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        向具有全過程智慧化服務能力的一流國際工程公司邁進
        ——華東院二十年數字化轉型實踐

        2023-12-16 17:19:54陳健
        中國工程咨詢 2023年12期
        關鍵詞:轉型工程

        文/陳健

        中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司(以下簡稱華東院)1954年建院,是中國電力建設集團的特級企業(yè)。名列中國勘察設計綜合實力百強單位(排名第7 位)、中國工程設計企業(yè)60 強(排名第8 位)、中國承包商80強(排名第29 位)、中國監(jiān)理行業(yè)十大品牌企業(yè)。華東院是國家高新技術企業(yè)、國家級工業(yè)化與信息化“兩化”深度融合示范單位、中國對外承包工程業(yè)務新簽合同額百強企業(yè)、住房和城鄉(xiāng)建設部首批全過程工程咨詢試點企業(yè)、全國實施卓越績效模式先進企業(yè)、電力行業(yè)首批卓越績效標桿AAAAA 企業(yè)、浙江省工程總承包試點企業(yè)、浙江省“一帶一路”建設示范企業(yè)和浙江省規(guī)模最大的勘測設計研究單位。

        華東院總部設在杭州,在國內設有東南、華南、西南、華東、華北、東北等區(qū)域總部,在亞太、歐亞、東南非、中西非、美洲、中東北非設有六大區(qū)域總部,覆蓋70 多個國家和地區(qū)。

        華東院是中國最早成立的勘測設計院之一,為國家大型綜合性甲級勘測設計研究單位,業(yè)務范圍包括水電與新能源、城鄉(xiāng)建設、生態(tài)與環(huán)境等領域。華東院現有員工近9000 人,擁有各類高級專業(yè)技術人員1000 余人,持有國家各類注冊執(zhí)業(yè)資格證書2000 余人次。

        近十年華東院經歷了跨越式發(fā)展,2011年以來,新簽合同每年增幅達到40%,營業(yè)收入年均增幅達到33%,利潤總額年均增幅將近22%,凈資產每年增幅38%。2022年新簽合同超過1000 億,營收超過500 億,工程數字化業(yè)務新簽50 億,營收10 多億。

        目前華東院的數字化項目,除了支撐全院設計咨詢業(yè)務自身的高質量發(fā)展,提高設計效率和設計質量,同時還承接大量新基建配套的數字化項目,總項目已經超過1000 多個,分布于全國24 個省、自治區(qū)、直轄市,甚至在海外市場也有一定占有率。

        華東院的數字化轉型是中國工程咨詢行業(yè)數字化轉型的標桿,其近十年的跨越式發(fā)展和顯著的營收增長反映了數字化在賦能華東院高質量發(fā)展上的巨大推動作用。

        二十年蛻變:業(yè)務轉型和數字轉型并舉

        華東院的數字化轉型從2003年開始探索,至今已經歷20年時間,在歷屆領導班子成員的領導下,全院上下統(tǒng)一思想,堅定信念,從業(yè)務轉型和數字化轉型兩個方面開啟了華東院高質量發(fā)展的新篇章。第一是業(yè)務轉型,從單一水電行業(yè)設計院轉型成為全業(yè)務領域設計院;第二是數字化轉型,從單一的設計咨詢向全過程數字化業(yè)務領域轉型,成為同時具有工程咨詢和數字化復合屬性的企業(yè),并將此定位為未來的發(fā)展方向。

        信息技術筑基礎,逐夢啟航(2003年—2009年):2003年以前,中國信息技術正在逐漸崛起,但仍處于起步階段。這一時期華東院承接的水電站項目由于其復雜性和不可復用性使得三維協(xié)同設計在工程建設中變得非常迫切和重要。在公司領導層的支持和推動下,華東院開始了從二維CAD 過渡到三維協(xié)同設計業(yè)務的探索。這一階段華東院重點是通過建立信息化服務體系提供業(yè)務支持,主要目標是提高數據管理和處理的效率,創(chuàng)新和業(yè)務拓展的重點還未完全轉向數字化技術。

        數字化業(yè)務全面拓展,跬步千里(2009年—2016年):這一時期,中國的互聯網用戶數量經歷了爆炸式增長,互聯網逐漸從大城市擴展到包括農村在內的更廣泛地區(qū)?;ヂ摼W成為人們獲取信息、進行社交和商業(yè)活動的主要平臺。這一階段華東院的業(yè)務領域也逐漸從水電站擴展到火電、核電、化工等多個領域,BIM全專業(yè)數字化全過程應用的發(fā)展方向逐漸明晰。2009年,數字化專業(yè)團隊建立,對內引領方向,對外拓展市場。2014年BIM 產品實現全面市場化,集合了風電、水電、軌交等全行業(yè)的CyberEng 平臺上線。

        華東院發(fā)展歷程

        數字化戰(zhàn)略引領,勇立潮頭(2016年至今):在這個階段,華東院以數字化戰(zhàn)略為引領,逐步顛覆傳統(tǒng)的設計與EPC 業(yè)務,形成迭代創(chuàng)新的數字化產品模式和數字化業(yè)務模式。2014年,正式提出了CIM(城市信息模型)概念,并在雄安投入了三年時間完成了數字化城市建設,標志著華東院數字化戰(zhàn)略的實質性推進。華東院在全專業(yè)BIM 的基礎上,通過數字化手段在雄安進行城市建設,這是數字化技術在城市規(guī)劃和建設領域的創(chuàng)新應用。自2016年以來,針對深圳市前海開發(fā)建設的難點,項目團隊通過無人機傾斜攝影、BIM 三維建模等技術創(chuàng)建了前海地理測繪、工程地質和工程規(guī)劃三大基礎模型,并建立了前海片區(qū)“BIM+GIS”一體化電子沙盤,快速梳理、預檢和處理出各層級規(guī)劃銜接、地下空間和建設時序在空間、功能和技術上的錯漏碰缺,提前預判地質風險,動態(tài)監(jiān)控規(guī)劃實施情況,大大提高了設計的標準和質量,保證了設計成果的穩(wěn)定性,有效地降低了工程施工變更量。

        通過雄安新區(qū)項目、深圳前海項目等重大項目實施,華東院的數字化轉型初見成效,逐漸形成了數字化業(yè)務的三大主營板塊,分別是生態(tài)與環(huán)境、水電與新能源和城鄉(xiāng)建設。

        生態(tài)與環(huán)境業(yè)務,包括流域防洪、城市水務、排水管網、水庫管理,典型項目包括錢塘江流域防洪減災數字化平臺項目、余杭污水零直排管網改造項目(智慧水務一標)、深圳市智慧水務一期智慧水庫管理系統(tǒng)項目、排水管網“掃樓清管”及智慧管網監(jiān)管平臺項目等。

        水電與新能源業(yè)務,包括電網建管、大壩安全、海上風電、電站運維,典型項目有:雄安新區(qū)電網數字化工程管理平臺、大壩安全監(jiān)控信息系統(tǒng)、浙江省海上風電智慧服務平臺建設、國網新源運檢管理提升仙居試點建設項目等。

        城鄉(xiāng)建設業(yè)務,包括空間規(guī)劃、建設監(jiān)管、運營管理,含區(qū)域級和市級的數字化解決方案,典型項目有:深圳前海數字城市空間平臺、陜西省西咸新區(qū)灃西新城數字城市平臺、數字雄安CIM 平臺等。

        華東院的數字化歷程經歷了從信息技術服務到數字化技術支撐再到數字化戰(zhàn)略引領的演進過程。在公司領導層的支持下,華東院的歷次轉型都踩在了關鍵的歷史節(jié)點上,通過整合創(chuàng)新技術,拓展數字化業(yè)務范圍,進行組織結構上的調整,成功適應數字化的要求,更好地滿足客戶需求,應對行業(yè)變革,提升了行業(yè)競爭力,準確把握住了時代脈搏,搶占了工程咨詢行業(yè)數字化的制高點。

        華東院數字化技術研究依托平臺

        鳳凰涅槃:以快開平臺為核心的產品體系初具規(guī)模

        工程咨詢行業(yè)的數字化轉型,一方面要保證數據的準確性和業(yè)務流程的連續(xù)性,整合原有的系統(tǒng)與業(yè)務,打破孤島效應;另外一方面由于工程咨詢行業(yè)的專業(yè)性特點,需要既懂工程咨詢業(yè)務又精通信息技術的復合型人才。在此背景下,華東院成功推出了“鳳翎快速開發(fā)平臺”,以一種低本高效、人人都可參與的低代碼開發(fā)模式,打造推動行業(yè)數字化轉型的新引擎。

        鳳翎快速開發(fā)平臺在2019年12月推出了1.0.0 版本,在后來的兩年時間里,經歷了600 多個各類實際項目的實際考驗,在生態(tài)與環(huán)境、水電與新能源和城鄉(xiāng)建設等各領域的數字化項目中一邊產出、一邊迭代。鳳翎就像一個工具箱,功能完備又兼具擴展性,為面向用戶的多端應用提供強大的能力支撐,為用戶發(fā)現更多的業(yè)務可能。

        2021年,經歷了五次版本迭代后,鳳翎快速開發(fā)平臺1.8.3 版本推出,正式對外發(fā)布。作為一個針對工程界及相關領域的政企業(yè)務,適應需求靈活多變,集成數據、圖形、物聯網、AI、業(yè)務協(xié)作、視覺、流程、信息安全等功能于一體的快速交付開發(fā)平臺,集成了第三方登錄、電子簽章、應用日志收集、數據加密、消息推送、安全策略等能力,還提供了規(guī)則引擎、圖形引擎、低代碼能力、青石智慧水務 GIS 解決方案、云鵬物聯網解決方案、石塢融數據解決方案等。

        “鳳翎”取意為百鳥之王的禽羽,這套快速開發(fā)平臺是華東院在工程咨詢行業(yè)數字化上摸索打拼,涅槃二十年的誠意之作,并且能夠幫助更多工程咨詢企業(yè)完成數字化快速轉型,通過這個平臺“幻化”出各種美麗而強大的產品。鳳翎從底層打通了開發(fā)模板庫、行業(yè)專屬業(yè)務能力、行業(yè)專屬引擎等基礎應用,并在多端適配、核心算法、協(xié)同分享、安全性能方面做了諸多優(yōu)化,輔以零成本入門的智能指導,方便工程師們快速搭建工程行業(yè)數字化平臺,為開發(fā)者提供強有力的能力支撐。鳳翎生態(tài)已經初具規(guī)模,服務不僅覆蓋自身需求,對象已拓展至兩百余客戶。

        華東院作為中國電力建設集團的特級央企,獨立可控是華東院強化底線思維,彰顯央企擔當的必然要求,也是華東院對數字化轉型的政治站位。2022年11月5日,中國能建等10家央企共同發(fā)起成立“中央建筑企業(yè)數字化轉型協(xié)同創(chuàng)新平臺”,協(xié)同平臺是在國務院國資委指導下,由中央建筑企業(yè)共同倡議、聯合發(fā)起,依法開展建筑產業(yè)數字化轉型協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)建設的行業(yè)性、非營利性組織。作為理事單位,華東院將致力于在數字時代通過積極引進、學習、消化、吸收,保證鳳翎快速開發(fā)平臺、BIM 仿真系統(tǒng)在內的所有軟件實現自主編譯、自主授權、數據安全自主控制,保證國產軟件獨立可控的地位。

        展望未來:用數字引領美好生活

        2023年,是華東院開啟數字化轉型實踐的第二十個年頭,二十年拼搏,二十年蝶變,華東院從未如此堅定地向具有全過程智慧化服務能力的一流國際工程公司邁進。

        華東院自主研發(fā)、面向工程數字化業(yè)務領域的新一代快速集成開發(fā)平臺——鳳翎

        部分華東院自主知識產權的信息化及數字化產品

        2023年5月,由國務院國資委主辦的第三屆國有企業(yè)數字化轉型論壇在福州舉行,論壇發(fā)布了“10 項國有企業(yè)數字技術成果”,華東院自主研發(fā)的“BIM 仿真系統(tǒng)”成功入選。該系統(tǒng)為工程建設行業(yè)提供了數字化基礎平臺,標志著關鍵軟件技術自主創(chuàng)新和供給能力的提升,對保障數字資產安全可控、促進國產軟件產業(yè)生態(tài)高質量發(fā)展具有典型意義。

        同樣在5月,華東院與Bentley 軟件(北京)有限公司在杭州舉行合資公司成立簽約儀式,由雙方共同組建的東慧(浙江)科技有限公司(以下簡稱東慧科技)揭牌成立。東慧科技強化戰(zhàn)略引領,以成為BIM 軟件引領者為愿景,快速打造全新的、更加智能的三維數字化產品,通過先進的技術、理念和工具為工程咨詢行業(yè)真正賦能。

        11月8 日,由中國施工企業(yè)管理協(xié)會、中國勘察設計協(xié)會、浙江省經濟信息協(xié)會共同指導,華東院主辦的2023“數字孿生·筑夢未來”數字工程論壇在杭州召開。由華東院研發(fā)的BIM仿真系統(tǒng)、基礎圖形平臺(CyberTwin云設計平臺)等自主軟件正式開放對外試用。其中,BIM 仿真系統(tǒng)依托國家專項核心技術攻關任務,聚焦模型匯聚和全過程BIM 應用,可適配國產軟硬件環(huán)境,在TB 級異構大體量模型實時渲染方面已達到國際領先水平。CyberTwin 云設計平臺是行業(yè)內首款基于云架構的國產二三維設計平臺,通過瀏覽器就可進行多人在線設計、協(xié)同分享。

        回顧華東院過去二十年數字化轉型歷程,數字化轉型使企業(yè)內外部效益和員工能力等方面有了顯著提升,企業(yè)更具競爭力、創(chuàng)新性和適應性,為未來發(fā)展打下堅實基礎。

        從內部效益看,數字化轉型極大改善了招投標流程,提高了信息的可追溯性和準確性,招投標效率和成功率顯著提高;通過數字化工具和技術,優(yōu)化設計、施工和運維流程,提高效率和質量,減少錯誤和重復工作,運維效率和質量明顯改善;加強工程成本管控能力,優(yōu)化資金、材料、供應鏈和分包商的使用;在財務、人力、科技、經營、投資上全面運用信息化技術,管控和決策能力大幅提高,企業(yè)管理能力全面提升。另外,通過數字化轉型,員工逐步適應和掌握數字化工具和流程,提高了數字化業(yè)務能力和意識,增強了對企業(yè)的歸屬感和責任感。

        從外部效益來看,數字化轉型為企業(yè)打開了原本難以涉足的領域,向軌道交通、機場、生態(tài)、總承包等非主營業(yè)務領域轉型發(fā)展,拓展傳統(tǒng)行業(yè)和非傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,業(yè)務領域逐漸多元化。

        數字化轉型將是全面的、系統(tǒng)性的工程,需要從技術、文化、人才和戰(zhàn)略等多個層面進行整合。培養(yǎng)既懂工程又懂IT 的專業(yè)人才,打破傳統(tǒng)部門壁壘,促進不同領域之間的交流和合作;建立融合創(chuàng)新的企業(yè)文化,推動跨界合作和知識共享;倡導工程和IT 專業(yè)的雙向學習,確保企業(yè)在工程和數字化領域都具備領先地位,這將成為企業(yè)數字化成功與否的標志,同時也為企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢提供基礎。

        展望未來,華東院將在鞏固水電、抽蓄、海上風電等能源核心業(yè)務的同時,推進生態(tài)與環(huán)境、水電與新能源和城鄉(xiāng)建設三大業(yè)務領域的全產業(yè)鏈能力建設,以服務工程,促進人與自然和諧發(fā)展為使命,繼續(xù)積極投身自主建筑工業(yè)軟件研發(fā),不斷推進數字化進程,深化合作伙伴關系,攜手業(yè)界同仁共同促進工程建筑行業(yè)的新技術應用,持續(xù)為國家與社會創(chuàng)造價值,用數字技術引領美好生活。

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