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        基層黨建生產(chǎn)“雙融合” 激活發(fā)展新動能

        2023-12-11 07:01:45劉南京
        企業(yè)文明 2023年10期
        關(guān)鍵詞:班組電廠檢修

        文/劉南京

        堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)基層黨組織是黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘,推進黨建向基層拓展、向縱深拓展,推動黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,也是新時代提升基層黨建質(zhì)量的必然要求。雅礱江流域水電開發(fā)有限公司官地水力發(fā)電廠(以下簡稱:官地電廠)位于四川省涼山彝族自治州,總裝機240 萬千瓦,年發(fā)電量超過120 億千瓦時。電廠黨委下設(shè)3 個黨支部、8 個黨小組,黨員人數(shù)占比約55%。一直以來,官地電廠黨委堅持以“強黨建、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”為重點,不斷深化拓展黨建與生產(chǎn)工作的結(jié)合點和著力點,以黨建生產(chǎn)“雙融合”,激活電廠高質(zhì)量發(fā)展新動能。

        以“思想融合”為先導,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基

        堅持統(tǒng)一認識夯基礎(chǔ)。思想是行動的先導,只有認識統(tǒng)一,才能步調(diào)一致。官地電廠黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,嚴格落實“第一議題”制度,持續(xù)在組織形式、主要內(nèi)容及創(chuàng)新方式上下功夫,著力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基,引導廣大黨員和員工深刻認識到“黨建做好了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”,做到全員重視黨建、全員參與黨建。

        堅持抓好理論必修課。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,嚴格落實黨委理論學習中心組學習計劃,分類定制“學習清單”,黨委理論學習中心組堅持“先學一步、深學一層”,充分發(fā)揮示范帶頭作用。堅持“走出去+請進來”的培訓學習方式,每兩年組織一次到井岡山、延安、遵義等“紅色圣地”開展現(xiàn)場學習;每年組織到周邊紅色教育基地開展理想信念教育,并邀請省委黨校專家到現(xiàn)場授課交流,切實增強學習教育感染力和引領(lǐng)力;堅持利用“每周一講”文化品牌開展分享學習,舉辦“官地青年說”等主題活動,引導廣大黨員在分享中悟思想、見提升。

        堅持以學促干見實效。選樹先進典型,全方位講好“身邊的優(yōu)秀黨員”等典型先進事跡,激勵廣大員工自覺學先進、趕先進、當先進。深化拓展,開展好“實踐學”,把基本理論與典型事例相結(jié)合,把思想教育與生產(chǎn)工作相結(jié)合,不斷延展黨建項目化管理內(nèi)容,持續(xù)開展好“黨員過政治生日”“安全生產(chǎn)明星”等典型做法,將“黨員先鋒隊”“先鋒引領(lǐng)、精益檢修”等作為生產(chǎn)一線克難攻堅的戰(zhàn)斗堡壘和發(fā)揮模范作用的前沿陣地,最終讓領(lǐng)導干部示范“帶起來”、創(chuàng)新載體“活起來”、營造氛圍“濃起來”、學以致用“干起來”。

        以“組織融合”為保障,凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強大合力

        基層班組是電廠管理最基層的組織單元,是電廠安全生產(chǎn)任務(wù)的直接執(zhí)行組織;黨小組是黨支部的組成部分,是推動基層黨建工作落細、落小、落實的最小單元。官地電廠著力構(gòu)建部門與基層黨支部、班組與黨小組相互對應(yīng)的融合工作體系,實現(xiàn)黨建與中心工作的全過程融合。

        在組織設(shè)置上實現(xiàn)“一體化”。官地電廠堅持黨支部與部門同設(shè)置,黨小組與班組同劃分,黨員分布上做到“班班有黨員”,形成黨建與班建一體化格局。比如,電廠檢修部黨支部根據(jù)專業(yè)劃分為機械班、電氣班、自動班、監(jiān)控班及保護班5 個班組。在劃分黨小組時,充分結(jié)合班組黨員人數(shù)和工作性質(zhì),劃分出4 個黨小組,其中電氣班與監(jiān)控班黨員人數(shù)相對較少,合并為1 個黨小組,其他3 個班組均單獨設(shè)置黨小組,黨小組組長均由班長擔任。

        在干部配備上實現(xiàn)“一肩挑”。官地電廠堅持“選優(yōu)配強”要求,突出政治性和業(yè)務(wù)能力雙重標準,讓符合條件、勇于擔當、積極作為的黨員擔任黨內(nèi)職務(wù)。電廠黨委下屬的3 個黨支部書記,均由部門“一把手”擔任,下屬的8 個黨小組組長,均由班(值)長擔任,有效實現(xiàn)了“一肩挑”。同時,在干部的選拔使用上優(yōu)先任用擔任過黨內(nèi)職務(wù)的、既有政治擔當又本領(lǐng)高強的黨員干部,突出黨內(nèi)干部選拔任用的鮮明導向。

        在考核體系上實現(xiàn)“雙融合”。官地電廠牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念,堅持以安全生產(chǎn)成果檢驗黨建工作成效,通過簽訂黨建及安全生產(chǎn)目標責任書,明確各項責任內(nèi)容,細化責任清單,實行黨建與生產(chǎn)考核體系“雙融合”。通過建立“年初部署、季度監(jiān)督、年中通報、年末考核”的工作機制來推動責任落實,持續(xù)推動黨建工作考核體系與安全生產(chǎn)目標考核體系相銜接,將責任考核做深、做實、做細,有效實現(xiàn)從“軟指標”到“硬約束”的轉(zhuǎn)變。

        以“黨建項目”為抓手,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力

        官地電廠黨委創(chuàng)建實施了“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”“黨旗耀鐵塔,護航特高壓”等多個與中心工作緊密結(jié)合的黨建項目,并在實踐中不斷充實和完善,持續(xù)激活企業(yè)發(fā)展動力。此處以“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項目為例進行具體分析。

        統(tǒng)籌謀劃系列黨建項目。為讓黨建與生產(chǎn)融合更加深入,經(jīng)過廣泛調(diào)查了解及統(tǒng)籌謀劃,官地電廠黨委提出了立足機組檢修關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)建實施“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項目,其中包含“黨員承諾踐諾”“黨員一線課堂”“黨員示范工作面”等多個子項目,著力開創(chuàng)“黨委牽頭、支部主建、項目主推、全員參與”的生動局面。電廠黨委在每年檢修期前編制實施方案,成立活動組織機構(gòu),負責統(tǒng)籌、組織、指導活動開展,并在檢修工作啟動會上宣布方案。該系列黨建項目覆蓋檢修前準備、檢修過程管控、檢修后總結(jié)3 個階段全過程,涉及安全風險管控、質(zhì)量管控、進度管控、規(guī)范化及精細化管控、工作協(xié)作5 個方面。

        扎實開展系列黨建子項目。以“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項目中2 個子項目為例,“黨員一線課堂”子項目,通過知識授課、現(xiàn)場講解、模擬操作等形式,做好傳幫帶。按照每臺機組開展不少于3 次“黨員一線課堂”的原則,采取黨員自愿報名方式,利用檢修期設(shè)備操作、拆解、調(diào)試、試驗等機會,給新員工講解實際設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、邏輯關(guān)系、工作流程等內(nèi)容;“黨員示范作業(yè)面”子項目,在檢修現(xiàn)場開展黨員示范作業(yè),由在現(xiàn)場安全管控、檢修質(zhì)量把控、工期控制、文明生產(chǎn)等方面表現(xiàn)出色并具有豐富工作經(jīng)驗的黨員骨干擔任工作負責人。按照每臺機組不少于2 個工作面設(shè)置,亮明示范作業(yè)面名稱、黨員身份以及工作時間。2022-2023 年度檢修期間,“黨員一線課堂”開展20 余期,先后有50 人次參與主講,設(shè)立了10 個“黨員示范作業(yè)面”,以黨員示范作業(yè)為基點,逐步引領(lǐng)和輻射檢修現(xiàn)場所有工作面。

        在項目中持續(xù)改進促提升?!包h員一線課堂”子項目實施過程中,項目負責人發(fā)現(xiàn)培訓的系統(tǒng)性還有所欠缺,應(yīng)急演練真實性不夠等問題,難以滿足支部迫切的培訓需求。于是,官地電廠有針對性地提出三維模擬電站實際,為設(shè)備認知、故障分析診斷、運行操作提供平臺,三維可視化智能仿真系統(tǒng)應(yīng)運而生。隨著該系統(tǒng)的建成,員工可借助3D 或VR 體驗現(xiàn)場設(shè)備,徹底打破空間壁壘,隨時練習各類操作,加強應(yīng)急處置能力,驗證對設(shè)備設(shè)施的各種思考,極大提高培訓質(zhì)量和效率。針對“班值流動紅旗”評選的常見扣分項以及問題多發(fā)點,官地電廠經(jīng)過多方調(diào)研,提出了運維綜合管控平臺建設(shè),將設(shè)備狀態(tài)庫、安措比對系統(tǒng)、防誤管控系統(tǒng)充分融合。如今已實現(xiàn)電站運維工作全流程管控,安全化、規(guī)范化、電子化的智能電站試點項目已基本建成。

        2012 年以來,官地電廠取得多項榮譽,電廠黨委被授予“國投集團紅旗黨委”,1 個基層班組被授予“全國工人先鋒號”,電廠2 次被授予“四川省電力安全生產(chǎn)先進集體”,2 名員工榮獲“四川省五一勞動獎?wù)隆保? 名員工榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團員”等獎項。推動黨建與生產(chǎn)工作的有機結(jié)合、有效融入、深度融合,既是提高國有企業(yè)綜合競爭力的客觀要求,也是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的必然選擇。官地電廠將持續(xù)探索實踐推動深度融合的有效路徑,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢延伸到生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié),有效提高基層黨建工作質(zhì)量,有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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