辛逸群

（甘肅省招標咨詢集團有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730000）

全過程工程咨詢是指為一個項目提供從規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、驗收管理、投資分析等方面的咨詢服務(wù)。在項目實施過程中，全過程工程咨詢公司扮演著重要的角色，它們的專業(yè)咨詢服務(wù)能夠有效地保障項目實施過程的順利進行。因此，在全過程工程咨詢項目的招標采購管理中，制定合理、科學(xué)的招標采購方案是十分重要的。

1 全過程工程咨詢項目的招標采購管理基本流程

（1）確定采購計劃，在全過程工程咨詢項目的招標采購管理中，首先需要確定采購計劃。采購計劃是根據(jù)項目需要，將需要采購的工程咨詢服務(wù)項目分解為具體的采購包，進而確定采購的時間、范圍、數(shù)量、預(yù)算等。在確定采購計劃時，需要充分考慮項目實施的時間節(jié)點和需求，以及工程咨詢服務(wù)的供應(yīng)市場情況等因素。

（2）制定采購文件，制定采購文件是招標采購的重要環(huán)節(jié)。采購文件中應(yīng)包括招標公告、招標文件、合同文本等內(nèi)容。招標公告是向社會公開征集投標者的公告，它包括了招標項目的基本情況、要求、投標截止時間等信息。招標文件是具體的招標條件和要求，它包括招標投標文件的內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、投標保證金、開標時間、評標標準等內(nèi)容。合同文本是簽署合同時需要遵守的規(guī)定和要求。

（3）發(fā)布招標公告，發(fā)布招標公告是招標采購的重要環(huán)節(jié)，它是向社會公開征集投標者的重要方式。在發(fā)布招標公告時，需要準確地描述招標項目的基本情況、要求、投標截止時間等信息，以便供應(yīng)商能夠清楚地了解招標項目的相關(guān)信息。

（4）組織開標，組織開標是招標采購的重要環(huán)節(jié)，它是公開、公正、公平的原則下進行的。在組織開標時，需要嚴格按照招標文件要求，對投標文件進行開封和評審，評審委員會需要根據(jù)評標標準對投標文件進行評估，并確定中標人選。

（5）簽訂合同，簽訂合同是招標采購的最后環(huán)節(jié)，它需要根據(jù)中標人選與招標文件要求，簽署合同并執(zhí)行。在簽訂合同時，需要充分考慮各方的權(quán)益，并確保合同的履行符合法律法規(guī)的要求。

2 全過程工程咨詢項目的招標采購管理

2.1 全過程工程咨詢項目的招標采購管理的問題與挑戰(zhàn)

（1）招標文件編制不規(guī)范，在招標文件編制過程中，如果不符合相關(guān)法律法規(guī)和招標采購規(guī)范，就容易引發(fā)糾紛和風(fēng)險。因此，在編制招標文件時，需要嚴格遵守相關(guān)規(guī)范和要求，并盡可能地避免出現(xiàn)不規(guī)范的問題。

（2）招標公告的發(fā)布渠道選擇不當，可能會導(dǎo)致供應(yīng)商缺乏了解項目信息的機會，從而降低招標競爭的程度，不利于采購結(jié)果的實現(xiàn)。因此，在選擇招標公告發(fā)布渠道時，需要綜合考慮各種因素，確保招標公告的廣泛傳播。

（3）開標過程不規(guī)范，開標過程中，如果不符合招標文件要求和相關(guān)規(guī)范，就可能影響采購結(jié)果的公正和公平。因此，在開標過程中，需要充分考慮評審委員會的公正性和獨立性，以及開標過程的透明度和規(guī)范性。

（4）評標標準不合理，評標標準的合理性和科學(xué)性直接關(guān)系到采購結(jié)果的準確性和公正性。如果評標標準不合理，就可能導(dǎo)致采購結(jié)果的失實和不公。因此，在確定評標標準時，需要綜合考慮采購項目的特點和要求，以及供應(yīng)商的實際能力和資源情況，確保評標標準的科學(xué)性和合理性。

（5）合同履行不規(guī)范，在合同履行過程中，如果未能充分考慮各方權(quán)益和合同要求，就可能導(dǎo)致合同糾紛和風(fēng)險。因此，在簽署合同時，需要充分考慮各方的利益，制定合理的合同條款，并確保合同的履行符合法律要求和合同約定，避免合同履行中出現(xiàn)問題和糾紛。

2.2 全過程工程咨詢項目的招標采購管理的優(yōu)化與改進

2.2.1 招標文件編制規(guī)范化

招標文件說明是對招標文件的結(jié)構(gòu)、組織方式、內(nèi)容要求等進行詳細說明，應(yīng)該包括招標文件的編制原則和目的、組織形式和構(gòu)成要素、投標文件的要求和格式規(guī)范、評標標準和方法、招標文件的解釋和補充規(guī)定等內(nèi)容。采購項目的概述是對采購項目的背景、目的、任務(wù)和要求進行簡要介紹。需要包括采購項目的名稱、招標人和采購代理機構(gòu)的基本情況、采購項目的背景和目的，采購項目的重要性、現(xiàn)狀及存在的問題等、采購項目的任務(wù)和要求，完成目標、交付要求等。技術(shù)要求是對采購項目的技術(shù)要求、標準和規(guī)范進行詳細說明，包含采購項目的技術(shù)標準和規(guī)范、采購物品的數(shù)量和型號、質(zhì)量標準和檢測方法等。商務(wù)要求是對供應(yīng)商的資格、投標文件的要求和評標標準等進行詳細說明，應(yīng)該含括供應(yīng)商的資格要求、投標文件的要求和格式、投標文件的遞交方式、評標標準和方法等。合同條款是對雙方在簽訂合同中需要遵守的規(guī)定進行詳細說明，應(yīng)包括采購合同的基本內(nèi)容、合同的簽訂和履行方式。

2.2.2 招標公告發(fā)布渠道選擇合理化

在選擇招標公告發(fā)布渠道時，需要綜合考慮各種因素，包括采購項目的特點和要求、供應(yīng)商的分布情況、采購預(yù)算等。同時，需要在招標公告中明確采購項目的基本信息、招標要求、投標條件、評標標準等方面的內(nèi)容，以便供應(yīng)商充分了解招標細節(jié)，提高招標競爭程度。招標公告是招標人向社會發(fā)布招標信息的重要途徑，其發(fā)布渠道的選擇對于確保招標過程的公開、公正、公平具有至關(guān)重要的作用。為了保證公告的廣泛傳播，招標人應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合理的發(fā)布渠道。

首先，招標人可以選擇在招標文件中明確指定公告的發(fā)布媒介和時間，確保公告信息的準確、及時和廣泛傳播。其次，招標人可以選擇在政府指定的招標信息發(fā)布平臺上發(fā)布公告，如政府采購網(wǎng)、招標投標網(wǎng)等，確保公告信息的公開、公正和公平。此外，招標人還可以選擇在行業(yè)媒體或?qū)I(yè)網(wǎng)站上發(fā)布公告，以便更多的潛在投標人能夠了解招標信息。在選擇發(fā)布渠道時，招標人應(yīng)注意渠道的覆蓋面和投標人的背景，以便吸引到更多的合格供應(yīng)商參與投標。同時，應(yīng)關(guān)注公告信息的準確性和可操作性，避免因公告信息不清晰、不準確或不完整而影響投標人的參與意愿和效果。

綜上所述，招標公告發(fā)布渠道的選擇對于招標過程的公開、公正、公平具有重要意義。招標人應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合理的發(fā)布渠道，確保公告信息的準確、及時和廣泛傳播，吸引更多合格的供應(yīng)商參與招標。

2.2.3 開標過程規(guī)范化

在開標過程中，需要制定規(guī)范的程序和規(guī)則，確保評審委員會的公正性和獨立性，避免出現(xiàn)操作失誤和程序不當?shù)葐栴}。同時，需要在開標過程中對供應(yīng)商進行公正、公平的評審，確保評審結(jié)果的準確性和公正性。規(guī)范的開標過程不僅能夠保證投標人的合法權(quán)益，還能夠保證招標過程的公開、公正、公平。首先，開標應(yīng)當在規(guī)定的時間、地點和場所進行，招標人應(yīng)提前公布開標時間和地點，并向投標人發(fā)送正式邀請函。同時，應(yīng)當提前測試開標設(shè)備，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致開標失敗。其次，開標應(yīng)當在規(guī)定的開標場所進行，招標人應(yīng)當確保開標現(xiàn)場的安全、秩序和環(huán)境衛(wèi)生，避免因現(xiàn)場混亂而影響開標效果。評標委員會應(yīng)當按照規(guī)定的程序逐一開啟各投標人的投標文件，避免跳過某家投標人的文件或漏標的情況發(fā)生。再次，評標委員會應(yīng)當在開標過程中認真核對各投標人的投標文件，確保其合法性和真實性。對于不符合招標文件要求的投標文件，應(yīng)當及時進行無效處理，同時應(yīng)當將處理結(jié)果予以公示，避免因此產(chǎn)生糾紛和爭議。最后，評標委員會應(yīng)當按照招標文件的要求進行評標，嚴格按照評標標準進行評分，確保評標結(jié)果的公正、公平、合理。評標過程應(yīng)當記錄詳細的評標記錄，保留評標文件和評標記錄等相關(guān)材料，以備后續(xù)可能發(fā)生的糾紛和爭議。

綜上所述，開標過程的規(guī)范化對于保證招標過程的公開、公正、公平至關(guān)重要。招標人和評標委員會應(yīng)當在開標前充分準備和測試開標設(shè)備，確保開標現(xiàn)場的安全和秩序，認真核對投標文件，按照評標標準進行評分，并詳細記錄評標過程，保留評標文件和評標記錄等相關(guān)材料。

2.2.4 評標標準科學(xué)化

在確定評標標準時，需要充分考慮采購項目的特點和要求，以及供應(yīng)商的實際能力和資源情況，制定科學(xué)、合理的評標標準，確保評標結(jié)果的公正和公平。評標標準是招標過程中非常重要的一環(huán)，因為它直接決定了最終的中標結(jié)果。科學(xué)的評標標準能夠確保評標過程的公正、公平、公開，對于保證招標過程的順利進行至關(guān)重要。首先，評標標準應(yīng)該明確、具體、可操作。這意味著評標標準必須清晰地表達出招標人對于招標項目的要求，不能存在模糊、抽象、不可操作的描述。在編制評標標準時，招標人應(yīng)當充分考慮到招標項目的實際需求，將評標標準制定得既符合實際，又能夠衡量各投標人的優(yōu)劣之處。其次，評標標準應(yīng)該與招標文件一致。評標標準必須與招標文件中的技術(shù)規(guī)范、合同條款和其他要求相一致。評標標準和招標文件之間的矛盾和不一致會導(dǎo)致評標過程的混亂和不公正，給投標人帶來困擾。第三，評標標準應(yīng)該合理、公正、公平。這意味著評標標準必須不偏袒任何一方，不能包含任何不合理或歧視性的內(nèi)容。招標人和評標委員會應(yīng)該按照評標標準進行評分，嚴格按照標準和程序進行評標，確保評標結(jié)果的公正、公平、合理。最后，評標標準應(yīng)該可比較、可量化。這意味著評標標準必須能夠比較不同投標人的表現(xiàn)，并且能夠用數(shù)值或者其他可量化的方式來描述。這樣能夠確保評標結(jié)果的客觀性和可比性，避免主觀性因素的干擾。

2.2.5 合同履行規(guī)范化

在簽署合同時，需要充分考慮各方權(quán)益和合同要求，制定合理的合同條款，并確保合同的履行符合法律要求和合同約定，避免合同履行中出現(xiàn)問題和糾紛。同時，在合同履行過程中，需要加強對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保合同履行的規(guī)范性和有效性。首先，招標人和中標方必須明確合同約定內(nèi)容。合同約定內(nèi)容應(yīng)該具體明確，不能存在模糊、不確定的描述。合同內(nèi)容應(yīng)該包括項目實施周期、服務(wù)范圍、服務(wù)標準、報酬支付方式等方面的要求。如果合同約定內(nèi)容過于籠統(tǒng)，容易給項目實施帶來不必要的風(fēng)險和影響。其次，招標人和中標方必須按照合同要求履行合同。在項目實施過程中，雙方應(yīng)該遵循合同要求，按照約定的內(nèi)容完成項目任務(wù)。如果遇到意外情況或者其他特殊情況，雙方應(yīng)該及時溝通，避免因為無法履行合同要求而給項目帶來影響。第三，招標人和中標方必須嚴格按照合同程序履行合同。在合同履行過程中，必須遵循合同程序要求，包括文件審批、會議記錄、合同簽署、項目進度報告等方面。如果某個程序環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者延誤，應(yīng)該及時通知對方，避免對項目的實施產(chǎn)生不良影響。最后，招標人和中標方必須保持合同履行過程的良好溝通。在項目實施過程中，雙方應(yīng)該保持定期的溝通和交流，及時解決出現(xiàn)的問題和困難。如果出現(xiàn)了無法解決的問題，雙方應(yīng)該及時尋求法律和仲裁等解決方式，保證項目順利完成。

3 全過程工程咨詢項目的招標采購管理的案例分析

為了更好地了解全過程工程咨詢項目的招標采購管理的實際情況，可以通過案例分析來深入探討相關(guān)問題。

某市政府擬開展一項市政道路建設(shè)項目，需要進行全過程工程咨詢。該市政府按照相關(guān)規(guī)定，對該項目進行了公開招標，并且采用了開放式招標的方式。最終，共有10 家咨詢公司參與了競標，其中7 家公司提交了正式報價，經(jīng)過評審委員會的評審，最終確定了中標公司。在該項目中，招標公告的發(fā)布渠道和招標文件編制規(guī)范都比較符合要求。但是，在開標過程中，評審委員會的人員選擇和程序規(guī)范性存在一定問題。其中，評審委員會中的一名成員與中標公司存在利益關(guān)系，而且在開標過程中，評審委員會的程序不夠規(guī)范，導(dǎo)致競標結(jié)果的公正性受到一定影響。此外，在合同履行過程中，中標公司存在未按照合同約定進行咨詢服務(wù)的問題，導(dǎo)致項目進展出現(xiàn)延誤和質(zhì)量問題。該市政府在對中標公司進行管理和監(jiān)督時，也存在不足之處，導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)了問題和糾紛。

基于以上案例分析，可以得出以下結(jié)論：在招標采購管理過程中，需要嚴格遵循相關(guān)規(guī)定和程序，確保評審委員會的公正性和獨立性；在合同履行過程中，需要制定合理的合同條款，并加強對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保合同履行的規(guī)范性和有效性；在全過程工程咨詢項目中，技術(shù)能力和服務(wù)質(zhì)量是評選中標供應(yīng)商的重要標準，需要在評標標準制定時充分考慮；招標公告和招標文件的發(fā)布渠道需要選擇合理，以吸引更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商參與競標，提高招標競爭程度。

4 結(jié)論

全過程工程咨詢項目的招標采購管理是一個復(fù)雜而重要的過程，需要在合法合規(guī)的前提下進行。在實際操作過程中，需要充分考慮各種因素，包括法律法規(guī)、招標采購規(guī)范、采購項目的特點和要求等，以確保招標采購過程的公正、公平、公開。同時，需要在合同履行過程中加強對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保合同履行的規(guī)范性。