中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研組

最近，中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)智能制造調(diào)研組赴江浙滬地區(qū)，走訪調(diào)研空分、泵、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)和閥門行業(yè)企業(yè)智能制造實(shí)施情況。走訪調(diào)研企業(yè)有：杭氧集團(tuán)股份有限公司、上海漢鐘精機(jī)股份有限公司、上海阿波羅機(jī)械股份有限公司、上海凱泉泵業(yè)（集團(tuán)）有限公司、南通大通寶富風(fēng)機(jī)有限公司、江蘇神通閥門股份有限公司、中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司、日立產(chǎn)機(jī)蘇州壓縮機(jī)有限公司等。

智能制造發(fā)展呈現(xiàn)系列新亮點(diǎn)

通用機(jī)械屬于離散型制造，普遍為非標(biāo)定制化產(chǎn)品，具有小批量、多品種特點(diǎn)，其智能化生產(chǎn)的投入門檻高、持續(xù)時(shí)間長，降本增效難度較大。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在推行智能制造中充分結(jié)合自身管理模式、生產(chǎn)流程以及人員素質(zhì)，有的放矢、循序漸進(jìn)地推進(jìn)智能制造，特別是在工藝流程、信息互通方面進(jìn)行了大量嘗試。這些企業(yè)堅(jiān)持研發(fā)投入，在工業(yè)數(shù)字仿真設(shè)計(jì)軟件、MES系統(tǒng)、條碼化管理（工件二維碼標(biāo)識(shí)）、數(shù)字化追溯、在線無損檢測(cè)、產(chǎn)品智能運(yùn)維、遠(yuǎn)程在線監(jiān)控等方面積極探索生產(chǎn)智能化和產(chǎn)品智能化，一套帶有行業(yè)特色的智能制造整體解決方案在行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下正逐步成型。其中凱泉泵業(yè)、漢鐘精機(jī)、中核蘇閥、神通閥門、大通寶富等企業(yè)都在智能化領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索和建設(shè)性開拓。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)（設(shè)備、軟件）尚受制于人

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，通用機(jī)械行業(yè)的智能化仍處在摸著石頭過河的探索階段，往往頭痛醫(yī)頭，缺乏經(jīng)驗(yàn)和章法，以及可供借鑒的成功案例，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)（設(shè)備、軟件）尚受制于人。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是孤島依然存在，缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)。目前智能制造在行業(yè)推廣最為普遍的問題是存在三種類型的孤島：信息孤島、自動(dòng)化孤島，以及信息系統(tǒng)與自動(dòng)化系統(tǒng)之間的孤島?？刂葡到y(tǒng)、系統(tǒng)軟件等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱，技術(shù)體系不夠完整，由于沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在進(jìn)行智能制造系統(tǒng)搭建過程中特異化和非標(biāo)化趨勢(shì)明顯，造成時(shí)間和金錢成本過高，不利于智能制造在行業(yè)中的普遍推廣。

二是高端設(shè)備受制于人，生產(chǎn)運(yùn)維受限。高端設(shè)備仍然是瓶頸，跟不上企業(yè)智能制造發(fā)展的要求?，F(xiàn)有的智能制造裝備多集中于產(chǎn)業(yè)中下游，比如機(jī)器人產(chǎn)業(yè)以系統(tǒng)集成企業(yè)為主，而高端數(shù)控機(jī)床與高精度的測(cè)量測(cè)試設(shè)備仍需大量依賴進(jìn)口。

三是關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，智能產(chǎn)品競爭力不足。新型傳感器、高端控制系統(tǒng)、高性能液壓件與氣動(dòng)原件、高端軸承以及高端伺服電機(jī)、減速器和控制系統(tǒng)對(duì)外依存度很高，造成相關(guān)產(chǎn)品競爭力不足。

四是人才不足，新業(yè)態(tài)需要新技能人才?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和智能制造時(shí)代對(duì)技術(shù)技能人才知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)合型的要求更高，其催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)更需要大量生產(chǎn)工藝與智能制造體系結(jié)合的技術(shù)人員。如果不能形成智能人才支撐，企業(yè)可能跌入轉(zhuǎn)型陷阱：有智能工廠，卻沒有人操作。

五是建設(shè)成本大，周期長，企業(yè)顧慮多。智能制造是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)既需要相當(dāng)數(shù)量的資金購買相關(guān)的設(shè)備，還需要建設(shè)相關(guān)的數(shù)字化系統(tǒng)，也需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)維與改造。而中小企業(yè)普遍具有資金數(shù)量少、資金流轉(zhuǎn)快、融資難的特點(diǎn)，動(dòng)輒上百萬、幾千萬的資金投入，成為制約中小企業(yè)開展智能制造建設(shè)的短板。同時(shí)，通用機(jī)械行業(yè)的離散型、定制型制造方式，使智能制造系統(tǒng)的建立需要長期持續(xù)性改進(jìn)與更新，需要資金使用的長期性規(guī)劃。

精準(zhǔn)施策，推進(jìn)通用機(jī)械行業(yè)智能制造

首先，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)縱向集成。政府應(yīng)發(fā)揮政策引導(dǎo)和支持協(xié)調(diào)的作用，在自主軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)促進(jìn)信息系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)的集成和接口標(biāo)準(zhǔn)化，以解決企業(yè)各個(gè)制造環(huán)節(jié)“信息孤島”的互聯(lián)互通。

其次，推動(dòng)“小企業(yè)+大平臺(tái)”體系建設(shè)。企業(yè)完全依托自身實(shí)施智能化改造的能力非常有限，政府應(yīng)組織第三方公共服務(wù)平臺(tái)等大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助中小企業(yè)從資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等方面推動(dòng)企業(yè)智能化改造。

第三，重視“龍頭企業(yè)”的標(biāo)桿引領(lǐng)和示范作用。政府應(yīng)重視建立龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)中小企業(yè)推進(jìn)信息化、智能化的推廣機(jī)制，提升中小企業(yè)智能化水平。支持大中小企業(yè)間開放合作，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈上大中小企業(yè)的協(xié)作發(fā)展，支持企業(yè)間圍繞智能制造實(shí)施橫向集成合作，構(gòu)建一體化供應(yīng)鏈體系。

第四，引導(dǎo)各類基金參與企業(yè)智能化改造。落實(shí)中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，創(chuàng)新企業(yè)技改資助模式，引入投資基金對(duì)中小企業(yè)智能化改造提供資金支持，同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)資本增加投入，解決智能化改造投入大、周期長的問題。

第五，形成產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要經(jīng)歷“從自動(dòng)化到智能化再到數(shù)字化”的過程，在這個(gè)轉(zhuǎn)化過程中人才是關(guān)鍵。但對(duì)這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)，目前企業(yè)和高校暫時(shí)還不能承擔(dān)起全部的責(zé)任。應(yīng)倡導(dǎo)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)、職業(yè)院校充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共建一批產(chǎn)教融合智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院，強(qiáng)化教育資源市場(chǎng)配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)更新、人才供需數(shù)量的精準(zhǔn)對(duì)接。

總之，通用機(jī)械行業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能制造，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；要發(fā)揮好行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈鏈主的引領(lǐng)作用；要加強(qiáng)金融扶持，為企業(yè)的智能化改造提供必要的資金保障；培養(yǎng)多層次的智能制造人才是智能制造供需雙方當(dāng)前的緊迫需求，需要多方協(xié)作，完善智能制造人才培養(yǎng)體系。

（編輯 尚鳴）