分學(xué)生仍是“0”,沒有質(zhì)變,當(dāng)其他同學(xué)在量上不斷累積,那么這些“0”個的學(xué)生久而久之便“破罐子破摔”,自我放棄,不再認真練習(xí);另一種是有的學(xué)生達到滿分或者優(yōu)秀標準后,就出現(xiàn)自我滿足、不再突破、不再堅持的現(xiàn)象,從而止步不前。以上兩種情況是學(xué)生缺乏積極進取的表現(xiàn)。因此,如何激發(fā)學(xué)生練習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,促進體質(zhì)持續(xù)快速提升是亟需探討的問題。
驅(qū)動式評價是指根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)設(shè)定進步分值,將輔助性練習(xí)手段作為考核內(nèi)容,根據(jù)難易折算成相應(yīng)分值,讓學(xué)生能在跳一跳的情況下,收獲成功的喜悅的一種評價。
現(xiàn)狀:引體向上成績的提升要經(jīng)歷“質(zhì)變”和“量變”兩個過程,初一男生上肢力量相對薄弱,經(jīng)過一年努力仍出現(xiàn)較多學(xué)生拉不起的現(xiàn)象。
評價機制:在實現(xiàn)“質(zhì)變”之前,筆者有效借助彈力皮筋(50磅)的三種輔助性練習(xí)手段,將考核內(nèi)容進行分層,并折算成相對應(yīng)的分值,同時設(shè)置上限分值,防止高層次的學(xué)生投機取巧采用低難度的動作進行考核(表1)。
表1 初一(第二學(xué)期)引體向上分層成績評定細則
實現(xiàn)“量變”后,采用相對性評價與絕對性評價相結(jié)合的方法,以進步幅度賦分的方式激勵學(xué)生,可以較好地促進學(xué)生練習(xí)。初一年級引體向上考核8個為滿分,每多做一個得1分附加分,5分封頂。
從表2的實踐結(jié)果可見,仍有部分學(xué)生不能突破“1”,但通過持之以恒的練習(xí)收獲了一定的成績,鍛煉了上肢力量,也為“質(zhì)變”奠定了良好的基礎(chǔ);而滿分的學(xué)生不再是自我滿足,仍在突破自我。分層式的評價方式不僅幫助學(xué)生正確認識自我,從而增強自信,同時引導(dǎo)學(xué)生制定符合自身實際的目標和計劃,為下一個遞進式目標奮斗。
表2 初一(第二學(xué)期)引體向上成績評定登記表
互動式評價是指利用激勵性的評價機制,通過語言或其他手段,使得人與人之間彼此聯(lián)系、相互作用,產(chǎn)生互相依賴性行為,形成感官的互動、情緒的互動。
評價機制:將上一學(xué)期末的引體向上成績按蛇形排列分成五個小組,將5名學(xué)生“捆綁”在一起組成小團隊,充分利用課內(nèi)外閑暇結(jié)伴練習(xí),優(yōu)生幫扶、互勉互勵,組與組之間良性競爭帶動全班學(xué)生投入練習(xí)中,形成良好體育鍛煉氛圍,最后小團隊總成績進步幅度納入學(xué)期的考核之中。
以表3實踐結(jié)果來看,5名學(xué)生被“捆綁”在一起后經(jīng)過一個學(xué)期的鍛煉總共進步幅度總數(shù)為31個,最終除以10可獲得團隊進步加分3分?!袄壥健崩婀餐w增強了集體榮譽感,從而激發(fā)了全體學(xué)生積極參與體育課堂教學(xué)的興趣。以一個團隊的總成績進步作為衡量標準進行評價,是促進團隊齊心協(xié)力,共同朝目標努力的一種評價方式,能夠發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的幫扶帶責(zé)任感,成績落后的學(xué)生也為避免給小組增加負擔(dān),竭盡全力地練習(xí),實為“雙贏”之舉。
表3 初二(第二學(xué)期)引體向上團隊加分表
聯(lián)動式評價是指構(gòu)建引體向上互學(xué)團隊,實行骨干引領(lǐng),視頻、照片等打卡的方式,將學(xué)生日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)、課后體育鍛煉的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績進行聯(lián)動評價。
現(xiàn)狀:課后體育作業(yè)的完成,大多數(shù)學(xué)生都是流于形式地應(yīng)付。而課余體育鍛煉作為體育教學(xué)的延伸是學(xué)校體育的重要組成部分, 是增強學(xué)生體質(zhì)的重要途徑。
評價機制:根據(jù)互動式評價中的團隊分組,將引體向上打卡登記表發(fā)給每組骨干學(xué)生。骨干學(xué)生根據(jù)校內(nèi)課余時間制定合適的鍛煉計劃,每次帶領(lǐng)組內(nèi)4名同學(xué)共同鍛煉打卡;在校外,學(xué)生可利用視頻、照片等形式發(fā)給骨干學(xué)生進行打卡。每月打卡10次以上得1分計入期末考核評分中,如果打卡次數(shù)不足10次不得分。
實踐結(jié)果:設(shè)置課余練習(xí)打卡表具有一定的鞭策性,充分調(diào)動了學(xué)生參加課余體育鍛煉的積極性,而且在互幫互學(xué)中形成和諧的人際交往關(guān)系,建立融洽的鍛煉氛圍,為實現(xiàn)終身體育奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時,潛意識中培養(yǎng)了學(xué)生堅持不懈的意志品質(zhì),讓體育鍛煉形成為習(xí)慣,在日復(fù)一日的自我超越中將體育融入血液,成為生命的一部分。
機動式評價指以預(yù)先設(shè)定的、期望達到目標為評價基準,衡量評價對象達到完美程度的一種評價。
現(xiàn)狀:傳統(tǒng)引體向上團體賽以班級總成績高低錄取前八名,這樣的評價方式則會出現(xiàn)第一年的成績決定三年總名次的弊端,一般情況浮動變化較小。傳統(tǒng)團體賽名次評價對部分學(xué)生有影響,是消極的,表現(xiàn)為“不用努力也行”或者“努力了也不行”的心理特征。
評價機制:筆者將引體向上團體賽,根據(jù)個數(shù)設(shè)置了一、二、三等、達標、破紀錄五類獎項,并按照20分、15分、10分、5分的積分形式,額外計入運動會團體總分。
實踐結(jié)果:機動式評價促使班級根據(jù)現(xiàn)有的水平,結(jié)合“最近發(fā)展區(qū)”,為自己確定目標,表現(xiàn)為“只要努力就能達到滿意獎項”的心理,促使每名學(xué)生為目標不斷的超越自我、突破自我,當(dāng)達到“最近發(fā)展區(qū)”后,又將會制定下一個目標進行發(fā)展。
綜上表明,“四環(huán)聯(lián)動”評價機制的成效頗為顯著。驅(qū)動式評價極大地激發(fā)了學(xué)生主觀能動性,有效挖掘?qū)W生內(nèi)在驅(qū)動力,實現(xiàn)從“0”向“1”突破的質(zhì)變過程,不再枯燥乏味,從而助推運動能力快速提升。但是這種方式需要把握一定的度,只能作為激發(fā)學(xué)生的積極性和鼓勵性進步的一種手段。而引體向上將輔助性練習(xí)手段作為考核辦法只適用于初一年級階段,創(chuàng)新評價機制的介入,經(jīng)過一年練習(xí)后仍然不能突破一個,那么需要考慮其他因素的影響。
互動式評價將學(xué)生以團隊學(xué)伴的形式進行“捆綁”,組員間彼此聯(lián)系、相互作用、形成依賴,選出的骨干學(xué)生往往能讓同伴信服并具有良好的溝通能力,達到以點帶面的幫扶效果,不僅能起到帶頭作用,而且能帶領(lǐng)全隊人員朝著共同的目標奮進,有利于小組間產(chǎn)生良性競爭的“運動鏈”,從而助推班級積極開展鍛煉的體育氛圍。
聯(lián)動式評價使得校內(nèi)體育教學(xué)在校外得到有力保障,充分發(fā)揮骨干學(xué)生有效監(jiān)督作用,以打卡的形式持續(xù)進行鍛煉,對學(xué)生日常練習(xí)過程中的表現(xiàn)、所取得的成績以及所反映出的態(tài)度、策略等做出形成性評價,設(shè)定家校聯(lián)動機制,幫助學(xué)生有效調(diào)控自我,形成堅持不懈的意志品質(zhì),使學(xué)生從被動接受評價轉(zhuǎn)變?yōu)樵u價的主體和積極參與者,從而助推終身體育意識的培養(yǎng)。
機動式評價以既定的目標作為評價標準,以“賽”的形式評定運動水平,使得班級之間既有競爭性,又有挑戰(zhàn)性,從而助推全校學(xué)生引體向上能力整體提升。但需要注意的是機動式評價要很好地診斷學(xué)生現(xiàn)有能力水平,防止目標參照設(shè)置過高或過低,導(dǎo)致學(xué)生不能突破最近發(fā)展區(qū)的相應(yīng)成績,而失去可持續(xù)發(fā)展的興趣。