文｜胡川

扎實(shí)推進(jìn)組織工作現(xiàn)代化，必須從思維理念現(xiàn)代化、組織體系現(xiàn)代化、能力本領(lǐng)現(xiàn)代化、制度機(jī)制現(xiàn)代化、方法手段現(xiàn)代化五個方面著力。重慶市永川區(qū)將以組織工作現(xiàn)代化推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，為永川加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

著力思想變革，以創(chuàng)新思維理念引領(lǐng)組織工作現(xiàn)代化。堅(jiān)持更新思維理念，克服思維慣性、路徑依賴，緊扣建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍這一總目標(biāo)，推動形成能作為善作為的干部脫穎而出、有潛力肯戰(zhàn)斗的年輕干部源源不斷的良好局面；統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能；自覺把人才工作放在中心大局中定調(diào)子、謀點(diǎn)子、找路子，在人才“引育用留”各環(huán)節(jié)引入市場力量，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。

著力系統(tǒng)重塑，以嚴(yán)密組織體系推動組織工作現(xiàn)代化。加快打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，持續(xù)推進(jìn)黨組織向院落、樓棟等治理末端延伸，統(tǒng)籌抓好機(jī)關(guān)、國企、學(xué)校、醫(yī)院、非公組織等領(lǐng)域黨建工作；深化“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化改革，提升“一中心四板塊一網(wǎng)格”基層智治體系運(yùn)行質(zhì)效；深入實(shí)施村（社區(qū)）干部“提質(zhì)增能”行動，縱深推進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村富民計(jì)劃；優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，健全發(fā)展黨員和黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)全鏈條機(jī)制，引導(dǎo)黨員常態(tài)化做好“三服務(wù)”工作。

著力能力再造，以強(qiáng)化能力素質(zhì)提升組織工作現(xiàn)代化。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升行動，深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育；深入實(shí)施干部素質(zhì)能力提升行動，抓實(shí)抓細(xì)干部日常發(fā)現(xiàn)、跟蹤培養(yǎng)、從嚴(yán)管理、培訓(xùn)教育等環(huán)節(jié)，持續(xù)擦亮“數(shù)字夜?！钡绕放疲怀掷m(xù)加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，全力打造高能級人才發(fā)展平臺，深入實(shí)施人才改革賦能、人才生態(tài)創(chuàng)優(yōu)等工程；組工干部要爭當(dāng)組織工作的“政策通”“活字典”，自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

著力改革求變，以完善制度機(jī)制保障組織工作現(xiàn)代化。健全科學(xué)有效的干部選育管用體系，迭代升級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行評估和群眾口碑評價等機(jī)制，提高干部選配管用科學(xué)性、精準(zhǔn)性；持續(xù)開展全領(lǐng)域全賽道“賽馬比拼”，進(jìn)一步激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；健全落實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，以交出“八張高分報(bào)表”、用好“八張問題清單”為牽引，持續(xù)加強(qiáng)黨員干部全覆蓋、全方位、全周期管理，切實(shí)推動各領(lǐng)域基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬；迭代完善人才評價體系和激勵機(jī)制，不斷釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

著力高效協(xié)同，以升級方法手段服務(wù)組織工作現(xiàn)代化。樹牢“數(shù)字組工”理念，以數(shù)據(jù)整合利用為抓手，加大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺設(shè)施建設(shè)力度，將數(shù)據(jù)、信息技術(shù)更多地運(yùn)用到具體業(yè)務(wù)中；探索應(yīng)用“數(shù)字孿生”等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共享、業(yè)務(wù)線上辦理、運(yùn)行全景呈現(xiàn)、決策多維輔助；建立全域工作臺賬，把工作實(shí)化到云端、具化到崗位、量化到個人，做好節(jié)點(diǎn)核查、清單管理、項(xiàng)目推進(jìn)；推行任務(wù)清單化、進(jìn)度可視化、成效可量化管理，確保時時有進(jìn)展、件件有著落、事事有回音。