■譚 玥

富奧汽車零部件股份有限公司

財務會計和管理會計在傳統企業(yè)會計工作中分管不同的工作內容。工作之前雖然有一定的交流和溝通，但是并沒有將所有工作整合統一，因此在實際工作中容易出現信息交接遺漏的情況，導致會計工作出現失誤。將財務會計與管理會計工作相互融合，能夠有效解決因會計工作內容不同而出現信息交接遺漏的情況。目前，我國信息技術發(fā)展速度飛快，為企業(yè)會計工作提供許多幫助，同時將財務會計與管理會計工作相互融合，能夠進一步提高會計工作的效率，實現企業(yè)項目利潤最大化的目標，為其他工作提供充分的會計數據參考。

一、企業(yè)財務會計及管理會計內容概述

傳統的企業(yè)財務工作主要是對企業(yè)相關賬單及報表進行整理，對企業(yè)相關稅款等情況進行管理繳納，同時還涉及一些檔案管理工作，主要對企業(yè)外部會計工作進行管理，對已完成項目及資金情況進行處理。企業(yè)相關工作可以根據財務會計整理的相關報告及報表，對企業(yè)相關的財務數據進行分析和優(yōu)化，給予一定的企業(yè)工作建議，保障企業(yè)經營的穩(wěn)定性。傳統的企業(yè)會計工作中，財務會計占據著重要的地位，對其資金及債券情況產生重要影響，同時影響企業(yè)外在形象的樹立。而管理會計主要針對企業(yè)內部工作進行處理與管理，管理會計的開展需要充分考慮企業(yè)未來發(fā)展計劃，整合企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢，考量企業(yè)實際的能力情況，對市場的發(fā)展情況進行分析，不斷提高企業(yè)自身的能力水平。相較于財務會計，管理會計是從傳統會計工作中分離出來，具有更多未來發(fā)展性的會計工作，能夠推動企業(yè)不斷提高自身能力水平，對未來發(fā)展進行科學、合理的規(guī)劃，注重企業(yè)內部的管理與提高。管理會計工作需要對企業(yè)資金情況進行支出規(guī)劃，通過成本預算的相關工作，有效降低企業(yè)項目成本支出，提高項目經營利潤，針對企業(yè)各項目發(fā)展計劃進行分析，科學預測企業(yè)項目開展所遇到的各類風險，降低企業(yè)受到風險打擊的可能性。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別和關系

1.企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

財務管理工作需要以基本會計原則為工作基礎，在實際工作開展過程中，結合企業(yè)財務相關數據情況，對工作內容進行調整，對企業(yè)的財務工作數據進行科學分析，適當為企業(yè)相關計劃提供建議，保證企業(yè)未來發(fā)展方向的正確性。管理會計工作主要針對企業(yè)內部，需要對相關項目數據進行深入分析，保證在企業(yè)項目規(guī)劃及未來發(fā)展計劃制訂時提供充分的數據參考，從財務相關數據中提取有用的價值信息，能夠充分保障企業(yè)具備良好的風險應對能力。

財務會計工作與管理會計工作在信息質量特征方面具備較大差別，財務會計工作需要進行精準的數據分析，需要掌握更多財務相關數據。因此，相較于管理會計工作，財務會計工作需要整理大量的分析報告及報表，通過報告呈現真實可靠的數據分析結果。管理會計工作雖然也需要對企業(yè)相關數據進行分析處理，但是相較之下具備更多靈活性，結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對數據進行適當調整，不需要對財務相關數據進行深入分析。雖然管理會計工作需要大量數據信息為工作提供基礎參考，但其工作能夠對財務會計工作所提供的數據信息結果進行分析，從而使工作內容可靠性更強。

由于財務會計工作與管理會計工作實際操作內容不同，因此對工作人員的專業(yè)能力要求具有一定差距。財務會計工作人員先需要了解會計工作中與財務相關的工作知識，并且掌握報表報告等相關內容的填寫方式，且國家對財務會計工作具有一定的要求。因此，財務會計工作人員必須充分了解工作準則。管理會計雖然相較財務會計較為靈活，但是需要遵守更多規(guī)章制度，且管理會計覆蓋更大的工作范圍，還需要工作人員具備一定的其他技能，如掌握計算機操作及統計學相關知識，對數據進行操作分析，才能保證數據的精準性。

2.企業(yè)財務會計與管理會計的關系

雖然企業(yè)財務會計與管理會計工作卻有較大差距，但二者之間也具有較大聯系。財務會計與管理會計的主要研究對象都是企業(yè)會計相關數據信息，最終目的是推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，通過數據分析為企業(yè)發(fā)展決策提供參考，實現企業(yè)項目利潤最大化。財務會計與管理會計工作需要進行信息交流，對資源進行合理共享，通過對二者工作的融合，保證數據分析的精準度，對數據價值進行深入挖掘，有效提高財務工作的水平，并保障會計工作為企業(yè)提供充分幫助，從而推動企業(yè)實現快速平穩(wěn)發(fā)展。而且財務會計與管理會計工作獲取信息的方式相同，雖然工作方向有一定差異，但所獲得的數據信息差異較小。

三、企業(yè)財務會計與管理會計工作融合的意義

1.提高企業(yè)管理效果

企業(yè)要實現長久平穩(wěn)的發(fā)展，首先需要對內部進行嚴格管理，優(yōu)化內部控制工作。財務會計與管理會計工作相互融合，能夠實現企業(yè)管理效果的不斷提高，進行全方面的工作監(jiān)督管理，對外樹立良好的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)競爭力。財務會計本身涉及較多的財務管理工作，會計注重企業(yè)內部管理工作的加強，二者相互融合，能夠對財務相關工作進行嚴格管理，對工作過程中存在的問題及時進行改正和優(yōu)化，同時由于管理會計工作的靈活性，能夠隨機應變地處理工作中存在的問題，有效保證管理工作具備良好的科學性，對相關工作進行約束的同時，模糊一定的工作范圍，形成靈活的管理模式，樹立工作人員內心責任意識，從而有效實現企業(yè)管理水平的提高。管理會計工作由于需要使用信息技術進行輔助，將財務會計與管理會計工作進行融合，能夠借助信息技術與完善的信息化平臺，實現管理效果的提高，通過系統性的工作流程，嚴格執(zhí)行相關管理機制，有效發(fā)揮管理會計工作的內部控制作用。

2.優(yōu)化企業(yè)經營利潤

財務會計與管理會計的最終目的都是提高企業(yè)的經營利潤，將二者進行融合，能夠進一步實現企業(yè)利潤最大化，為企業(yè)相關決策制定提供科學的數據參考，使企業(yè)項目經營盡可能降低支出成本，并保證項目開展的質量。財務會計與管理會計工作的融合，是對二者的相同點進行合并、不同點進行保留的融合方式，能夠有效發(fā)揮二者的積極作用，并對復雜的工作流程進行刪改，節(jié)省二者工作交接時間，對數據進行實時共享，從而保證企業(yè)內部工作溝通的及時性，對數據分析及決策制定進行充分溝通。管理會計工作需要對企業(yè)經營風險進行預測，通過與財務會計進行融合，掌握更多企業(yè)財務相關數據，對企業(yè)自身的風險應對能力進行研究，從而制定更加科學的危機應對決策，有效解決因外界風險造成企業(yè)資金流失的情況。

3.符合時代發(fā)展需求

隨著我國經濟形勢不斷發(fā)展與改變，市場對企業(yè)提出了新的要求，會計工作需要隨著時代的發(fā)展進行改革和優(yōu)化，才能夠適應企業(yè)發(fā)展需求。財務會計與管理會計相互融合，是時代發(fā)展過程中企業(yè)實現更快發(fā)展的基礎需求，通過二者的相互融合，對數據進行更加深入精準的分析，對財務管理工作進行優(yōu)化，深化企業(yè)內部工作改革，并且有效結合信息技術對工作方式進行升級，使會計工作適應時代發(fā)展所帶來的沖擊，從而保證會計工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供可靠的工作基礎，保證企業(yè)內部具備充足實力應對市場危機。而且隨著經濟與市場發(fā)生改變，國家對于會計工作也提出了新的要求，對企業(yè)的經營發(fā)展出臺新的政策，將財務會計與管理會計工作相互融合，推動企業(yè)進行自主改革，能夠更快適應新形勢下市場對企業(yè)發(fā)展提出的要求。

4.擴展會計工作范圍

傳統的財務會計與管理會計工作具有明確的工作范圍，二者根據對方需要的信息進行工作交接。但是在實際工作開展過程中，容易出現信息交接遺漏、信息交流緩慢的情況，無法保證工作的正常進度，容易出現工作失誤，造成企業(yè)利潤損失，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)對財務會計與管理會計工作進行融合，能夠擴展會計工作范圍，保證相關工作合理地開展，從而提高工作效率，不需要工作雙方對信息進行交接，具備統一的工作模式與流程，避免由于相關制度不同而造成工作沖突。而且管理會計工作主要針對企業(yè)內部進行控制，在與財務會計融合后，將對企業(yè)財務工作產生影響，使用靈活的工作模式，模糊一定工作界限，減少不必要的工作流程，在保證嚴格遵守基礎制度的情況下，快速完成相關工作。

四、企業(yè)財務會計與管理會計工作融合存在的問題

1.工作人員分工存在問題

雖然財務會計與管理會計工作融合后，工作界限會發(fā)生模糊，且工作理念也需要進行靈活應對，但仍舊需要對工作人員實際負責的工作范圍進行合理劃分，避免工作人員由于工作范圍不清造成工作失誤后，出現“踢皮球”的情況。而且，部分企業(yè)對財務會計與管理會計進行融合后，并沒有為新的工作模式制定新的工作流程，工作人員依據傳統的工作流程開展工作，并不能充分發(fā)揮二者融合的優(yōu)勢，反而由于工作界限不清，容易造成工作沖突。

2.傳統工作模式不兼容

在財務會計與管理會計融合后，需要新的工作模式為基礎工作提供參考，但部分企業(yè)在會計工作實現融合后，并沒有對工作模式進行合理改革與優(yōu)化，導致在工作實際開展的過程中進度緩慢。而且傳統的工作模式并不能充分發(fā)揮管理會計工作的優(yōu)勢，對企業(yè)未來發(fā)展計劃的制訂不夠科學，數據分析結果可靠性較差，并不能使企業(yè)決策制定獲得良好幫助。而且，部分企業(yè)財務會計與管理會計被規(guī)劃為不同的工作部門，工作范圍交流較少，沿用傳統的工作模式無法使二者進行充分融合，反而容易降低企業(yè)的市場競爭力，導致工作無法為企業(yè)提供充分的數據參考。

3.會計工作理念較為老舊

雖然部分企業(yè)在時代發(fā)展過程中認識到財務會計與管理會計工作的融合對自身發(fā)展具有良好幫助，但并沒有對會計工作理念進行轉變，傳統的會計工作理念無法為企業(yè)發(fā)展提供較多幫助，且在二者工作融合后反而對工作造成阻礙。新的會計工作模式應用范圍較廣，在堅持實現企業(yè)利潤最大化的同時，要靈活應對市場風險危機，但傳統工作理念較為保守，與新的工作模式原則發(fā)生沖突，將會造成會計工作難以順利開展的情況。而且企業(yè)內部對會計工作理念不進行改革，將會影響會計工作與其他工作交接融合的進度，無法使會計工作人員內心樹立起良好的責任意識，從多個角度將對會計工作與企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

五、企業(yè)財務會計與管理會計工作融合策略

1.改革企業(yè)會計工作理念

企業(yè)要充分發(fā)揮財務會計與管理會計融合的優(yōu)勢，就要充分了解新會計工作模式的原則與理念，對傳統的工作理念進行改革，正確認識先進的財務會計工作原則，并重視財務會計與管理會計融合的意義，使用正確的方法對會計工作進行科學融合。企業(yè)應當認識到目前自身會計工作存在的問題，并對傳統財務會計與管理會計工作存在的不足進行了解，學習優(yōu)秀企業(yè)會計工作理念與模式，結合自身實際情況，對會計工作的融合方式進行合理調整，并向工作人員傳達先進的工作理念，從而保證工作團隊充分了解財務會計與管理會計融合對企業(yè)發(fā)展具有的重要性。企業(yè)需要推動會計工作人員不斷學習，了解先進的工作方式，避免受到傳統工作理念影響，在新的會計工作模式下，從會計工作人員自身工作理念出發(fā)，實現財務會計與管理會計的融合。

2.優(yōu)化企業(yè)會計工作制度

在財務會計與管理會計融合過程中，企業(yè)需要對會計工作制度進行優(yōu)化，通過制度的優(yōu)化，使會計工作提高數據分析的精準度，推動會計工作在數據核算等相關工作中嚴格遵守國家與企業(yè)標準。而且，由于傳統財務會計與管理會計所遵守的工作原則不同，企業(yè)在制定工作制度時，需要充分考慮二者工作原則的融合情況，工作制度的制定需要以傳統工作原則為基礎，結合新的工作模式，制定更加科學的工作原則，為新模式下會計人員的工作提供參考。

3.明確工作人員責任范圍

企業(yè)在對財務會計與管理會計進行融合后，應當根據工作人員自身能力情況進行工作范圍劃分，通過分析企業(yè)未來發(fā)展計劃，合理制定相關工作內容，落實人才資源的合理分配，制定簡單完善的工作流程，為工作人員提供參考。并且對不同工作崗位的工作人員進行職責劃分，保證在面對不同工作內容時具備相關能力的工作人才能夠積極發(fā)揮自身作用。部分企業(yè)的工作人員由于在傳統工作模式下分管財務會計與管理會計的不同工作板塊，在二者進行融合后，自身能力還無法完全適應新的工作模式。因此，企業(yè)需要結合工作人員實際能力情況進行合理崗位分配，為工作人員預留充足的時間來適應新的工作模式，通過分配合理的工作范圍，使企業(yè)能夠快速實現財務會計與管理會計工作的融合。

4.創(chuàng)新會計工作基礎方式

在新形勢背景下，會計工作本身需要科學運用信息技術提高工作效率，因此，企業(yè)在對財務會計與管理會計進行融合時，也需要創(chuàng)新會計工作的基礎方式。首先，企業(yè)應當引進先進的信息技術，為會計的分析工作提供幫助，并且通過構建完善的企業(yè)財務數據庫，實現會計工作數據交接的有效連接。其次，企業(yè)還需要構建完善的信息化工作平臺，為不同工作范圍的工作人員提供信息交流系統，加快工作交接速度，完善工作交接流程，使會計工作實現信息化、智能化發(fā)展。最后，企業(yè)還需要提高會計工作人員自身的信息技術水平，以保證會計人員能夠對企業(yè)相關數據進行科學分析。

六、結語

綜上所述，傳統的工作模式雖然為企業(yè)發(fā)展提供了助力，但在新形勢背景下，企業(yè)需要更加優(yōu)秀的會計工作基礎，才能實現更快發(fā)展。財務會計與管理會計的融合能夠不斷發(fā)掘會計工作優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供巨大的助力，因此相關企業(yè)需要對自身會計工作進行問題分析，進一步優(yōu)化會計工作融合效果，充分發(fā)揮會計工作融合優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。