曹秋靜
摘? 要:面對(duì)風(fēng)高浪急的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈自主可控已成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ),創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合水平上升為衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。促進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,要從資源配置角度認(rèn)識(shí)雙鏈融合的邏輯、從鏈條發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)雙鏈融合的趨勢(shì)、從國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)雙鏈融合的模式。面對(duì)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈本身并不完整、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合目標(biāo)差異、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合能力不足、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合空間約束等現(xiàn)實(shí)困境,我國(guó)應(yīng)推動(dòng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化雙鏈融合發(fā)展韌性;加大政府集成,聚焦雙鏈融合發(fā)展目標(biāo);建立共贏機(jī)制,整合雙鏈融合發(fā)展資源;推動(dòng)高位統(tǒng)籌,優(yōu)化雙鏈融合發(fā)展布局。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新鏈? ? ?產(chǎn)業(yè)鏈? ? ?深度融合? ? ?高質(zhì)量發(fā)展
黨的二十大報(bào)告指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”。面對(duì)風(fēng)高浪急的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),全球化、單一化、長(zhǎng)鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈向本土化、多元化、短鏈閉合的趨勢(shì)演化愈加明顯,基于鏈的競(jìng)爭(zhēng)與合作也呈現(xiàn)新的特征。在此形勢(shì)下,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈自主可控已成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合水平上升為衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。對(duì)此,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供了指導(dǎo)原則。
一、相關(guān)研究評(píng)述
縱觀國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn),學(xué)界從對(duì)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈單一視角研究到對(duì)雙鏈融合關(guān)注度不斷提升,已經(jīng)積累了豐富的研究成果。相關(guān)研究聚焦以下方面:第一,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合模式研究。劉婧玥,吳維旭(2022)在產(chǎn)業(yè)視角下拓展為三種模式:創(chuàng)新鏈端向產(chǎn)業(yè)鏈延伸;產(chǎn)業(yè)鏈端向創(chuàng)新鏈延伸;搭建推動(dòng)融合各類載體。第二,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合短板研究。李勇(2023)重點(diǎn)從融合目標(biāo)、融合設(shè)施、融合主體等維度闡釋雙鏈融合的突出短板。高洪瑋(2022)從科技創(chuàng)新投入、科技創(chuàng)新平臺(tái)、科技創(chuàng)新主體、重大科技項(xiàng)目和科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制五維理論框架出發(fā),指出雙鏈融合的突出問題。第三,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合施策方略研究。張曉蘭,黃偉熔(2023)從宏觀層面提出雙鏈融合的戰(zhàn)略舉措,即改革體制機(jī)制、完善基礎(chǔ)條件、堅(jiān)持企業(yè)核心及聚焦固鏈強(qiáng)鏈四個(gè)方面。劉婧玥,吳維旭(2022)從可操作性層面設(shè)計(jì)了雙鏈融合的機(jī)制,包括創(chuàng)新資源分配機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制、產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制和創(chuàng)新資源共享機(jī)制。據(jù)文獻(xiàn)整理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究專注于從中國(guó)國(guó)情約束條件出發(fā),缺少理論邏輯溯源;不乏對(duì)頂層設(shè)計(jì)關(guān)注,少有對(duì)地方政策考慮。本文將以理論起點(diǎn)尋找雙鏈融合的科學(xué)依據(jù),從現(xiàn)實(shí)落點(diǎn)分析雙鏈融合的現(xiàn)實(shí)困境及政策出路。
二、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的理論內(nèi)涵
創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈彼此獨(dú)立又相互交織,交互向前又互促共進(jìn)。揭示創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展規(guī)律有助于我們從理論高度認(rèn)識(shí)雙鏈融合的本質(zhì),從實(shí)踐層面把握雙鏈融合的方向。
(一)從資源配置角度認(rèn)識(shí)雙鏈融合的邏輯
市場(chǎng)與政府是資源配置的兩個(gè)重要主體,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段市場(chǎng)與政府根據(jù)各自比較優(yōu)勢(shì)參與分工?;A(chǔ)研究階段由于具有投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),很難完全依靠市場(chǎng)力量獲得穩(wěn)定的資金支持,這就需要發(fā)揮政府新型舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)開展技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)研發(fā)階段與科學(xué)試驗(yàn)階段,市場(chǎng)力量逐漸滲透,有少數(shù)頭部企業(yè)為解決技術(shù)“卡脖子”難題設(shè)立專項(xiàng)資金力求突圍,但更多還是依靠大學(xué)實(shí)驗(yàn)室或科研院所的力量,以政府經(jīng)費(fèi)資助為主。成果轉(zhuǎn)化是雙鏈融合的敏感階段,市場(chǎng)發(fā)出需求端的信號(hào),政府支持的高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)供給,但如果供需不匹配,就會(huì)陷入成果轉(zhuǎn)化的“死亡谷”。規(guī)?;a(chǎn)階段私人化性質(zhì)最為明顯,應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
(二)從鏈條發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)雙鏈融合的趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展呈現(xiàn)新的趨勢(shì)。第一,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈耦合性趨勢(shì)明顯。在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中,雙鏈互促聯(lián)動(dòng)特征更加明顯。一方面,產(chǎn)業(yè)鏈依托創(chuàng)新鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。產(chǎn)業(yè)鏈只有經(jīng)過創(chuàng)新賦能,才能實(shí)現(xiàn)低附加值向高附加值躍升。另一方面,創(chuàng)新鏈依托產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新鏈的成果只有最終轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品才能發(fā)揮最大價(jià)值。第二,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化特征加強(qiáng)。受貿(mào)易摩擦和疫情時(shí)代“斷鏈”影響,全球創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈從“長(zhǎng)鏈”向“短鏈”轉(zhuǎn)化,從“單一”向“多元”轉(zhuǎn)化,區(qū)域化生產(chǎn)和多元化分散布局特征凸顯。第三,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈高端化競(jìng)爭(zhēng)激烈。高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈將是制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。
(三)從國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)雙鏈融合的模式
圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈遵循“技術(shù)革命引致產(chǎn)業(yè)革命”的邏輯,是通過創(chuàng)新鏈的優(yōu)先啟動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟發(fā)展,再實(shí)現(xiàn)二者互促共贏,是發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一般模式。歷史上歷次產(chǎn)業(yè)革命都是通過主導(dǎo)性技術(shù)的突破,引發(fā)深刻的產(chǎn)業(yè)革命。第一次工業(yè)革命以蒸汽機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用為標(biāo)志,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由人力生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向機(jī)器生產(chǎn)為主,由此解放了體力。第二次工業(yè)革命以電力技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用為標(biāo)志,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了電力這一強(qiáng)大的能源動(dòng)力,進(jìn)一步解放了人的體力。第三次工業(yè)革命以電子計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用為標(biāo)志,促進(jìn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化,不但解放了人的體力,一定程度上解放了人的腦力。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,是發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一般路徑。通常是先有產(chǎn)業(yè),再針對(duì)產(chǎn)業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)嵌入技術(shù),而后實(shí)現(xiàn)二者相互促進(jìn)。發(fā)展中國(guó)家在嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈條的過程中是以加工貿(mào)易組裝者的角色參與進(jìn)入的,在“干中學(xué)”的過程中獲得了發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)外溢,卻也在產(chǎn)業(yè)鏈躍升中受到發(fā)達(dá)國(guó)家的百般阻撓。要避免“低端鎖定”,必須通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突圍。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來,中國(guó)正處在從后發(fā)追趕型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,在鞏固產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)創(chuàng)新鏈優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)抓住第四次工業(yè)革命歷史機(jī)遇至關(guān)重要。
三、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的實(shí)踐困境
創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的實(shí)踐困境不僅要關(guān)注單鏈條發(fā)展本身的弱項(xiàng)短板,還要關(guān)注雙鏈融合中存在的各種問題。
(一)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈本身并不完整
我國(guó)創(chuàng)新鏈從源頭到應(yīng)用的整個(gè)系統(tǒng)仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié),基礎(chǔ)研究相較于發(fā)達(dá)國(guó)家具有明顯差距,從投入端來看,我國(guó)基礎(chǔ)研發(fā)投入占總投入比重約6%左右,與G20國(guó)家20%的平均水平相距甚遠(yuǎn);從產(chǎn)出端來看,我國(guó)長(zhǎng)期重視模仿創(chuàng)新及應(yīng)用創(chuàng)新,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人。當(dāng)下,實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超意味著更高的技術(shù)門檻,因?yàn)楹蟀l(fā)國(guó)家要繞過先行者的相關(guān)專利技術(shù)保護(hù),除非找到明顯的最優(yōu)解。此外,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不高更是凸顯了我國(guó)科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的短板。
我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上下游并不完整。改革開放以來,“兩頭在外”的慣性生產(chǎn)模式造就了我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料、基礎(chǔ)零部件和下游品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在感不強(qiáng),大多數(shù)扎堆在中游生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié)。時(shí)至今日,這種格局依然沒有被根本打破。以我國(guó)的平板顯示為例,市場(chǎng)占有率做到了全球第一,但是OLED企業(yè)主要聚集在產(chǎn)業(yè)鏈中下游的面板和手機(jī)等顯示終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,上游核心生產(chǎn)設(shè)備真空蒸鍍機(jī)被日本Canon Tokki獨(dú)占,完全依靠進(jìn)口。
(二)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合目標(biāo)差異
創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)和考核體制存在差異,主要體現(xiàn)在兩方面:其一,創(chuàng)新鏈注重“學(xué)”和“研”,產(chǎn)業(yè)鏈重視“產(chǎn)”和“用”。其二,產(chǎn)學(xué)研不同主體存在很大的目標(biāo)差異,高校院所科研人員以職稱為目標(biāo)的科研導(dǎo)向,致使偏重于拿項(xiàng)目、做課題、出成果的科研路徑;企業(yè)家追逐市場(chǎng)利潤(rùn),偏重于面向需求組織生產(chǎn)。雙鏈融合的目標(biāo)差異一定程度上削弱了雙鏈融合的基礎(chǔ)和動(dòng)力,致使科研成果遠(yuǎn)離甚至背離市場(chǎng)需求,導(dǎo)致技術(shù)與產(chǎn)業(yè)割裂現(xiàn)象。
(三)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合能力不足
受制于資金、人才、機(jī)制等多方面因素,雙鏈融合能力不足,形成了斷點(diǎn)。資金方面,主要體現(xiàn)在創(chuàng)新鏈上下游投資比例失調(diào)。上游基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)節(jié)需要大量資金投入,但由于這一環(huán)節(jié)距離市場(chǎng)遠(yuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、見效慢,企業(yè)出于避險(xiǎn)考慮往往不敢輕易進(jìn)入這一環(huán)節(jié)。下游應(yīng)用研究的特點(diǎn)是口徑窄、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快,企業(yè)出于利益驅(qū)動(dòng)往往愿意增加資本投入,但由于政府投資大幅縮減,且多元化、社會(huì)化的投融資機(jī)制還沒有建立起來而造成資金缺口。人才方面,既缺少技術(shù)前沿領(lǐng)域的科學(xué)家及領(lǐng)軍人物,又缺少一大批既懂技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)紀(jì)人。機(jī)制方面,我國(guó)在科技管理機(jī)制設(shè)計(jì)上存在一些弊端。例如,各類經(jīng)濟(jì)主體利益共享機(jī)制不完善,嚴(yán)重削弱了成果轉(zhuǎn)化的積極性。
(四)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合空間約束
創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈具有區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域融合形成挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)來看,高端創(chuàng)新資源越來越向核心城市及城市群傾斜,東中西部差距逐漸拉大。業(yè)已成熟的“鏈長(zhǎng)制”在各地普遍推行,地區(qū)間爭(zhēng)相在“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”“延鏈”中下大功夫,欠缺對(duì)全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈布局的通盤考慮,容易陷入地方封閉的“小循環(huán)”。國(guó)際來看,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈跨國(guó)融合已成趨勢(shì),任何一個(gè)國(guó)家不可能在創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在鏈?zhǔn)綇?fù)雜結(jié)構(gòu)中已經(jīng)形成“你中有我,我中有你”的鋸齒形雙向嵌入模式。但目前雙鏈跨國(guó)融合仍屬空白,互利共贏的國(guó)際間雙鏈融合機(jī)制尚未搭建。
四、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的路徑選擇
結(jié)合中長(zhǎng)期創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,我國(guó)要從強(qiáng)化雙鏈融合發(fā)展韌性、聚焦雙鏈融合發(fā)展目標(biāo)、整合雙鏈融合發(fā)展資源、優(yōu)化雙鏈融合發(fā)展布局四個(gè)維度發(fā)力,促進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。
(一)推動(dòng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展韌性
經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,各國(guó)不可能完整構(gòu)建自己的創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈,但卻可以通過推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,補(bǔ)足創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈的弱項(xiàng)短板,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的韌性。一方面,向創(chuàng)新鏈源頭基礎(chǔ)研發(fā)發(fā)力。著眼“四個(gè)面向”,發(fā)揮好新型舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì);同時(shí),構(gòu)建合作共享機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。另一方面,向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端發(fā)力。通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升全要素生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,集聚高能級(jí)創(chuàng)新要素;通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化縱深推進(jìn),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加快轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)智能制造水平。
(二)加大政府集成,聚焦創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展目標(biāo)
政府、高校、企業(yè)在雙鏈融合中發(fā)展目標(biāo)不同,要突破這種三角螺旋模式的束縛,必須充分發(fā)揮政府作用,集成政策資源,聚焦發(fā)展目標(biāo)。中央政府方面,針對(duì)高校技術(shù)研發(fā)導(dǎo)向問題,通過機(jī)制優(yōu)化,引導(dǎo)高校從重項(xiàng)目向重企業(yè)核心技術(shù)需求為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,協(xié)助部署政企合作實(shí)驗(yàn)室,縱深推進(jìn)基礎(chǔ)研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)協(xié)同發(fā)展。針對(duì)企業(yè)在不同階段的技術(shù)變革訴求,搭建覆蓋企業(yè)全過程的政策支持體系,責(zé)成專人對(duì)接重點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)。地方政府方面,要積極謀劃以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)搭建“雁形”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
(三)建立共贏機(jī)制,整合創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展資源
建立共贏機(jī)制可以調(diào)動(dòng)各方力量,整合雙鏈融合發(fā)展資源。一是探索多元化資金投入機(jī)制。推動(dòng)資本市場(chǎng)資金導(dǎo)入源頭創(chuàng)新,激勵(lì)支持產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)開展基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)研究。二是建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展機(jī)制。形成“企業(yè)出題、政府立題、協(xié)同解題”的產(chǎn)學(xué)研合作共贏之路,完善各方共同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。三是完善成果轉(zhuǎn)化利益分配機(jī)制。明晰創(chuàng)新成果的使用、處置和收益權(quán)限,鼓勵(lì)企業(yè)探索技術(shù)入股等獎(jiǎng)勵(lì)方式,激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力,調(diào)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人的轉(zhuǎn)化動(dòng)力。
(四)推動(dòng)高位統(tǒng)籌,優(yōu)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展布局
聚焦國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),從加大戰(zhàn)略縱深和回旋空間的宏觀視野出發(fā),優(yōu)化雙鏈融合發(fā)展的空間布局。摒棄城市本位,破除利益藩籬,優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局。統(tǒng)籌推進(jìn)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等一體化發(fā)展,建立區(qū)域間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展體系。充分利用大科學(xué)裝置等重大科研平臺(tái),主動(dòng)與發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)攻關(guān)上開展互利合作。充分利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與進(jìn)出口貿(mào)易,深化我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家、RCEP成員國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升我國(guó)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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(作者單位:中共東莞市委黨校)
責(zé)任編輯:康偉