文/廣西建工集團第一安裝工程有限公司 朱子芳

一、建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐研究的背景與意義

建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要力量。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，隨著競爭的加劇，建筑企業(yè)面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。為了維護企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定性，建筑企業(yè)需要積極開展黨建宣傳工作，提高員工的政治覺悟和道德素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和社會責(zé)任感。同時，建筑行業(yè)是一個高度關(guān)注安全、環(huán)保、品質(zhì)等問題的行業(yè)，建筑企業(yè)必須承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，通過黨建宣傳工作向員工和社會傳遞正能量，樹立企業(yè)形象，增強公眾對企業(yè)的信任[1]。

因此，建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐研究具有重要的意義和價值，可以為建筑企業(yè)加強黨建宣傳工作提供科學(xué)的方法和有效的措施，推動建筑企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述

（一）國內(nèi)外建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐研究的發(fā)展歷程。近年來，國內(nèi)外對建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐進(jìn)行了大量研究。在國內(nèi)，早期主要集中在政策法規(guī)等方面的研究，隨著市場化改革的深入推進(jìn)和經(jīng)濟飛速發(fā)展，越來越多的學(xué)者關(guān)注到建筑企業(yè)黨建宣傳工作的現(xiàn)狀、問題及其解決方法。目前研究主要從以下幾個方向展開：1.理論研究。探討建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播的理論基礎(chǔ)，提出新的理論模型和思路。2.實證研究。通過問卷調(diào)查、深度訪談等方式對建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播進(jìn)行實證研究，總結(jié)現(xiàn)狀和存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。3.案例研究。選取具有代表性的建筑企業(yè)，深入研究該企業(yè)的黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐，總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，為其他建筑企業(yè)提供借鑒[2]。

在國外，主要研究方向包括政治傳播、組織文化、社會責(zé)任等方面，但是具體針對建筑企業(yè)的黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐研究較少。

（二）研究對象、方法及結(jié)論概述。研究對象主要是建筑企業(yè)黨組織、員工和社會公眾等。研究方法主要包括文獻(xiàn)分析、調(diào)查問卷、深度訪談等。研究結(jié)論主要集中在建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播的現(xiàn)狀、問題和解決措施等方面。

三、建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐分析

（一）黨建宣傳內(nèi)容策劃的基本原則和流程。1.基本原則：黨建宣傳內(nèi)容策劃要貼近實際，具有可操作性；重視對受眾群體需求的了解和分析；注重整合各種資源，形成有效的合作機制；強調(diào)科學(xué)管理，提高效率和效果。2.基本流程：（1）明確目標(biāo)。首先需要明確黨建宣傳的傳達(dá)目標(biāo)，包括傳達(dá)什么樣的信息和達(dá)到什么樣的效果；（2）分析受眾。了解受眾群體，包括其特點、需求、喜好等，以便更好地設(shè)計和制定黨建宣傳內(nèi)容；（3）確定主題。根據(jù)第一步的目標(biāo)和第二步的分析結(jié)果，選擇適合的宣傳主題，并在此基礎(chǔ)上開展具體的宣傳行動；（4）制定策略?？紤]采取哪些方式和手段來宣傳，如何組織活動，形式和內(nèi)容如何設(shè)置等，針對性地制定宣傳策略；（5）編制計劃。根據(jù)上述策略和方式，編制詳細(xì)的黨建宣傳計劃，包括宣傳時間、地點、形式、內(nèi)容、參與人員等方面的安排；（6）實施執(zhí)行。按照計劃實施和執(zhí)行，以達(dá)到預(yù)期的宣傳效果；（7）效果評估。對黨建宣傳的效果進(jìn)行評估和總結(jié)，為后續(xù)的宣傳工作提供有益的參考和指導(dǎo)。

實際操作中還需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行具體細(xì)節(jié)上的調(diào)整和優(yōu)化。

（二）黨建宣傳傳播方式的選擇和應(yīng)用。針對不同的受眾群體和傳播目標(biāo)，建筑企業(yè)可以采取不同的黨建宣傳傳播方式。下面列出了常見的幾種傳播方式及其適用范圍和優(yōu)缺點：

1.培訓(xùn)講座。適用企業(yè)員工、管理人員等內(nèi)部人員。優(yōu)點是可以提供系統(tǒng)化的教育和培訓(xùn)，傳達(dá)深入的思想理念；不足是受眾人數(shù)較少，需要占用大量時間和人力。

2.宣傳展覽。適用內(nèi)外部人員。優(yōu)點是可以通過多媒體手段直觀形象地展示企業(yè)形象和理念；不足是耗費較多的人力、物力、財力，難以長期保持吸引力。

3.社交媒體。適用內(nèi)外部人員。優(yōu)點是傳播速度快，涉及面廣，可以實現(xiàn)較好的互動效果；不足是受眾需求多樣化，需要不斷更新和改進(jìn)內(nèi)容和方法。

4.企業(yè)新聞稿。適用內(nèi)外部人員。優(yōu)點是方便傳遞企業(yè)信息和理念，提高企業(yè)影響力；不足是加深受眾對黨建宣傳內(nèi)容的理解和認(rèn)知的作用有限。

5.主題活動。適用內(nèi)外部人員。優(yōu)點是可以通過情境營造和身臨其境的方式提高受眾參與度和感染力；不足是周期性較短，需要不斷創(chuàng)新和變化。

根據(jù)上述分析，建筑企業(yè)在選擇黨建宣傳傳播方式時需要根據(jù)實際情況進(jìn)行綜合考慮和靈活運用。例如，在針對內(nèi)部員工進(jìn)行黨建宣傳時可以采取培訓(xùn)講座的方式，以提供系統(tǒng)化的教育和培訓(xùn)；而面向外部公眾時可以采取社交媒體等方式，以擴大傳播范圍和增強互動效果。綜上所述，建筑企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐是加強企業(yè)內(nèi)部管理、樹立企業(yè)形象和增強社會責(zé)任感的重要手段[3]。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索符合自身特點和需要的黨建宣傳方式和方法，不斷完善和改進(jìn)黨建宣傳體系，提高企業(yè)的核心競爭力和長期戰(zhàn)略性發(fā)展能力。

四、實證研究

（一）以廣西建工集團第一安裝工程有限公司為例。研究主要采取問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的方式。在問卷調(diào)查中，主要了解了企業(yè)黨建宣傳工作的受眾群體、宣傳方式、宣傳內(nèi)容和宣傳效果等方面的情況。其中，有75%的受訪者表示公司公眾號是他們主要關(guān)注的黨建宣傳渠道，其次是公告宣傳欄（58%）、員工培訓(xùn)（52%）、內(nèi)部刊物（40%）、企業(yè)網(wǎng)站（38%）等。

在訪談中，與5位具有代表性的相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，包括基層黨組織書記、黨群部門負(fù)責(zé)人、黨建宣傳條線主管等。通過訪談，了解到企業(yè)在黨建宣傳方面制定了詳細(xì)的計劃和安排，并且成立了專項小組負(fù)責(zé)具體的宣傳工作。

（二）實踐情況分析。1.問卷調(diào)查結(jié)果分析。在問卷調(diào)查中，針對該建筑企業(yè)的員工進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查涉及該企業(yè)黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐的受眾群體、宣傳方式、宣傳內(nèi)容和宣傳效果等方面的情況。通過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在以下問題：（1）受眾群體分析不夠充分。企業(yè)主要關(guān)注員工和客戶，對于其他潛在受眾群體例如合作伙伴、供應(yīng)商、社會公眾等的需求考慮較少，同時對各年齡層人員的需求考慮尚有不足，針對性宣傳效果有待提高；（2）宣傳效果欠佳。雖然公司公眾號、公告宣傳欄、內(nèi)部刊物、員工培訓(xùn)等方式比較常見且達(dá)到一定效果，但實際操作中，宣傳內(nèi)容偏于單一、固化，豐富程度不足，難以吸引受眾的注意力和參與度。2.訪談結(jié)果分析。在訪談中，通過與基層黨組織書記、黨群部門負(fù)責(zé)人、黨建宣傳條線主管等具有代表性的相關(guān)人員深入交流，進(jìn)一步了解到該企業(yè)在黨建宣傳內(nèi)容策劃與傳播實踐方面存在以下問題：（1）宣傳內(nèi)容策劃存在制約。日常新聞宣傳策劃持續(xù)性和重大話題的深度及新穎度有待加強，宣傳企業(yè)主旨思想的同時對受眾的需求考慮不到位；（2）宣傳形式創(chuàng)新性不足。宣傳方式及手段仍有局限，模式有所固化，新媒體工具及元素的運用尚不夠靈活；（3）宣傳人員素質(zhì)待提升。既善于撰稿、拍攝、策劃宣傳活動又能熟練運用新媒體平臺的宣傳工作人員不足，企業(yè)黨建宣傳工作質(zhì)效難以達(dá)到較高水準(zhǔn)；（4）管理機制還不夠完善。針對宣傳工作人員的考核體系及規(guī)定不夠精細(xì)化，宣傳工作計劃的實際操作中存在執(zhí)行力度不足，相關(guān)獎勵規(guī)定的激勵作用發(fā)揮不夠，一定程度上影響了工作的穩(wěn)定開展。

（三）實踐總結(jié)。綜合問卷調(diào)查和訪談等研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，該建筑企業(yè)黨建宣傳方式相對多元化且基礎(chǔ)信息的傳遞較為有效，同時也存在一些不足之處，如受眾群體分析不夠充分、宣傳內(nèi)容有所制約、宣傳形式創(chuàng)新不足、管理機制亦有待完善等。

1.實踐成效。（1）宣傳方式和手段相對多元化，基本能夠覆蓋不同的受眾群體；（2）公司公眾號、公告宣傳欄、內(nèi)部刊物和員工培訓(xùn)等方式較為常見且有效，能夠傳遞企業(yè)黨建宣傳的基本信息和理念；（3）企業(yè)設(shè)有黨建宣傳專項工作小組并制定了詳細(xì)的宣傳計劃，保障黨建宣傳工作正常、有序、有效的開展。

2.優(yōu)化建議。（1）充分分析受眾群體及需求。除員工和客戶外還應(yīng)關(guān)注其他潛在受眾群體，例如供應(yīng)商、合作伙伴、社會公眾等，加強企業(yè)與外部合作伙伴和公眾的溝通交流，提升企業(yè)品牌聲譽和影響力[4]。針對不同年齡層次人員的需求進(jìn)行調(diào)研分析，采取針對性的宣傳策略，以達(dá)到良好的宣傳效果；（2）增強宣傳內(nèi)容的策劃性。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨和國家的大政方針，緊扣建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、主營業(yè)務(wù)特質(zhì)，聚焦重大話題，深挖工作亮點，策劃深度報道，例如，報道響應(yīng)國家“一帶一路”倡議開展海外市場開拓，也可以報道基層一線班組、產(chǎn)業(yè)技能工人的故事。注重題材新穎性，增強宣傳內(nèi)容的吸引性和新鮮度，掌握員工及相關(guān)受眾群體的需求傾向，針對性推送宣傳內(nèi)容，強化受眾的黏度，更有效地傳導(dǎo)企業(yè)的主旨思想；（3）加大宣傳形式創(chuàng)新。在新媒體背景下充分運用新媒體語言和新媒體技術(shù)元素講好企業(yè)故事、傳播企業(yè)聲音。流行性強、傳播度廣的新媒體網(wǎng)絡(luò)語言及新語體具有形象性、簡約性、創(chuàng)新性等特點，為更多年輕受眾喜聞樂見，同時將行業(yè)中的專業(yè)術(shù)語、行業(yè)詞匯進(jìn)行穩(wěn)妥的通俗化轉(zhuǎn)譯，可增加宣傳內(nèi)容的親和力和可理解度[5]。此外運用圖片、視頻等配合文字可以讓宣傳內(nèi)容更為直觀，通過藝術(shù)化的編排或排版達(dá)到更佳的視覺效果，同時動圖、長圖、短視頻等不同元素的使用可以更加豐富畫面感，融入故事性，讓宣傳內(nèi)容的可讀性更強；（4）促進(jìn)宣傳人才隊伍素質(zhì)提升。科學(xué)合理配置人才結(jié)構(gòu)，通過選拔專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的人才，發(fā)掘本企業(yè)內(nèi)部基層信息聯(lián)絡(luò)員的潛力，吸納具有熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、影像視頻拍攝制作等技能點的人員進(jìn)入企業(yè)宣傳團隊，打造一支高質(zhì)量、高效率服務(wù)于企業(yè)新聞宣傳工作的復(fù)合型人才隊伍。同時為人才隊伍創(chuàng)設(shè)良好的工作發(fā)展環(huán)境，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過各種不定期的專門培訓(xùn)，提升宣傳工作者的專業(yè)技術(shù)水平，從而更好地為新媒體背景下企業(yè)黨建宣傳工作服務(wù)；（5）持續(xù)完善管理機制。進(jìn)一步建立健全宣傳工作制度，嚴(yán)格規(guī)范新聞宣傳工作者的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上建立獎懲機制，并將考核體系中的各項規(guī)定精細(xì)化，不斷增強從業(yè)人員的工作熱情和積極性[6]。加緊貼近時代的步伐，及時更新宣傳理念和提升宣傳工作的整體技術(shù)水平，以提高整體宣傳水平和質(zhì)量。國有建筑企業(yè)的黨建宣傳工作要更加嚴(yán)謹(jǐn)，在堅持正統(tǒng)的工作原則之下兼顧創(chuàng)新，營造良好的輿論氛圍，體現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)的價值觀念和積極向上的良好風(fēng)氣。

五、結(jié)語

綜上所述，在未來的研究中，可以積極探索黨建宣傳的新形式，如通過數(shù)字化技術(shù)、智能化設(shè)備等手段，開展智慧黨建宣傳；加強對黨建受眾需求的分析，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，深入了解不同受眾群體的需求和反饋，提升宣傳的針對性和有效性；強化對黨建宣傳成效的評估和監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，對黨建宣傳效果進(jìn)行量化評估和監(jiān)測，及時調(diào)整宣傳策略和內(nèi)容，強化宣傳效果等，以黨宣推動建筑企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。