□ 梁世累
家校共育包含溝通、合作和共建等內(nèi)容,其中溝通是共育的基礎(chǔ)。家校溝通中,“矛盾”是一個繞不開的詞。如何化解矛盾,不讓家長站到學(xué)校的對立面?這需要我們樹立“家長立場”。
我在擔(dān)任分管德育的副校長時,遇到很多家校溝通的問題,也充分感受到了“家長立場”的重要性。
一次課間,兩個孩子在教室玩耍,一個在前面跑,一個在后面追。跑在前面的孩子一不小心摔倒了,腦袋撞到了桌角,被送到醫(yī)院縫了12針。我們第一時間聯(lián)系了追趕方孩子的家長到醫(yī)院看望。在醫(yī)院,雖然受傷孩子的媽媽心疼得直掉眼淚,但因為對方態(tài)度誠懇,兩家人的溝通還比較順暢。
然而,第二天一大早,受傷孩子的父母帶著家族里的一大幫人來到學(xué)校,一副絕不善罷甘休的樣子。我建議受傷孩子的父母和叔叔作為代表與我溝通。坐定之后,我首先代表學(xué)校表示歉意,對孩子的受傷深感心痛。之后,我直截了當(dāng)?shù)貑査麄冇惺裁聪敕ê鸵蟆?/p>
有些老師可能會問,我們不先理清事情的經(jīng)過,界定雙方責(zé)任,而是直接問家長的訴求嗎?在我看來,當(dāng)家長處于“激情狀態(tài)”并帶著明顯“動機”的情況下,我們和家長談?wù)摗罢嫦唷?,只會讓家長的對抗情緒更加強烈,激化矛盾。
家長隨即提出了7 條要求:追趕的孩子當(dāng)眾道歉;對方家長道歉;賠償醫(yī)療費;解決孩子的“心理問題”(家長說孩子前一天晚上多次在睡夢中驚醒);給孩子換班級;賠償慰問金5000 元;賠償精神損失費、誤工費3000 元。聽完他們的訴求,我說:“這些要求都有道理,我們可以談。”
實際上,追趕方孩子的家長前一天已經(jīng)向?qū)W校表示,愿意賠禮道歉并承擔(dān)醫(yī)療費用。受傷孩子家長的這些要求中,學(xué)??梢灾苯咏鉀Q的問題或者代替對方家長答應(yīng)的條件,這時要及時給予承諾,安撫家長情緒。于是,我和家長商量如下:醫(yī)療費大部分由保險公司承擔(dān),差額部分由對方家長補足;孩子的健康成長最重要,學(xué)校會安排專業(yè)的心理老師對孩子進(jìn)行心理疏導(dǎo);換班對孩子的成長很不利,換了班后和新同學(xué)也需要磨合,而且孩子只是意外受傷,不存在校園欺凌問題,在原班級對孩子的成長更好。家長認(rèn)可了我的意見,態(tài)度已經(jīng)大大緩和了。
隨后,我建議把當(dāng)眾道歉改為當(dāng)面道歉,以保護(hù)孩子的自尊;家長道歉可以在私底下進(jìn)行(對方家長已同意);關(guān)于慰問金和精神損失費、誤工費,我需要與校長、對方家長、法律顧問商議后再答復(fù),同時也建議他們咨詢一下律師。
這些問題都談好之后,我才用平和的語氣向家長澄清了幾點事實:孩子是先追趕同學(xué),繼而轉(zhuǎn)身“逃跑”才受傷的;孩子摔倒的瞬間,兩人沒有直接的肢體接觸;整個過程中兩人只是在玩耍,彼此沒有惡意。當(dāng)我向家長講述這些情況時,家長已經(jīng)不再氣勢洶洶了,并表示會重新考慮剛才提出的要求。最后,經(jīng)三方商定,對方家長賠償1500 元的慰問金,矛盾得以化解。
在家校溝通中,我們?nèi)绻龅较鄬值膯栴},可能會下意識地去規(guī)避風(fēng)險,或采取防守式的試探溝通,不愿意讓家長成為強勢一方。盡管班主任的這種行為很隱蔽,但還是會被家長敏銳地捕捉到,進(jìn)而產(chǎn)生防御心理,溝通陷入困境。因此,“家長立場”需要我們換位思考:如果我是家長會怎么想?如果是我的孩子我會怎么樣?在此基礎(chǔ)上,我們才能理解家長的言行,了解家長要表達(dá)的“隱形信息”。有這樣的認(rèn)知和視角,我們就能以同理心對待家長,并有原則地“偏袒”他們。建立起信任關(guān)系之后,溝通才可以進(jìn)行,雙方才能以共商的方式尋找解決問題的最佳方案。