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        云上約繪:線上約畫平臺模式分析

        2023-12-01 10:15:08溫龍飛張雅婷黃舒婷劉海鵬莫艷玲
        數字通信世界 2023年10期
        關鍵詞:畫手畫稿手續(xù)費

        溫龍飛,張雅婷,黃舒婷,劉海鵬,莫艷玲

        (柳州工學院,廣西 柳州 545616)

        現如今,國內約畫市場存在一些突出問題,主要體現在手續(xù)費過高、畫手權益無法得到較好保障、畫作版權意識淡薄等方面;國外的約畫平臺商業(yè)運作早于我國,現在已能做到藝術價值和商業(yè)價值較好地結合,畫手的權益保障制度也更加完善,但其更偏向于“二次元”動漫類型的約畫,畫種較為單一。

        為了克服國內約畫市場的弊端、改進現有約畫機制的不足,云上約繪平臺創(chuàng)新性地推出了動態(tài)選擇約畫機制、畫手激勵機制等機制和服務,來為消費者和畫師打造一個足夠公開、廣泛、簡便的服務平臺。平臺初期主要開展線上的約畫稿中介服務,中期將會開拓特色產品的線下售賣,后期將進行線上、線下聯(lián)動發(fā)展。

        1 行業(yè)現狀及存在的問題

        1.1 國內藝術品市場情況

        由圖1可知,2018—2022年國內藝術品成交額呈現先增后減的態(tài)勢,在2021年達到511.18億元[1],但是2022年又回落到305.96億元。2022年中國藝術品拍賣市場相對低迷,其根本原因在于全球經濟步入周期性下行的通道。無論是歐美藝術品市場還是中國的藝術品市場,都受到經濟大環(huán)境不景氣的影響。

        在防疫政策因素的影響下,部分拍賣行將原定于2022年底的秋拍延至2023年初舉辦。而在2023年以來,藝術品交易市場正在逐步恢復中。據雅昌藝術研究院(ARAA)組織的藝術市場信心度調查顯示,2023年第二季度藝術品交易市場信心指數為56點,同比上升75%[2],2023年上半年藝術品交易市場參與者的信心較去年同期顯著提升。

        如圖2所示,從全球純藝術品拍賣成交額來看,美國以493億元人民幣位居第一,中國成交額為263億元人民幣,英國、法國和德國緊跟其后。而從全球純藝術品拍賣成交量來看,美國仍是位居第一,成交量為158 240件,而法國則以106 602件成交量位居第二,英國和德國成交量在法國之后,而中國成交件數則位居第五。

        圖2 2022全球純藝術品拍賣

        該榜單涉及品類含繪畫、雕塑、素描、攝影、版畫、影片、裝置、壁毯,不涉及古董、無署名的文化財產或房產。從此可看出,美國的藝術品拍賣市場仍是世界最大的;而中國的成交額雖然位居第二,但成交件數卻位居第五,中國的純藝術品均價較高。這也說明了中國對于藝術品的需求較大,間接證明繪畫市場的潛力較大。

        1.2 行業(yè)現狀及存在的問題分析

        目前,約畫行業(yè)現有的競爭者主要有UGC平臺衍生出的約畫產業(yè)鏈、淘寶網以及正統(tǒng)約畫稿平臺。這些平臺能夠根據自己的整套規(guī)劃和成熟的市場運作,運用各種手段力圖在市場上占據更大份額,對云上約繪平臺的發(fā)展是極大的威脅,下面依次加以分析。

        1.2.1 抖音、小紅書等UGC平臺

        在抖音、小紅書等UGC平臺上,畫師可以上傳圖文視頻,得到一個展示作品的“櫥窗”,通過與用戶的頻繁互動,讓用戶產生較強的黏性。由于這類平臺沒有C2C的約畫稿業(yè)務模式,消費者和畫師在交易過程中需要第三方來輔助完成電商交易,而這種交易方式,是無法得到系統(tǒng)保障的,因而容易出現畫師逃稿、消費者跑單等風險。

        1.2.2 淘寶網

        淘寶網作為我國最大消費線上平臺,有著種類繁多、層次不一的交易產品。淘寶網對全產品和不同層次商品的多元化覆蓋,這也造成其在約畫行業(yè)呈現較為零散的狀態(tài),對約畫行業(yè)無法形成系統(tǒng)而專業(yè)的劃分,不能對消費者的需求進行清晰而準確的劃分,也無法精準地捕捉并滿足約畫消費者的喜好。

        1.2.3 傳統(tǒng)約畫稿平臺

        傳統(tǒng)的約畫稿平臺主要有豬八戒、米畫師等,這些平臺是我國約畫稿網站行業(yè)的先行者,但根據大多數用戶的反饋,這些約畫稿平臺仍然存在著很多可以進一步改進提升的地方,這也正是平臺建立小程序著重進行創(chuàng)新的地方。

        1.2.4 AI繪畫平臺

        近幾年,國內外均掀起人工智能的熱潮,其中人工智能AI繪畫首當其沖,大家僅需通過在AI繪畫平臺上傳一張想要繪制成畫的照片,過幾分鐘便可得到這張照片的對應畫稿,過程高效而快捷。但現階段的人工智能AI繪畫仍處在初期,此般作畫,僅是對照片的“復制”,無法滿足用戶對畫稿的個性化需求,更無法做好畫稿的售后工作,畫稿的產出是“一次性”的,與平臺所追求的精雕細琢、產出讓客戶真正滿意的商品理念不同。

        基于以上研究背景,本平臺在結合市場情況和消費者需求的前提下,欲打造一個包含動漫、國畫、插畫、愛國創(chuàng)作多風格類型的微信小程序,致力于解決國內約畫平臺現存問題,為消費者和畫師打造一個全程式、有保障、滿意度高的約畫服務平臺。

        2 云上約繪平臺的搭建

        如圖3所示,云上約繪平臺的搭建主要分為三個階段。第一階段是前期調研階段,在宏觀層面對國內外約畫市場進行梳理分析,具體分析競爭對手的情況,其中包括競爭對手的數量、規(guī)模、優(yōu)缺點,找出約畫市場存在的痛點,并提出有針對性的改進策略。在微觀層面,通過采訪畫師以及消費者,具體了解他們對于現有約畫平臺的看法。

        圖3 云上約繪平臺的搭建

        第二階段是對于小程序的搭建以及初步試用階段。該階段將實現云上約繪小程序真正落地,平臺會對小程序展開初步的小范圍試用,范圍具體圈定為學校內的畫師以及約畫需求者。

        第三階段是對試用結果的具體調研以及小程序的完善推廣階段。通過訪談以及發(fā)放問卷形式來了解用戶對于小程序的使用感受,并進行開放式互動接納批評和指點。由于是在校內開展的初步試用,因此也便于實際線下調研的展開以及后續(xù)完善的同步跟進。在小程序完善后,便可進行進一步的營銷推廣。

        3 云上約繪平臺核心競爭力分析

        3.1 項目運營分析

        3.1.1 商業(yè)信用機制

        在市場滲透戰(zhàn)略的基礎上,云上約繪平臺進行合伙人的招攬。平臺將同具有知名度的畫師進行合作。通過低于市場水平的手續(xù)費,吸引大量畫手使用云上約繪平臺。同時,以商業(yè)信用機制來解決網站建立初期可能出現的流量不足的問題,即給畫師以“先交易,后補費”的信用機制,畫師可以在前三單進行“免手續(xù)費”的交易。手續(xù)費由平臺墊付,當交易單數超過3單時,平臺將進行手續(xù)費的“優(yōu)惠性補交”,以此吸引更多的畫師。

        3.1.2 新型試稿交流程序

        在現有的約畫機制下,試稿是要支付試稿費的。但也有部分約畫平臺的試稿方式是:如果試稿通過,則客戶需正常支付試費用;如果試稿沒有通過,則試稿作廢,無需支付。但是,就算是試稿,畫師也付出了相應的時間精力,是需要支付與正式合作時同樣的費用的。

        所以,為了盡可能公平地保障雙方的權益,平臺將采取首次試稿,客戶支付100%的試稿費用,但是如果客戶對畫師的試稿作品不滿意,可以聯(lián)系平臺客服,將作品不滿意之處反饋給客服,然后再經由內審團隊審核,退給客戶最低30%的試稿費用優(yōu)惠。同時客戶還可以選擇更換畫師,如再次約稿,可享受7折的試稿費用。在確認合作意向后,即可支付預付款(一般是總金額的30%~50%稿酬),并在平臺簽訂合同。

        3.1.3 動態(tài)選擇約畫機制

        為了更好地適應市場發(fā)展,平臺采用畫師、客戶、平臺三方動態(tài)選擇機制。首先,平臺擁有入駐全職畫師和兼職畫師,并建立畫師等級制,可以滿足不同客戶的需求。其次,客戶可以根據個人喜好尋找畫師進行約畫;也可以在平臺發(fā)布需求,畫師們在平臺看到符合自身意向的訂單時,便可向客戶發(fā)起約單申請,客戶可以根據畫師的不同條件,動態(tài)選擇符合自身需求的畫師。最后,平臺擁有“客服小云幫您找服務”功能,客戶可以聯(lián)系平臺的客服,說出自身的需求、預算、交稿時間及特殊需求等。平臺將借助大數據云平臺算法,智能化為客戶匹配合適畫師;客服對于畫師同樣適用。無論是甲方還是畫師,本平臺都全程為用戶特供保姆式服務及良好的體驗感。

        3.1.4 三審環(huán)流機制

        平臺對畫作設置的審核機構分別有:畫作二審團、大眾評審團、繪繪智能審核。畫作二審團由繪畫領域的專業(yè)畫師組成,從專業(yè)的角度對爭議進行評析;大眾評審團依托平臺用戶,發(fā)揮平臺社區(qū)用戶的作用;繪繪智能審核通過大數據算法,提高審核的效率。以上三種審核制度,審核的領域雖有所不同,但又環(huán)環(huán)相扣,共同組成三審環(huán)流機制。

        3.1.5 新型手續(xù)費制度

        目前的畫作交易市場,平臺所收的手續(xù)費較高。而云上約繪平臺對手續(xù)費制度進行了創(chuàng)新。平臺承諾對所有畫師和客戶,無論交易金額多少,都只收取4%的服務費(目前行業(yè)中最低的手續(xù)費用),其他收入皆歸畫師所有,在極大程度上保障畫師的利益,有助于為客戶提供優(yōu)質服務。

        但是,較低的手續(xù)費并不意味著總利潤的減少,因為較低的手續(xù)費主要來自于經驗曲線和規(guī)模經濟導致的成本節(jié)約。當進一步發(fā)展,市場進入成熟期后,平臺的相對競爭優(yōu)勢基本穩(wěn)定下來,市場總容量趨于飽和,平臺將不斷發(fā)展壯大,實現綜合收益逐步增加[3]。

        3.1.6 學生畫師激勵機制

        學生畫手在與優(yōu)質畫手競爭中存在明顯劣勢。在平臺運營早期,為了獲取最大化的使用群體。對于學校在讀學生用戶,提供學生專享服務。首先,學生畫手不參與本平臺專職畫手排名,專為學生畫手開設排名板塊;其次,對學生畫手進行單獨分類,開設青春校園交流圈;最后,在手續(xù)費方面,當一周內所接畫稿到達18張及以上,平臺贈送4張不同額度的手續(xù)費抵扣券。當一個月內所接畫稿30張及以上,平臺贈送5張免手續(xù)費抵扣券及3張手續(xù)費抵扣券。以此鼓勵更多的學生畫手使用云上約繪平臺。

        4 結束語

        本文闡述了當前約畫行業(yè)狀況及存在的問題,針對存在的主要問題和畫師和消費者的需求,進行異于市場機制的創(chuàng)新,致力于完善約畫行業(yè)的問題。不斷簡化畫手與消費者之間的交易,以更加規(guī)范正統(tǒng)的方式打造全新的約畫服務平臺,建立一個安全、便捷、實惠的約畫平臺。

        在現有的發(fā)展水平下,團隊將進一步完善小程序,在不斷優(yōu)化現有業(yè)務的基礎上,挖掘行業(yè)的潛力,開展多種形式的約畫方式,打造具有中國本土特色的約畫平臺,爭取走出國門,發(fā)展海外業(yè)務,為中國文化的傳播出一份力。■

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